第一篇:细节成就权重 权重决定排名
细节成就权重 权重决定排名
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说到网站权重这个概念。其实这个概念已存在已久了,不同的SEO们给它起了不同的名字。但说到底,网站权重的核心意思就是:“百度每通过一个网站的指标,来对网站内的一篇内容进行加权或降权的操作”。
那么网站权重增益对我们日常的SEO工作有什么帮助呢?我们回顾一下之前文章中写道的一些影响网站权重增益的因素:包括但不限于以下多种:权威性、有效性、页面类型、页面质量、编码类型、页面丰富程度、是否点击并浏览过、社会化因素以及其他。这几种因素的在网站权重增益中的占比我们还不得而知,毕竟这属于百度的核心算法。
从目前的情况来看:有效性、编码类型、页面质量以及页面类型属于基础因素;社会化因素、是否点击并浏览过、权威性属于权重因素;而页面丰富程度和其他因素属于加权因素。其中:
基础因素:是指网站的基础,比如编码类型表明了你的网站面向哪类受众群体,页面质量跟用户体验有直接关系,页面类型则与网站结构相关,有效性则不用多说,直接关系到你的内容权重。这三个网站权重增益因素决定了我们的网站是否对用户和蜘蛛友好(user-friendly and spider-friendly)。且这些因素是我们能够控制和掌握的,所以SEO同行们应该在网站权重增益的基础因素项中多下工夫。
权重因素:是指搜索引擎对网站进行加权或降权的因素,自进入2012年以来,社会化因素对于搜索引擎排名的提高起到了非常重要的作用。无论是百度分享还是百度统计,其中都有用来监控社会化因素的影子。是否点击并浏览过则是一个SEO行业新的变化,“百度11位现象”及我们在其他网站上看到的“48小时排名进首页(前三)”都是由这个因素而引起的。而权威性则不用多说,应该是网站权重增益因素中最重要的一点。大家如果最近在观察“SEO”这个词,就应该能够看到其中的微妙之处:Zac已经稳居第一,点石即使最后一篇文章甚至没有内容但也在前列。
加权因素:是指如果做的好,会被搜索引擎对排名予以加权,如果没有做或者做的不好,也不会有太大影响。值得注意的是这个网站权重增益因素也是我们能够直接掌控的。在编辑文章或伪原创文章的时候,多用一些图,多在原文章的基础上加入一些评论性的语言,花费不了多长时间,却对网站总体权重有着明显的帮助。
最近笔者在对整个行业的佼佼者进行一些观察和学习。搜索引擎对于广告、低质量内容(特指论坛型网站)、等环节降低了网站权重增益,而对实用型、权威型网站相应的提高了增益。这不由的让我想起了搜搜对于链接权重分配的一种技术,即按照页面上面各链接的点击率决定哪个链接应该分配到更多权重。应该说,这种按真实用户反馈的信息决定权重的方式,会越来越多的被各大搜索引擎所借鉴。相关来源:www.xiexiebang.com
第二篇:宝贝标题权重
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如何在5天内让宝贝排在自然搜索首页?如何快速把计划中所以质量的分提高到10分?淘宝竞争太激烈,如果没有深厚的内功,很难有立足之地。下面老兵给大家传授一些个人优化心得。
以我的女装类连衣裙来讲
2015新款 品质 女装 连衣裙 夏季 韩版 雪纺 短袖 修身 显瘦 款长裙
连衣裙,大流量关键词类目的统称,雪纺连衣裙,碎花连衣裙,小清新连衣裙品质连衣裙等等就是连衣裙里面的一个大类。“韩版连衣裙2015”就是浓缩的比较不错的标题了,还剩下很多小流量的修饰词。有销量以后没有权重也无法抢小流量词的
在定义宝贝的时候标题,只有精准了才可能转化,老是改来该去的,标题的权重跑哪里去了,你都不知道。还谈抢什么流量?(当然也有改标题,换主图不降权的方法,这个后面说。)标题不精确描述,谈养词就是扯淡!!
有人会疑问,我老是改标题,这样对搜索真的会有影响吗?什么程度!我告诉你,淘宝会给你一定的机会展现,如果转化了,加权重。但是有限的。新词的固然有转化带权重,但是又奈何能与其他好的带权重的标题抗衡呢!所以你一开始就应该把他定义好,有时候你不经意去掉一些有意义的关键词,你的权重就更是少的可怜。比如,有人会问,为什么我的销量比同类的高,却排在比人后面!
