心理学案例选择

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第一篇:心理学案例选择

案例

(六)咨询师:你来这里有什么问题,请谈谈吧!求助者:我最近一个多月心情很烦,什么事都不想做,也不想见人,压力很大,不知道该如何应付,你能帮帮我吗? 咨询师:你能详细谈谈发生什么事情了吗?求助者:一个月前,我和谈了三年的女友分手了。本来我们上个月就要结婚了,可是,我却在婚检中检查出乙肝,虽然是小三阳,她和家人 却很在意,我也害怕传染给她。她先是提出推迟结婚,要我先治疗,而且也不敢再见我,只是接我电话。我就决心和她分手,可是,分手以后,我很痛苦,觉得活着没意思,我 宁肯得癌症也不想得乙肝,现在单位也不让我上班了,说是让我休息,其实他们还不是 害怕吗?你说我该怎么办?我的前途全给这病毁了!唉!咨询师:哦,听了你叙述的遭遇我也很为你感到难过,本来要结婚,却因为乙肝分手,而且单位也不让上班了,这让你感到心情烦恼痛苦,前2途渺茫,生活没意思,不想见人,是吗? 求助者:是的。可是,医生说我的乙肝没有传染性,坚持治疗愈后很不错,我的肝功能也很好。我却很害怕医生是在安慰我,将来万一严重了,怎么办呢?家人和医生都说我想的太多,让我来心理咨询,我也觉得自己跟别人不一样,世界上那么多乙肝病人,人家怎么就活 得好好的呢,所以就来求您了。

咨询师:我想告诉你一件事,也许你会惊讶,我也曾经是乙肝患者,现在还是携带者,所以,我很理解你现在的心情。

求助者:嗯!你能告诉我该怎么办吗? 咨询师:我还需要进一步了解你的情况,然后,再共 同讨论一下怎么办。

单选:1.该心理咨询师在咨询中使用的提问方式不 包括()。

(A)间接询问(B)直接逼问(C)开放提问(D)封闭提问3 单选:2.该心理咨询师在咨询中不恰当的提问方式 是()。

(A)间接询问(B)直接逼问(C)开放提问(D)封闭提问

单选:3.该求助者的咨询问题最可能属于()。(A)器质性心理问题(B)心理性生理问题(C)一般性心理问题(D)严重性心理问题 单选:4.求助者的情感症状不包括()。(A)感到痛苦(B)感到烦恼(B)感到害怕(D)感到恐怖

单选:5.求助者的行为症状不包括()。(A)生活退缩(B)行为失控(C)工作困难(D)社交减少

单选:6.求助者的求医行为主要表现为()。(A)主动求医(B)被动求医(B)家人强迫(D)医生转介

多选:7.求助者的自知力表现为()。(A)对躯体疾病判断正确(B)对心理问题判断正确4(C)对内心感受判断正确(D)对生活现实判断正确

多选:8.求助者心理问题的最主要原因是()。(A)严重躯体疾病(B)缺乏女友支持(C)缺乏社会理解(D)认知评估偏差

多选:9.心理咨询师在咨询中使用的技术包含()。(A)情感表达(B)情感反应(C)内容反应(D)内容表达

多选:10.心理咨询师在咨询中没有使用的技术是()。

(A)自我开放(B)具体化(C)面质技术(D)指导技术

单选:11.心理咨询师在咨询中没有表现出来的态度是()。

(A)完全接纳(B)一视同仁(C)通情达理(D)积极关注

单选:12.心理咨询师在咨询中做的不够到位的地方是()。(A)表达共情不够(B)表达热情不够(C)表达真诚不够(D)表达尊重不够

多选:13.心理咨询师在这次咨询结束时应该()。(A)明确地表明态度(B)介绍求助者权利(C)介绍保密的原则(D)给出具体的指导

单选:14.心理咨询师在这次咨询中还应该()。(A)设定咨询目标(B)制定咨询方案(C)评估自杀危险(D)矫正歪曲认知 案例

(七)一般资料:男性,25岁,在读研究 求助问题:婚恋困扰,伴有失眠,求助者自述:

大学时曾经结识一位女友,婚,但是,对方父母反对,究生,因此才没有领结婚证学习比较紧张,而且分居两耽搁。导师有一位非常漂亮级,虽然不同专业,彼此经表达出喜欢我。导师经常请多次暗示我将来可以留校工导师女儿,故意隐瞒了我有已经开始悄悄约会,而且,由拒绝女友来看望我。但是出春节结婚,可是导师也婉他整理资料。我想向女友坦友来学校闹事,想继续隐瞒我回家结婚。想向导师坦白照顾和他女儿的喜爱。最近眠,食欲下降,虽然能够坚持经常出现心慌,出汗,噩梦偶尔觉得活着没意思,有时法,比如,想象自己要是能经错把别人看成未婚妻,以了。有时很内疚,觉得对不得自己道德败坏,欺骗了导 随着春节临近,越来越紧张精神病,因此来寻求帮助,够告诉我该怎么办,到底选 好。

单选:1.求助者的自知力程度属于(A)自知力完全存在(B)自知力部分存在(C)几乎没有自知力(D)该资料难以判断

单选:2.求助者的心理状态主要属(A)强迫状态(B)抑郁状(C)焦虑状态(D)恐惧状

单选:3.求助者的生理症状不包括(A)失眠(B)厌食(C)心慌(D)出汗

单选:4.求助者的认知症状包括((A)错觉(B)幻觉(C)妄想(D)自责

单选:5.求助者的求助动机不包括(A)请心理咨询师替他选(B)请心理咨询师能给予(C)请心理咨询师帮助判(D)请心理咨询师协助自

单选:6.求助者心理问题最可能属(A)焦虑性神经症(B)神经症性心理问题(C)严重心理问题(D)一般心理问题

单选:7.求助者心理问题的主要原(A)心理压力(B)女友压(C)导师压力(D)道德压

单选:8.针对求助者心理问题,()。(A)帮助求助者选择哪个(B)帮助求助者如何应对(C)帮助求助者分析解决(D)帮助求助者彻底改邪

多选:9.对于求助者的交友行为()。

(A)仍然完整接纳求助者(B)严厉批评他这种行为(C)帮助消除他的内疚感(D)严密地保护他的隐私

多选:10.求助者的心理健康水平(A)心理正常(B)心理不(C)心理健康(D)心理不 多选:11.求助者心理问题的特点(A)有现实刺激因素(B)有人格障碍基础(C)病程相对比较短(D)症状无明显泛化

多选:12.为了帮助求助者,心理()。(A)求助者的成长经历(B)求助者所持爱情观(C)他和女友的性经历(D)他与家庭成员关系

单选:13.制定咨询目标时,心理(A)满足求助者要求(B)消除他所有焦虑(C)帮助他接纳自我(D)指导他批判自我

多选:14.从求助者自述中应该关()。

(A)替他人着想(B)仍坚持学习(C)有自我觉察(D)道德感很强

多选:15.针对求助者失眠问题,()。

(A)评估严重程度

(B)指导放松练习(C)给他进行催眠(D)给予药物治疗

案例

(八)一般资料:

女性,30岁,大学毕

主要问题:婚姻冲突,丈夫外遇,对丈夫充满怨恨,情绪师在了解了求助者的基 其采用合理情绪疗法,断。咨询师:你觉得是什么原因使 状态中? 求助者:那还用说吗?我们俩经心我„„还有比这更糟 咨询师:这些都是你生活中发并不是你情绪低落的直 求助者:那是什么原因呢? 咨询师:是你对这些事的一些些自己的看法,有的是的,不同的想法可能如果你能认识到你现在的一些不合理的想法造控制你的情绪。求助者:(沉默)怎么会是这样呢 咨询师:你知道塞翁失马得故 灾难时保持乐观,为什

求助者:他与别人想的不一样他,他说可能会时好事 咨询师:那你觉得有些情绪是 呢? 求助者:的确是这样。看样子的一些想法在作怪。

咨询师:就你的问题来说,别人感情不和,这在夫妻每一个人都像你现在这呢? 求助者:难道是我与他们想的不想法里有哪些不合理的饭,洗衣服,使他高妻子的责任和义务。可从来不爱我,从来没了眼了!咨询师:你是说你丈夫必须像你求助者:对,他必须,也应该这 咨询师:你有什么理由要求他必 求助者:因为他是我丈夫,就应 多选:1.求助者主要心理问题(A)情绪低落(B)内(B)行为冲动(D)观

单选:2.按照埃利斯ABC理 接原因不包括()。(A)歪曲的认知(B(C)挫折和遭遇(D)多选:3.按照埃利斯ABC理论(A)丈夫有了外遇(B)丈夫不爱自己(C)夫妻经常吵架(D)自己很爱丈夫

