谈新财务会计制度对医院财务管理的影响(共5则范文)

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第一篇:谈新财务会计制度对医院财务管理的影响(共)

【摘 要】市场经济的变革带动了我国新医改的深入发展,在新医改的规划与管理情况下,医院的各个方面改革都有所提升,随着新财务制度的确立,对医院财务管理也提出了更新的要求,本文主要研究新财务制度下医院财务管理方面存在的一些问题,同时阐明与其对应的影响。进而为相关人士提供参考。

【关键词】新财务会计制度;医院财务管理;影响对策

一、引言

财务管理是医院管理工作的不可缺少的重要组成,其工作效率和工作实施能力都与医院的利益有不可分割的关系。新财务管理工作在改革医院财务会计管理制度的过程中有着非常重要的作用,从多方面进行分析和考虑,医院财务管理上也要从综合角度进行分析,通过研究多种因素,进而提升与保障会计信息的准确性。

二、新财务会计制度对医院财务管理工作的必要性

财务管理在医院经营过程中起着决定性的作用,无论是在分配资金、资金投入等方面,都必须进行多方面管理,只有通过财务管理的运作,降低成本投入,并且通过财务管理分配资金使用能力,进而降低医院成本投入,才能使其在竞争激烈的市场中稳定发展。医院通过遵照新财务管理可以实现资源合理运用与配置,可以提高医疗器材和设备的使用率,通过加强对各项使用资金的投入,发挥了财务管理上必要性作用。同时均衡了各个方面的财务关系,能够实现医院可持续发展。

医疗改革促进了医院的发展,在加强改革进度的同时也对财务管理工作要求不断提高,新财务会计制度完善了医院财务体系的构建,使得医院发展更加现代与专业化。从另一方面看,新财务会计制度加强了医院编制预算管理,使其更加合理,也可以使财务管理发挥出各种监控作用。在各种福利与奖励机制上也有所提高,把医院各项工作变得更加合理、规范。强化内部控制的同时也可以通过数据对其进行控制与分析,能够避免日后发生大的管理风险问题,为医院的财务管理水平不断加强提供了保障。

三、新财务会计制度对医院财务管理的影响分析

1.在新财务会计制度的影响下,医院财务管理也迎来了新的管理理念。随着财务会计制度的深入发展,无论对医院的领导层还是对相关的财务人员,都促使他们观念进一步转变。如今,新财务会计制度下医院作为独立的一部分,其地位与属性都需要重新定位。如今医院属于公益性的事业单位,同时也是经营性质的实体。改变了传统管理理念中被动接受财务信息的问题。在这一制度要求下,虽然也有部分医院在实施过程中力度不够,对于新会计制度理解不深入,但在这一制度要求下必然会得到改善,可见,新财务会计制度的要求在很大程度上使医院领导者及其财务管理人员思想上得以转变。对其认识与理念上都有所影响。这样也就在很大程度上,使得医院的相关工作人员对财务管理工作的重视进一步加深。在新财务会计制度下,对于财务人员来说必须具有医院经营管理的理念,还要结合实际情况与自身工作经验为医院的财务管理精细化提供有效数据与分析依据。

2.新财务会计制度凸显出财务预算管理与成本管理的重要性。在新财务会计制度中明确要求我国的公立医院必须充分发挥其公益属性的特点,在新医改的大背景下全面降低社会平均医疗成本,切实解决我国老百姓看病难、看病贵的现实问题。这也就对我国的公立医院的预算管理、成本管理提出了较高的要求,其实这也是我国医院追求健康、可持续、稳定发展的内在动力。在传统的医院预算工作中,财务部门的主管领导与医院的高层一拍脑袋就决定了本医院的预算规划,根本不要求其他职能部门参与。而在新的财务会计制度中要求医院在今后必须实行全面预算管理,这也意味着医院的预算管理将更加严格、更加科学,医院的所有收支都将纳入到预算管理中。全面预算管理对各职能部门的职责划分更加清晰、科学,预算管理也更加具有权威性、科学性,将实现全员参与的新局面。在新财务会计制度中统一了成本核算方法使财务数据更加真实,更具有可比性。