优化标题的重要性,我也不在这里过多的强调了。宝贝的排名没有靠前那是因为你没有个好的标题。
做过爆款的朋友都知道,标题是可以随便改呀改的吗?改来改去会导致以前养关键字的权重重置消失。
说到养词,许多朋友会问怎么样养词有效果!!下面给你细细道来。
养词简单点就是,通过淘宝,天猫通或直通车展示搜索关键字,搜索到你的宝贝,点击后并且转化,这样会增加该关键词的权重。如图
今天不谈优化,谈给宝贝标题加权重。打开淘宝 搜索 韩版连衣裙2014
“韩版连衣裙2014”
把关键字拆分 “韩版” “连衣裙” “2014” 假设每次搜索转换后的权重分值为10分
那么 韩版 连衣裙 2014 分别可以获得3.33333分的权重积分,当搜索这三个关键字的时候,这三个关键字就会相对比别人的更高一些,也就是为什么
我只卖出了393个,第三名卖出了10515个,但是我还是能排在第一,因为你关键字养得并没有我的好,对于淘宝来说,我的关键字更加精准,淘宝会将这些精准关键字排名靠得更加前面给消费者展示
那么如果客户只搜索了一个关键字 “连衣裙” 按如果按照销量排名,我的排名不是很靠前。本身销量不多
以上是以“连衣裙”关键字来进行的排序,明显我销量并不如他,但是在自然搜索排名中,“连衣裙”这个关键词的权重比他们更高,所以我会更靠前一些。
再举例 个例子说明一下
上图同样如此,你们可以看到,我的销量只有4924,但是排序仍然比下面6018销量更靠前,原因很简单,我的关键词转化权重比他们高,所以我靠前。有一点权重只计算月销量累计的权重,一个月后就会清一次。这就是有些朋友为什么会发先,宝贝从100-200-500涨的很快,突然有一天,自然搜索流量就没有了,然后销量开始下滑。就是这个道理,因为30天的权重过了之后会重新计算调整。
对于标题来说,每个宝贝标题可以设30个汉字,分割成许多小关键字,那么每个关键字的权重都不一样的,甚至还要考虑DSR。在说个例子
我的宝贝在商城销量不如他们,但是在淘宝收索中,我却进入豆腐块里。这说明什么呢?
“销量高不代表标题里词的权重就好,搜索词转化,才是真正提高关键词权重的分项” 比如你搜索,转化了连衣裙,那么就给连衣裙两次增加权重,搜索小西服,小西服转化了,增加搜索权重,不管淘宝搜,还是商城搜索转化,还是点击关键词的直通车转化,都会计算,但是自然搜索的权重值会相对高一些!!在举个例子说明:
我的宝贝销量相对还可以,想去抢占几个小流量关键词,大多数卖家认为:我宝贝销量高,别人和我差的远,我就抢个小词,也没人跟我争。
错,如果你的关键词没有搜索转化,没有加分项,一样排在后面。你可以试试,你自己加个词,搜索一下!!所以你不知道怎么不降权,就不要整天改标题。那么如何养词呢?
干货1:边卖边刷(不提倡,不鼓励,但是真有效),通过搜索关键词,进行点击,5分钟阅读,在店铺里鼠标四处点点,收藏店铺,该假聊假聊并且购买宝贝,取得可控权重!发个链接点开就刷的方式不可取!不得权重,还容易被抓。另外,控制好上下架时间,以你的 类目最高转化时间段延后1--2小时 比如:你星期一晚上7点-9点下单率最高!那么这款宝贝的上架时间设置为,星期一晚上8-10点,干货2:直通车,直通车关键词与标题关键词匹配,转化后可以提高宝贝对应关键词的权重,同时,高转化又反哺直通车质量得分。分高了,有能降低点击单价,从而提升整体roi。进入良性循环。
打造爆款,如果不做类目热词,大流量高消费,那一个月的爆款周期过后,你就被自己拖死了。
干货3:标题一定要精准定位产品,一旦设置完成,绝不轻易修改,搜索权重才是决定你的排名,而不是标题优化的多好
下面看下老兵前段时间亲身按照上述方法优化的一家店铺自然流量的增长情况
这是一家商城店,天猫搜索从之前不到500,优化了一个多月,提升至接近3000.淘宝搜索从之前300左右,优化到1200左右。
主要方法:1.店铺标题关键词优化 2 配合直通车重点关键词注流 3.前期适当刷单带起来
最后,直通车最关键的质量得分,取决于你的图片和款式,图片决定点击,详情页决定转化,装修的大气品牌程度决定价格认可度,直通车仅仅是一个带入流量的付费工具,不是让你成交的工具,不要认为把车交给车手,你就等着数钱了,那老兵只能告诉你三个字“想多了”。
第三篇:百度权重计算公式浅谈
百度权重计算公式浅谈
来源:井盖 http://www.xiexiebang.com
做SEO的人,没有人不希望通过百度引来大量流量,因为流量会带来访客,访客会带来订单,订单会带来销售。但是,如何通过百度获得大量流量呢?前段时间有人提出“百度流量=P*百度权重”,说“百度流量其实就是百度权重的N倍;换句话说,百度流量和百度权重成正比”,这个公式是对是错?老勾今天和各位探讨流量和权重的关系。
一、百度权重怎么来的呢?