多选:4.按照埃利斯ABC理论(A)情绪低落(B)抱怨丈(C)要求离婚(D)丈夫

多选:5.求助者不合理信念的(A)绝对要求(B)过分(C)主观推断(D)糟糕

单选:6.助者的沉默最不可能是(A)情绪型(B)怀疑(C)思考型(D)内向

单选:7.求助者沉默之前心()。

(A)释义(B)引导(C)解释(D)指导

多选:8.心理咨询师讲述塞翁(A)对求助者心理教育(B)让求助者乐观一些(C)改变求助者的信念(D)暗示求助者太悲观

单选:9.这段咨询最大可能是(A)诊断阶段(B)领悟阶段(C)修通阶段(D)巩固阶段

多选:10.“心理咨询师:就你遇到„„但并不是每 子,为什么会这样呢?(A)具体技术(B)面质技术(C)内容反应(D)内容表达

多选:11.心理咨询师说完上 了很多话,属于((A)宣泄型(B)表现(C)表白型(D)外向

单选:12.求助者多话说明((A)出现了阻抗(B)出(C)出现了改变(D)出

多选:13.对于这样的多话现(A)耐心倾听(B)适时(C)充分共情(D)帮助

单选:14.在这段咨询的最后 要是在帮助求助者((A)改变不合理信念

(B)寻找不合理信念(C)对抗不合理信念(D)建立合理的信念

单选:15.在这段咨询的最后 用了()。

(A)苏格拉底辩论技术(B)人际交往“黄金规(C)合理情绪想象技术(D)认知行为矫正技术

多选:16.这次咨询结束后给求 告包括()。

(A)事件(B)结果(C)信念(D)辩论 1 案例

(九)一般资料:某女,14岁,初中三年级学生。

主述:近一个月来,因对母亲有一种不好的想法和行为,感到痛苦来求助,由母亲陪同。该女生长相清秀、身材修长、衣着得体、表情自如、举止大方、懂礼貌。

求助者自述:每当我母亲碰我一下的时候,不论是有意的或无意的,我都会感到不舒服而必须碰她一下还回来,否则心里就会感到很难受。为此我感到很痛苦。咨询对话片断:

咨询师:你为什么要报复你妈妈?说说吧!求助者:(沉默)咨询师:你认为妈妈碰你一下是对你的一种伤害吗? 求助者:那肯定不是!咨询师:就是说,你知道母亲碰你并非是有意识地要伤 害你,但你都感到被碰了很不舒服,是这样吗? 求助者:是的。咨询师:为什么你会感到难受呢?2 求助者:必须要还回来,否则就会很难受。咨询师:难道还回来你就真的不难受了?!求助者:是啊!咨询师:那为什么你还会感到痛苦呢? 求助者:那是我母亲啊,她是我最亲的人,我都对她有 这样的报复心理,我能不痛苦吗? 咨询师:这种痛苦的心情会影响到你的学习吗?睡眠和食 欲受影响吗? 求助者:到学校后还好,一回到家见到母亲就不好,影响晚上复习功课。吃睡都还好。咨询师:请问你母亲做什么工作?你父亲呢?他们的关系怎么样?你和谁沟通的较多? 求助者:我母亲是中学教师,她非常优秀,我很为她骄傲。我父亲在一家外企工作,他经常出差。爸爸妈妈关系很好,很少吵架什么的。和父亲沟通的机会少一些,虽然少,但父亲也很爱我,很理解我。

咨询师:对父亲也有那种想法和行为吗? 求助者:没有。真的,我也挺奇怪,我怎么只对妈妈有这种想法呢(困惑、茫然的神情)咨询师:(转移一下话题)你这个年龄,应该是独生女吧。求助者:那当然是。3 咨询师:你们班的同学也应该都是。顺便问一下,你对班里的同学有没有这种想法和行为呢? 求助者:原先好像没有。„„嗯,有一点,但不重。

咨询师:原先好像没有,那就是说现在有了。请谈一下这方面的情况好吗?越详细越好。我再重申一遍,你对我所说的一切都会保密的。(此处略去一段谈话)咨询师:说到这位同学,我想问一下,当时她的功课比你好吗? 求助者:不如我。咨询师:长相呢? 求助者:好像也不如我。

咨询师:你们都弹钢琴,是吧? 求助者:是。可我会画画,我的画在全国得过奖,她不 会。

咨询师:她琴弹得比你好吗? 求助者:没比过。

咨询师:她到过你家没有? 求助者:来过。咨询师:弹过琴吗? 求助者:弹过。

咨询师:是她弹的吗?4 求助者:不是,是我妈妈让她弹的。咨询师:你妈妈说她弹的怎么样? 求助者:当她面的时候当然说她弹的很好了,不过她走了以后,又说她弹的有点慢。咨询师:你当时怎么想的? 求助者:因为我平时弹琴有点快,钢琴老师经常批评我控制不住节奏,所以当时认为妈妈说的并不是批评她。

多选:1.从上述摄入性谈话中心理咨询师获得的资料有()。(A)求助者求助的问题(B)求助者的内心体验(C)求助者的社会功能(D)求助者的成长历程

多选:2.心理咨询师在咨询中使用的提问方式包括()。(A)间接询问(B)直接逼问(C)开放提问(D)封闭提问

多选:3.心理咨询师不恰当的提问是()。(A)多重选择性问题(B)多重问题(C)修饰性反问

(D)“为什么”的问题

多选:4.心理咨询师在这次咨询结束时应该()。(A)明确地表明态度(B)介绍求助者权利(C)重申保密的原则(D)给出具体的指导

多选:5.求助者的心理健康水平属于()。(A)心理正常(B)心理不正常(C)心理健康(D)心理不健康

单选:6.求助者心理问题最可能属于()。(A)强迫人格障碍(B)强迫性神经症(C)严重心理问题(D)一般心理问题

多选:7.求助者的性格特点不包括()。(A)过分争强好胜(B)过分追求完美(C)过分小心谨慎(D)过分自以为是 多选:8.讨论的咨询目标应该()。

(A)具体且可行(B)积极可评估(C)心理学性质(D)多层次统一 多选:9.讨论咨询方案应该包括()。(A)咨询目标(B)咨询时间(C)咨询费用(D)咨询协议

多选:10.该案例主要症状不包含()。(A)内心痛苦(B)睡眠困难(C)人际冲突(D)食欲下降

单选:11.心理咨询师在咨询中没有使用的技术()。(A)自我开放(B)具体化(C)情感表达(D)面质技术

单选:12.求助者的沉默可能是()。(A)出现了阻抗(B)出现了移情(C)出现了改变(D)出现了投射

单选:13.求助者问题的恰当处理方式是()。(A)心理治疗(B)心理咨询(C)药物治疗(D)住院治疗

多选:14.求助者心理问题的特点是()。

(A)有现实刺激(B)有道德冲突(C)非现实刺激(D)非道德冲突 多选:15.要确诊求助者问题还需要了解()。(A)个人成长史(B)家族疾病史(C)其母亲看法(D)性成熟情况 1 案例

(十)下面是一段心理咨询师与求助者的访谈片断,请据此回 答问题。

咨询师:你遇到什么困扰了,愿意跟我谈谈吗?你不必有什么顾虑,我们今天的谈话你的班主任是不会知道的!求助者:最近三个星期我的心情一直很不好,感觉很压抑,上课时无法集中精力听讲,也不愿跟同学交往,不想吃饭,晚上躺下后总是胡思乱想睡不着,现在真是难受死了。咨询师:看得出来现在你的情绪很低落。发生什么事情了吗? 求助者:(沉默)每当面对同学的时候我总感觉特别自卑 咨询师:你说自己感觉很自卑,你能举例告诉我什么事 情让你自卑吗? 求助者:(一愣)我的父母都是工人,文化水平只有初中,而我寝室好几位同学的父母是大学毕业,我很羡 慕他们有这样的父母,我感到自卑。咨询师:还有呢? 求助者:我已经大学二年级了,还没谈恋爱。看到校园2 内一对对的恋人,我心里羡慕,可眼睛却不敢正 视,因为我觉得惭愧。

咨询师:还有哪些让你自卑的? 求助者:(想了想,摇摇头)好像就这些。

咨询师:噢,你说寝室同学的父母是大学毕业而自己的 父母只有初中文化,有些同学找了女朋友而自己 没有,因此你感到很自卑,心情低落、压抑,自 己的学习、饮食和睡眠都受到了影响,是这样吗? 求助者:嗯。我总觉得很不公平,为什么他们出身那么 好,而我,什么都没有„„

咨询师:其实我家也是农村的,上大学的时候也很自卑,总觉得不会有女孩子喜欢自己。

求助者:真的吗?那您是怎么战胜自己的自卑心理的呢? 咨询师:你有没有想过,班上同学中有多少来自于农村、乡镇,多少同学的父母是小学文化水平甚至文 盲? 求助者:我们班有三十几个人,有二十多个同学是来自 农村的,他们的父母文化水平都不会太高。

咨询师:因为父母文化水平低,这些同学都要自卑吗? 求助者:嗯„„

咨询师:你再想一想,你们班上男同学中有女朋友的到 底有几个呢?求助者:就少数几个,不到一半。咨询师:难道剩下的那些男同学个个都不行? 求助者:(点点头)我一直觉得自己这不行那不行,仔细罗 列一下,特别是您这么一分析,觉得确实也没什 么。我一直都没好好地理理原因,反而总让自卑 困扰着。在这样的心情下,看什么都觉得自己不 行,越这样想就越觉得自己不行。

咨询师:你能有这样的认识,我很高兴!你的家庭环境虽 然比不上同学,但你很勤奋,学习成绩优异,还 拿了奖学金,和你交谈的过程中我发现到你的领 悟力也很强,这些都是你的长处啊。

求助者:哦,原来我总是拿自己的短处跟别人的长处比,因此必然会产生自卑感。

单选:1.心理咨询师在会谈中介绍了()。(A)咨询的性质(B)求助者权利(C)保密性原则(D)心理咨询师责任

多选:2.心理咨询师在咨询中使用的提问方式有()。(A)间接询问(B)直接逼问(C)开放提问(D)封闭提问 34(A)器质性心理问题(B)心理性生理问题(C)一般性心理问题(D)严重性心理问题