3.进一步加强财务风险管理意识,我国新实施的医院财务会计制度对医院的财务管理工作明确地规定了工作的方向、工作的目标,也能够在提高全体员工财务风险意识方面起到了积极地促进作用。这就要求医院的各科室、各部门都必须严格的遵循财务预算指定的标准,一定要将各职能部门、各科室的支出严格控制在一定的范围内,将财务风险的意识渗透到医院的每一位员工心中、每一个科室、每一个职能部门,以及医院管理工作的方方面面。

4.新财务会计制度将对医院的业务系统进行重新整合。随着现代信息技术的高速发展,我国医院已经基本实现了his系统、财务核算系统、设备管理系统的使用与推广。这些系统在对医院业务管理水平的提高方面起到了积极地作用,但是,我们不能否认,这些系统是比较分散的、各自为政,无法适应新财务会计制度于新医改方案的实施。因此,在新形势下,各医院必须以此为契机,加快医院业务系统的整合工作,以长远的发展的眼光来看待医院未来的发展方向,在医院全面推进erp系统,更好地适应新医改和新财务会计制度的需要。

四、结束语

新财务会计制度的提出,使得医院财务管理能力得到进一步提升,不但强化了管理系统,对于成本和预算等方面都得到完善。在医院改革过程中起到了重要性作用,但在医院财务管理过程中,仍然要考虑本身实际情况,通过结合新会计制度要求,通过不断摸索与严格进行财务管理变革,相信可以使医院财务管理水平得到更大提升,为人们提供良好的就医环境,实现可持续发展,推动医疗事业稳定前进。

第二篇:新会计制度下医院财务管理问题

新会计制度下医院财务管理问题

【摘 要】医院是公共卫生事业的重要机构,其在保障人们生命健康方面具有重要的作用,而财务管理作为医院管理中的重要内同,其直接关系到我国公共卫生事业的长远发展。随着新会计制度的深化改革,其对医院财务管理工作的要求也不断提高,医院在开展财务管理工作时应以新会计制度为依据,将财务管理的作用加以充分发挥,提高自身的管理水平,实现医院的持续稳定发展。本文就对新会计制度下医院财务管理存在的问题进行分析,并试探性地提出几点有效对策,以便相关人士借鉴和参考。

【关键词】新会计制度;医院;财务管理;问题;对策

随着会计制度的深化改革,新会计制度对医院财务管理工作产生了很大的影响。医院要想适应现代化社会的发展需求,必须要从自身的实际情况出发,重新整改和审视自身内部出现的财务问题,不断创新管理,制定出科学合理的管理制度。这样才能提高自身财务管理的水平,强化综合竞争实力,保证医院各个机构的稳定发展,为人们提供良好的医疗环境,实现我国公共卫生事业的可持续发展。

一、新会计制度对医院财务管理的影响分析

新会计制度对医院财务管理产生的影响主要表现在三个方面:一是影响财务管理目标。医院在新会计制度下进行财务管理工作时,其主要目标就是为了实现各部分的最大化价值,将科学发展的要求加以充分体现,并利用财务报告、合并财务报表和财务报表等规定的具体准则客观反映相关的财务会计信息。一般传统的会计制度无法将医院的财务会计信息加以具体描述,而新会计制度能够影响医院的财务管理目标,为财务和会计的协调发展提供理论指导。二是影响财务报表。新会计制度对医院各单位的财务报表的编制进行了明确规定,能够有效解决相关的财务报表等问题。同时医院管理者在进行财务报表管理工作时,能够对其系统加以优化,从而提高管理的质量和效率。三是影响核算规制。医院在新会计制度下进行核算工作时,在会计处理流程、会计报表和会计核算账户等方面具有较大的变化,许多新准则纳入到财务会计核算工作中,如列报准则等,有效保证会计核算工作的顺利实施。

