第一篇:目前我企业青安岗工作中存在的问题
目前青安岗工作中存在的问题与对策
----宁兆宏
目前企业青安岗工作中存在的问题有以下几个方面:
1、有些青安岗岗员对青安岗不太了解,都不知道青安岗是干什么的;
2、我公司的各青安岗的岗员越来越少,青安岗相对来日益削弱;
3、青安岗的宣传工作不到位,认为青安岗是个摆设,起不了大的作用,可有可无,岗员对青安岗的意识越来越淡薄;
4、有些青安岗的设置只是应付检查,青安岗的工作的开展得不到车间领导的认可,特别是开展活动时得不到经费支持;
5、很多青安岗的岗长不是班组的大班长,没有什么决策权,在工作中说了职工不听;
6、一些单位是自负盈亏单位,一切以生产效益为中心,在对青年职工的安全思想教育上虽然教育形式多样,但收到的效果却不甚明显。
7、受社会各种经济、文化观的影响和不良现象的冲击,使本来就具有不安于现状特点的青年人心思动,有些岗位是许多青年人不愿意从事的工作,即便从事这项工作的也大多是为生计着想,所以从不参与企业的各种活动。
8、很多单位生产任务比较重,团员青年加班、倒班、外出施工等情况比较多,集中比较困难。现在过多占用工作时间开展团的活动已不合适,很多活动时间定在临近下班的时候,或是下班之后,但问题依旧没有根本解决。有些团员青年工作了一天比较辛苦,想回家休息,有的团员青年要参加业余学习、要谈恋爱,或者家中有事要办等等,还是很难集中。生产任务重的单位可以理解,但是负荷不饱满的单位情况又如何呢?答案是,人都放走了,更难以集中。我认为采取的对策有以下几点:
1、加强青安岗各方面宣传力度,把青安岗的各项工作都融入到生产中,以安全生产为中心,来开展青安岗工作。大胆创新,采用科学的、专业的、现代化的管理方法来优化共青团组织体系。
2、抓好青年安全工作必须积极主动地调整工作方式和工作方法,以提高时效性为主,加强正面引导,提高各种安全思想教育活动的影响力,使他们树立正确的人生观、价值观和事业观。
3、作为领导在抓安全工作时要以身作责,从细小工作中注意自己的言行,作安全工作的表率,并且时刻关心他们,了解他们的生活、工作情况和思想动态,解决他们遇到的困难,从行动上让他们感到组织的关怀和安全的重要性。
4、注重各青安岗分岗的职能作用的发挥,选拔责任心强,认真负责的青年人担任青岗岗长,赋与他们一定的权力,同时加强他们专业知识的培训,并且各岗长做到对全班组青年安全状况切实了解,安排安全放心人带安全隐患人,随时随地监控和保护他们,将联保、互保真正落实到岗位上去。利用班前时间,安排各种安全教育活动,通过典型事故案例分析,让他们自己参与进来,分析事故原因,改变以往的说教形式,避免走形式、走过场。让本人现身谈感受,以身边的人,身边的事来教育他们,感悟他们,做到从强制型向自约型转变。
5、在开展工作中我们也应针对什么样的人采取什么样的办法,应根据他们的性格特点适时开展工作,他们怎样能接受,就怎样做,最终目的是促使他们思想上达到转变。平时要结合实际情况开展好各种活动,让他们感受到企业时刻关心着他们,消除“混日子”的思想,这样才能使青工真正与企业同呼吸、共命运,共同做好安全工作,对团组织有更加好的认可。
6、团组织就必须说团员青年所想的,做团员青年所需的,而且要说通、做到,才能提升青年对团组织的认同感和需求度,进而增强团组织的凝聚力。
第二篇:目前工作中存在的问题[最终版]
目前工作中存在的问题
1、思想认识不足,管理松懈,对客户经理监管不到位,客户经理存在拜访不到位的现象。
2、客户经理拜访存在应付的情况,对客户服务不够细心,同客户缺乏沟通。
3、工作责任心不强,方法不当,存在顾此失彼的现象,就任务而去工作,缺乏创新意识。
4、缺乏业务知识学习,对于“135工作法”掌握熟练程度不够,没有按照“135工作法”进行具体的工作。
5、知识面不够全面,对于市场客户反映的问题,不能够妥善解决,如真假烟识别,电脑使用常识等业务技能。
6、服务效率不高,不能够根据客户的实际情况提供针对性的服务,缺乏主动服务意识。
7、客户经理文化层次不同,对市场情况把握不好,不善于总结,分析市场现象,缺乏大局观念和整体意识。
第三篇:目前综治工作中存在的问题
目前综治维稳工作中存在的问题