多选:4.求助者的生理症状不包括()。(A)食欲下降(B)情绪低落(C)入睡困难(D)头痛出汗

单选:5.求助者的情感症状不包括()。(A)心情压抑(B)情绪低落(C)焦虑不安(D)感到自卑

单选:6.求助者的行为症状不包括()。(A)注意涣散(B)学习困难(C)进食勉强(D)社交减少

单选:7.求助者心理问题的最主要原因是()。(A)家庭出身较低(B)认知评估偏差(C)缺乏社会理解(D)没有女友支持

多选:8.心理咨询师在咨询中使用的技术包括()。(A)情感表达(B)情感反应5(C)内容反应(D)内容表达

多选:9.心理咨询师在咨询中没有使用的技术是()。(A)自我开放技术(B)指导技术(C)面质技术(D)具体化技术

多选:10.心理咨询师在咨询中表达出的态度有()。(A)完全接纳(B)一视同仁(C)通情达理(D)积极关注 单选:11.这次会谈属于()。(A)摄入性会谈(B)鉴别性会谈(C)治疗性会谈(D)咨询性会谈

多选:12.为了帮助求助者,心理咨询师尚需了解()。(A)求助者的成长经历(B)求助者的人际关系(C)求助者的人生理想(D)他与家庭成员关系

多选:13.求助者的求助动机不包括()。(A)请心理咨询师替他选择女友(B)请心理咨询师能给予他指导(C)请心理咨询师帮助判断病情(D)请心理咨询师协助自己成长6 多选:14.求助者心理问题的原因不包括()。(A)性格因素(B)人际压力(C)认知因素(D)经济压力

多选:15.求助者沉默之前心理咨询师使用的技术是()。

(A)情感反应(B)情感反射(C)开放询问(D)情感表达

单选:16.按照埃利斯ABC理论,求助者心理问题的直 接原因不包括()。

(A)歪曲的认知(B)不合理信念(C)挫折和遭遇(D)评价性观念

单选:17.求助者心理问题的最佳处理方式是()。(A)药物治疗(B)转介治疗(C)心理咨询(D)生物反馈

第二篇:心理学案例

求治者是一名高三男孩。他有一位好友,从初一至今都在一个班,初中时关系很好,高一后两人关系开始冷淡起来,他的学习成绩也大不如以前。而且在这时他觉得好友总在打击他。比如,当他专心学习时,好友时常和其他同学在旁边议论“专靠勤奋死念书在高中已不顶用了,并不羡慕靠死念书拼出的几分成绩。”之类的话。他认为,这些议论是针对他、打击他。之后,他们的关系每况愈下,这种情况一直延续至今。现在他们的座位离得很近,这使他更在乎好友,总觉得在受好友的影响,这个包袱影响着自己的学习。来者不知该如何扔掉这个包袱。另外,来者还有一些其他问题,如上台讲演易脸红,声音颤抖;又如晚上迟睡,第二天早晨总在想:“糟了,今天的学习效率又低了。”他总在担心失眠会影响身体。但是越想越无法摆脱这种困扰。

2.分析和诊断

这位男孩是一名回避型人格障碍患者。回避型人格又叫逃避型人格,其最大的特点是行为畏缩、心理自卑,面对挑战多采取回避态度或无能对付,主要表现特征是:①很容易因他人的批评或不赞同而受到伤害;②除了至亲之外,没有好朋友或知心人(或仅有一个);③行为退缩,对需要人际交往的社会活动或工作总是尽量回避;④心理自卑,在社交场合总是缄默无语,怕惹人笑话,避不回答问题;⑤敏感羞涩,害怕在别人面前露出窘态;⑥在做那些普通的但不在自己常规之中的事时,总是夸大潜在的困难、危险或可能的冒险。

回避型人格障碍的人被批评指责后,常常感到自尊心受到伤害而陷入痛苦,很难从痛苦中解脱出来。他们害怕参加社交活动,担心自己的言行不当被人讥讽,过分担心自己的情绪状况,常因此显得焦虑不安。

心理学家认为回避型人格障碍主要由于自卑感引起,具体有以下几个原因:①自我认知不足过于低估自己。每个人总是以他人为镜来认识自己,如果他人对自己做了较低的评价,特别是较有权威的人的评价,就会影响对自己的认识,从而低估了自己。②消极的自我暗示抑制了自信心。会因为自我认识不足常常觉得“我不行”,就会抑制自信心,增加紧张,产生心理负担,工作效果必然不佳。③挫折的影响。有的人由于神经的感受性高而耐受性低,轻微的挫折就会给他们以沉重的打击,变得消极悲观而自卑。

3.治疗与建议

(1)求治者要消除自卑心理,要善于肯定自己,不要因为好友的指责就低估了自己,把自己看得一无是处,要增强自信心。

(2)进行积极的自我暗示、自我鼓励,相信事在人为。当面临某种情况感到自信心不足时,不妨给自己壮胆:“我一定会成功!”

(3)克服人际交往障碍,多给自己创造一些机会在公共场合发言,敢于表达自己的思想,多与周围的人沟通聊天。

(4)多参加一些体育活动,通过体力上的劳动减轻精神压力。

(5)求治者可以尝试改变一下学习方法,以一颗平和的心面对学习。不要跟别人比,只要跟自己以前的学习成绩比,稍有进步就要鼓励自己。

(6)不要过多地把精力集中在好友身上,可以请老师帮助调换一下座位,使自己的精力更加集中在学习上;或者找好友谈一谈,也许一切误会便会消除。

(7)在上台演讲之前要充分地做好准备,多给自己一些心理暗示;多锻炼几次就好了。最后,要使自己的精神适当放松一下,比如去参加一些体育活动,听听音乐,看看杂志,舒缓一下紧张的情绪,放下学习包袱,失眠的症状将会有所缓解。

第三篇:心理学案例

第九组

组长:曹雨琦

组员:张露

罗燕

莫凯丽

一·基本情况

姓名:张同学,性 格:寡言少语,性别:男,年龄:10岁,父母工作:务农,成绩:中下。

二、背景资料:

学生心理异常的类型有很多种,关键是我们老师一定要对症下药。但要切记无论我们教育哪类学生,都别忘了:教育像是涓涓细流,河中流淌的应是爱心、细心、恒心。

张同学在小学二年级时出于好奇偷了一块电子手表,受到父母的打骂,他认识到了错误并进行改正。在此事件后,张同学的父母仍揪住此事不放,一旦张同学稍有不对,就拿这件事来讽刺他,还在左邻右舍前令他难堪。因此,张同学害怕父母,在心里有些恨妈妈,但从不顶撞,因为张同学不想妈妈伤心。在家的言行举止都很小心翼翼,稍有不对就会遭到白眼和辱骂。于是,他很害怕回家。他还觉得在家里,父母并不爱他,他对这个家充满了厌倦,认为自己是这个家庭中多余的一员。因此,他无时无刻不想逃离这个家。张同学对家庭的害怕影响了他在学校的正常生活,在心理上有不可跨越的一道心理障碍。

三、案例分析

张同学由于被父母打骂而讨厌回家,这是从一般的眼光来看的。从心理学的角度来看,张同学所表现出来的厌家,害怕同学的谈论,必然是有其心理原因的。自卑心强的人,对自己的评价过低,办事缺乏信心,处处感到不如别人,悲观失望甚至对那些稍加努力就可以完成的任务,也往往会因自叹无能而轻易放弃。自卑心理形成原因比较复杂,既有个人生理、心理上的原因,也有家庭、学校和社会因素的影响。父母的责骂与毒打、同学的嘲笑、社会舆论的评头品足、说长论短,都增加了张同学的心理压力,诱发自卑心理。张同学总以为处处矮人一截、是千古罪人。张同学父母不懂得如何尊重他的自尊,几年来,张同学的自尊屡受挫折,因此羞耻感和屈辱感不断加强,导致自我否定意识的形成与发展,表现为消极的自我评价。

四、辅导过程

为了帮助张同学面对现实,改变对自己所犯错误的看法,使他真正感受到家庭的温暖和关爱,同学们的尊重和理解,打消他的自卑心理、重建自信心,拓展看待事物的角度和深度,重树健康、科学和积极向上的人生观和世界观。我与张同学进行了长期的交流,取得了张同学的信任,并实施了以下辅导方案:

在整个辅导过程中,共分三阶段进行:

第一阶段解决的是张同学对“偷窃事件”的认知,建立他对我的信任感。这一步花了一个星期。在与张同学的交谈过程中,张同学大多数面带微笑的,但这个笑不是发自内心的。因为,在说到家时,他就显得很失落、很无助,笑的也很牵强。我没有因为他曾偷过手表而瞧不起,贬低他。我给予了他赞赏的目光,感谢他对我的信任。于是,他哭了,因为他在我这里受到了应有的尊重和关心。在此后的日子里,我都主动和他打招呼,鼓励他与父母多沟通,减少误会。

