第一篇:目前统计工作中存在的问题和难点
目前统计工作中存在的问题和难点
1、统计工作得不到企业领导重视,不少企业管理者对统计的认识十分浅薄,对统计的内涵和重要性认识不足,思想上重视不够。认为统计只不过是数据的加加减减或汇总,填几张报表完事,把统计工作简单化。企业重会计而轻统计的现象普遍存在,认为会计核算、收支把关重要,是为“我”所用,统计工作主要是为上级统计部门所用。
2、企业统计台帐和原始记录不健全,填报统计指标的随意性加大,虚报、瞒报、纂改统计数据的现象时有发生,统计数据质量下降。尤其是新成立的企业中,有相当一部分没有建立规范的企业统计制度,甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位,统计报表则由财会人员或其他部门的人员代填代报,一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报。我们镇部分工业企业没有专职统计人员。每月统计报表都是有乡镇统计人员与企业老板商量着报报表,这样很难保证数据质量。
3、统计人员的素质普遍不高。企业现有统计人员为兼职,以会计或其它工作为主,统计工作为辅,统计工作并不是衡量其工作能力、水平、成绩的唯一标准。因此对统计工作的积极性、主动性就远不及专职人员,也没有多少自觉性挤出时间去学习统计理论,提高自身的业务水平。有的只懂会计知识而不懂统计知识和统计业务,有的既不懂会计又不懂统计,只是被动应付填几张报表而已。实际工作中,往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工,造成统计数据的差错、失误。
4、传统的、不科学的统计手段,影响企业统计数据质量的提高。虽说要求限额以上企业网上直报,真正直报的企业难以保证数据质量,多数企业数据目前仍是简单从财务抄过来,采用计算机技术和网络技术的很少。由于统计手段落后,统计方法单一,工作效率低,同时,难以保证源头数据的质量(城关镇经济信息服务站)。
第二篇:目前工作中存在的问题[最终版]
目前工作中存在的问题
1、思想认识不足,管理松懈,对客户经理监管不到位,客户经理存在拜访不到位的现象。
2、客户经理拜访存在应付的情况,对客户服务不够细心,同客户缺乏沟通。
3、工作责任心不强,方法不当,存在顾此失彼的现象,就任务而去工作,缺乏创新意识。
4、缺乏业务知识学习,对于“135工作法”掌握熟练程度不够,没有按照“135工作法”进行具体的工作。
5、知识面不够全面,对于市场客户反映的问题,不能够妥善解决,如真假烟识别,电脑使用常识等业务技能。
6、服务效率不高,不能够根据客户的实际情况提供针对性的服务,缺乏主动服务意识。
7、客户经理文化层次不同,对市场情况把握不好,不善于总结,分析市场现象,缺乏大局观念和整体意识。
第三篇:目前综治工作中存在的问题
目前综治维稳工作中存在的问题
今年我镇政法工作,在党委政府的正确领导下,在各部门和广大基层干部的共同努力下,各项工作取得了一定的成绩,有力的保障了全镇经济发展的顺利进行,我们应当清醒地看到,我镇的社会治安综合治理工作尽管取得了一定的收效,但离广大人民群众的期盼、兄弟乡镇的工作成效和上级的工作要求仍有一定差距,主要表现在以下几个方面。
一、队伍建设方面,按省市区文件精神要求,综治维稳中心要求1名专职副书记,1名专职副科级副主任,2到3名专职干部。我镇目前综治专职干部的人数及编制都存在着很大的问题。
二是工作经费保障难以落实,使基础工作不能有效开展。今年来镇经济发展正遇到历史性的机遇,各类社会矛盾碰撞叠加,信访等重大矛盾纠纷层出不穷,加上综治信访维稳工作必要的经费支出难以保障、基层调委会又无固定的保障措施,调解员、治保员工资报酬落实不到位。导致工作积极性下降,严重影响了综治工作的顺利开展,按上级文件要求,乡镇综合治理工作经费按人均不少于1元的标准予以保障;从农村“以钱养事”资金中按人均2元的标准安排资金,以保障街道、乡镇和社区、村综治信访维稳工作必要的经费支出,专款专用。
三专业治安巡逻队不能组建,群防群治工作难以落实。今年省市区高度重视群防群治队伍建设,要求各乡镇必须以有偿义务的形式组建一支不少于15人的专业治安巡逻队,开展治安巡防守护工作,但我镇财政压力大,到目前为止,仍然没有组建成功,一定会影响综治全年目标责任的考核。
四、技防资金投入不到位,探头工程推进缓慢,今年我镇以租用的方式新安了8个监控探头,到目前为止租金问题一直没有解决。
第四篇:2010年统计工作中存在的问题
2010年就业统计报表报送中存在的问题