二、新会计制度下医院财务管理问题分析

医院在新会计制度下开展财务管理工作时,其还存在一些问题,主要表现在三个方面:一是不科学的成本核算;二是难以有效执行财务管理制度;三是缺乏健全的财务监管体系。

(一)不科学的成本核算

成本核算作为财务管理工作中的重要内容,但是部分医院在实际管理工作中难以价格成本核算的优势加以充分发挥,无法科学合理地进行预算编制,缺乏健全的成本核算管理体系。这样会导致相关管理人员对成本核算没有全面清晰的认知,仅仅认为其是财务部门的事情,在月底归纳收集各类支出时,没有较高的成本节约意识。此外,部分医院没有对各科室配备成本管理人员,缺乏跟踪各科室的信息系统,因此对各科室物资消耗的类别和数量无法及时了解,导致财务部门成本核算较为落后。在确定科室的综合成本时,其收入的再分配缺乏规范性,具有较大的主观随意性,无法对成本费用进行有效控制与管理,导致不同部门发生矛盾,造成资源的浪费。

(二)难以有效执行财务管理制度

目前,新会计制度在医院财务管理工作中尚无法全面落实,并且医院在工程项目、实物资产和货币资金等方面无法严格按照相关管理流程加以操作,导致资金的流动性缺乏一定的标准,出现成本浪费和财务管理混乱等现象。医院在实施工程项目过程中,其预算计划缺乏合理性与科学性,存在盲目实施情况,没有明确的反映和监测成本控制机制,易出现贪污受贿情况;同时实物资产存在空置和无人管理等情况,难以保证实物资产的安全。总而言之,医院在进行财务管理工作时,其管理制度仍然是以核算环节为主,难以全面发挥监督管理职能和全面控制的作用,导致经营管理不受控。

(三)缺乏健全的财务监管体系

医院的财务监督工作在新会计制度下有所改善,但是其财务监管体系仍然不够健全与完善,需要加强整改。一般医院的资金运作都是以上级授权为主,没有制定严格的考核标准和监督机制,导致资金的具体运作情况缺乏明确的凭证,影响财务管理工作的顺利实施。此外,部分医院虽然制定了财务监督体系,但是其没有明确具体的规定和实施流程,医院领导也缺乏足够的重视,难以结合职工的实际情况制定有效的惩奖制度,导致监管工作执行力差。

三、新会计制度下加强医院财务管理的有效对策

(一)加强成本管理

医院收入空间增加的重要依据就是其成本核算工作,医院要想保证成本核算工作的正常进行,必须要建立有效的成本核算组织,加强成本管理。将经济核算部分作为成本核算的中心,各科室配备相关的成本管理人员,形成全院职工互相配合的成本核算系统,从而提高人员的成本意识,确保成本核算工作的正常进行。同时,可以对各种原始记录加以完善,对各科室的颁发、验收、计量以及盘存制度加以健全,对各种物资的领、发、收、退加以仔细计量,严格办理好相关手续。此外,在归集和分配费用时,要以各科室和部门的收益情况为依据,进行成本核算;同时对个人、科室以及医院的分配关系加以规范,有效确立技术、劳动与风险等生产要素的分配原则。

(二)加强制度的执行力

医院要想保证财务管理工作的顺利实施,必须要加强财务管理制度的执行力,从实物资产和货币资金等方面出发制定严格的管理流程,从而全面控制医院的财务。如医院在管理货币资金时应保证职权划分的明确性,建立授权审批制度管控资金;安排专业人员管理和清查内部物资,保证物资的有效调度与管理,达到资源的优化配置。此外,医院在推行财务制度时,需要加强领导层和管理层的重视,并能够针对管理中存在的问题进行及时整改,保证制度的执行效果。