第二阶段是处理张同学与父母的关系,这一问题在一月后得到解决。为帮助张同学改变对事件的看法,提高他的自信心,使他走出“千古罪人”的阴影,我到张同学的外婆家进行家访,了解到张同学在她们眼中是个活泼、开朗、懂事的孩子,而现在变得沉默、寡言了。外婆是张同学心中最可亲可敬的长辈。他爱外婆一家,很想去玩,而且只有在外婆家里,他才会感到自己是个快乐的孩子。可又怕妈妈会阻止他会骂他,内心非常痛苦和矛盾。为此,我找了张同学的外婆,让他们进一步了解张同学的想法,并适当地给他以鼓励和支持。亲情的呼唤是无法替代的。在这几次家访中我也了解到张同学的父母确实如王同学所述,在张同学面前老是揭他的伤疤。事情都过去好几年了,作为张同学的父母却仍将此事时刻挂在嘴边。

我想要解决张同学的问题,最关键的问题是让他感到在父母的眼中他还是受父母疼爱的孩子。于是,我又去了张同学的家,这是一个非常淳朴的家。张同学的父母说他不爱玩,较深沉,老喜欢独自一人。言谈之中流露出一点失意。我与他们谈了张同学在家的感受,也谈了他的自卑心理以及他们平时责骂对他的伤害,还与他们谈了青少年的心理特征:渴望受到尊重,极要面子。因此,对小孩的批评要有理有据,否则极容易自暴自弃或造成不健康的心理。张同学父母说他们不知道张同学有这些想法,有时在邻居面前也骂他,可能是因为是男孩不要紧,太不顾及他的感受。他们保证以后不再拿旧事来伤害张同学的自尊心。他们说他们是爱张同学的。这样,通过家访,得到了张同学父母的积极配合,使张同学又有了一个温馨的家庭氛围。

第三阶段是创造轻松和谐的课堂班级氛围,减轻张同学的心理压力,并获得自我价值的体现,这一步与前者同时进行。为了尽量排除张同学的自卑心理,我给他安排了一项工作,即每星期一、三的常规检查由他来任小组长,带领其他同学检查。张同学的学习成绩属于中下水平,关键是张同学的自我评价过低,因而在班中我开展了多次心理导向课,目的是让他能正视自己,接纳自己,六星期后我安排了“自我解剖——优缺点投向我”一课。当然这一课的设置必须考虑到张同学的性格以及实际承受能力。当我要求“谁愿意说说自己最烦恼的事?”时,张同学第一个举手,当着30位同学的面说出了曾犯的错。此时,整个教室沉默了,沉默之后同学们给张同学的勇气与坦诚以热烈的掌声。课后,他说:“老师,现在我感到从未有过的轻松,原来是我想的太多了。”经过这次活动,张同学对自己的评价越来越清晰,越来越科学,他已认识到自己是受同学们欢迎的。

五、反思:

升入了小学高年级的孩子,他们感到自己长大了,渴望跟成人一样,不受太多的约束。这种成长的烦恼是他们从儿童期到少年期的正常心理反应。然而他们毕竟是孩子,不具备把握自己的能力,对事物的分辨能力差,常犯这样那样的错,与家长的矛盾大,因此会陷入苦恼、孤独和痛苦之中。针对这种情况后,我校以各班班主任为组织专门开设了“阳光心语室”,找这些渴望长大而常出“乱子”的孩子对话、沟通,引导。

就读我校四年级的学生黄晓梁同学,他是一名外地生,父母主要经营一家超市,他家距离学校约十公里路程,由于路途遥远交通不便,他的父母每天给他三十元或五十元不等的零花钱,让他自己解决搭车和午餐问题,渐渐地这位同学就养成大手大脚的习惯,把剩余的零花钱拿去上网或者指使其他同学替他跑腿,假如有同学不愿意,他就会放话说:“要是有谁敢不听我的话,我就拿钱请初中生过来揍你。”只要有同学说话稍微不中听,就要欠揍。

最近一次,黄晓梁同学与三个三年级女生在放学路上发生口角,黄召集三个人马教训那三个女生,其中有一个女生被踹重腰部,顿时疼得弯下腰,另一个则书包被扔到抽水沟里,还剩下的一个也不能幸免,头发被揪紧还掉了一撮。

针对这一案例,我们“阳光心语室”的人员立刻组织起来,与这些学生进行面对面的交流,我们除了和学生面对面谈心外,还用写信、上网聊天、打电话等形式与孩子沟通。心育组的黄珍老师最受学生拥戴,她每天都收到多封学生信件,她怀着一颗高尚的爱心和无私的责任心一一认真写回信。在她的耐心帮助下,学生学会理解、尊重、关心、善待他人,学会正确认识自己,学会用换位思考的方式处理问题,学会以平常心看待发生在身边的人与事,解决了来自学生心中的烦恼和困惑,达到自我实现。在实践活动中,我们认识到:通过健康有益的沟通、对话等形式,可以帮助孩子解决来自学习、交友、生活、身体、家庭、社会等方面的烦恼和痛苦。从中我们也意识到:每个人的心灵深处,始终有一片圣洁的天空,那就是爱的天宇,爱他人,爱自己,爱是力量的源泉,爱是精神的支柱。一个人的心中如果有“爱的话语”回荡,那将是快乐的、幸福的。只要以快乐的心情去学习,以负责的态度去思考,以坚强的毅力去挑战困难,以宽容的心态去接纳他人,以欣赏的眼光去发现生活中的美,就会健康、幸福地成长,成功就属于自己。

我们心理健康活动小组为全体学生架设起一座通向美好未来的阳光心桥:“阳光心桥”是阳光使者的心桥,是希望的心桥,是关注生命健康成长的心桥,是无私奉献的心桥,是阳光明媚、充满朝气的心桥。在“构建多渠道教育网络,提高小学生心理素质”的课题实践中,我们始终以人为本,面向未来。我们确信:在我们课题组老师充满热情、富有理智、勇于实践、不断学习的作用下,小学生的心理健康教育会有更加可喜的成果。每一个可爱的生命会因拥有健康心身而茁壮地成长,共享灿烂阳光,直抵阳光彼岸!

第四篇:案例选择-2016

注:针对近几年的网络规划设计师的论文题目,以此为依据,参考其要求,完成本学期的规划设计任务,原则上3个人一组。

2009年下

(一)(二)

(三)2010年上

(四)(五)

2010年下

(六)(七)

2011年

(八)(九)

2013

(十)(十一)

(十二)2014

(十三)

第五篇:案例选择

案例一: 十年前致明从学校走入社会,当时他和许多年轻的朋友在一起,除了上班之外就是玩。工作是学校统一分配的,竞争也不激烈。尽管收入不高,但同事们都很高兴很快乐。那时的目标和期望就是从单位分到一套住房,可以不再住集体宿舍,不再吃集体食堂的饭了。

1、致明的经历,说明(A、人生的不同阶段有不同的目标)。

2、致明如果想为自己做一个职业生涯规划,做法不正确的是(B、按照热门行业确定自己的志向)。

3、一般来讲,人们的目标按照时间的长短可以分为三种,这三种目标不包括(D、总目标)。

4、对于目标的不同层次之间的关系,说法不正确的是(B、远期目标必须是非常精确的,近期目标不需要精确)。

5、致明喜欢富有挑战性、有压力的工作,这是对自己职业兴趣、性格等的分析。这属于职业生涯规划基本步骤中的(B、远期目标必须是非常精确的,近期目标不需要精确)部分。

案例二: 两年前,轶文当时是一名酒店经理,整天在岗位上忙忙碌碌,把酒店的业务打理得井井有条。可是忽然有一天,轶文就变成了一个多余的人。由于集团业务重组,酒店业务被撤消,他被解雇了。刚失去工作的时候,他曾经试图去应聘,但是与以前工作类似的职

1、根据对目标的理解,轶文的经历说明(A、如果不经常审视与调整目标,我们可能会被某些观点与假设误导,从而偏离正确的方向)。

2、一般来讲,人们的目标按照时间的长短可以分为三种,这三种目标不包括(D、总目标)。

3、在亲友的帮助下,轶文开始认真考虑自己的前途和出路,确定新的职业目标,进行职业生涯规划。那么职业生涯规划的核心是(A、制定自己的职业目标和选择职业发展道路)。

4、轶文不一定非要做同过去完全一样的工作,在进行新的职业选择时,需要注意的内容包括(D、其他选项都对)。

5、对于不同层次的目标之间的关系,说法正确的是(D、短期目标必须非常精确,这样才能知道这个目标是否能得以实现)。

案例三: 张智在大学期间所学的专业是计算机应用,大学毕业后他先在一家公司研发部担任软件工程师,不久就被派到管理部做MIS(信息系统管理),现在是总经理助理。毕业后的三年里他经过了几次职位调动,而现在他却发现自己对哪一行都不是很精通。面对这种

1、从张智的例子可以看出,我们应该进行职业生涯规划才不至于使自己迷失方向,关于职业生涯规划,说法不正确的是(D、职业生涯规划的第一步就是职业生涯路线的选择)。

2、职业生涯规划的核心是(A、制定自己的职业目标和选择职业发展道路)。

3、张智最终决定明年考取计算机应用专业的研究生,这属于职业生涯规划基本步骤中的(B、设定职业生涯目标)。

4、张智在没有制订合理的职业规划的情况下工作了三年,如果他在开始工作时就制定一个三年的目标并切实执行,现在的情况会好很多。三年的目标一般属于(C、中期目标)。

5、关于从长期目标到中期目标再到短期目标的过程,说法正确的是(C、目标越近,就要越具体、越精确)。

案例四: 吴琼是某名校新闻专业毕业的学生,他当初选择的是最贴近他的职业理想的工作——财经记者,毕业后他如愿成为一名著名合资媒体的实习记者,但一年后他却做了一个让大家感到意外的选择——去了一家待遇优厚的国有企业做宣传工作,过起了按时上下班的