今年我镇政法工作,在党委政府的正确领导下,在各部门和广大基层干部的共同努力下,各项工作取得了一定的成绩,有力的保障了全镇经济发展的顺利进行,我们应当清醒地看到,我镇的社会治安综合治理工作尽管取得了一定的收效,但离广大人民群众的期盼、兄弟乡镇的工作成效和上级的工作要求仍有一定差距,主要表现在以下几个方面。
一、队伍建设方面,按省市区文件精神要求,综治维稳中心要求1名专职副书记,1名专职副科级副主任,2到3名专职干部。我镇目前综治专职干部的人数及编制都存在着很大的问题。
二是工作经费保障难以落实,使基础工作不能有效开展。今年来镇经济发展正遇到历史性的机遇,各类社会矛盾碰撞叠加,信访等重大矛盾纠纷层出不穷,加上综治信访维稳工作必要的经费支出难以保障、基层调委会又无固定的保障措施,调解员、治保员工资报酬落实不到位。导致工作积极性下降,严重影响了综治工作的顺利开展,按上级文件要求,乡镇综合治理工作经费按人均不少于1元的标准予以保障;从农村“以钱养事”资金中按人均2元的标准安排资金,以保障街道、乡镇和社区、村综治信访维稳工作必要的经费支出,专款专用。
三专业治安巡逻队不能组建,群防群治工作难以落实。今年省市区高度重视群防群治队伍建设,要求各乡镇必须以有偿义务的形式组建一支不少于15人的专业治安巡逻队,开展治安巡防守护工作,但我镇财政压力大,到目前为止,仍然没有组建成功,一定会影响综治全年目标责任的考核。
四、技防资金投入不到位,探头工程推进缓慢,今年我镇以租用的方式新安了8个监控探头,到目前为止租金问题一直没有解决。
第四篇:目前统计工作中存在的问题和难点
目前统计工作中存在的问题和难点
1、统计工作得不到企业领导重视,不少企业管理者对统计的认识十分浅薄,对统计的内涵和重要性认识不足,思想上重视不够。认为统计只不过是数据的加加减减或汇总,填几张报表完事,把统计工作简单化。企业重会计而轻统计的现象普遍存在,认为会计核算、收支把关重要,是为“我”所用,统计工作主要是为上级统计部门所用。
2、企业统计台帐和原始记录不健全,填报统计指标的随意性加大,虚报、瞒报、纂改统计数据的现象时有发生,统计数据质量下降。尤其是新成立的企业中,有相当一部分没有建立规范的企业统计制度,甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位,统计报表则由财会人员或其他部门的人员代填代报,一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报。我们镇部分工业企业没有专职统计人员。每月统计报表都是有乡镇统计人员与企业老板商量着报报表,这样很难保证数据质量。
3、统计人员的素质普遍不高。企业现有统计人员为兼职,以会计或其它工作为主,统计工作为辅,统计工作并不是衡量其工作能力、水平、成绩的唯一标准。因此对统计工作的积极性、主动性就远不及专职人员,也没有多少自觉性挤出时间去学习统计理论,提高自身的业务水平。有的只懂会计知识而不懂统计知识和统计业务,有的既不懂会计又不懂统计,只是被动应付填几张报表而已。实际工作中,往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工,造成统计数据的差错、失误。
4、传统的、不科学的统计手段,影响企业统计数据质量的提高。虽说要求限额以上企业网上直报,真正直报的企业难以保证数据质量,多数企业数据目前仍是简单从财务抄过来,采用计算机技术和网络技术的很少。由于统计手段落后,统计方法单一,工作效率低,同时,难以保证源头数据的质量(城关镇经济信息服务站)。
第五篇:目前纳税服务工作中存在的问题及对策
目前纳税服务工作中存在的问题及对策免费文秘网免费公文网
“>文章标题:目前纳税服务工作中存在的问题及对策
自税制改革以来,特别是新的征管模式实施以来,以办税服务厅为中心的纳税服务体系,一度使纳税人耳目一新,并切身体验到了征管改革所带来的由税务部门所提供的全新的纳税服务。但是,随着征管改革的不断深入,各级税务机关提供的纳税服务已被纳税人所熟悉并视为平常,笑脸式、热茶式的服务已远远不能满足纳税人期望的规范、全面、便捷、经济的办税要求,税务机关如何提高纳税服务水平就成了纳税人关注的一大焦点。下面就如何为纳税人提供深层次纳税服务作一初步探讨,以抛砖引