(三)健全财务监管体系

财务监管的有效性能够直接推动财务管理制度的有效实施,因此医院在健全财务监管体系时,可成立监管小组来全面监督内部的财务工作,从而真实客观评估医院的经营活动。同时医院在进行相关业务活动时,应保证其具备原始凭证且经过了审批,并对财务监管流程加以完善,从绩效考核指标等方面奖励优秀职工,强化相关制度的执行力度,保证财务管理工作的顺利实施。

(四)完善财务预算管理机制

医院在对成本进行预算时,主要是以经营发展为目标,结合医疗市场以及自身财务活动的实际情况,对投资计划以及收支计划等编制业务加以预算。医院要想有效建立预算管理组织机构,必须要遵循统筹兼顾的原则,有效完善预算管理机制。医院可以以财务收支预算为主,在预算管理范围中有效纳入全院所有部门,并将预算分为不同的层面,从而有效完善财务预算管理的机制。同时,医院可以建立科学的现金流量预算,以现金的流入量为依据,对现金的流出量进行合理安排。此外,医院可以建立考核制度,对预算执行情况加以了解,定期考核各部门的预算执行情况。当然在对预算进行编制时,必须要全员参与,使全体员工了解医院的发展目标、明确自身的责任,从而激发员工的工作积极性。如果预算批复下达,各相关部门必须也要对其进行分解,落实到位,从而形成全方位的预算执行体系,从而促进资金使用效益的提高。

结束语:

综上所述,医院在新会计制度下进行财务管理工作时,还存在一些问题,如不科学的成本核算、难以有效执行财务管理制度、缺乏健全的财务监管体系等,严重影响了财务管理的质量和效率,不利于各项工作的顺利开展。基于这种情况,医院应加强成本管理,强化财务管理制度的执行力,健全财务监管体系,完善财务预算管理机制,从而提高自身财务管理的水平,保证各项工作的顺利实施,促进自身的可持续发展。

【参考文献】

[1]潘晓红.新会计制度背景下医院财务管理问题探讨[J].行政事业资产与财务,2014,27:181-182.[2]岳玮.探讨在新的会计制度改革下医院财务管理当中存在的问题[J].时代金融,2012,02:100-101.

第三篇:新《医院财务、会计制度讲解》讲座

新《医院财务、会计制度讲解》讲座

(郑庆华 20110421)

目录

第一部分:医院财务、会计制度出台背景及意义

第二部分:医院财务制度讲解

第三部分:医院会计制度讲解

第四部分:医院财务报表审计指引讲解

第五部分:医院会计制度新旧对比及衔接

第六部分:基层医疗卫生机构财务制度讲解

第七部分:基层医疗卫生机构会计制度讲解

第八部分:基层医疗卫生机构新旧会计制度对比及衔接

第一部分医院财务、会计制度出台背景及意义

一、医院财务、会计制度改革概况

1.医疗机构新财务、会计、审计制度的发布情况

根据国务院医改工作统一部署,财政部会同卫生部等有关部门对医疗机构财务、会计、注册会计师审计进行了重大改革,推出了五项制度,具体包括:

(1)2010年12月28日修订印发了《医院财务制度》(财社[2010]306号);

(2)2010年12月31日修订印发了《医院会计制度》(财会[2010]27号);

(3)2010年12月28日制定印发了《基层医疗卫生机构财务制度》(财社

[2010]307号);

(4)2010年12月29日制定印发了《基层医疗卫生机构会计制度》(财会

[2010]26号);

(5)2011年1月14日中国注册会计师协会制定印发了《医院财务报表审计指引》(会协[2011]3号)。

2.医疗机构财务、会计、注册会计师审计等五项制度实施情况

(1)新的医院财务、会计、审计制度自2011年7月1日起在公立医院改革国家联系试点城市(16个城市)执行;2012年1月1日起在全国执行。

(2)基层医疗卫生机构财务、会计制度和医院财务报表审计指引自2011年7月1日起全面执行。

附:公立医院改革国家联系试点城市名单

东部地区(6个)

