统计的工作职责、工作内容、流程

第一篇：统计的工作职责、工作内容、流程

一、统计的工作职责：

1、领料单的开具、监督和统计。

2、部门内半成品、产成品保管和出入库管理。

3、事业部车间人员考勤的管理和上报。

4、计算车间人员工资，上报财务部门发放。

5、机物料、办公用品及劳保用品的领用、保管及发放，编制统计报表。

6、水电费的统计，以及车间人员出差的统计及完成其他制造费用的统计工作。

7、同仓库保管及其他事业部统计对账。

8、原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报。主要为领料单、领料单统计表、入库单、出库单、半成品统计表、产成品统计表。

二、统计的工作内容

1、领料单的开具、监督和统计。

根据生产需要开具领料单并签字，填写物料编码、物料名称、型号、单位、数量，物料领回后找车间负责人签字，按照签批表号列入设备领料单统计表。按照签批表号将领料单排序整理保管。

2、部门内半成品、产成品保管和出入库管理。

半成品及产成品完工后填制送检入库单，质检科检验合格后，登记半成品、产成品登记台账。月底编制半成品、产成品统计表报各事业部会计。

3、事业部车间人员考勤的管理和上报。

负责车间人员的考勤管理，将考勤表及管理情况汇报给各事业部领导。

4、计算车间人员工资，上报财务部门发放。

月底统计将送检入库单统计后上报企管办审核，签字后计算当月车间计件工资总额，财务部工资岗位人员负责审核，按出勤情况计算各人员工资；计算完编制工资表上报财务部发放。

5、机物料、办公用品及劳保用品的领用、保管及发放，编制统计报表。

填制机物料、办公用品及劳保用品的领料单并签字，填写物料编码、物料名称、型号、单位、数量，物料领回后找车间负责人签字，编制机物料、办公用品、劳保用品台账，月底向事业部会计报送领用统计表。

6、水电费的统计，以及车间人员出差的统计及完成其他制造费用的统计工作。

月底根据各事业部的水电耗用情况，提交统计表；平时统计各事业部发生差旅费等其他车间管理费用，月底向事业部会计提交统计表。

7、同仓库保管及其他事业部统计对账。

领料后月底与

8、原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报。

主要为领料单、领料单统计表、入库单、出库单、半成品统计表、产成品统计表，产品工资定额。月底将完善签字后的领料单统计表及领料单原始单据，入库单，出库单，半成品统计表、产成品统计表上报给事业部会计。由事业部会计根据领料单，人工标准，机物料、办公用品及劳保用品领用统计及制造费用的统计计算产品的成本。

三、统计的工作流程

1、物资流转统计工作流程

开领料单签字——→车间人员去公共事业部领料，填写实发数量——→车间负责人签字——→按照审批表号统计领料单，按序排列——→半成品、产成品完工后，填写送检入库单签字，车间负责人员签字——→质检科检验——→检验合格后登记半成品，产成品登记台账，根据用料情况，将所耗用领料单、人工标准定额与入库单排列，月底报事业部会计——→保管半成品及产成品，在出库单上签字监督发货——→月底上报原始记录、统计报表等统计资料

2、计算工资工作流程

根据车间人员出勤情况，编制考勤表——→事业部领导——→统计送检后的半成品、产成品入库单，送交企管办审核——→按照公司指定标准计算工资总额，财务部工资岗位负责审核——→根据考勤情况，计算车间人员工资——→工资表上报给财务部发放

3、机物料、办公用品及劳保用品的管理流程

填制机物料、办公用品及劳保用品的领料单签字——→车间人员去公共事业部领，填写实发数量——→车间负责人签字——→按需要发放并统计——→月底将统计情况上报给事业部会计

4、制造费用的统计

车间发生的差旅费等制造费用，相关人员在事业部统计处进行登记——→登记后找领导签字——→去财务部结算——→月底提交水电费、其他制造费用的统计表

四、统计的相关规定：

1、统计期间：统计周期为每月1日至31日。

2、报表时间：次月2日前送交各事业部会计。

3、统计的考核：指标为单据齐全（领料单完整规范）权重20%；账实相符，要求信息真实、完整、准确，权重为30%；报表的及时性，要求相关报表及时上报，权重为30%；车间考勤管理及上报情况，权重为10%，服从领导安排，权重10%。工资为2000元，公司每人每月1500元，车间增加500元每月，统一由财务部考核。

