时代光华《企业国际化经营-MBA全景教程之七》课后试题答案

第一篇：时代光华《企业国际化经营-MBA全景教程之七》课后试题答案

企业国际化经营-MBA全景教程之七

课后测试

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题

1.多国籍企业是通过向几个国家直接投资而拥有（）活动基地的。从国际营销观点出发，它由本国总公司统一控制企业 √ A B C D 生产服务

劳动服务

资源开发

经济发展

正确答案： A

2.母子公司的管理和控制模式，以下理解错误的是（）√ A B C D 资本控制型

行政控制型

投资型

参与控制型

正确答案： C

3.战略经营的四大控制杠杆，以下理解错误的是（）√ A B C D 经营理念控制系统

伦理境界控制系统

诊断型的控制系统

单向型的控制系统 正确答案： D

4.双向型的控制系统的特征，以下理解错误的是（）√ A B C 经营者提出的问题

双向型的控制系统要求全方位地处理事物

从系统收集到的资料，通过上司、部下、同事之间开会沟通，成为既定的对象 D 双向型控制系统要强化底层的资料

正确答案： A

5.国际合同的共同特点，以下理解不正确的是：（）√ A B C D 复杂性

合同书语言问题

不同价值观的体现

金额的统一写法

正确答案： D

6.信用管理业务的关键不包括以下哪个（）√ A B C D 接触客户，选择客户

谈判

到期收款问题

信用度

正确答案： D

7.下列不属于企业国际化经营方式的是（）√ A 交钥匙工程 B C D 合资企业

特许经营

进口

正确答案： D

8.目前多国公司正在迅猛发展，下列关于其发展特点的说法中哪一个是错误的（）√ A B C D 地域扩展

文化多元性

经济发展相近性

业务多元化

正确答案： B

9.下列说法中不属于市场体系有效运作的条件的是（）√ A B C D 市场中不存在不公平的歧视

拥有、占有、控制财产的权力

拥有买卖产品和服务的自由选择权

能够获得产品和服务的准确信息

正确答案： A

10.下列不属于ＷＴＯ实质的说法是（）√ A B C D 开放市场

国际化经营

解决争端

制定规则 正确答案： B

11.在多国籍企业组织中，头脑手足关系主要以（）为纽带？ √ A

经营战略 B

产品战略 C

管理战略 D 沟通战略

正确答案： A

12.下列哪项不属于国际化经营的四个代表性理论？（A

产品寿命周期理论 B

特定优势理论 C

内部化理论 D 结构化理论

正确答案： D

13.（）是体现企业的经营哲学的一个系统？ √ A

伦理境界系统 B

双向型控制系统 C

经营理念系统 D 诊断型控制系统

正确答案： C

14.信用风险管理的起步点是（）？ √ A

谈判

B 接触客户，选择客户

√）C D 签约

发货

正确答案： B

15.下列不属于国际经营的伦理道德层次的是（）？ √ A B C D 前传统

中传统

后传统

传统

正确答案： B

第二篇：(考试题满分)企业国际化经营(MBA全景教程之七)

(考试题满分)企业国际化经营（MBA全景教程之七）单选题(43)1.什么是国际化经营的实质，以下理解错误的是（）(3分)(正确答案:D)

A:国际流动及其壁垒 B:国际化经营的产生 C:国际化经营的概念 D:国际化经营的主体

2.战略经营的四大控制杠杆，以下理解错误的是（）(3分)(正确答案:D)

A:经营理念控制系统 B:伦理境界控制系统 C:诊断型的控制系统 D:单向型的控制系统

3.采用双向型的控制系统是适应严峻竞争环境的需要，以下理解错误的是（）(3分)(正确答案:D)

A:反复提出问题 B:明确焦点对象 C:最高经营者的认识 D:寻找问题的答案

4.双向型的控制系统的特征，以下理解错误的是（）(3分)(正确答案:A)

A:经营者提出的问题

B:双向型的控制系统要求全方位地处理事物

C:从系统收集到的资料，通过上司、部下、同事之间开会沟通，成为既定的对象

D:双向型控制系统要强化底层的资料

5.下列不属于企业国际化经营方式的是（）(3分)(正确答案:D)