1、在发现合资企业的工作并不适合自己时,吴琼想为自己选择一个新的发展方向,制定一个新的职业生涯规划。职业生涯规划的核心是(A、制定自己的职业目标和选择职业发展道路)。

2、从合资企业到国有企业,吴琼对职业的重新选择主要考虑的因素是(A、职业环境)。A、职业环境 B、性格 C、兴趣 D、特长

3、在面对变化时,吴琼所做的选择属于(B、改变境遇)。

4、吴琼想为自己做一个职业生涯规划,不正确的做法是(B、按照热门行业确定自己的志向)。

5、吴琼的经历说明,在制定职业生涯规划后,要根据职业的发展和实际情况的变化,不断地对规划进行评估与反馈。职业评估与反馈的内容包括(D、其他选项都对)。

案例五: 欣远公司李厂长今天的“待办”日程表上记录着:与副厂长讨论几个员工的投诉;为下午的客户代表座谈会写一份演讲稿;审查他的助手草拟的贯彻食品行业安全健康的情况报告。此外,他还想审阅最近的审计报告并签署意见;检查工厂TQM 计划的进展情况;

1、李厂长要想在繁重的工作中理出头绪,作出合理的安排和计划,他可以运用(A、时间管理矩阵)来确定任务的优先级。

2、根据工作优先级划分,李厂长首先应该考虑(B、重要而且紧迫)的任务。

3、根据工作优先级划分,优先级C的任务特点是(D、不重要但紧迫)。

4、根据工作优先级划分,(A、接到总部负责法律事务的职员打来的电话)不属于优先级B的任务。

5、根据工作优先级,为下午的客户代表座谈会写一份演讲稿属于(A、优先级A)的工作。

案例六: 赵冲从来没有做工作记录的习惯。工作上的事情总是一件做完了接着做另一件,整日里忙忙碌碌。公司经理也要求他们只要一直在忙工作就行,从来没有人思考过如何提高工作效率。这样的状况持续了很久,直到不久前他所在的公司新来了一位老总,才打破了这

1、在分析了活动跟踪表以后,赵冲发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上,为了区分事情的轻重缓急,赵冲可以运用(A、时间管理矩阵)。

2、根据工作优先级划分,赵冲首先应该考虑(B、重要而且紧迫)的任务。A、重要但不紧迫 B、重要而且紧迫 C、不重要也不紧迫 D、不重要但紧迫

3、根据工作优先级划分,优先级C的任务特点是(D、不重要但紧迫)。

4、根据工作优先级划分,(A、召开部门临时会议)不属于优先级B的任务。

5、根据工作优先级,11:30-11:50准备下午的部门周会材料属于(A、优先级A)的工作。

案例七: 赵经理是珠海某著名四星级酒店的客房部经理,某天刚上班,他就面临一系列的难题: 1.上午9点有一个50人的日本旅游团入住,其中45人都是由一家三口组成,需要15间家庭套房,但客房部今天剩余的家庭套房只有10间,12点之前肯定腾不出房。

1、面对这么多的任务和冲突,赵经理可以采用(A、时间管理矩阵)来区分事情的轻重缓急。

2、根据工作优先级划分,赵经理首先应该考虑(B、重要而且紧迫)的任务。

3、根据工作优先级划分,优先级C的任务特点是(D、不重要但紧迫)。

4、根据工作优先级划分,(D、不重要但紧迫)不属于优先级B的任务。

5、根据工作优先级划分,处理客房部日本旅游团入住的事情是(A、优先级A)的任务。

案例八: 倪昊是某矿业公司的一位维修钳工,手艺高,责任心强,人缘好。某个周一,分管人事的李副矿长来电话,说车间李主任重病住院,要倪昊暂时代理车间主任,行使权力。还特别关注正在抢修的一台装载机,说这台装载机对公司目前的一项工作非常重要。倪昊答应周四中午前一定修好交用。

1、倪昊要想在繁重的工作中理出头绪,作出合理的安排和计划,他可以运用(A、时间管理矩阵)来确定任务的优先级。

2、根据工作优先级划分,倪昊首先应该考虑(B、重要而且紧迫)的任务。

3、根据工作优先级划分,优先级C的任务特点是(D、不重要但紧迫)。

4、根据工作优先级划分,(C、上备品库检查库存情况)不属于优先级A的任务。

5、根据工作优先级划分,接大学同学的电话属于(D、优先级D)的工作。A、优先级A B、优先级B C、优先级C D、优先级D

案例九: 网络部李经理找到人力资源部的宇总,要求对网络部陈浩工资调整幅度一事重新加以考虑。李经理拿出陈浩一年的工作业绩评估表:“宇总,是否可以重新考虑一下我们部门陈浩的加薪问题。她去年的工作干得十分出色,可是她加薪的幅度却低于公司的平均加

1、李经理和宇总的沟通方式属于(B、口头语言沟通)。

2、李经理和宇总沟通的方式中,具体的方法是(C、一对一)。

3、李经理和宇总沟通时采取的具体方法的缺点是(B、不利于信息的共享)。

4、李经理和宇总沟通时采取的具体方法的优点是(B、可发现单独的问题)。

5、李经理在与宇总进行沟通时,不可采用的沟通技巧是(D、把自己的观点强加给对方)。

案例十: 本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中,有一件事让他终身难忘。有一次,来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看:“总经理您看,这个车型太棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐!”

1、罗伯特在和本田进行沟通时所使用的沟通方式是(C、口头语言沟通)。

2、罗伯特和本田的沟通方式包含多种方法,案例中体现的方法是(C、一对一)。

3、罗伯特事件说明,领导者在和员工交谈时不应该(D、居高临下)。

4、本田宗一郎在与员工进行沟通时,可以采用一些沟通技巧,这些技巧不包括(A、不轻易表露自己的想法)。

5、罗伯特事件说明,在聆听时要注意很多事项,做法不正确的是(D一边工作,一边聆听)。

案例十一: 某市火车票售票处,一位女售票员正在工作着,窗外排着长长的购票队伍。她在接待两位外地男旅客时,因为向他们介绍车次,而影响了售票的速度。后面一位女旅客等得不耐烦了,就挤到售票口训斥这位女售票员:“你是在售票还是在谈情说爱?”后面的旅客也不分青红皂白地起哄。面对这种情景,这位女售票员没有反唇相讥,而是谦和地对女

1、女售票员和旅客的沟通方式属于(B、口头语言沟通)。

2、女售票员和女旅客的沟通方式包含多种方法,案例中体现的方法是(C、一对一)。

3、女售票员轻松地化解了旅客的不满,从这可以看出她(C、能够把握好沟通技巧)。

4、女售票员为了让女旅客接受自己的观点,可采用的方法不包括(D、将自己的观点强加给对方)。

5、女售票员在与女旅客进行沟通时,采用(D、针锋相对)的沟通技巧是不合理的。

案例十二: 苏天是人力资源部经理,最近他准备举办一个培训班,需要从各个车间抽调员工参加,为了争取车间的支持,他到各车间里去说服车间主任。第一位车间主任是他师兄,见面后苏天上去就是一拳:“我告诉你啊,下礼拜给我派两个人参加培训班,如若不派,从

1、苏天在与师傅进行沟通时,使用的沟通技巧是(C、让对方接受自己的观点)。

2、苏天与师傅所采取的沟通技巧的方法不包括(D、将自己的观点强加给对方)。

3、苏天挨个地去说服各个车间主任,这属于口头语言沟通方式中的(D、一对一)方式。

4、口头语言沟通包含多种方式,苏天采取的方式的缺点是(A、不利于信息共享)。

5、与其他几种口头语言沟通方式相比,苏天采取的方式的优点是(B、可发现单独的问题)。

案例十三: 徐佳是某印刷公司的一名财务人员。在他工作期间,遇到了一个最难对付的客户,这个客户让他学会了如何谈判。起初徐佳很怕跟他打交道,因为徐佳认为这个客户脑子快、心眼儿多,常常算计别人。每次办完业务之后,徐佳的感觉就是“又按他说的办了”。

1、徐佳与这个客户在谈判过程中,采用了(A、不立即回应)的技巧,使自己获得主动权。

2、当客户提出的方案,徐佳不同意时,(B、为了维持长期合作关系,草率接受对方意见)的方式是不可取的。

3、起初,徐佳很怕与这个客户打交道,因为谈判过程总是被他主导,无论徐佳是否同意,都得按照他说的做。由此可看出这个客户是一个(C、专横武断的人)。

4、不同谈判风格的人具有不同的特点,这个客户的谈判风格的特点是(D、发表自己的意见并视其为不可改变的事实)。

5、后来,徐佳和这个客户尽量选择双方都比较喜欢的方式进行谈判,这样取得的谈判结果具有的特点是(C、双方都获得了好处)。

案例十四: 最近,龙葵公司的章总碰到了一个难题,车间主任联合签名,代表全体工人向他呈上了一份申请书。申请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇,理由是:公司半年进行一次绩效考核,根据规定员工的工资幅度应该有一定的上浮,且现在各个行业的工资平均增长率都在上涨,而该公司却一直没有兑现承诺,引起了员工的不满和抱怨。员

