第一篇：设计类书籍推荐
【说服力让你的PPT会说话】
【炫舞PowerPoint:PPT动画创意设计】
【演示的力量:杰出商务人士教你用PPT】
【PPT演示之道:写给非设计人员的幻灯片指南】
【表达的艺术:如何设计吸引人的PPT】
【Photoshop CS2中文版基础培训教程】 周建国编著
【Photoshop CS2基础教程与上机指导】 计算机职业教育联盟主编
【Photoshop CS3图像处理易学通.1】 杰诚文化编著
【Photoshop CS2图像处理实战从入门到精通】 边锋，郭丹凤编著
【Photoshop CS3中文版职业应用视频教程】 李小蓉，李洪涛，周俊平编著
【Photoshop七大核心技术】(美)Scott Kelby著
【Photoshop CS：色彩构成】 陈艳麒，李凌主编
【Photoshop CS3图像处理从新手到高手】 蔡泽光，谭福新，周爱民编著
【Photoshop/CorelDRAW商业平面设计与印前处理培训讲座实录】 王正相编著
【Photoshop POP商业宣传海报表现技法】 温鑫工作室编著
【中文版Photoshop CS2实用教程】 李立新, 何娟编著
【Photoshop CS2中文版完全剖析】(美)Ben Willmore著
【逆向式中文版Photoshop CS2实战学习119例】 思维数码编著
【曲径通幽,Photoshop CS2通道魔法】 腾龙视觉编著
【Ps抠图技术超级宝典】 科学出版社
【用Photoshop抠图并不难】 杨比比编著
【中文 CoreLDRAW9】 于学锋,张燕翔
【CorelDRAW中文版平面设计教程】 周健, 武艳茹等编著
【CorelDRAW 12基础与实例教程:职业版】 郭红, 张茜, 郑庆荣编著
【中文版CorelDRAW图形设计培训教程】 导向科技编
【Photoshop/CorelDRAW商业平面设计与印前处理培训讲座实录】 王正相编著
【设计色彩】 徐时程, 高鸿, 孙平编著
【色彩设计】 吴士元编著
【色彩与设计色彩】 席跃良主编
【装饰色彩基础】 黄国松，黄莉编著
【广告设计色彩】 汤晓山著
【Photoshop细说电脑印前图像色彩调校】 刘武辉
第二篇：少儿类书籍的设计
专题一：少儿类书籍的设计
课题内容：
走进书店去调研少儿类书籍设计的共性与不同点，记录调研结果并做必要的分析。课题目的：
这个实践性课题目的是让学生对少儿类书籍设计有一定的了解与认识，从而形成少儿类书籍设计的感性认识，为设计少儿类书籍的方案打下基础。
课题指导：
记录调研结果并做必要的分析。自己选定一个少儿类书籍门类，重点学习书籍设计色彩、构图、方案等，分析少儿类书籍设计的诉求是什么，即它所传达的是一个什么样的主题。
调研具体要求：
1.进入书店进行市场调研。2.记录市场调研的结果。
设计方案策划书（提交白皮实验册）
内容包括：书籍的主题、销售对象；调研的目的、调研的对象、地点、调研结果分析；确定设计定位；设计方案的文字描述；设计方案的草图。
少儿类书籍设计效果图（提交设计图）
1.依据设计方案策划书，完成设计效果图。
效果图包括：平面展开图，设计包括封面、封底、书脊；书封立体图，可见封面、封底、书脊；书籍整体图，设计时要注意摆放的位置及整体的美感。
2.提交设计效果图JPG。
总结（提交形成性成果PPT）
梳理自己的少儿类书籍设计过程。将梳理后的结果形成PPT，讲述给同学，大家互相学习，让学生对少儿类书籍设计有一定的了解与认识，从而形成少儿类书籍设计的感性认识，为今后的设计打下基础。
第三篇：金融类书籍
金融机构类
《华尔街巨人》【美】华尔街日报编辑部 海南出版社
《沃尔特·瑞斯顿与花旗银行》【美】费利普·L·茨威格 海南出版社《摩根财团》【美】罗恩·彻诺中国财政经济出版社
《高盛文化》【美】里莎·埃迪里奇华夏出版社