A: 交钥匙工程 B:合资企业 C:特许经营 D:进口

6.下列关于多国籍企业的说法中错误的是（）(3分)(正确答案:C)

A:企业以总公司为轴心展开经营

B:企业向几个国家直接投资而拥有生产服务基地 C:重视国际化，而忽略本地化 D:为总体利益可以牺牲某个子公司

7.母子公司的管理和控制模式有多种形式，多元化经营的企业集团主要使用的模式是（）(3分)(正确答案:A)

A:资本控制型 B:行政控制型 C:平台控制型 D:参与控制型

8.企业战略联盟形成以后的管理的重点是（）(3分)(正确答案:C)

A:企业之间的业务支援 B:生产线的完善 C:批量生产的能力 D: 对内联合，对外竞争

9.企业在国际化经营过程中防止金融风险的重要措施是（）(3分)(正确答案:C)

A:避免国际重复征税 B:考虑对外投资的地点选择 C:设立海外经营子公司 D:设立分公司

10.下列说法中不属于市场体系有效运作的条件的是（）(3分)案:A)

A:市场中不存在不公平的歧视 B:拥有、占有、控制财产的权力 C:拥有买卖产品和服务的自由选择权 D:能够获得产品和服务的准确信息

11.下列属于民族工业的是（）(3分)(正确答案:A)

A:中外股权平等，商标权共享 B:控股权在中国，商标权在国外 C:控股权在外国，商标权由双方共享 D:控股权和商标权都属于外国资本所有

12.国际化经营的主体是什么？（）(3分)(正确答案:B)

正确答(A:个人 B:企业 C:集体 D:国家

13.企业的社会使命﹑发展方向和（）是企业的经营理念要素？(3分)(正确答案:A)

A:行为规范 B:营销策略 C:管理制度 D:财务管理

14.信用风险管理的起步点是（）？(3分)(正确答案:B)

A:谈判

B:接触客户，选择客户 C:签约 D:发货

15.下列不属于国际经营的伦理道德层次的是（）？(3分)(正确答案:B)

A:前传统 B:中传统 C:后传统 D:传统

16.确定基本的战略框架，不包括以下哪个方面(3分)(正确答案:B)A:营销可行性的研究 B:企业投资决策者 C:确定企业基本方针 D:战略替代方案研究

17.母子公司的管理和控制模式，以下理解错误的是（）(3分)(正确答案:C)

A:资本控制型 B:行政控制型 C:投资型 D:参与控制型

18.国际合同的共同特点，以下理解不正确的是：（）(3分)(正确答案:D)

A:复杂性 B:合同书语言问题 C:不同价值观的体现 D:金额的统一写法

19.企业国际化经营过程中要实现战略经营控制时，需要考虑的最核心的因素是（）(3分)(正确答案:D)

A: 企业的组织系统 B:企业的经营战略 C:企业的经营流程 D:企业战略经营的理念

20.入世后，我国工商领域应当承担的主要义务不包括（）(3分)(正确答案:A)A:销售体系的改善 B:工业品的关税减让 C:主要工业品的非关税减让 D:服务贸易中的分销业务

21.下列哪项不属于国际化经营的四个代表性理论？（）(3分)(正确答案:D)

A:产品寿命周期理论 B:特定优势理论 C:内部化理论 D:结构化理论

22.在下列的管理控制模式中，跨地区性集团较常用的是（）？(3分)(正确答案:D)

A:资本控制型 B:行政控制型 C:参与控制型 D:平台控制型

23.由于应收帐款不能及时回收，给企业增加了风险，这就是我们常讲的（）？(3分)(正确答案:B)

A:信用危机 B:信用风险 C:信用危险 D:信用拖欠 24.EBC称之为（）？(3分)(正确答案:D)

A:借出成本 B:借入成本 C:借出资金成本 D:借入资金成本

25.多国籍企业是通过向几个国家直接投资而拥有（）活动基地的。从国际营销观点出发，它由本国总公司统一控制企业(3分)(正确答案:A)