1、从案例中可以看出,章总和员工谈判的结果是(B、双输)。

2、不属于章总和员工的谈判结果的特点的是(A、只有一方获得好处)。

3、从章总在会上的表现可以看出他的谈判风格,他属于(C、专横武断)的人。

4、不同谈判风格的人具有不同的特点,章总的谈判风格的特点是(D、不顾他人的感受)。

5、为了解决该公司目前的难题,章总应该重新与员工进行谈判。他可采取的控制谈判进程的技巧不包括(B、避重就轻)。

案例十五: 最近的工作让晓宇非常郁闷。事情起源于他们部门下半年的任务安排--在任务指标上晓宇和李总经理的意见相差甚远。对于李总提出的指标,晓宇所领导的部门绝对不可能完成,晓宇反复地向李总解释理由,但是李总丝毫不考虑他的意见。这也是李总一贯的

1、晓宇和李总谈判的最终结果应该属于(A、双输)。

2、从案例中可以看出,李总属于(C、专横武断)的人。

3、不同谈判风格的人具有不同的特点,李总的谈判风格的特点是(D、不顾他人的感受)。

4、不属于晓宇和李总的谈判结果的特点的是(A、只有一方获得好处)。

5、为了解决随之而来的难题,晓宇应该重新与经理进行谈判。晓宇能够采取的控制谈判进程的技巧不包括(A、自我控制)。

案例十六: 在某商店,一位顾客在某服装摊位前驻足,并对一种款式的风衣多看了几眼。摊主想一定要吸取以前轻易放走顾客做不成生意的教训,要调整自己的策略,真诚与顾客合作。想到这儿,摊主前来搭话:“看得出你对这件衣服比较感兴趣,这是今年冬天最流行的款式,面料是从国外进口的,你是否愿意试试?”察觉到顾客无任何反对意见时,摊主继续

1、摊主属于(A、处事果断)的人。

2、不同谈判风格的人具有不同的特点,不属于摊主的谈判风格的特点是(D、蛮横霸道)。

3、摊主和顾客的谈判结果属于(D、双赢)。

4、不属于摊主和顾客的谈判结果的特点的是(A、各自坚持不能让对方获利)。

5、控制谈判进程有很多技巧,但不包括(B、避重就轻)。

案例十七: H市宇宙冰箱厂近年来有了很大发展,厂长李明是个思路敏捷、有战略眼光的人,早在前几年“ 冰箱热”的时候,他已预见到今后几年“冰箱热”会逐渐降温。于是,他命该厂新产品开发部着手研制新产品。不久冰箱市场急转直下,各大商场冰箱都存在着不同程度的积压,好在宇宙厂早有准备,立即将新研制生产出的小型冰柜投入市场,这种冰柜

1、组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响,那么,利益相关者指的是(D、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团)。

2、组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于宇宙冰箱厂的外部利益相关者的是(B、H市二轻局)。

3、组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于宇宙冰箱厂的内部利益相关者的是(C、生产指挥部)。

4、根据Ansoff矩阵,宇宙冰箱厂采取的战略属于(C、产品开发战略)。

5、相对于Ansoff矩阵的其他几种战略,宇宙冰箱厂采取的战略的特点是(A、向现有客户提供新的产品和服务)。

案例十八: 青云公司的创始人杭总勤奋、严厉,具有强烈的进取心。公司创建之初在出口纺织方面取得了成功。之后,杭总领导公司9100多名员工采取全新的市场战略,将公司业务不断扩展到贸易、汽车、机械、电子、建筑、重型造船、电脑、电信以及金融领域,成为国家第四大企业集团。青云公司是希尔斯、Christian Dior等多种产品的纺织品供应商。同时,还与某国际知名汽车公司成立了合资企业。

1、组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响,那么,利益相关者指的是(D、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团)。

2、组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于青云公司的外部利益相关者的是(B、希尔斯公司)。

3、组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于青云公司的内部利益相关者的是(C、9100多名员工)。

4、根据Ansoff矩阵,青云公司实行的是(D、多元化经营)的市场战略。

5、相对于Ansoff矩阵的其他几种战略,青云公司实行的市场战略的特点是(B、开发新产品和服务,并将它们销售到新市场,风险性大)。

案例十九: 朱总是某农机公司的总裁。该公司2006年销售额为5000万元,2007年达到5500万元,2008年销售额为5900万元,2009年预计6500万元。每当坐在办公桌前翻看这些数字、报表时,朱总都会感到踌躇满志。

1、组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响,那么,利益相关者指的是(D、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队)。

2、组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于该农机公司的外部利益相关者的是(B、政府部门)。

3、组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于该农机公司的内部利益相关者的是(C、各地经销负责人)。

4、根据Ansoff矩阵,朱总在市场方面采取的策略是(C、市场渗透)。

5、相对于Ansoff矩阵的其他几种战略,朱总采取的战略特点是(B、比较保守)。案例二十: 隆盛集团公司成立于20世纪90年代末,由数家地方外贸企业合并而成,合并后的资产达到数十亿元人民币,净资产20亿元人民币,年进出口额50多亿美元。经营业务主要为贸易、金融、实业三大支柱。贸易方面涉及技术、仪器、设备、医药等产品的进出口,以及利用外国政府及国际金融组织资金贷款项目的招标、投标及采购。金融方面包括银

1、组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响,那么,利益相关者指的是(D、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队)。

2、组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于隆盛集团的外部利益相关者的是(B、上级行政领导)。

3、组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于隆盛集团的内部利益相关者的是(C、下属子公司)。

4、根据Ansoff矩阵,该集团采取的战略属于(B、多元化经营战略)。

5、相对于Ansoff矩阵的其他几种战略,该集团采取的战略的特点是(D、开发新的产品和

案例二十一: 2009年10月,钱玲因业绩突出被任命为其所在集团一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长,负责管理5名老师、8名业务员。当时情况较为紧急,钱玲未经过任何培训就走马上任了。上任后,钱玲立即着手打造一支高效的团队。但是24岁的他并没有管理经验,成为经理不到三个月就表现得与团队格格不入。员工的反馈显示,钱玲试图掌控

1、钱玲的团队处于团队发展过程中的(C、形成)阶段。

2、钱玲的团队目前所处的发展阶段,较高水平的需要是(B、个人需要)。

3、钱玲的团队目前所处的发展阶段的特征是(D、缺乏相互信任)。

4、面对下属的抱怨,钱玲应该(C、正视他们所提出的问题,积极改正)。

5、针对团队目前的状况,钱玲不该采取的方式是(D、坚持让团队成员听从自己的命令)。

案例二十二: 楼路硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前,他做过客户服务部工程师,从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题,主要表现如下:

1、楼路所在的团队处于团队发展过程中的(A、波动)阶段。

2、楼路的团队目前所处的阶段的特点是(B、相互考验)。

3、楼路的团队目前所处的发展阶段,处于较高水平的需要是(B、团队需要和个人需要)。

4、一位老员工在会议上当面批评楼路,对此楼路最恰当的做法是(C、正视他所提出的问题,积极改正)。

5、针对团队目前的状况,楼路不该采取的方式是(D、坚持让团队成员听从自己的命令)。

案例二十三: 兴盛公司原来是一家从事产品加工的小企业,公司建立之初,张总和员工不分彼此,也没有明确的分工,一个人顶几个人用,大家齐心协力,干劲十足。经过多年的艰苦创业和努力经营,目前公司已经发展成为近千名员工的一家大型制造企业,有了比较稳定的顾客,生存已不再是问题,公司走上了比较稳定的发展道路。

1、兴盛公司管理层正处于团队发展过程中的(C、波动)阶段。

2、在团队发展的这个阶段,张总最需要重视的是(B、任务需要和团队需要)。

3、兴盛公司管理层目前所处团队阶段的特点是(B、相互考验)。

4、在管理层目前所处团队阶段,团队领导首先要重视的是(C、避免少数的几个人在群体中占据绝对优势)。

5、张总要想解决公司目前面临的问题,他不应该采取的方式是(D、为了公正起见,开除管理层的所有“元老”)。

案例二十四: 立志公司是一家刚刚成立的新公司。这个公司的营销部肖经理及下属的八位营销人员全部都是刚招来的新人。这些新员工对公司、对本部门充满了热情和好奇,彼此之间没有任何的成见和恶意。每天早晨一见面就相互热情地打招呼。每个人都对公司的前途、对自己在公司的发展充满了希望。为了日后开展正常工作,他们积极地做着各项准备。然而,1、立志公司营销部处于团队发展过程中的(A、形成)阶段。

2、立志公司营销部所属的发展阶段具有的特征是(A、彼此之间彬彬有礼,但缺乏相互信)。

3、立志公司营销部所属的发展阶段,处于最高水平的需要是(B、个人需要)。

4、在立志公司营销部目前所处阶段,团队领导首先要采取的做法是(C、通过各种活动来帮助团队成员相互认识和了解)。

5、由于团队成员对公司的规章制度和团队的工作流程不熟悉,致使团队内部发生了一些冲突。为了解决这些冲突,肖经理可采取的措施不包括(D、强调公司制度,忽视产生的冲突)。

案例二十五: 2001年,GE继续享有世界上最受赞许的公司、全美最受推崇的公司、全球最受尊敬的公司的赞誉。下面是GE公司年报中的一些内容。

1、关于人才

GE年报:GE人在2001年做出了令人瞩目的成绩。他们倾听客户意见、亲身体验并学习了客户营运方式;他们融会贯通所学到的东西,揣摩、设计、制造和交送了一流的产品;他