《投资商资本主义》【美】迈克尔·尤辛海南出版社
《挑战风险》【美】多米尼克·卡瑟利商务印书馆
《机构投资与基金管理的创新》【美】大卫·史文森中国人民大学出版社《反传统营销》【美】查理·詹瑞特海南出版社
《大交易》【美】布鲁斯·瓦瑟斯坦海南出版社
《悲观博士考夫曼论货币价值》【美】亨利·考夫曼海南出版社
传记、小说类 《贼巢》【美】詹姆斯·斯图尔特国际文化出版公司 《一个美国资本家的成长》【美】罗杰·洛文斯坦海南出版社 《股票作手回忆录》【美】爱德温·李费佛海南出版社 《一个华尔街瘾君子的自白》【美】詹姆斯·J·克拉默中信出版社 《玛莎的公司》【美】克里斯托弗·拜伦中信出版社 《门口的野蛮人》【美】布赖恩·伯勒机械工业出版社 《营救华尔街》【美】罗杰·罗文斯坦上海远东出版社 《客户的游艇在哪里》【美】费雷德·施维德海南出版社 《24天：安然垮台真相》【美】丽贝卡·史密斯，约翰·R·埃姆什威勒上海远东出版社全球市场 《世纪大拍卖》【英】克里斯蒂娅·弗里兰中信出版社 《时运变迁》【美】保罗·沃尔克【日】行天丰雄中国金融出版社 《蒙代尔经济学文集》【加】蒙代尔中国金融出版社 《开放社会》【美】乔治·索罗斯著商务印书馆 《在不确定的世界》【美】罗伯特·鲁宾著中国社会科学出版社大师作品 《战胜华尔街》【美】彼得·林奇上海财经大学出版社 《彼得·林奇的成功投资》【美】彼得·林奇约翰·罗瑟·查尔德 机械工业出版社 《安德烈·科斯托拉尼最佳金钱故事》【匈】安德烈·科斯托拉尼海南出版社 《漫步华尔街》【美】伯顿·麦基尔上海财经大学出版社 《风险投资家环球游记》【美】吉姆·罗杰斯上海人民出版社 《金融炼金术》【美】乔治·索罗斯海南出版社 《证券分析》【美】本杰明·格雷厄姆戴维·多德海南出版社 《聪明的投资者》【美】本杰明·格雷厄姆江苏人民出版社 《价值再发现：走近投资大师本杰明·格雷厄姆》【美】珍尼特·洛尔机械工业出版社 《巴菲特：从100元到160亿》【美】沃伦·巴菲特中国财政经济出版社 《投资革命》【美】彼得·伯恩斯坦上海远东出版社 《与天为敌》【美】彼得·伯恩斯坦清华大学出版社
《怎样选择成长股》【美】菲利普·费舍海南出版社 《非理性繁荣》【美】罗伯特·希勒中国人民大学出版社 《金融新秩序》【美】罗伯特·希勒中国人民大学出版社 《共同基金常识》【美】约翰·鲍格尔百家出版社 《国际九大投资基金经理访谈录》史振邦编著学林出版社 《投资智慧论语》【美】彼得·克拉斯机械工业出版社技术分析类 《股市趋势技术分析》【美】罗伯特·爱德华约翰·迈吉东方出版社 《江恩:华尔街四十五年》【美】江恩中国财政经济出版社 《艾略特名著集》【美】小罗伯特·普莱切特机械工业出版社社会心理学、金融行为学、管理学和社会学 《非同寻常的大众幻想与群众性癫狂》【英】查理斯·麦基中国金融出版社 《经济过热、经济恐慌及经济崩溃》【美】查理斯·P·金德尔伯格北京大学出版社 《泡沫的秘密》【美】彼得·加伯华夏出版社 《乌合之众》【法】古斯塔夫·勒庞中央编译出版社 《成事在天》【美】纳西姆·尼古拉斯·塔勒波 中国经济出版社 《风险规则》【美】罗恩·顿波安德鲁·弗里曼中国人民大学出版社 《金融心理学》【挪威】拉斯·特维德 中国人民大学出版社 《就业、利息和货币通论》【英】凯恩斯商务印书馆 《银元时代生活史》陈存仁上海人民出版社
第四篇：管理类书籍读后感
管理类书籍读后感