辽宁省鞍山市

上海市

江苏省镇江市

福建省厦门市

山东省潍坊市

广东省深圳市

中部地区(6个)

黑龙江省七台河市

安徽省芜湖市

安徽省马鞍山市

河南省洛阳市

湖北省鄂州市

湖南省株洲市

西部地区(4个)

贵州省遵义市

云南省昆明市

陕西省宝鸡市

青海省西宁市

二、医院财务、会计制度改革背景

1998年颁布的医院财务、会计制度对于规范体制转轨初期的医疗机构财务管理和会计核算发挥了重要作用。但随着医疗卫生体制和财政财务管理体制改革的日益深化,医疗机构的运营环境发生了很大变化,经济活动也更加复杂,迫切需要进一步健全医院和基层医疗卫生机构的财务、会计和审计监督制度,完善财务会计管理机制,强化内部控制和外部监督,准确核算反映财务信息,满足各方面管理监督的需要。财务、会计改革的背景是:

1.五项制度的同步推出是落实医改有关精神的要求

2009年党中央、国务院发布的医改意见、实施方案以及相关的政府卫生投入、公立医院改革等配套文件都对完善财务、会计管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督提出明确要求。适应深化医改的要求,国务院办公厅转发的《财政部关于加快发展我国注册会计师行业若干意见的通知》(国办发[2009]56号)则明确提出,将医院等医疗卫生机构、大中专院校以及基金会等非营利组织的财务报表纳入注册会计师审计范围。因此,出台实施五项制度是落实上述文件规定、规范医疗机构运行机制的重要举措。

2.五项制度的同步推出是深化财政财务管理体制改革、实现科学化精细化管理的需要

目前,我国已初步建立了以部门预算、国库集中收付、政府采购等为主要内容的现代预算管理制度,财政科学化精细化管理程度越来越高,客观上也要求进一步完善医疗机构财务管理体制,调整其会计核算内容和方法,充分利用会计师事务所等社会中介机构加大审计监督力度。

3.维护公立医疗卫生机构公益性也需要进一步完善财务方面的管理

医改意见提出要维护公共医疗卫生的公益性。财会管理是公立医院和基层医疗卫生机构经济管理工作的中心,也是机构内部管理的重要杠杆,客观上要求进一步改革和完善财务、会计制度,进一步提高财务会计信息的准确性,为加强医疗机构经济管理、维护公益性提供决策依据,加强经济核算,完善内部管理,提高资金使用效益。

三、新制度的主要变化 1.权责发生制应用程度大大提升

新制度要求采用权责发生制基础进行会计核算,并明确医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。

新医院会计制度取消了修购基金,对固定资产计提折旧,让资产负债更加清晰。以前,修购基金不是根据固定资产的价值而是根据医院收入或结余来进行计提的。这样其实就和固定资产本身的价值脱节了,计提的部分可能已经超过了固定资产的价值或者还计提得不足,对固定资产核算就产生了较大的影响。另外,固定资产此前不计提折旧,在账面上反映的永远是初始成本,这会使医院资产负债表有水分,资产负债率也不准确。

2.一个会计系统同时体现预算和财务两种信息

新出台的《医院会计制度》在一个会计系统中同时容纳了预算信息和财务信息,这也就确立了兼顾财务管理和预算管理双目标、双基础的会计模式。公立医院具有公益性,因为医院服务的对象是广大普通民众。今后国家将增加对医院的财政补助以提高其公益性,这样一来就涉及到预算管理的问题。目前,我国已经实行了国库集中支付改革,这次出台的新医院会计制度就设置了一些和国库集中收付相对应的会计科目。

新会计制度最大的亮点之一就是创造性地提出了采用“待冲基金”这一会计科目,以此来解决财政补助资金形成的固定资产折旧问题,兼顾满足预算管理需要。

以前,用财政性资金购买资产时形成支出,它反映的是预算支出的发生,没有办法计提折旧。而现在同时对这部分资产计提折旧,预存到“待冲基金”里。等到资产要被摊销或者存货被领用的时候,不再反映为成本费用,而是冲销待冲基金。这样的话,医院就可以把财政资金和非财政资金形成的资产区分开来,通过“待冲基金”对财政资金形成的资产进行过程性管理。同时,又在一个会计体系中体现了预算信息和财务信息。