1、内部员工互相交换职位是一种常用的学习方式,这种学习方式的适用范围是(C、在较长的时间里熟悉新的角色和任务)。

2、内部员工互相交换职位是一种常用的学习方式,这种学习方式的适用者主要是(B、想承担更多的任务和增强灵活性的人)。

3、根据GE年报关于全球化学习的论述,说明(C、只有把学习与实践结合起来,才是真正的学习)。

4、发展循环周期包括7个步骤,GE公司的员工倾听客户意见、亲身体验并学习了客户营运方式,这属于其中的(B、明确发展要求)。

5、为员工选择合适的发展方法取决于多种因素,其中不包括(B、领导者偏好)。

案例二十六: 作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中,公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。

杜邦公司拥有一套系统的培训体系。虽然公司的培训协调员只有几个人,但他们却把培训工作开展得有声有色。每年,他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等

1、从团队发展的角度来看,重视对员工的培训可以促进团队成员的发展。杜邦公司在促进员工发展时采用的方式主要是(C、培训)。

2、杜邦公司的培训协调员根据员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲,这属于发展循环周期的(B、明确发展要求)阶段。

3、对杜邦公司拟定培训大纲所属阶段,没有帮助的是(B、团队成员的年龄)。

4、在培训结束后,员工定期反馈培训效果,这属于发展循环周期的(A、评估学习和方法的有效性)阶段。

5、为员工选择合适的发展方法取决于多种因素,其中不包括(B、领导者偏好)。

案例二十七: 资料一:几个月之前,云帆受公司委派,参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢这个培训课程,但却觉得对他的工作没有用处。就在上个月,云帆作为事故调查团一员参与一个很棘手的案件的审理。云帆的职责之一是主持调查团全体成员的讨论。在成员的讨论中,他过去学习过的培训课程突然出现在脑海

1、常见的学习方式有很多种,云帆学习的方式属于(A、委托培训)。

2、云帆选择的学习方式的主要适用范围是(A、整个项目或全部任务额外的责任)。

3、赵宇舟要想改变现在的状况,除了参加培训外,还可以通过除(D、头脑风暴法)之外的学习方法来提高自己的能力。

4、为员工选择合适的发展方法取决于多种因素,其中不包括(B、领导者偏好)。

5、关于发展循环周期,说法不正确的是(B、发展循环周期的首要步骤是计划学习和支持)。

案例二十八: 康佳集团非常重视新员工的入职培训,把它作为集团培训体系中的重点。康佳集团将新入职的员工培训分为一线员工入职培训、有经验的专业技术人员入职培训和应届毕业生入职培训三种类型,不同类型的培训其培训内容和培训重点也各有不同。针对一线员工的入职培训,除了常规性的培训内容以外,还规划了一线优秀员工座谈、生产岗位介绍

1、康佳集团对每一个新招聘的员工指派专人进行3个小时的单独指导,这属于在职学习方法中的(D、伙伴工作)。

2、康佳集团对每一个新招聘的员工指派专人进行3个小时的单独指导,这种学习方式主要的适用范围是(C、岗前培训)。

3、康佳集团的新员工在实习期内需要学习很多与工作相关的知识,这属于发展方法里的(B、在职学习)。

4、康佳集团将新入职的员工培训分为三种类型,不同类型的培训其培训内容和培训重点也各有不同。这属于发展循环周期的(B、明确发展要求)阶段。

5、为员工选择合适的发展方法取决于多种因素,其中不包括(B、领导者的偏好)。

案例二十九: 丁总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划,明确了具体的使命:提供给全市人民最优质的家政服务,并同时取得收益。公司制定了严格的制度,并对员工进行了培训。为了能够达到目标,公司召开了一次各区负责人会议,研究从现在到年底的工作任务安排。会议上丁总向各个区的经理交代了各自的任务,并让他们在12月31日前按照要

1、丁总的公司在进行任务分解时使用了(A、WBS法)。

2、在任务分解的过程中,(C、项目的主要工作是否已经明确)不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

3、在评估公司发展目标的实现情况时,每个公司员工对照目标对自己进行评估,并且确定与绩效的差距。这属于(A、自我评估)。

4、公司规划在实际操作的过程中出现了偏差,丁总可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在(C、存在信任)的前提下才能奏效。

5、正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是(B、私下聊天)。

案例三十: 某机床厂按照目标管理的原则,把目标管理分为三个阶段进行,其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。

一、总目标的制订

该厂通过对国内外机床市场需求的调查,结合长远规划,并根据企业的具体生产能力,提出了2009年“三提高”、“三突破”的总方针。所谓“三提高”,就是提高经济效益、提高管理水平和提高竞争能力;“三突破”是指在新产品数目、创汇和增收节支方面要有较

1、该机床厂采用(A、工作分解结构)的方法将任务分解到个人。

2、在任务分解的过程中,(C、项目的主要工作是否已经明确)不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

3、在任务分解的过程中,完成(C、确定每个工作任务的组成部分)的工作后,需要核实分解的正确性。

4、为了了解目标的实施情况,机床厂领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在(C、存在信任)的前提下才能奏效。

5、正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是(B、私下聊天)。

案例三十一: 浩天家具公司是高先生20世纪70年代创建的,开始时主要经营卧室和会客室家具,取得了很大成功。随着规模的扩大,自90年代开始,公司又进一步经营餐桌和儿童家具。1995年,高先生退休,他的儿子高达继承父业,不断拓展卧室家具业务,扩大市场占有率,使得公司产品深受顾客欢迎。到2005年,公司卧室家具方面的销售量比1990年增长了近两倍。但公司在餐桌和儿童家具的经营却陷入困境,面临着种种危机。

1、浩天家具公司在实现五年发展目标时,可以采用(C、WBS法)将任务进行分解。

2、在任务分解的过程中,(C、项目的主要工作是否已经明确)不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

3、为了了解目标的实施情况,浩天家具公司领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在(C、存在信任)的前提下才能奏效。

4、在评估浩天家具公司发展目标的实现情况时,每个员工对照目标对自己进行评估,并且确定与绩效的差距。这属于正式评估中的(A、自我评估)。

5、在评估浩天家具公司发展目标的实现情况时,可以采用正式和非正式的评估方法,其中评估总生产费用降低10%这一目标时,最好采用正式评估中的(D、汇报)的方法。

案例三十二: 包经理把运营部各分店的经理召集在一起,向大家介绍了今年公司对运营部的工作要求:销售额增加25%,利润率达到15%,市场占有率提高3个百分点。然后,他清了清嗓子说道:“下面,请大家根据自己所掌握的各个分店的情况,提提今年每个分店能完成多少销售额,初步估算一下自己分店的利润率能达到多少。”几位分店经理听了部门经

1、包经理在对各运营部进行任务分解时可使用(A、WBS法)。

2、在任务分解的过程中,(C、项目的主要工作是否已经明确)不属于在“核实分解的正确

3、在任务分解的过程中,完成(C、确定每个工作任务的组成部分)的工作后,需要核实分解的正确性。

4、在任务执行过程中,包经理可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在(D、存在信任)的前提下才能奏效。

5、正式评估也是一种检验团队成员工作成果的方法不属于正式评估方法的是(B、私下聊天)。

案例三十三: 有这样一群人,他们年轻的时候迁居美国,住在波士顿的一所公寓里。在一个漫长的周末,他们发现自己既没有食物也没有现钞(没有信用卡或存款卡,而且银行也早已停止营业了)。他们只好等到下周——银行重新营业。他们这时真正认识到基本需求的重要——当人遭受饥饿的时候,要关注其他事情是非常困难的。

1、根据马斯洛的需求层次理论,人的行为决定于(D、主导需求)。

2、“他们在既没有食物也没有钱去买食物时认识到了基本需求的重要性”,这种基本需求是指(C、生理)的需求。

3、他们因为遭遇饥饿而无法关注其他的事情,而顶楼上饿得要死的艺术家却为了创造传世之作而与贫困为伴,这说明(D、在低层次的需求没有完全实现前,人们也能追求高层次的需求)。

4、根据马斯洛的需求层次理论,那些全神贯注于自己非常重视的事情,以获得个人满足感的人,他们的做法是为了满足(C、自我实现)的需求。

5、根据马斯洛的需求层次理论,通过发展友谊参加社活动,可用来满足(A、社会)的需求。

案例三十四: 盛世公司会议室里,高总、人力资源部蔡经理和新进公司的技术人员正在进行对话。

高总一脸诚恳:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”没人回答。高总接着说:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我一直忙于处理事务性工作,没有抽出时间来关心你们,很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们,我非常重视你们,不希

1、根据马斯洛的需求层次理论,人的行为决定于(D、主导需求)。

2、徐总真心诚意地听取员工的想法和意见,根据马斯洛的需求层次理论,这样做可以满足员工的(B、自尊)需求。

3、小胡提出实际拿到的工资和招聘时承诺的工资不等。根据马斯洛的需求层次理论,工资收入主要是为了满足人(A、生理)的需求。

4、小李提出,他们一天到晚埋头干活,却不了解工作是为了什么,工作没有给他们带来个人满足感,根据马斯洛的需求层次理论,这说明他们的(B、自我实现)需求没有得到满足。

5、高总希望提高大家的士气,他可以采取的提高激励水平的方法不包括(D、工作复杂化)。

案例三十五: 沈时毕业后被一家中日合资公司招为推销员。刚上班的头两年,他的销售成绩只属一般。随着他对业务越来越熟练,他的销售额也渐渐上升了。到了第三年年底他已列入全公司销售员中的头几名了。下一年他很有信心夺得推销员中的冠军。不过公司的政策是不公布其他人的销售额,也不鼓励互相比较,所以他对自己能否坐上第一把交椅还不是很