“百度权重”其实是一个舶来品,与Google的PR相对应。2001年,Google创始人之一拉里·佩奇发明了PR,这是Google排名运算法则(排名公式)的一部分,是Google用于用来标识网页的等级、重要性的一种方法,是Google用来衡量一个网站的好坏的重要标准之一。某个网站PR越高,代表网站被投票数越多,意味着在浩瀚的互联网海洋里很多网站都给这个网站投票。
类似的,百度权重也是百度对于网页的打分。作为一个搜索引擎,百度也会对蜘蛛爬行过的网页进行打分,百度排名也和百度权重有或多或少的关系。
二、百度权重权威么?
现在,在爱站、站长工具等网站,都可以查询百度权重以及预计流量(其中百度权重的等级由0-10)。但是,百度在《关于第三方站长工具中提供“百度权重”的声明》里强调:“百度从未提供过网站权重信息数据以及对外查询服务。第三方站长工具的数据并非百度官方数据,不代表真实的网站情况,百度对使用此类数据而造成的困扰不负任何责任。”
换句话说,现在百度并没有像谷歌一样推出自己的权重查询方法,现有的百度权重查询工具也都只是推测与预计,不具有权威性。
三、新手如何看待网站权重?
老鸟们都知道,百度权重只是客观反映网站的排名情况,没有必要纠结;但是新手很喜欢每天去查看百度权重、看自己的网站有没有突破权重。在此,老勾有以下建议:
1、权重只做参考,内容才是王道。
在第二点老勾也强调了,现在市面上的百度权重查询工具都没有权威性,不能代表网站的好坏,因此,我们大可不必纠结于自己的网站权重为何没有提升,用心做好内容才是王道。
2、借鉴PR投票,增加相关行业外链。
虽然百度没有给出具体的权重计算方法与查询方法,但是,我们可以肯定投票一定存在,只不过具体投票的赋值我们不得而知。所以,增加外链、尤其是相关行业的外链,是权重提升的必经之路。
3、巧用技巧,提升权重。
这一点貌似与上述的“权重只做参考,内容才是王道”有些矛盾,这一点老勾主要分享给在企业打工的童鞋,因为很多老板会经常盯着排名、流量、权重等数据。
目前的百度权重查询工具几乎清一色是根据有指数的关键词的排名而进行打分。所以,我们完全可以通过挖掘有指数的非热门词、或者通过百度指数后门添加一些自创的指数词,网站在有指数的关键词获得更多的排名,查询工具查出的百度权重就会越高。
虽然现在百度并没有给出类似于“百度流量=P*百度权重”之类的流量公式或者“PR(A)=(1-d)+d(PR(t1)/C(t1)+„+PR(tn)/C(tn))”之类的权重计算公式,但是我们可以确定的是:坚持原创的内容、高质量的外链、规律的更新频率、代码的简化等,我们不去管百度权重,百度权重也会跟着我们跑的。就好比好女人是不需要去卖弄姿色的,仅靠个人魅力就能引来众多追求者,不是么?