3.收支更全,会计科目更具实用性

新医院会计制度反映的收支更全、会计科目更具有实用性,医院的会计核算将因此发生翻天覆地的变化,医院其实是一个医、教、研三位一体的整体。在现行的医院会计制度中,科教资金不纳入收支管理,而作为专用基金管理,或挂在往来款中,这就导致医院整体收入数据不全,也就无法真实反映医院的收支情况。

为满足医院管理的需要,新医院会计制度明确了“大收大支”的概念,将医、教、研进行合理分类处理,并将科教项目纳入了收支管理。

与此同时,随着医院面临外部经济环境的变化,新增、变更、调整了一些科目。新医院会计制度将医疗、药品放在一起进行会计核算,这更加符合医院的实际需要。

4.报表体系更加完整

新制度下的报表体系包括资产负债表、收入费用总表、医疗收入费用明细表、现金流量表和财政补助收支情况表以及一系列的成本报表。报表体系比较完整,而且,与企业的会计报表已经非常相似,也就是说基本上和权责发生制下的会计报表都对应上了。

报表体系中,一系列的成本报表可以把医院各种各样不同层面、不同角度的成本通过这个成本报表展示出来。同时,公众可以通过成本报表知道医疗收费是否合理的问题。

医院要编制财政补助收支情况表,这张报表将方便财政部门和主管部门对医院监管到位,实际上是兼顾了相关政府部门的信息需求。

新增加现金流量表对医院自身管理有着重要的现实意义。随着医保的推进,医保后付制的范围和幅度越来越大,使得医院对资金流的关注度更加提高。因为有了医保之后,病人看病只交自付部分的钱款,剩余部分需要医保中心支付,而医院相关的成本和费用都发生了,这就产生了时间差。有了现金流量表就可以加强医院对现金的规划和管理,从而提高医院整体的资金使用效率。

第四篇:新医院会计制度对医院成本管理的影响论文

一、实行新医院会计制度对社会的重要作用

我国虽是世界上最大的发展中国家,可是与其他各个发达国家相比,我国的政治领域、经济领域、科技领域等等都还存在着很多问题,与它们差距还很大,为了能够缩小与其他各个发达国家之间的距离,增强我国的国际市场竞争力,我国在各个方面都做着很大的努力,当然,医疗方面也是如此,医疗条件关乎于人们的生活条件,对于人们有着很重要的意义,所以,医疗改革势在必行。新医院会计制度作为我国的医疗改革方面的重要组成部分,对于强化医院成本管理的重要作用到底有哪些呢?需要我们深入分析。我将新医院会计制度对于强化医院成本管理的重要作用归结为以下几点:

(一)新医院会计制度的实行一定程度上推动了医疗改革

我国在医疗各个方面存在的不足,比如:医疗设施、医疗环境、医疗价格等等方面。

(二)新医院会计制度的实行有利于医院管理者对内部管理运行制度进行改良

一个企业如果正常运行的话,需要完成的工作有很多,然而一个企业的工作链是由很多的工作环节串联起来的,各个环节相互联系、相互作用,各个环节缺一不可。但是,如果企业的任何一个环节出现问题,那么将会影响到整个工作流程,所以企业管理者掌握每个工作环节的进度与效率是非常重要的。

(三)新医院会计制度的实行有利于经济与社会效益的兼顾

实行新医院会计制度能够让我们的广大人民群众得到更加优质的医疗保健服务,为人民提供更高效、更优质的医疗设施,营造出更好的医疗环境,满足了人们的对于医疗方面的要求,解决了社会矛盾,维护了社会效益;同时,新医院会计制度的实行,能够加强医院的成本管理控制,节约了成本,维护了经济效益。