A:生产服务 B:劳动服务 C:资源开发 D:经济发展

26.国际化经营与法律制度的关系，以下理解不正确的是（）(3分)(正确答案:D)

A:引导国际化经营的方向

B:国际化经营当中法律的特点是既有国界，又没有国界 C:维持国际化经营的秩序 D:制约经济

27.客户信息管理的内容，不包括以下（）(3分)(正确答案:D)

A:经营能力 B:资金情况 C:担保财产 D:年检情况 28.以下关于多国公司的子公司和分公司的说法中，正确的是（）(3分)(正确答案:C)

A:分公司的设立不需要当地国政府的批准 B:子公司的设立必须得到当地政府批准 C:子公司是独立的法人

D:母公司对分公司不具有完全的控制权

29.企业网络是企业战略联盟的基础，下列不属于企业网络的特点的是（）(3分)(正确答案:D)

A:网络由公司间的关系形成 B:公司间的关系由网络互动实现 C:交换和适应是企业网络持久发展 D:企业之间只存在竞争的关系

30.下列不属于ＷＴＯ实质的说法是（）(3分)(正确答案:B)

A:开放市场 B: 国际化经营 C:解决争端 D:制定规则

31.经营战略有三个方面：中长期经营计划﹑计划和（）？(3分)确答案:A)

A:修改章程 B:召开董事会

正(C:制定规章制度 D:产品营销

32.签约时关键是寻求（）？(3分)(正确答案:A)

A:债权保障 B:权利保障 C:利益保障 D:法律保障

33.国际经营的调查和方法，以下理解错误的是（）(3分)(正确答案:D)

A:确定调查方针 B:调查的实施

C:调查结果的评估和分析 D:调查报告

34.经营人才的选择主要有三方面的要求，不包含（）(3分)(正确答案:A)

A:学历要求 B:基础素质要求 C:定位方面的要求 D:适应环境要求

35.企业文化中的核心问题是（）(3分)(正确答案:A)

A:企业的经营理念 B:企业的社会使命 C:企业的发展方向 D:企业的行为规范

36.（）是体现企业的经营哲学的一个系统？(3分)(正确答案:C)

A:伦理境界系统 B:双向型控制系统 C:经营理念系统 D:诊断型控制系统

37.制约经济组织和制度相关法的主要是（）？(3分)(正确答案:A)

A:《公司法》 B:《证券法》 C:《合同法》 D:《民事诉讼法》

38.多国公司迅猛发展的特点，以下理解错误的是（(3分)(正确答案:D)

A:地域的扩展 B:文化的相似性 C:经济发展的相近性 D:业务的拓展

39.信用管理业务的关键不包括以下哪个（）(3分)(正确答案:D)

A:接触客户，选择客户 B:谈判 C:到期收款问题 D:信用度

40.《合同法》主要的作用是（）？(3分)(正确答案:C)

A:解决经济纠纷 B:提供经济手段 C:促进策划实施 D:制约经济组织和制度

41.在多国籍企业组织中，头脑手足关系主要以（）为纽带？(3分)(正确答案:A)

A:经营战略 B:产品战略 C:管理战略 D:沟通战略

42.信用管理程序从什么时候开始（）？(3分)(正确答案:A)

A:赊帐申请 B:信用资料评估 C:信用额度的确定 D:应收帐款的分析

43.目前多国公司正在迅猛发展，下列关于其发展特点的说法中哪一个是错误的（）(3分)(正确答案:B)A:地域扩展 B:文化多元性 C:经济发展相近性 D:业务多元化