《管人的真理》是斯蒂芬·P·罗宾斯博士所撰写的关于人力资源guǎn lǐ方面的作品。斯蒂芬·P·罗宾斯博士，是guǎn lǐ学和组织行为学领域的世界顶极guǎn lǐ畅销书作者。他的书销量已经突破200万册，在美国的100多所大学和世界数百所大学及许多企业中被广泛采用，读者遍及全球。除本书以外，罗宾斯博士的《guǎn lǐ学》和《组织行为学》中文版在中国guǎn lǐ学界教师、MBA和企业guǎn lǐ者及公司白领中也是有口皆碑，且多年畅销不衰。罗宾斯博士的实践经验丰富，学识渊博，并非一般象牙塔中研究guǎn lǐ学的教授可以比拟。他曾就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司，他先后在布拉斯加大学、协和大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学和圣迭戈大学任教，并在一些著名的跨国公司中担任咨询顾问。
罗宾斯博士酷爱体育运动，自1993年以来，他曾4次获全美室内同龄组50米短跑冠军，并创造了360米和200米两项世界纪录。他被选为1993年和1994同龄组田径先生。这样一位经历丰富的作者写出的这样一部著作，我在拜读后立即感觉他用浅显易懂的语言阐述了人力资源guǎn lǐ上的一些真理，而且选用的都是贴近实际生活的例子，对工作实践具有直观的指导意义。
从结构上讲，本书基本上是围绕人力资源guǎn lǐ的几大模块阐述的，从招聘开始，到激励、领导能力、绩效guǎn lǐ、沟通方式等，一一进行了说明，特别是对组织的过程、行为、意义进行了超越一般见解的论述。而且，本书还纠正了一些在在许多流行的guǎn lǐ书籍中未经证实的观点，以实践证据他们做了反驳。
我认为，本书的特点就是从行为而不是从guǎn lǐ理论上讨论人力资源guǎn lǐ，就像本书一开头汤姆斯.G.卡明斯(美国南加州大学马歇尔商学院guǎn lǐ与组织系主任、教授)所评论的那样，“guǎn lǐ实践和行为研究之间的鸿沟终于被跨越了”。
所以，我对本书的观点就是，本书更多的从实践操作层面对我的工作产生指导作用，和已经学习的人力资源guǎn lǐ相关教材的理论向配合，能在理论和实践双重范围发挥更好的作用。就招聘而言，本书所介绍的是如何在实际面试中寻找到符合组织需求的合适人才。按照教材上的说法，主要是招聘的概念和可采用的方法，包括外部招聘和内部招聘，并介绍可能从外部获得人才信息的渠道，以及相关优缺点的比较，但并没有介绍面试时需要注意的地方;这往往造成实践中收集到人才资料，却不知道如何通过面试这段短短的时间了解他除了技能以外的其他情况。而实际上就像本书真理1所说的那样“忘掉人格特质，行为才算数”，只有从面试人员以前的行为出发，才能考量他今后在新的组织里面可能会发生的行为，及对新组织的适应性。
此外，本书也对传统招聘理论做了验证。如传统招聘理论也提到面试时要做好“工作真实情况介绍(Realistic Job Preview)”，应当向应聘人员介绍本组织不利的一面外，否则易使求职者产生过高的期望。本书就对此做了进一步的详细举例说明，他列举了电信科技公司首席运营官特意说明加班很多的情况，从而保留下忠心耿耿、愿意做工作中任何事情的员工。而且这样可以大大降低员工的离职率，减少不必要的成本。
对我更有启发的是，作者在本书中介绍了面试提问的方法，关键是使用一系列标准化的问题，避免引导性问题，并对应聘统一职位的人提出相同的问题，这样可以有一个公平的考量。而在现实工作中，面试有时往往有点随心所欲，面试人员会根据自己的喜好、对应试人的第一印象等，提出不同的、不系统的问题，这样往往不能真正选择适合的人才。
有了合格的、符合企业需要的员工就足够了么?事实上远远不是这样，对员工的绩效考评与激励是人力资源中极为重要的环节，没有绩效考评和激励措施，员工就不可能高效工作，也不可能为企业创造更多效益。绩效和激励是人力资源guǎn lǐ教材中经常提到的，在本书中
也作为一个重点进行了阐述。教材上对绩效和激励讲述，重点在于绩效考评的内容、指标体系、考核方法、结果运用等理论问题，本书则是对绩效考评与反馈的手段、其与激励效果之间的关系做了具体说明。作者首先论证“为什么当今许多员工没有被激励起来”(真理12)，对此提出了三个浅显的现象，关键还是员工对绩效考评的信任度，和员工报酬是否可以在绩效考评中得到切实反映。因此，作者提出，只有加强努力和绩效的关系、绩效与报酬的关系和报酬与实际想要的报酬之间的关系，才能使绩效发挥其应有的效用。