第二篇：统计工作内容

统计工作内容

1、根据场地存煤，当日上煤量和发运量，计算本日场地存煤

情况。和宁武分公司传上来的存煤表做好核对工作，确保存煤情况的准确性。然后汇报领导。

2、根据场地化验室上报的煤质数据，做好煤质情况表，当煤

质发生不正常情况的时候要和化验室人员、驻矿人员了解煤质情况。及时汇报领导。

3、上煤情况，每天早上8点以前要了解到各矿的发运情况和

场地实收情况。如果发现哪个矿拉运量减小要及时向驻矿人员了解情况，每天要把府谷分公司上报的数据和宁武场地的泵房人员核对，确保统计数据的准确无误。

4、运费情况，每周1和周4的晚上提前做好运费，要和宁

武分公司统计做好核对工作，确保每次的运费准确无误。周2和周5晚上把当日结算的运费和未结的运费做出划分。运费要准确，不能有任何差错。

5、资金情况，通过当日资金情况表，减去每天早上的上煤

和在途数，预估每天矿上的资金剩余情况。如果发现哪个矿上煤款不多的时候，及时的汇报领导，给矿上付款。

6、带好新人，让其尽快上手，干好统计工作。

第三篇：统计工作流程

统计工作流程

根据集团公司《统计管理制度》的要求，公司为了科学、有效的组织好本公司所属各职能部门的统计工作，确保统计信息资料的准确性、及时性和系统性，发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用，及时为公司决策层提供准确、可靠的信息，制定统计工作流程。

一、统计工作的任务

1、及时收集、整理公司生产经营过程中的有关资料。

2、全面、系统、准确的反映公司生产经营活动的基本情况，并对其进

行统计调查、统计整理、统计分析，提供统计资料、实行统计监督。

二、统计工作流程

1、财务科、经营科协同完成统计报表的报送工作，保证报表及时报送。

2、财务科要保证在报表报送日期前提供财务报表数据，不得因此延误

报表的报送，特殊情况除外。

3、作为数据的来源，财务人员有义务保证所提供数据的准确。

4、统计报表要先由财务人员审核无误后，交由经营主管领导签字认

可。

5、经上级部门反馈统计报表出现错误，应寻找错误根源，及时改正重

新上报，并做记录

6、每份报表报送一份，需复印留底，以便查询。

7、统计人员必须严格按统计报表内容的要求填写报表，统一数据的结 算时间、指标口径与计算方法。

8、统计人员必须严格按上级部门下发的统计报表填报，按时填报应报 报表，不得漏项、漏报，不得进行上报程序外传递。

9、完善统计报表审核手续，保证数据全面准确，各类报表必须由填报

人和主管审核人签名加盖公章后方可报出。

10、统计数据必须坚持数出一门，数据准确，有据可查，报送及时。坚 决杜绝数出多门的现象，公司对外报出数据须经公司主管领导审核，任何部门、任何个人未经主管领导同意，不得擅自对外报出数据。

11、对外统计公开发表统计数字，在单位统计负责人批准后由统计人员

统一办理；向上级机关汇报情况，在重要会议作报告或公开发表文章中所引用的统计数据，均须由提供资料人员通统计人员进行核对，以保证统计数字的一致性。

12、关于统计资料的装订、整理、保存方法及可在期限，均按档案管理

有关规定办理。

13、统计报表分为定期报表、不定期报表和专项报表及其上级部门要求

报送各类统计报表等。

14、统计资料必须按期汇总，由专兼统计人员负责收集和填报、逐级审 核上报。

15、统计报表必须做到数字可靠、计算正确、内容完整、分析透彻，做 到上下数据完整的统一，统计数据必须与原始记录、统计台账和统计报表三者数据相符合。

16、统计报表每月以电子版和打印版两种形式报送。电子版必须由填报 人进行修改权限加密，打印版必须体现出填报人、审核人、经营单位负责人的三级审核体制，注明时间，加盖经营单位公章，方可报出，并必须与电子版保持完全一致。