二、新医院会计制度对强化医院成本管理的明确规定

(一)规定新医院会计制度的实行范围

新医院会计制度的实行是适用于大部分类型的医疗机构,但是有些医疗机构并不适合,所以,新医院会计制度的实行范围是有规定的。实行适度的管理制度等于经营成功了一半。所以,根据医院自身所具有的社会条件来进行分析,是否适合使用新医院会计制度,提高医院的工作效率与工作能力。

(二)将医院的收入与支出进行合理的控制与分配

医院的收入指的是除了医疗产品、医疗设施、员工工资薪水外的收入,医院的支出便是指的是医疗产品等等的消费。新医院会计制度对这两点有明确的要求,将医院收入与医院指出合理分配,让医院的成本有效得到控制。

(三)建立严格的成本管理制度

一个企业的管理制度是一个企业运行的核心,俗话说:无规矩,不成方圆。让成本管理能够有制度的强大支持,执行力度也将会变高。

三、强化成本管理的措施

(一)构建具有威信力的成本管理机构

成本管理机构是强化成本管理的主体,如果管理机构没有高度的责任感,没有威信力的话,那么,强化成本管理的措施的执行力度将会下降,不能够囊获员工们的心,不能够调动员工们的工作积极性,所以,构建具有威信力的成本管理机构是非常重要的。

(二)改良成本管理制度

成本管理制度的完善度影响着成本管理的效果,俗话说:无制度不成方圆。所以,改良成本管理制度是强化成本管理的重要环节。

(三)对医院的支出进行严格控制

在医院的支出过程前,对医院的支出进行合理的预算,并对其进行严格的控制。

(四)提高成本管理的监督力度

成本管理的监督力度决定着整个成本管理的完成效率,在工作过程中,难免会有员工会有松散的工作态度,这样会影响到成本管理的完成效率,所以,必须要通过外在因素的控制即他控力,监督工作人员,让工作人员保持高度的精神,医院的成本支出自然会得到有效控制。

四、结语

总而言之,新医院会计制度是顺应时代发展的要求的,对医院的成本管理提出明确的要求,对医院的各方面进行分析,能够帮助医院管理者对医院进行有效的管理,找到属于医院资深发展的道路,同时,另一方面,对于社会也有着很重要的影响,能够改善人民的生活条件,为人民提供更优质的服务,解决了社会矛盾,对于我国的未来发展具有深远意义。

第五篇:新会计制度下医院财务管理及风险防范

新会计制度下医院财务管理及风险防范 新会计准则制度的执行对医院财务管理的影响很大,要求医院各部门在思想和具体操作上都做出改变。新会计准则给医院的财务管理规范化带来了推动力,医院要对自身内部存在的财务问题进行重新审视,结合自身的情况进行整改,进一步完善医院的财务管理工作。医院机构的内部发展问题能够走得踏实,也给大众带来了一个更加优良的医疗环境。

一、新会计制度下医院财务管理工作的变化

(一)财务管理目标变化。

新会计制度的实施为医院提供了会计和财务协调一致的理论指导。在新会计制度下,做为事业单位,医院的财务管理目标变为实现本单位价值的最大化。其中关于财务报表、财务报告以及合并财务报表的具体会计准则,更有利于各个医院的财务部门充分对反映本单位价值的财务信息进行披露,这体现了事业单位的科学发展要求。

(二)财务核算变化。

新会计制度增加了金融工具的确认、计量、列报、披露的具体内容,与旧的会计制度相比,会计核算账户、会计报表和部分处理流程都发生了重大的变化,变得更加规范,这为进一步实现医院会计核算体系的健全提供了制度保障。