作者还提出了他对员工满意度对提高员工绩效的看法，他推翻了传统观念上所认为的快乐的员工就有好的业绩的看法，反而从自己写作体验的角度提出提供员工工作效率、增加员工工作成就感才能提高员工绩效的观点。这也是一般教材所罕见的经验。
就我的实践而言，上述论述对调整绩效考核体系具有明确的指导性意义。在一般的企业里，往往根据人力资源guǎn lǐ理论的阐述或者领导的要求，为考核而考核，甚至干脆有的企业根本就没有考评，即使有也往往是走过场，并没有使用公开公平的标准对员工的努力程度进行表彰;即使有表彰，也不一定是员工内心所期望的。因此，真正要让绩效评估要起到实际效果，一是要制定统一考评标准，二是进行多级、跨级别考核，三是探究不同年龄、资历层次员工的不同需求，将考评结果与其需求向结合。如此可以较好的激励员工，为企业创造更多的价值。
此外，作者提出的真理17“专业工作者追求流畅的生活体验”给我一种全新的感觉，也为激励体制提出一个很好的设计方向。作者认为，guǎn lǐ者应将流畅看成一种激励专业员工的有效方式，因为工作本身有许多特性可以激发“流畅”的状态，工作可以带来挑战，让人精力集中，所以guǎn lǐ者可以把工作设计的更富有挑战性、创造性，让人全神贯注，员工能充分施展才能。
这条真理对我的另一个实践意义在于，将能帮助我更加理性、深入的对实践经验进行梳理和总结。我在实践中常常看到，员工并非仅仅以金钱就可以达到激励效果的，除了金钱、升职、精神奖励等激励手段外，员工在工作中感到快乐、在工作环境中感到人际关系的友好也是挽留员工和激励员工的重要手段。身边经常有朋友表示不愿意离开现有单位，即使新单位的收入更高，他也不愿意去，重要原因就是现有工作富挑战性、从中得到快乐和成就感，以及与同时交往的愉悦。作者的上述论述从理论高度总结了我在日常生活中看到的现象，也给我指出理论结合实践、实践升华理论的道路。
本书还有一个特点，是以浅白的方式说明了“领导的真理”，而这是书本、教材上几乎不会提到的。一般教材上都是对人力资源guǎn lǐ进行理论介绍，对领导的艺术是不会做正面阐述的;而领导能力在到达一定职位级别后，又是必须的。经常有例子，说是在自己的专业岗位上工作的非常好，一旦提拔到领导岗位就存在诸多问题，无法承担guǎn lǐ多人的职责、与下属、上级、平级之间的关系紧张等等。因此，领导能力是必须的。很多人认为，领导能力是天生的，我以前也经常由此想法，但拜读了本书后，我改变了这种观点。作者认为，领导能力是可以培养的，连一般人认为最难获得的“领导人格魅力”也是可以通过训练获得的。就像真理31所描述的“魅力是可以学会的”，作者描绘出有魅力的气质与行为，并针对魅力行为设计培养方法与步骤。而一个有魅力的领导是能让下属心甘情愿追随的。就如毛泽东主席，他的个人魅力使无数人愿意追随，即使他晚年返了错误，感受到他个人魅力的人仍然对他无怨无悔。当然，我们个人是不可能达到毛主席这样的高度的，不过还是说明魅力在领导力中的影响与作用。
本书还在其他许多方面对“管人的真理”做了论述，限于篇幅所限，本读后感无法一一叙述。但是，我想再次申明的是，本书对我在实践工作的直接指导作用非常大。今后，我将不断联系实践、配合人力资源guǎn lǐ理论和本书的论述，更有效率的开展相关工作。
第五篇：销售类书籍
初级销售：《销售中的心理学》
《我是这样从销售失败走向销售成功的》
中高级销售：《用脑拿订单》《汽车销售的第一本书》《销售大师》《现代销售之父帕特森的销售策略》
顾问式销售:《大客户销售:能力测试与成长 》《销售的革命》 《销售巨人》
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