1、根据马斯洛的需求层次理论,人的行为决定于(D、主导需求)。

2、根据马斯洛的需求层次理论,表扬每季和最佳销售员的做法满足了销售人员(C、自尊)的需求。

3、第三年年底,沈时很有信心夺得下一年的推销冠军,工作给他带来了很大的个人满足感。这体现了沈时(A、自我实现)的需求得到了满足。

4、沈时辞职的直接原因在于(B、公司没有采取措施对表现优秀的员工进行适当的激励)。

5、除了进行奖励外,提高激励水平的方法还有很多,但是(D、工作复杂化)不能用来作为提高激励水平的方法。

A、工作扩展 B、工作轮换 C、工作充实 D、工作复杂化

案例三十六: 美国著名成人教育家卡耐基曾写出享誉全球的名著《人性的弱点》、《人性的优点》、《人性的光辉》等,成为《圣经》之后人类出版史上第2大畅销书。他指出为人处世基本技巧的第一条就是“不要过分批评、指责和抱怨”。第二条是“表现真诚的赞扬和欣赏”。

1、根据需求层次理论,人的行为决定于(D、主导需求)。

2、根据需求层次理论,“表现真诚的赞扬和欣赏”主要是满足了人们(B、自)的需求。

3、美国IBM公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标,以获取那份满足。这种现象体现了雇员(A、自我实现)的需求得到了满足。

4、关于需求层次理论,说法正确的是(B、人的需求可以不按照马斯洛的需要层次理论一级一级地逐步满足)。

5、提高员工的激励水平有助于调动员工的工作积极性,提高激励水平的方法不包括(D、工作复杂化)。

案例三十七: 有两位年富力强又踏实勤奋的园长,其中的一位可谓“夙兴夜寐,中情烈烈”,事无巨细,必亲自过问。他不让下属参与决策,命令下属做他安排的所有事情,甚至学生上课时,他还在走廊里巡视,下午放学前,为了不让老师、学生早退,亲自坐镇门房,被誉为“门房园长”。这位园长勤劳有余,却忽视了幼儿园的根本任务,虽然教师队伍素质整体较高,但积极性却很差,虽含辛茹苦多年,幼儿园工作却不见起色。

1、第一位园长不让下属参与决策,凡事必亲自过问,这位园长的领导方式是(A、命令)。

2、第一位园长的领导方式的适用范围是(C、紧急任务)。

3、第二位园长在摸索幼儿园教学方向时,时常和教师们一起讨论、研讨、探索。这位园长的领导方式是(C、协商)。

4、教师队伍素质整体较高,但积极性却很差,为了改变这种现状,第一位园长应采取(B、高支持、指令少 C)的方式。

5、领导者在选择领导方式时要考虑的因素不包括(B、自己的个人偏好)。

案例三十八: 老范是一位工程师,他在技术方面有丰富的经验。在技术科,每一位科员都认为他的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,领导任命老范为技术科科长。老范上任后,下定决心要把技术科搞好,他以前在水平差的领导手下工作过,知道那是什么滋味。在头一个月内,全科室的人都领教了老范的“新官上任三把火”。

1、老范在上任后,对下属采取的是(A、命令)的领导方式。

2、除命令、说服、协商和授权外,典型的团队领导方式还有(B、参与)。

3、老范所采取的这种领导方式的适用范围是(C、紧急任务)。

4、领导者在选择领导方式时要考虑的因素不包括(B、自己的个人偏好)。

5、老范具有很高的工作意愿,但领导能力却很差。为此,厂领导应采取(A、低支持、指令多)的领导方式。

案例三十九: 梦寒研究生毕业后去了一家中型工业企业,在技术科任科长。技术科目前有两个副科长:王副科长和夏副科长。由于这批新产品的开发工作相当复杂,开发能否成功,对企业有重大影响,所以,该厂成立了新产品开发领导小组,由一位副厂长任组长,梦寒任副组长,但由梦寒具体负责。小组成员还包括本科室的王副科长和夏副科长、两名技术人员,销售科和供应科各一名副科长。

1、在遇到重要决策时,梦寒都会征求大家的意见,这说明梦寒的领导方式属于(C、协商)。

2、梦寒所采用的领导方式,适用的范围为(D、获得解决问题的办法)。

3、除命令、说服、协商和授权外,典型的团队领导方式还有(B、参与)。

4、梦寒在选择领导方式时要考虑的因素不包括(B、自己的个人偏好)。

5、梦寒所在的团队,成员士气低落,而且工作有效性差,为了改善现状,梦寒应该采用的领导方式是(A、命令和有力的支持)。

案例四十: 赵总想通过让团队成员轮流主持团队会议的方式来培养团队成员的能力。他知道小徐对这个想法不太支持,因为小徐在有机会这样做的时候没有主动去做。凭经验赵总认为,小徐能够让团队恪守议事日程,具备了主持会议的基本技能。赵总断定小徐有较高的能力和较低的情愿程度。赵总找到小徐,向他说明了这项工作的目的,并征询他的意见,希望得到他的支持,最终小徐接受了他的想法。在后来的会议上,小徐采用了在每个议题结束

1、赵总向小徐说明了工作的目的,并征询他的意见,体现了赵总对小徐采用的是(A、协商)的领导方式。

2、赵总对小徐采用的领导方式,适用的范围为(D、作决定前听取意见)。

3、赵总建议小包在会议上发言时能把论点集中起来,突出重点,这体现了赵总对小包采用了(C、说服)的领导方式。

4、小包具有较高的工作热情,但谈话杂乱无章,工作能力较低,为了提高其工作效率,赵总需要选取(D、指令多低支持)的方式。

5、领导者在选择领导方式时要考虑的因素不包括(B、自己的个人偏好)。

案例目录

2001年,GE继续享有世界上最受赞许的公司、全美最受推崇的公司、--25 2009年10月,钱玲因业绩突出被任命为其所在集团一分公司的区域经理--21 H市宇宙冰箱厂近年来有了很大发展,厂长李明是个思路敏捷、有战略--17 B包经理把运营部各分店的经理召集在一起,向大家介绍了今年公司对运--32 本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中,有一--10 D丁总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划,明确了具体的使命--29 H浩天家具公司是高先生20世纪70年代创建的,开始时主要经营卧室和--31 K康佳集团非常重视新员工的入职培训,把它作为集团培训体系中的重点--28 L老范是一位工程师,他在技术方面有丰富的经验。在技术科,每一位科--38 立志公司是一家刚刚成立的新公司。这个公司的营销部肖经理及下属的--24 两年前,轶文当时是一名酒店经理,整天在岗位上忙忙碌碌,把酒店--2 隆盛集团公司成立于20世纪90年代末,由数家地方外贸企业合并而成--20 楼路硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的--22 M美国著名成人教育家卡耐基曾写出享誉全球的名著《人性的弱点》、《人性--36 梦寒研究生毕业后去了一家中型工业企业,在技术科任科长。技术科目前--39 某机床厂按照目标管理的原则,把目标管理分为三个阶段进行,其中第--30 某市火车票售票处,一位女售票员正在工作着,窗外排着长长的购票队--11 倪昊是某矿业公司的一位维修钳工,手艺高,责任心强,人缘好。某--8 Q青云公司的创始人杭总勤奋、严厉,具有强烈的进取心。公司创建之初在--18 S沈时毕业后被一家中日合资公司招为推销员。刚上班的头两年,他的销售--35 盛世公司会议室里,高总、人力资源部蔡经理和新进公司的技术人员正--34 十年前致明从学校走入社会,当时他和许多年轻的朋友在一起,除了--1 苏天是人力资源部经理,最近他准备举办一个培训班,需要从各个车间--12 W网络部李经理找到人力资源部的宇总,要求对网络部陈浩工资调整幅度--9 吴琼是某名校新闻专业毕业的学生,他当初选择的是最贴近他的职业--4 X欣远公司李厂长今天的“待办”日程表上记录着:与副厂长讨论几个--5 兴盛公司原来是一家从事产品加工的小企业,公司建立之初,张总和员--23 徐佳是某印刷公司的一名财务人员。在他工作期间,遇到了一个最难对--13 Y有两位年富力强又踏实勤奋的园长,其中的一位可谓“夙兴夜寐,中情烈--37 有这样一群人,他们年轻的时候迁居美国,住在波士顿的一所公寓里。在--33 Z在某商店,一位顾客在某服装摊位前驻足,并对一种款式的风衣多看了--16 张智在大学期间所学的专业是计算机应用,大学毕业后他先在一家公--3 赵冲从来没有做工作记录的习惯。工作上的事情总是一件做完了接着--6 赵经理是珠海某著名四星级酒店的客房部经理,某天刚上班,他就面--7 赵总想通过让团队成员轮流主持团队会议的方式来培养团队成员的能力--40 朱总是某农机公司的总裁。该公司2006年销售额为5000万元,2007--19 资料一:几个月之前,云帆受公司委派,参加过一次培训,学习如何主持--27 最近,龙葵公司的章总碰到了一个难题,车间主任联合签名,代表全体工--14 最近的工作让晓宇非常郁闷。事情起源于他们部门下半年的任务安排--在--15 作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中,公司为每一位--26

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