玉。
一、目前纳税服务工作中存在的问题 长期以来,我国的税收征管模式一直以监督打击型为主。在这种模式下,税务部门虽然倡导纳税服务,但这种服务是建立在以税务机关如何提高依法治税为前提的,也即是税务机关首先考虑的是自身执法因素,这样就不可避免地存在有某些局限性,主要的问题有:
(一)重管理,轻服务 当前的纳税服务体系,大多是从税务机关便于管理的角度去设立的,税务机关是纳税服务的主体及主角,从某种意义上说这仅是一种管理体系,而不是一种服务体系。这种体系的弊端显而易见:一是税务机关工作缺乏主动性,只能坐等纳税人上门,形成纳税人“供什么菜”,税务人员“做什么餐”的被动局面;二是办税手续过于繁琐,税务部门往往为提高管理力度而对涉税事项设置层层审批手续,造成纳税人为一个涉税事项就要经过几个科室、多道环节的“阶梯式”办
理,无形中给纳税人造成时间及精力的耗损;三是缺乏信息反馈机制,纳税人无法对税务机关的服务质量进行有效地监督与评价。为此,税务机关往往费尽心机地花大量的人力、物力去抓纳税服务,但仍收效甚微,不能使纳税人有较高的满意度。
(二)重结果,轻过程
由于当前税务机关还是监督管理型的征管体制,在实际工作中容易偏向于注重结果,即过多地关注纳税人的完税情况,对办税过程中的某些环节尚比较淡漠。其实,现在的纳税人已不比过去,纳税意识逐渐提高,对税收法律法规的知悉度越来越广,纳税人已不满足于缴缴税、履行一下义务了,他(她)们在缴“放心税”、“明白税”的同时,又多了一层享受税收服务的愿望,不只关心缴什么税?缴多少税?而开始关心在缴税过程中能享受到什么样的服务,想拥有纳税人应有的地位和荣誉。说实在,我国当前的税收征管过程还不尽很合理,具
体表现为:一是纳税人对纳税程序(如登记程序、申报程序、缴款程序、减免缓退审批程序等)不甚了解,造成该报的纳税资料不全、手续填写不完整、纳税人多跑冤枉路等现象,纳税人往往把这一切归咎于税务机关;二是为了防范少数纳税人的个别问题,税务部门往往采取一刀切的办法,把众多纳税人设想为防范对象,在设置工作程序上繁冗复杂,这样不但增加了征纳双方的工作量,也容易造成征纳双方的矛盾多样化。
(三)重形象,轻实效
服务的深度体现于服务的质量与工作效率,高水平服务的实质在于高效率。由于当前纳税服务体系的设置,多侧重于对纳税人的管理,侧重于对纳税人的表面态度,而忽视了纳税人在纳税过程的简便与高效,这不可避免地导致各级税务机关将一些硬件设施(如办税场所的建设)、办税过程中税务人员的态度(包括文明用语、热情程度等),作为提高纳税服务水平的主要手段和最终目
标,致使纳税服务仍处于“一杯清茶,一个微笑”的浅表层,与高效率的服务内涵存在着较大差距。这种追求表象化的服务,从根本上背离了纳税人的期望和高效率的服务目标,难以让纳税人满意。难怪一些纳税人对宽敞舒适、设施齐全的办税服务厅大发慷慨:“我们到办税大厅的目的是为了办税,而不是来享受什么样的服务,与其坐在窗明几净、税务人员态度和蔼的办税大厅等候办税,还不如给我们简化一些繁琐的手续,减少电脑故障,加快办税速度,让我们节省办税时间更有实际意义。”
二、涉税服务应在深层次上下功夫 正确理解深层次纳税服务,首先要了解其丰富的内涵,深层次纳税服务是一个服务领域的广义概念。办税服务厅里的笑脸相迎是服务,深入企业进行税收知识辅导是服务,以税企座谈会、税收形势报告会等形式加强信息交流也是服务,依法征税、依法行政更是一种服务。深层次纳税服务不仅仅是给纳税人以亲
切、温馨的感觉,还应该深入到执法与管理之中,给纳税人以实实在在的帮助和支持。深层次纳税服务是依法治税的必要基础,是杜绝偷逃税现象、提高纳税人纳税意识的有效措施。对税务机关来说,提供深层次的纳税服务还能够起到缓解征纳矛盾、建立新型征纳关系的作用。对纳税人而言,享受到深层次纳税服务能够进一步增强对税收政策信息的了解,方便依法纳税,从而能更好地参与到公平竞争之中去。
为纳税人提供深层次纳税服务,关键是如何进一步拓展纳税服务领域,在服务方式、服务内容上实现新的转变和突破,主要应做好以下几个转变:
(一)由被动服务向主动服务转变