第四篇：统计工作流程

统计工作流程

1.0目的为及时了解生产作业进度、生产成本投入（工时、物料等）情况，合理调度按排生产作业，有效控制生产成本并保证生产计划切实可行，特制定本办法。

2.0责职

2.1生产管理部根据生产管理和成本管理要求，负责生产统计工作建立。

2.2统计人员属生产管理部编制，并实行交叉管理。由生管部统筹领导，工作地点在各车间，考勤、纪律、工作态度等各方面受车间监督，生产统计工作受生产管理部统筹，成本统计业务方面受财务部督导。

2.3统计员职责：

2.3.1按照生产部下达的工作任务，进行各项基础数据的统计、归纳、整理等工作。

2.3.2为生产车间提供准确及时的生产进度数据，以便车间的生产安排。

2.3.3及时向生产管理部反映车间的问题及需要，以利生产决策。

2.3.4认真管理工票、工时等工资结算记录，并按规定进行计件工资的计算。

2.3.5按成本管理要求向成本控制部及时报送所需的成本统计资料：产量、工时投入和物耗用相关数据。

3.0工作内容

3.1生产统计工作内容主要分为两个方面：进度统计和成本统计。

3.1.1生产进度统计

统计生产进度，包括：订单的进度、各车间各工序进度，产品进度等。

3.1.2生产成本统计

生产成本统计，包括完工产量、工时人工投入、材料耗用、废品损失、返工返修成本及计件工资计算等。

4.0统计报表

4.1统计报表分为：统计日报表和统计月报表（统计汇总报表）见表单附件及电子文档

4.2统计报表分按车间、工单及产品设置

4.3统计日报表

4.3.1备料车间统计报表

备料车间的统计报表主要反映两方面的数据，一是“日处理钢材的品种、重量”，可以从整体上反映下料的速度情况和原材料耗用成本。

二是零部件加工总数，零部件加工的总数，可以从某种角度反应生产的总体进度。（*日耗用钢材数量较大，零件数量较少时，说明主要为大件的零部件或耗用大规格的材料较多）

4.3.2机加工车间统计报表机加工车间的报表，反映各产品的具体零部件生产情

况，以了解真实的进度和生产的均衡性。本阶段的生产，重点在于反映配套生产。

4.3.3结构件车间统计表

结构车间的报表，类似于机加工，重点在于反映配套生产。反映各产品的具体零部件生产情况，以了解真实的进度和生产的均衡性。

4.3.4组装、总装车间统计表见表单附件

组装车间的工作分为“组装”和“整装”两部分，组装是指零部件的装配。整装是指整机或成组件的装配。该部门的统计报表需反映以上两方面的进度

4.3.4.1组装部分以完工部件数量反映生产进度情况，并根据相于对总装生产的比列估算产品的完工

率。如组装为独立组装生产工单则按工单计划估算完工率。

4.3.4.2“整装”的进度按各工序完工情况和投入工时反映，在制品按完工工序投入情况占整装的进度比例、并估算出“完成率或约当产量”。

4.3.5油漆车间统计报表、包装车间统计报表工程产品按工单及整机产品进行统计。电工产品按工单及部件进行统计。

4.3.6其它未列事项，由生管单位参考以上要求设置。

4.4统计月报表（汇总统计表）

4.4.1各车间《月未在制品盘点表》按车间分工单、产品填报；

4.4.2.《各车间工时、工资统计汇总表》工单别、产品别

4.4.3.《物料耗用统计汇总表》工单别、产品别

4.4.4《完工产品及产值统计汇总表》工单别、产品别

4.5有关《报表》事项的规定：

4.5.1《日报表》内容的起止时间：

跟随车间作业班次调整

8：00—20：00

4.5.2《报表》上报的时间：

《日报表》每天早上9点以前；

《月未在制品盘点表》、《月完工产品产值汇总表》、《各车间工时、工资统计表》、《物料耗用统计表》次月 2号下午下班前；

4.5.3上交部门：

《日报表》、《各车间工时、工资统计表》《物料投入统计》《月产值汇总表》《月未在盘点表》生产部、车间、成本部各 1份；《月产值汇总表》及相关汇总表另交总经理室一份。

