军事科参谋职责(文章)

第一篇：军事科参谋职责(文章)

军事科参谋职责

一、搜集整理战备资料，搞好国防潜力调查，拟制作战预案、保障计划和战斗文书，具体组织实施民兵战备值勤和军警民联防工作。

二、拟制民兵预备役人员、高级中学学生的军事训练、征兵和战时兵员动员计划，并具体组织实施。

三、负责民兵组织建设，承办民兵组织统计，预防役登记统计和兵役登记工作。

四、拟制民兵武器装备调配计划，承办民兵训练教材、器材和弹药请领分配工作。掌握民兵武器装备数质量情况，组织武器装备的维修保养，负责装备仓库的管理工作。

五、协调有关部门承办人防、城防、交通战备工作和退伍军人接收安置管理教育工作。

六、负责各项军事资料的整理、归档工作。

七、做好本科日常业务工作。

八、完成部、科领导交给的其它工作任务。

政工科工作职责

一、负责拟制本部和民兵预备役人员的政治教育计划，并检查督促落实。

二、抓好党团组织建设，承办部党委日常工作，负责党委会议记录，掌管党委印章。

三、组织民兵参加社会主义物质文明和精神文明建设，协助有关部门抓好基地育才和退伍军人的民用技术培训工作。

四、负责本部人员的思想教育和民兵训练、征兵、整组、兵员动员、抢险救灾等各项活动中的宣传教育，会同有关部门搞好征兵政审，负责宣传报道工作。

五、负责战时民兵政治工作，动员民兵踊跃支前，参军参战，开展杀敌立功活动。

六、负责考核本部副营职以下干部和专武干部，及时向党委提出培养、调配、任免建议。

七、负责预备役干部的政审和管理工作。

八、抓好民兵政治工作典型，及时总结交流经验。

九、协助有关部门做好拥军优属工作，接待处理群众来信来访。

国防教育办公室职责

一、负责本行政区国防教育规划的具体实施；

二、负责了解和掌握国防教育的情况，对辖区内国防教育活动予以指导。

三、负责本行政区国防教育经典的管理和使用。

四、负责国防教育领导机构交办的其它事项。——摘自《河北省国防教育条例》

国防教育办公室主任职责

一、负责办公室全体人员的政治、业务学习，不断提高办公室工作人员的业务水平和政治素质。

二、参与本行政区国防教育规划的制定和组织实施。

三、了解和掌握本行政区国防教育情况。

四、给国防教育领导机构当好参谋，对有关工作提出建议并抓好落实。

五、负责本行政区国防教育经费的预算、管理和使用。

六、负责国防教育领导机构交办的其它事项。

政工科干事职责

一、负责组织机关干部、职工的政治和文化学习，制定学习计划，督促落实学习制度。

二、组织指导民兵政治教育，经常深入基层，及时掌握情况，提出建议，当好参谋，协同有关部门搞好全民国防动员教育和双拥共建工作。

三、负责党委会议记录和党委各种文件的起草工作。

四、认真做好发动民兵积极参加两个文明建设工作，积极开展以劳养武活动。

五、落实好征兵以及民兵军事训练、战备执勤、抢险救灾等各项任务中的思想政治工作，保证各项任务的顺利完成。

六、负责机关干部、职工的计划生育工作。

七、负责通讯报道和机关保卫工作，处理好群众来信来访。

八、协同有关部门做好军地两用人才的开发使用工作。

财经纪律“十不准”

一、不准自行改变全军统一的财务标准。

二、不准虚报冒领经费、物资或截留、挪用应上交经费。

三、不准转移资金，设立“小金库”。

四、不准搞非法经营活动。

五、不准违反货币资金管理规定，出租、出借银行帐户。

六、不准私自搞计划外工程。

七、不准擅自购买专控商品。

八、不准私分、滥发公款公物和使用公款请客送礼、游山玩水。

九、不准侵占士兵利益。

十、不准乱挤乱摊产品成本和乱列营业外支出。——摘自中央军委《关于改进和加强军队财务管理的规定》

财务人员职责

一、认真编制并严格执行财务计划（预算）给经费开支范围及标准，分清资金渠道，合理使用资金，做好记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结。