第三篇：企业国际化经营(MBA全景教程之七)考题答案（精选）

企业国际化经营（MBA全景教程之七）

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！

单选题 正确

1.多国公司迅猛发展的特点，以下理解错误的是（1.2.3.4.A 地域的扩展

B 文化的相似性

C 经济发展的相近性

D 业务的拓展

正确

2.确定基本的战略框架，不包括以下哪个方面

1.2.3.4.A 营销可行性的研究

B 企业投资决策者

C 确定企业基本方针

D 战略替代方案研究

正确

3.信用管理业务的关键不包括以下哪个（）

1.2.3.4.A 接触客户，选择客户

B 谈判

C 到期收款问题

D 信用度

正确

4.企业国际化经营过程中要实现战略经营控制时，需要考虑的最核心的因素是（）

1.2.3.4.A 企业的组织系统

B 企业的经营战略

C 企业的经营流程

D 企业战略经营的理念

正确

5.下列说法中不属于市场体系有效运作的条件的是（）

1.2.3.4.A 市场中不存在不公平的歧视

B 拥有、占有、控制财产的权力

C 拥有买卖产品和服务的自由选择权

D 能够获得产品和服务的准确信息

正确

6.下列属于民族工业的是（）

1.A 中外股权平等，商标权共享 2.3.4.B 控股权在中国，商标权在国外

C 控股权在外国，商标权由双方共享

D 控股权和商标权都属于外国资本所有

正确

7.下列不属于ＷＴＯ实质的说法是（）

1.2.3.4.A 开放市场

B 国际化经营

C 解决争端

D 制定规则

正确

8.入世后，我国工商领域应当承担的主要义务不包括（）

1.2.3.4.A 销售体系的改善

B 工业品的关税减让

C 主要工业品的非关税减让

D 服务贸易中的分销业务

正确

9.国际化经营的主体是什么？（）

1.2.A 个人

B 企业 3.4.C 集体

D 国家

正确

10.在多国籍企业组织中，头脑手足关系主要以（）为纽带？

1.2.3.4.A 经营战略

B 产品战略

C 管理战略

D 沟通战略

正确

11.下列哪项不属于国际化经营的四个代表性理论？（）

1.2.3.4.A 产品寿命周期理论

B 特定优势理论

C 内部化理论

D 结构化理论

正确

12.经营战略有三个方面：中长期经营计划﹑计划和（）？

1.2.3.A 修改章程

B 召开董事会

C 制定规章制度 4.D 产品营销

正确

13.企业的社会使命﹑发展方向和（）是企业的经营理念要素？

1.2.3.4.A 行为规范

B 营销策略

C 管理制度

D 财务管理

正确

14.由于应收帐款不能及时回收，给企业增加了风险，这就是我们常讲的（）？

1.2.3.4.A 信用危机

B 信用风险

C 信用危险

D 信用拖欠

正确

15.制约经济组织和制度相关法的主要是（）？

1.2.3.A 《公司法》

B 《证券法》

C 《合同法》 D 《民事诉讼法》 4.