第四篇:绩效考核 评分权重是什么意思
绩效考核 评分权重是什么意思
在绩效考核中,评分权重决定着最后的计算结果。权重可以拆分,看你的企业的管理目的和人力资源战略规划方向。例如: 员工自评是否占有权重,就是员工自己的评分是否有价值,员工是否有话语权? 兼职岗位是否需要兼职考核?是否应该占有考核权重?应该考虑。多头考核是否有考核,权重应怎么划分?都是绩效考核或者管理风格的体现。例: 张三兼职1岗,主职1岗,均要考核。主职:兼职=7:3 即主职权重70,兼职30 其中,每个岗位中,自评占比,考核人占比,隔级领导占比=1:6:3; 即自评占10,以此类推; 数据不固定看管理战略要求!要不引起争议,订绩效计划时候就要量化到位,双方确认签字,考核评价规则明确。
第五篇:项目建设:干部考核“第一权重”
项目建设:干部考核“第一权重”
——扬州创新推进干部队伍建设纪事之三
最近,从省经信委传出振奋人心的消息:1-7月份,全省在建工业重大项目数排名出炉,扬州在建总投资50亿元以上工业项目3项,位列全省第二;在建20亿元及2亿美元以上项目数11项,并列全省第四。项目建设喜人数字的背后,是扬州干部考核的鲜明指向——将项目建设作为考核干部的“第一权重”。“项目为王”的工作导向“逼”着各级领导干部想项目、抓大项目,奋战在招引项目和服务项目的第一线,从而催生了扬州凝心聚力抓项目、心无旁骛谋发展的新景观。
(小标题一)突出党政正职考核,把重大项目建设作为考核干部“第一权重”
再过几天,第六届运博会和第25届世界运河大会将同时在扬州拉开帷幕。市委督查室,电话响个不停,工作人员忙着统计9月份新项目签约和开工情况。
“很多县市区和园区的负责同志跟我讲,今年项目建设节奏快、压力大!”市委督查室主任陆安亚挥着手上厚厚一沓统计表 说,自3月份以来,月月都在统计大项目进展情况,上个月刚搞过“8·18”项目集中开工,这个月又要晒项目、大比拼。
项目建设,是全市工作的重中之重。项目建设好不好、进度快不快,干部能力作风至关重要。如何发挥干部主观能动性、使其爆发抓项目的最大能量?考核是引领,是旗帜,是指挥棒。今年以来,我市更加突出重大项目考核,突出县(市、区)党政正职考核,将之作为考核干部的第一权重、第一标尺、第一导向。
今年6月份,市委出台的《扬州市2012县(市、区)党政正职考核奖励工作实施方案》备受关注。与往年的考核办法相比,今年的考核指标悄然发生了重要变化:多了一项“重大项目建设”考核,而且被列为各项考核之首,分值为25分,占考核满分的1/4强。市考核办负责人表示,新增并强化重大项目考核,就是要通过项目考核,推动县(市、区)党政“一把手”集中精力抓大项目、好项目。
邗江槐泗镇党委书记、北山工业园管委会主任卢根喜给记者讲了一个故事。听说一个大项目专家组在江苏考察,卢根喜奉命去南京打探消息。回到家中已是凌晨两点,他试着给邗江主要领导发了一条短信,简要汇报了情况。没过一分钟,领导就将电话打过来了。他没有想到,这么晚了,领导还没有睡觉。“这样的大项目各地都在争抢,我哪能睡得着啊!你赶快讲讲对方的意向如何?”