(三)财务报表的变化。

针对当前医院财务管理体系中财务报表编制不统一或者缺失的问题,新会计制度强调了各个事业单位财务报表要统一编制,这是一

种对财务报表管理体制的优化,可以明显提高财务管理的质量和效率。

二、新会计制度下医院财务管理中存在的问题

大多数医院将医疗服务工作作为主要责任,但是对医疗药品和器械的管理上就力不从心,管理松散。这样直接造成了医疗药品和器械的采购、销售的各个环节缺乏中缺乏对既定的财务管理制度的贯彻和执行。财务凭证失真、记账凭证不规范、核算不科学等问题层出不穷,会计报告更是缺乏完整性,执行效果堪忧。

(二)缺乏监督机制。

财务管理制度执行不足的主要原因是缺乏针对性的监督机构,督促医院的各个业务环节执行符合财务管理的要求。在相关监督管理机制不健全的情况下,给财务管理工作漏洞的出现留下了机会。

(三)财务管理信息化缺乏支持。

财务管理的信息化为医院的各项财务管理操作的规范化和系统化提供了保证。在贯彻和执行财务管理制度的过程中,财务管理软件既是工具又是手段。但是,很多医院财务管理人员的软件操作技能的缺失,使得财务管理的信息化的落实缺乏重要支持。

三、新会计制度下加强医院财务管理提高风险防范能力的有效策略

(一)统一财务管理制度。

相关管理部门应根据实际情况将医院单位的财务管理工作集中起来,统一到核算中心进行集中管理,并制定一个科学统一的财务管

理制度,推动各个医院单位的会计核算、资金收付和管理都能统一起来,最终实现医院财务管理工作的全面统一。

(二)健全财务监督和管理制度。

医院的事业单位的特点,需要我们在健全财务监督制度时注意将监管部门的职责、着重监管的内容和上缴的财务信息等都明确出来。监督制度的完善也为医院的奖惩制度落实提供了依据。这是因为当前的一些政策和法规针对医院实行了奖惩措施,在医院财务管理监督和管理制度缺失的情况下,那些所谓的奖惩将失去意义,成为空谈。

(三)进一步加强预算和成本核算的执行。

在实现本单位价值最大化的财务管理目标引导下,各医院单位要有意识地加强对本单位的预算和成本核算的管理,这是加强本单位的财务管理能力,提高医院的实际效益的有效途径。医院的领导和财务人员需要在了解医院的实际效益的基础上,结合医院的发展方向和目标,制定出一个适合医院发展实际的全面预算编制方案。随着对事业单位改革的加剧,医院也面临着自负盈亏和市场竞争的双重压力,有效控制医院的成本,提高医院的运行效率,才是增加医院收益的有效途径,这依赖于全面预算机制在医院的执行力度。在全面预算管理的指导下,医院的财务管理工作更加明确,要加强固定资产的管理,还要明确各环节的费用,这给成本核算的细节管理带来了方便,成本控制点更加清晰明确。

(四)规范会计的核算和审计制度。

医院的财务报告体系完善要依靠其会计核算制度的规范化做基

础。作为医院财务管理的核心,会计核算的规范化必须进一步落实到位。同时需要规范的还有财务审计部分的工作。只有在保证了医院审计部门的独立性和权威性的基础上,规范医院的会计核算,医院的会计核算和审计工作才能真正体现财务管理的意义。

(五)人才建设。

针对工作中新出现的实际问题,医院单位要对本部门的财务人员及时开展培训。通过培训,让他们有机会提高财务管理的业务处理能力。同时,医院管理者的财务管理意识培训也必不可少。通过让管理者了解财务管理的基本流程、了解财务报表的实际意义,才能促使管理者有意识地支持财务管理工作规范化和系统化的实施,进而促进财务管理的各项职能深入实施。

新会计准则的实施以及新会计制度的建立给医疗卫生单位的财务管理优化带来了新的助力。在制度变革中,我们进一步理顺了医院的财务管理关系,使得当前医院中存在的财务管理体制的弊端暴露出来。在对问题进行深入研究的基础上,充分结合新会计制度的要求,给我们解决当前医院财务管理体制中的问题带来了新的思路,为进一步提高医院的管理效率指明了路径。

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