第四篇：时代光华《总经理生产管理》课后试题答案

总经理生产管理 课后测试

测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

1.企业的经理人要学会组织资源，把企业的八大资源组织起来，再加工，卖出去的是效益。效益就变成生产力，生产力超过消费是贡献率，这就是生产的基本 √

A

B是否

正确答案： A

2.任何机器的保养都可以实现“人有休息机器不休息”的状态，因为机器每天都要算折旧费 √

A

B是否

正确答案： B

3.生产源于行销下订单，行销部门的调查，然后现场操作，又涉及材料管理、品质管理，出了厂还要品质保证 √

A

B是否

正确答案： A

4.生产管理中最重要的车间管理，是第一步 √

A是

B否

正确答案： B

5.成本的本，就是达到要求的品质与质量的前提下，尽可能地压低成本 √

A

B是否

正确答案： A

6.生产功能是企业系统的第二个功能，用来支援第一功能的营销活动 √

A

B是否

正确答案： A

7.技术密集从成本结构可以看到超额的利润，可能是技术的精密度，产品的品质，也可能是技术的创新，技术的应用 √

A

B是否

正确答案： A

8.对于OEM做代工的理解正确的是 √

AOEM的工厂为了满足客户的需求和保留利润，就必须要从原料、制造、加工等环节节省

B通过OEM的过程可以掌握产品的灵魂，然后进行更好的改善，可以发现更好的方法，进行更好的设计

C以上都正确

D以上都不对

正确答案： C

9.关于“委外加工”理解正确的是 √

A是自我加工的替代

B品牌做起来掌握主动

C以上都正确

D以上都不对

正确答案： C

10.机器维护的方法包括 √

A三级保养

B更换零件，历久常青，虽旧实新

C以上都包括

D以上都不正确

正确答案： C

11.关于“自动仓储”，理解正确的是 √

A成品进出库、原料进出库、半成品进出库，到批发商处，再到零售商，都是自动仓储

B零配件现在也有了自动仓储的办法

C以上都正确

D以上都不对

正确答案： C

12.关于品质控制品质保证，下列说话正确的是 √

A以前的做法是制造的人只管制造，品质另外请人检查，工人的成本加1倍

B

C

D出了厂还要品质保证，到顾客那边，品质保证到底原料、零件、配件、半成品，每个都要品质管理以上答案都正确

正确答案： D

13.对于原料密集车间管理，下面表述正确的是√

A

B

C

D重视机器最大限度地使用重视原料耗用及回收率机器不是很高级，员工数量很多从成本结构可以看到超额的利润

正确答案： B

14.技术密集车间管理要重视 √

A

B

C

D品质及精密度、技术创新及应用资本投资，机器标准及维护员工动作标准、时间标准及员工士气管理可授权或改善的工作

正确答案： A

15.科学管理最讲究 √

A

B机器的利用度人员素质的高低

C

D人与机器的配合通过众人把事情做好正确答案： C

第五篇：时代光华《如何正确认知职责》课后试题答案

如何正确认知职责

课后测试

如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题

1.职责含义不包括的内容是： √ A能力 B约定 C期望 D交易

正确答案： D

2.下列不属于过分强调职责的内容和范围所导致的问题是：A重能力，轻职责 B“职责空白地带” C“自扫门前雪” D部门之间“相见不相识”

正确答案： A

3.以下不属于内部客户关系链的是： √ A内部信息链 B内部管理链 C内部服务链 D内部交易链

√ 正确答案： D

4.从关联的角度理解职责，表述错误的是： √ A任何职责都离不开其他职责的履行 B职责赋予的最终目的是实现企业而总体目标 C企业内部客户时一种供应链关系 D职责的关联性会造成“越权”

正确答案： D

5.以下对职责期望的表述，错误的是： √ A职责包括投入和产出两种期望 B期望表达的对象是职责关联各方 C期望表达应该以对产出的期望为重 D期望的表达具有事先性

正确答案： C

6.下列不属于上、下级之间存在期望差距原因的是： √ A企业缺乏明确的职责定义和评估标准 B上级没有对下属表达对产出的期望 C上级不了解下属对投入的期望 D上、下级之间彼此期望过大

正确答案： D

7.当发生下属能力与职责不匹配的情况时，上级的正确做法是：A包揽下属任务

B通过培训提高下属工作能力

√ C让其他员工来代替完成 D尽快辞退

正确答案： B

8.下列不会导致职责“空白地带”的做法是： √ A过时的组织设计和岗位描述 B完全采用西方企业的工作分析方法 C克隆制定《岗位说明书》 D及时地进行职责约定

正确答案： D

9.企业部门之间“隔门如隔山”的做法，错误之处在于： √ A没有事先进行期望表达 B职责与能力不匹配 C忽略了职责之间的关联性 D缺乏职责约定

正确答案： C

10.关于实际工作中各部门的职责约定情况，错误的做法是：A研发部征求销售部门新产品开发的意见

B销售部向人力资源部事前表达人才招聘的特殊要求 C下属只听从直属上级的命令就可以 D行政部与人事部约定工作权限

正确答案： C 判断题

√ 11.为减少新入职员工因不熟悉工作造成的损失，重要工作应交给老员工做。此种说法： √

正确 错误 正确答案： 错误

12.在职责履行中，各关联方应事先表达期望，也尽可能了解别人的期望。此种说法： √

正确 错误 正确答案： 正确

13.对于“职责空白地带”，建立职责约定是有效的方法。此种说法： √

正确 错误 正确答案： 正确

14.为了避免部门之间的越权行为，应该尽可能地减少业务往来。此种说法： √

正确 错误 正确答案： 错误

15.只要是上级安排的工作任务，就是下属必须履行的职责。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误