二、定期检查、分析财务计划（预算）的执行情况，考察资金使用效果，查找管理中存在的问题并及时向领导提出合理建议。

三、妥善保管会计凭证、账簿、报表等档案资料。

四、参与本单位编制经费计划、签订经济合同，合理采纳领导和有关部门对财务人员提出的有关财务开支和经费效益方面的意见。

五、维护国家和军队的财经法规，同一切违法乱纪行为作斗争。

会计职责

一、认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度、费用开支标准和范围，分清资金渠道，合理使用现金。

二、按照会计准则记帐、算帐、报帐，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐表清楚，日清月结，按期报帐。

三、按照银行制度的规定，合理使用贷款，加强现金管理，做好结算工作。

四、按照经济核算制原因，定期检查、分析财务计划预算的执行情况，挖掘增收节支的潜力。考核现金使用效果，查找财务管理中的问题，及时向领导提出建议。

五、按照制度管理规定妥善保管会计凭证、账簿、报表等档案资料。

六、遵守、宣传、维护国家财政制度和财经纪律，同一切违法乱纪行为做斗争。

——摘自国务院《会计人员职责条例》

出纳职责

一、按资金性质开设银行帐户，办理所属部队的银行帐户的批准和指导工作。

二、按规定办理各项结算业务，管理现金以及其它有价票证。

三、及时办理、核对、清理各业务部门借款以及所供单位的拨出经费。

四、协同会计审计报帐，及时与银行核对帐目。

五、登记经费出入帐，负责各种凭证的登记和注销，保管公用物资。

六、承办领导布置的其他任务和临时代理其他助理员工作。

财务档案管理人员职责

一、正确执行财务档案管理规定，忠于职守，严守秘密，精通业务，不断提高档案管理水平。

二、及时收集、整理财务档案，按规定合理分类立档，实施科学管理。

三、财务财务档案查阅、借用、复制等利用工作，认真登记，及时收回。

四、按规定对保管期满的财务档案进行鉴定、销毁。

五、加强财务档案室管理，确保档案资料安全完整。——北京军区联勤部财务部制

财务档案室管理规定

一、财务档案室实行专人管理，借阅档案由管理人员负责办理，无关人员不得擅自入内。

二、档案资料必须按规定分类编号，存放在档案柜内指定位置。

三、财务档案室应配备消防器材和防盗装置，保持室内整洁卫生、做到防火、防盗、防尘、防潮、防虫、防鼠、防高温、防强光。

四、定期检查档案室设施和档案资料保管情况，发现问题，及时解决。

——北京国区联勤部财务部制

财务档案利用规定

一、查阅、复制、借用财务档案应填制审批单，经批准后办理，并履行有关手续。

二、本单位财务人员查阅、复制财务档案，须经档案管理人员同意；其他人员查阅、复制财务档案，须经单位财务负责人或单位领导批准。

三、档案原件原则上不准借出，特殊需要时面经单位领导批准。

四、机密以上的财务档案，只准在档案室查阅，不昨借出或复制。

五、借阅档案要逐卷、逐件进行登记，归还时必须认真核对，严禁抽换、剪裁、涂画。

——北京军区联勤部财务部制

保密室管理规定

一、认真贯彻上级有关保密工作的指示和规定。

二、接受上级保密部门的业务指导。

三、负责本部永久和定期保密文件的收集、整理和统计工作。

四、接收并管理上级各部门永久和重要文件。

五、超过保管期限的文件资料，负责向保密委员会提出销毁意见。

六、严格文件借阅手续，未经主管领导批准任何人不得擅自借阅，不得随意出入保密室。

保密员职责

一、以本单位名义发文的最后把关、登记、编号、发送。

二、办理本级机关文件的收文、登记、分发及本单位内部文件的分发。