因为统计工作主要是与数据打交道,所以要求填报人员要细心、仔细,而统计报表在项目设计上非常细,表表之间逻辑性非常强,因此,我们根据去年所报送的统计报表,对其中所反映的一些共性问题在会上向大家做一介绍:
一、准确性不够。主要有数据填报不完整,个别街道在填报过程中,尤其是在报表需要按百分比计算上,有漏报、空报情况;数据填报不一致。还有的街道在填报中,对数据所需要填报的累计数(上月结存累计+本月新增)只填报其中一项,造成数据间前后总数的不一致。同时,在月报表和季报表填报中,校对不仔细,对有相同指标的数据填报不一样,造成表与表之间的不一致。
二、时效性不强。主要是在上报时间上有的 街道因主客观原因,不能按时上报,有迟报、延报现象,造成 全区报表不能及时汇总上报。
三、规范性不强。个别 街道有四章不全,或正式上报的报表有刮、擦、挖、补现象,使报表填报方面质量不高,有些数据模糊不清,汇总时还需用电话核实,造成人力、财力的浪费。
四、统计工作不仅要求统计人员会算,还要会讲、会写。会写主要是指统计分析工作。统计分析是统计工作的重要组成部分,各 街道对统计分析这项工作,没有引起足够的重视,或没有过多的检查要求,此项工作目前是统计工作中的一个簿弱点。
有统计没有分析,就不能直观地反映本区域就业再就业工作的特点和动态,我们就无法结合各 街道的情况做出 全区的就业动态分析。
五、目前,我局正在修定2011年目标考核管理办法及其实施细则。管理办法出台后,对报送的统计报表在报送时间、内容、迟报、延报、改动等问题进行考核,严格按照管理办法执行。
六、报送报表时间及方式:根据市就业职介科要求,2011年报表要求 我区于20日前报送市上,我们要求各街道于当月15日前务必将报表报送区就业局。报送方式:采用电子版及纸质同时报送,为确保报表的及时、便捷、准确,先采用电子版报送,其次报送印章具全的纸质报表。
第五篇:目前车辆税收征管工作中存在的难点及对策
目前车辆税收征管工作中存在的难点及对策
车辆税收征管存在七个难点:一是车辆的流动性大而分散,税务部门难以监管;二是税务部门无刚性执法手段,给税务部门征收税款带来困难;三是税率高,认定手续繁琐,存在税款流失现象。目前地税部门对车辆的营运收入按6.6%或4.74%的综合计征率征收税款,且开具运输货物发票认定手续繁琐,因此,部分取得营运收入的纳税人千方百计索取手续简化的国税部门发票,并将拉运货物改为销售商品或货物等,按4%的计征率索取商品销售发票或统一发货票,逃避高税率的税款征收;四是车辆盈利下降,纳税人的逃税意识较重。经交警、运管部门调查摸底,由于货运车辆实行限载,有1/4的货车因盈利下降,费用增高,采取报停。运管部门有1/5的车辆不参加审验,一半以上的车辆在缴纳了各项费用后,基本上属微利车辆。农机部门由于难以划分农运自用车和营运车的界线,使得地税部门缺乏有效的管理手段;五是车管部门任务繁重,配合力度不够;六是征管力量明显不足。我县近800多客货车辆,分布全县33个乡镇,征管人员只有2名;七是缺乏控管手段。
针对以上存在的七个方面的问题,我们认为应采取以下对策。
一、实行源泉控制,采取谁分管,谁征收。
谁分管,谁征收主要指的是交警部门上划审验权限后,对客、货运车辆的车船使用税应由所在地审验部门会同地税部门集中征收,实行源泉控制,对客、货运车辆的营运税收征收应由当地税务机关按属地原则由车辆所在地地税机关征收。
二、理顺地税部门对发票的管理权。
理顺地税部门对发票的管理权,由地税部门直接面对纳税人,是车辆税收改为地税部门直接征收最为行之有效的办法。根据我们调查摸底统计的数据来看,我县客运票每年大约用票量在4000-6000本,如果按每本100份,每份按10元交运票收入平均计算,客运收入将达400-600万元,应征各项税收在18-28万元左右(但这块税收从目前看已严重流失),如果按现有的客运车辆计算,每年纳税额应在1500-2300元左右。
三、实行分散与集中相结合的办法,加强税款征收。
车辆税收征收管理分局根据自身的工作特点和现状,特别在开征初期和对车辆税收的征收管理工作暂未理顺之前,应实行分散管理,采取先整顿,后规范的方式,待条件进一步成熟后,逐步实现由车辆管理所统一管理征收。
四、合理调整税负,规范征收渠道。
合理调整税负,规范征收渠道,严格法定职责,明确政策界线,才能避免国、地税相互争税和偷税现象的发生。
五、不搞单打一,不搞一刀切,因地制宜搞征收。
由于地域的复杂性和各地征收模式的差异以及当地政府重视的程度不一,因此应对车辆税收征收办法不做统一规定,根据各地实际,因地制宜抓征管,分门别类搞征收,使车辆税收做到应收尽收。