“现在是日监控、周对比、月通报、季研究、半年观摩、考评,每个项目建设现场还装配了摄像头,随时跟踪项目进展,甚至在市委常委会上播放,你说压力能不大吗?”一位区委书记在接受采访时深有感触。以前也搞项目建设,也抓招商引资,但从来没有像现在这样工作细、强度高、要求严。
每个月的第一个工作日,是县(市、区)和工业园区项目建设集中亮相之时。“一个月的项目建设成果都要在报纸上晒出来,你比别人的项目少,尤其是开了„天窗‟,脸上肯定挂不住!”市委组织部相关处室负责同志说,严苛的考核督查制度,让干部尤其是党政主要干部坐不住,闲不下来。
(小标题二)压力层层传导,“逼”着干部去抓好项目、招大客商
7月26日,随着首辆新POLO下线,总投资100亿元的上海大众汽车项目正式建成投产。这是扬州历史上单体投资规模最大、带动力最强的项目。仪征市主要领导说,这是全市上下历经13年努力争取来的大项目,我们一定要充分放大其龙头带动作用。我们要求相关的领导干部要变成“专家”,把汽车放上“解剖台”,弄清生产流程的各个关键环节。
围绕整车项目的上下游配套产业链,仪征各级干部纷纷“走出去”,奔赴全国各地拜访汽车零部件客商。于是,一批知名度高、投资体量大的配套企业纷纷落户仪征汽车工业园。总投资10亿元的明岐铝轮毂,是亚洲最大的铝轮毂生产企业。走进生产车间,成千上万只汽车轮毂正躺在装载区等待装车,即将送往 大众汽车装载车间。像明岐铝轮毂一样,到目前,已有延锋伟世通、华翔、宝路等71家零部件企业入园,项目总投资126亿元,零部件项目投资超过了整车投资。
大项目积蓄大能量,带来大发展,重特大项目产生的巨大带动效应已充分显现出来。
压力之下,逼着干部解放思想,打破常规,创造性地破解项目推进中遇到的各种难题。在江都经济开发区,有个为一个大项目“造景”的故事传为佳话。过去,江都的产业结构偏重,现如今提出大力发展以软件为代表的信息服务业,急需招引一个龙头企业带动整个软件园的发展。
他们把目标锁定了世界500强惠普公司。刚开始,惠普并没有把江都放在眼里,故意抛出一个难题:“我们的软件企业要临水而建,你们规划的软件园不在水边。”江都开发区党工委书记于越当即表态:“请给我们三个月时间,到时你们再过来考察。”回去后,于越连夜召集相关部门负责人开会。有人提出造一个湖,从长江引水要造21个闸门,3个月时间太紧了!会议最后还是决定:无论困难有多大,都要设法满足惠普的要求。
10天内,依托现有鱼塘、洼地和湿地,并具备防洪排涝功能的人工湖规划出炉;3个月后,一个约800亩的“微型水库”初具雏形。当惠普再派人前来考察时,大吃一惊,连连称赞:“不可思议,你们如此高的工作效率,让我们对双方的未来合作充满了信心!”
招引项目没有旁观者,只有责任人。压力层层传导,“逼”着 领导干部去招好项目。地处里下河腹地的高邮市横泾镇交通不便,在招引项目时由于区位劣势而落在后面。但横泾镇的领导干部不气馁,不甘人后,四处推荐当地优越独特的生态资源。“精诚所至,金石为开。”先后有一批农业大项目落户横泾:总投资1.1亿元的农业科技试验示范基地呼之欲出,总投资7000万元的菌类项目全面铺开,占地3000亩的高效循环有机农业园初具规模……在去年年终考核中,横泾镇在高邮乡镇排名中一下前移了10名,步入中上游。
(小标题三)项目建设考核强调奖励有功者、惩罚不力者,真正实现能者上、庸者下
把有能力的干部放到招商和项目建设的第一线,这是扬州创新推进干部队伍建设的鲜明导向,在项目建设的考核上顶真碰硬,真正实现能者上、庸者下。这一导向极大激发了全市领导干部的工作热情,进而形成争抓大项目、你追我赶的浓厚氛围。
姜熔,过去只是江都劳动局的一名普通干部,当他被抽调到江都经济开发区工作后,很快就成了招商一线的一名“虎将”。先后招来了同昌电子、田治科技等5个项目,很快被提拔为招商二局局长。近年来,又因为在中信泰富等重大项目招引和跟进服务中屡建战功,先后担任江都区商务局局长、开发区管委会副主任。今年3月,姜熔被提拔为江都区副区长,并兼任开发区管委会主任。
“姜熔的成长历程,印证了我们的用人导向。”市委组织部负责同志介绍说,我们现在正着力培养、选拔一批专业型干部,他们知识储备丰富,专业能力强,抓项目建设脑子活、办法多。经历了在项目建设一线的淬炼后,我们应当大胆地提拔任用,让“有能者”走上重要岗位。
在重大基础设施、服务业、农业等项目建设上,大胆选拔有能力的干部的案例也很多。扬州泰州机场建设是近年来我市最重要的交通建设工程。为了顺利推进项目建设,机场所在地的丁沟镇领导干部全员上阵,在拆迁用地等前期工作中立下了赫赫战功。为此,丁沟镇一批领导干部得到重用。
奖励有功者,惩处不力者。我市出台了《扬州市重大项目建设工作问责办法》,对重大项目推进过程中因推诿塞责、不作为导致推进不畅的,坚决予以查处问责。我市各县(市、区)也出台了相关政策,对于月考核、年排名末位的乡镇和工业集中区,相关领导干部要接受诫勉谈话。如果第二年,仍没有工作起色的,将对主要负责人降格使用。