三、负责机关领导同志之间、领导与部门之间以及部门与部门之间文件以及部门与部门之间文件的直接传递和监督。

四、对本单位领导、各部门审阅承办的文件进行催力。

五、负责对办理完毕或办理告一段落的文件以及有保存价值的文件材料进行收集、清退、注销、归卷、保管和借阅。

六、负责对归入临时卷的文件编目、移交等。

借阅档案规定

一、保密部门要建立健全档案借阅规定和制度，以确保档案和完整和安全。

二、借阅档案要严格履行审批手续。

三、借阅档案的单位和人员，要对档案妥善保管，不得遗失、涂改、勾画、剪裁、自行复制和转借。

四、借阅档案应注明借阅时间和归还时间。

五、借阅绝密档案，一般情况不准出保密室，较特殊情况经首长批准，借出时，不得在外过夜，再用再借，预防丢失损坏。

集中文印定打印管理规定

严防网络泄密十条禁令

战备资料库管理规定

一、战备物资库由军事科负责建设和管理。

二、库内要宽敞整洁、无杂物，各类器材要定期探试，保养和整理，保持良好的战备状态。

三、库内战备指挥器材要分类存放，摆放整齐有序，做到架子化、箱子化、标签化管理，完善防火、防潮、防盗措施，做到无丢失、无损坏、无霉烂变质，确保器材的安全和质量。

四、建立健全指挥器材的登记制度，器材出入库要认真检查核对，做到帐长相符，实施科学管理。严格收入和用图登记，做到收存清、收发准、管理严。

——摘自北京军区[1997]10号北京军区县（市、区）人民武装部战备工作规定（暂行）

战备物资库管理人员职责

一、熟悉战备物资管理规定，爱护战备物资及设备，认真履行职责。

二、负责战备物资的请领、补充、发放和出入库登记、统计及战备物资的回收清点等工作。

三、掌握各种战备物资的数、质量情况，定期组织检查和维护。

四、工作认真负责，因失职造成损失，追究责任，严肃处理。

五、定期清整室内卫生，保持整洁有序。

六、工作认真负责，做到无差错、无丢失、无损坏。

战备物资库管理规定

一、战备物资库由军事科负责建设和管理。

二、库内要宽敞整洁、无杂物，各类器材要定期擦拭，保养和整理，保持良好的战备状态。

三、库内战备指挥器材要分类存放，摆放整齐有序，做到架子化、箱子化、标签化管理，完善防火、防潮、防盗措施，做到无丢失、无损坏、无霉烂变质，确保器材的安全和质量。

四、建立健全指挥器材的登记制度，器材出入库要认真检查核对，做好帐物相符，实施科学管理。严格收发和用图登记，做到收存清、收发准、管理严。

战备物资库管理人员职责

一、熟悉战备物资管理规定，爱护战备物资及设备，认真 履行职责。

二、负责战备物资的请领、补充、发放和出入库登、统计

及战备物资的回收清点等工作。

三、掌握各种战备物资的数、质量情况，定期组织检查和维护。

四、工作认真负责，因失职造成损失，追究责任，严肃处理。

五、定期清整室内卫生，保持整洁有序。

六、工作认真负责，做到无差错、无丢失、无损坏。

第二篇：军事科长、干事工作职责

军事科科长工作职责

1.协助部领导制定学生国防教育和军训工作计划；

2.组织协调新生军训工作；

3.做好复员、转业、退伍军人的登记、统计报表工作；、4.协助上级部门做好预备役、“双拥”工作；

5.负责新兵征集的兵役登记动员、报名工作；

6.负责民兵分队的组织和建设；

7.完成上级军事部门、民政部门下达的各项任务；

8.毕业生预征登记工作；

9.做好武器弹药和器材设备的保管工作；

10.机关文书工作，日常的各项工作，管理印章；

11.完成部(处)领导交办的其他工作。

军事科干事工作职责

一、努力学习军事、政治、业务和科学文化知识，不断提高自己的军政素质，业务水平和组织指挥能力。

二、按照分工，完成好民兵、预备役的组织调整、军政训练、战备治安执勤、预备役登记、统计、武器装备管理工作。