4.5.4其它报表按生管办要求填写上报。

5.0统计台帐

5.1统计员应为所负责单位、项目建立统计台帐，详细记录生产进度及成本投入，以反映每天产品及零部件变化情况，并据以填制统计日报表和月末汇总报表。

5.2台帐包括：

a、《生产进度统计表》台账

b、《材料耗用统计表》台账

c、《工时、工资工票统计表》台账

5.3主要内容：

《生产进度统计表》主要包括每日产出及计划的每日执行情况等。

《材料耗用统计表》要求对各个产品的物料耗用分别登记、汇总。

《工时、工资工票统计表》要根据工票内容分析整理。

5.4统计台帐日常由统计员自管，项目结束或结束统一交财务成本部保存，以备查阅和整理，不可随意丢弃。

6.0统计依据和方法

6.1.本公司的基本统计依据与统计方法采取“三账、二单、一卡、、”制。

6.1.1一卡：即《流转卡》适用于机加工、结构件。《装配流程卡》适用于各组装、总装车间。统称为《流转卡》

6.1.2二单：即《转序入库单、缴库单》、《生产计划单/派工单（工票）》；

6.1.3三账：指的是《生产进度表》台帐，《工时、工资工票》台帐、《材料耗用》台帐。

6.2.具体规定和流程如下：

6.2.1《流转卡》执行与管理：

6.2.1.1《流转卡》是车间零部件的标识卡，一种部件一张卡。

6.2.1.2《流转卡》为各车间产品在内部流转时使用；产品流出时采用《转序单》转序，《转序单》随产品一起转交下一车间或仓库。

6.2.1.3《流转卡》由车间主管人员填好后交第一道工序组长，第一道工序组长据以向车间物料员办理领料进入加工作业，《流转卡》开始流转，《流转卡》随工件流动到那一组（工序），那一组组长 /工序操作员负责按要求填写并签名。

6.2.1.4《流转卡》流转过程中，由车间负责管理，工件质量、数量由各工序组长/操作员负责跟进。设立质控点的须报检后，方能流转。

6.2.1.5《流转卡》由进度统计负责监督，并依据该卡登记进度台帐、工时台账。

6.2.1.6《流转卡》管理责任人为各车间主管人员，《流转卡》丢失、补办，每卡罚款10元。

6.2.1.7无《流转卡》的零部件，质检不验货，不予交接，不计算相关人员工资。并对无《流转卡》工件，一经发现参照上款给于相关责任人处罚。

6.2.1.8产品完工后由该班组长办理转序或入库，《流转卡》随转序单一并交给车间统计员归纳、汇总。

6.2.1.9流转卡流经各工序应严格按《流转卡》格式内容填写，未按要求填写的或填写不符合要求的，记缺失一次。缺失一次责任人扣罚10元、班组长10元。

6.2.1.10月末，各班组长负责各班组的在制品盘点；《盘点表》与《流转卡》一并交统计人员核点，并由统计人员进行汇总填报各车间盘点表。

6.2.2物品交接与《转序/入库单》管理

6.2.2.1各车间应根据各物料特点，对物料领发、转序明确定点的物料交接区。

6.2.2.2《转序/入库单》在车间之间办理半成品直接转序或半成品入库时使用，是半产品在工序间移交、入库的凭证。

6.2.2.3凡车间移交给另一个车间的产品或零部件，由班组长（物料员）开《转序/入库单》，经质检了签核后，由班组长或物料员负责把合格的产品或零部件交送另一车间班组长或物料员办理移交。

6.2.2.4《转序/入库单》由交接双方共同签字，并将第一、二联分交“转出/入方”统计，作为登记台帐的依据。仓库联交半成品仓库记账、会计联交成本部入账及计算成本。

6.2.2.5《转序入库单》车间之间直接转序时，仓库接单后同时办理入库登记和出库销账。

6.2.2.6半成品交接以《流转卡》计划数量为依据，接收方以工单配料定额为依据。无流转卡的产品或超量产品不能进行交接，发现时应及时上报。

6.2.2.7各车间内部零、部件流转，凭《流转卡》由班、组长之间办理移交。

6.2.2.8凡交接过程中出现数字误差追究交接人的责任。

6.2.3《派工单/工票）》管理

6.2.3.1工票是员工计件工资核算的唯一依据，无论计件或点工计时均需凭工票核算工资，无工票一律不计任何工资。

6.2.3.2工票是车间主管安排工作的依据，各组组长必须在当日上班前将各位员工的工票交给参产员工，员工凭工票工作。

6.2.3.3《工票）》填写要求：产品代号及名称、零部件图号 /名称、工序及工作内容、计划数量、工价及标准工时，由车间主管填写并签字；实际工作时间及产出，由参产员工本人填写。完成该项工作后交本工序质检验收，由质检填写合格品数量并签名。然后，由参产员工将一、二联分交本班班组长及统计员，自留第三联作为今后查询工资的依据。