三、完成好兵役登记和征兵任务，做好征兵、共育、安置、优抚“一条龙”工作。

四、组织民兵参加两个文明建设，带领民兵完成急、难、险、重任务。

五、收集了解情况、及时完成报表、统计，搞好规范化建设。

六、战时组织动员民兵参军参战、支援前线，保卫后方。

七、开展学校国防教育工作。

八、协助科长完成好科室日常工作。

第三篇：科护士长职责

科护士长岗位职责

（一）在护理部分管副主任的领导下，全面负责所属片区的临床护理、教学、科研及护士继续教育的管理工作。

（二）根据护理部工作计划制定片区护理工作计划并组织实施。

（三）负责推动护理文化建设，坚持“以人为本，以病人为中心”的护理理念，积极开展片区创新优质护理服务活动，促进满意度提高。

（四）指导所属片区各病区认真落实依法执业，护理质量控制、在职培训、差错管理，确保片区护理安全。

（五）督促所属片区各病区认真落实各项规章制度、岗位职责、工作流程。操作及疾病护理常规等；不定期进行抽查，了解掌握熟知程度。

（六）定期组织所属片区各级人员“三基”等相关理论知识业务培训及技能训练，考核，每季度安排全片区业务学习1次，促进护士业务素质提高。

（七）定期组织科护士长-护士长二级护理质量控制检查，分析，整改，达到持续质量改进；提高片区护理质量。

（八）解决本片区护理业务上的疑难问题，检查指导危重、疑难病人护理计划的制定及实施。

（九）深入病房参加晨会交接班，并有计划地组织片区行政、业务护理查房、疑难病人讨论及护理会诊，及时总结本片区护理工作中的经验和新训。

（十）对本片区内发生的护理问题和差错，应及时了解原因，总结经验教训，采取防范措施，并及时上报护理部。

（十一）根据教学目标督促临床带教和实习工作，听取进修护生意见，检查护生教学计划的实施情况，有计划安排并完成理论及临床教学、科研任务。

（十二）负责组织本科护理科研、护理革新计划的制定和实施，指导本片区护士及时总结护理经验及撰写护理文章。

（十三）参加双休日、节假日护士长夜查房。

（十四）加强与各部门的沟通联系及协调配合。2

第四篇：工程科职责

白沙水库除险加固工程建设管理局

工程科职责

一、组织设计文件和施工图纸的编报、审查等，组织技术交底以及设计变更的处理，协调处理有关技术问题等；

二、制定工程建设的进度目标和投资目标，并按照批准的初步设计组织施工，审查工程量和工程结算；

三、负责办理工程质量监督和工程开工报告等有关手续；

四、组织并参与工程项目的监理、施工以及材料设备采购的招标工作，负责合同的变更及管理工作。

五、组织审查施工总进度计划和工程计划，适时检查进度计划的实施情况；负责编制报告工程进度报表、计划统计报表、工程建设信息；

六、负责制定上报防汛度汛计划和方案，并组织落实实施；

七、负责工程档案的管理，包括对参建单位所形成的档案资料的收集、整理、归档工作进行监督检查；

八、协助质量检查科做好质量检查、隐蔽工程验收、阶段验收和完工验收，并协助质检科进行安全生产和文明施工的监督管理。

技术管理制度

为了加强白沙水库除险加固工程的技术管理，严格执行工程建设标准和国家有关规程、规范，确保工程按设计实施，制定本制度：

一、收集整理有关基本资料，按照设计合同规定向设计单位提供地质、地形以及原工程竣工图纸；

二、向监理单位提供用于本工程的测量控制基准，并协助监理单位向施工单位办理移交，工程完工负责接收施工单位移交的施工控制网；

三、按照合同供图计划，及时协调设计单位提供施工图纸，并根据工程需要与设计单位协商调整供图计划，保证工程进度需要；

四、协助监理单位，组织技术交底和图纸会审，并做好设计变更的处理，根据工程需要按合同规定程序提出设计优化建议，对经批准的设计优化建议和设计变更，及时协调处理相关技术问题；