6.2.3.4完工工票必须于第二天上午的9：00前将统计联，交统计员进行核算，过期不补，补填无效。

6.2.3.5统计将对工票的数量进行审核，当超过计划数量时，工票无效，并将追究组长责任。

6.2.3.6空白工票由生管办下发及管理，对于一切营私舞弊现象，按公司规章将给予严肃处理。

6.2.3.7工票实行编号管理，设工票管理登记簿记录发放和核销工票；工票作废时须全联交回发行部门。

6.2.4工票相关事项及工资计算方式：

6.2.4.1各班组组长负责把当天的完工工票、转序入库单、成品缴库单在第二天9点前交统计。

6.2.4.2统计员根据工票、入库单及前一天生产现场情况及时分析、归纳、汇总填写各类账表。

6.2.4.3每一工件、工序的工价由各车间预先拟订出工价及标准工时，上交生管办，由生管办组织技术部门、工艺、车间进行审核、测试后，统一报生产副总审批后执行。

6.2.4.4工时统计既统计完工品的标准工时又要统计完工品实际耗费工时耗费。

6.2.4.5计件工资的结算按完成产品数量或标准工时及计件工价结算，工票未按要求填写实际工时或实际工时填不真实时，工资按标准工时50%计算结算工资。计件工资按月及时结算，每月10-15号前，向全体员工公布。统计实际工时数据将作为发放月奖、季度奖、年

终奖等绩效奖金的参考标准，同时作为员工定级工资标准参考。

6.2.4.6返修返工：加工件因质量问题如需退还上一道工序重工时，由质检填《零部件返修加工单》交车间主管，车间主管以派工单形式进行派工返修；由统计作好有关数量登记，并进行跟踪。属计件产品的因作业本身原因返修工时不得计算工资。

6.2.4.7因个人作业原因一次性合格率低于90%的，按实际合格率比例发放实发工资。发生工废的按相关规定扣款。

7.0例会制度：

7.1全体统计员每周定期召开例会，进行工作总结，研讨工作方法，交流工作经验。

7.2统计及统计主管根据需要或生产部要求，参加车间例会，以深入地了解生产问题和反映生产中存在的问题并及时上提报。

8.0附则

8.1本办法经生产主管会议研讨、总经理批准后公布实施，修改亦同。其它各部月度相关统计表

1.仓库

1．、仓库别、材料别、订单别收发存报表

2．成品出货月报表

3．售后配件出库月报表（区域别、材料别）

2．采购

进料月报表（供应商别/由各采购业务员设置）

进料月报表（材料别）并与仓库当期入库核对

3．营销

1.回款月报表（区域别、客户别）

2.销售/出货月报表（产品别、区域别）

3.售后配件维修配件（保修期内）月报表（区域别、配件别）

4.销售配件月报表（区域别、配件别）与仓库出库数相核

4．生产

1.生产产量统计报表

2.生产工时统计表

3.生产物料成本统计表

4．废品损失统计；

5．生产延期统计；

6．有关生产的其他统计：产值统计

第五篇：统计工作职责

一认真 学习宣传贯彻<统计法> ,执行基本统计报表制度,建立健全各项管理制度.二组织实施本区域内各项统计调查及普查工作,贯彻执行国家统计标准,确保重大国情国力普查及各项统计调查的完成.三及时做好统计数据,统计信息的上报工作,加强业务学习,不断提高统计调查和计算机操作水平

四负责搜集、整理、分析、提供和管理本辖区基本统计资料，确保基本统计资料的真实、准确。

五负责统计档案资料管理，建立健全统计基础台账和统计原始。

六完成街道办事处和上级统计部门交办的其他工作。