五、同期审查施工单位提交的施工组织设计和施工技术方案，并向监理单位提出处理意见；

六、审查监理单位提交的监理规划和监理实施细则，根据工程实际需要及时向监理单位提出修正意见；

七、按照合同规定及时办理监理单位、施工单位呈报的各种技术文件，反馈处理意见。办理上述文件需按职责分工和分级管理的原则交由有关领导签字后生效。

施工进度管理制度

为了加强本工程建设的进度管理，合理安排工程计划，有效控制工程进度，确保工程建设工期目标，制定本制度：

一、根据批准的初步设计及合同文件，制定工程总进度目标，和阶段工程工期控制点，并提交给监理单位用于审核施工单位提交的总进度计划、控制工期和分期进度计划；

二、审查经监理单位审核的施工总进度计划、年进度计划、季进度计划和月进度计划，必要时对进度计划的审查可以细化到旬，根据工程需要，向监理单位提出进度计划调整方案；

三、每周检查工程现场的施工进度情况，记录施工单位出勤的人员、机械和设备的数量及其效率，发现与进度计划有偏差时，及时向建管局领导反映并提出纠偏建议；

四、审查施工单位呈报的进度报表，与进度计划进行对照比较，发现进度滞后时，协助监理单位分析原因，提出赶工措施。审查逾期违约金的扣罚金额并报建管局领导批准。

五、审查经由监理单位确认的月进度支付报表，月进度支付的项目必须是已经完成并经监理单位认定合格的项目，支付的项目必须是合同内的项目，对于合同外额外工程项目和附加项目，需相关的合同变更手续。

六、每月按规定期限向上级主管部门、统计部门等上报进度报表和统计信息。

工程开工审批制度

为了进一步规范合同管理，严格建设程序，工程开工必须履行开工审批制度：

一、工程科应督促监理单位按合同规定的期限之前签发开工令；

二、单项工程开工，必须由施工单位提出开工申请，经监理单位批准方可开工建设；

三、单项工程开工应当具备以下条件：

1.施工单位投标承诺的人员和设备已按计划进场并报监理单位核验；

2.施工组织设计和总进度计划已报监理单位审查批准； 3.单项工程主要工序和关键环节的施工方案已经编制并报监理单位批准；

4.单项工程施工用地已经征用，测量基准已经提供； 5.施工用电、用水、施工交通已具备开工条件； 6.主要工程材料、用款计划已经落实。

四、监理单位发布开工通知前需报建设单位同意。

五、单项工程开工后开始计算该单项工程施工工期。设计交底和图纸会审 和设计变更处理制度

一、对设计单位提供的施工图纸，首先发放到监理单位、施工单位和建管局有关科室及领导阅读；

二、协助监理单位组织设计代表进行技术交底，组织有关方面的技术人员进行图纸会审；

三、施工单位提出设计变更、设计修改和设计优化建议，经设计单位同意后，交由监理单位批准；

四、用于施工的图纸是经监理单位批准的图纸，包括由施工单位自行设计的临时工程施工图纸；

五、对于涉及变更初步设计原则或重大技术方案，重大费用变更必须报上级主管部门审批后才能实施；

六、设计变更建议可以由建设单位、监理单位、施工单位、管理单位提出，也可是设计单位自行提出，经上述单位集体协商，最终需经监理单位同意，并出具相应的手续方能实施。

工程会议制度

为了加强工程建设的协调管理，建管局制定工程例会和现场会议制度：

一、每月20日至25日间，由监理单位组织、建管局主持召开工程例会：

1.参加会议的单位和人员包括：建管局主要领导、有关科室的负责人，监理单位的总监及有关人员，施工单位的项目经理、技术负责人及有关人员，设计单位的代表，质量监督机构的负责人，必要时邀请管理单位的有关代表参加；

2.工程例会的主要内容一般包括：

⑴检查上次例会和上次例会以来已定事项的完成情况，分析未完成事项的原因；

⑵检查、总监结项目进度完成情况，部署下阶段的进度计划及其措施；

⑶检查工程质量状况，对存在的问题提出改进措施； ⑷商议解决重大事宜，如技术方案、设计变更等； ⑸协商、协调处理有关施工环境、各标关系等问题； ⑹解决需要处理的其他问题。

二、每次例会工程科须做好会议记录，并将会议结论整理印发会议纪要，会议纪要发放到有关单位；

三、参加例会人员须签名报到，对于保留意见可以书面记录，会议记录需设定专用格式。

四、根据工程需要，建管局随时组织召开现场会议： 1.现场会议的单位和人员是与现场问题有关的单位的主要负责人和技术负责人；

2.现场会议主要解决工程施工中临时出现并必须解决的技术问题、质量问题、安全问题；

3.现场会议由工程科形成相应的会议记录；

4.现场会议形成的意见由监理单位向施工单位发送指令，并按照执行。信息统计和报告制度

一、工程科是建管局信息统计和报告的职能部门，必须认真、完整收集有关工程计划、资金计划、形象进度、实物工作量、工程价款支付等有关情况；

二、及时将上述情况进行统计分析，整理结论报建管局主管领导审阅；

三、按上级有关部门规定的时间及格式上报统计报表和重点工程建设信息报表；

四、编制建管局阶段建设报告，定期出版工程建设简报；

五、每半年编制建管局工作报告，包括工程的阶段进展情况、施工中发生的重要事件、事故及处理情况，合同及处理情况、支付情况等；

六、建管局工作报告须经主要领导审定，才能发布。工程档案管理制度

为了有利于促进工程技术档案和文件的收集、传递、整理归档，规范工程档案文件的管理，制定本制度。

一、工程档案文件主要包括(但不限于)设计文件及批复、合同文件、建管局指令、协调文件、信息文件、工作报告等。

二、工程档案的管理应符合有关档案管理规定；

三、工程科应经常及时收集上述各类文件正本并复制成副本，其他各科室所持有或收到的技术档案、文件应及时交由工程科管理，工程科应建立档案文件收发台账，由经办人签字确认；

四、工程技术档案应在收集完整后，及时整理，分类编码，入库归档。工程档案文件施工期间保存在工程科，工程竣工验收后，移交给管理单位；

五、工程档案的借阅应履行借阅手续，并由经办人签字，借阅工程档案应按规定的时限归还，确不能按期归还时，应及时向管理人员说明情况，适当延长借期。重要技术档案，或涉及到相关技术秘密的文件借阅须经主管领导签字同意方可借阅；

六、根据工作需要，工程档案文件的复制，须限定份数，重要档案文件及保密文件的复制必须报经主管领导签字同意，才能复制，使用完毕应限期收回；

七、工程信息整理要真实、完整、及时，发送工程信息前须经主管领导审阅；

八、工作报告起草后，须经建管局集体讨论，并经领导批准后，才能发布；

第五篇：消毒科职责

消毒科工作职责

1．按照《中华人民共和国传染病防治法》及其实施细则、《消毒管理办法》等法律法规的要求，开展消毒和消毒质量检验、病媒生物的防治工作。

2.对全市各级各类医疗机构的消毒工作和消毒效果进行检查指导、检验评价。

3.对托幼机构的消毒工作和消毒效果进行指导、检验评价。

4.开展病媒生物监测工作，掌握本地区病媒生物的种类、分布和动态，进行流行病学调查，收集、整理防治资料，分析其生态规律，制定有效的防治措施。

5.承担特定传染病疫源地消毒工作。

6.负责消毒和病媒生物防治各种资料、报表的收集整理、统计分析、上报工作。

7.有计划地开展消毒技术、病媒生物监测技术培训工作，提高基层防疫人员工作水平。