第一篇：统计员培训与考核制度
统计员培训与考核制度
根据京华创新集团对标对本精神要求以及集团审计中心工作指示，自2006年起，特对全公司所有统计员进行培训与考核，制度如下：
一、培训与考核人员范围：
轧钢、纵剪、螺旋、热镀、焊管车间统计员、原料场、成品库、废料场统计员、生产处统计员。
二、培训与考核内容
1、培训内容
a、京华创新集团、集团审计中心、公司及公司财务处的文件、会议精神及内容； b、统计科学知识；
c、岗位业务素质；
d、统计知识和岗位业务相结合，提高自身素质，掌握对标对本工作的实质；
2、考核内容：
a、文化素质考核；
b、文件、通知、会议精神内容的考核；
c、统计知识和岗位业务考核（包括生产工艺流程、标准控制）；
d、对标对本所需的能力考核；
三、培训时间、地点：
1、培训时间：每周日晚7：30至8：302、培训地点：华岐图书室
四、培训与考核要求：
1、培训要求：
a、遵守培训时间，培训期间必须认真听讲，并做好笔记记录；
b、全面掌握培训内容；
c、将培训内容和实际工作相结合，提高工作水平和效率；
2、考核要求：
a、考试：每次考试成绩必须在及格以上。（每月2至3次考试）
b、工作考核：掌握工作内容，做好是日常工作（核实数据、记录台帐），按时准确报表。
五、奖惩办法
1、考试
a、考试不及格者，视情况下浮工资；
b、连续三次考试不及格者，调离统计员岗位。
2、工作考核
a、日常工作检查中失误者，视情况下浮工资。
b、严重工作失误或连续三次日常工作失误者，调离统计员工作岗位。
c、不按时报表、报表不准确者，视情况下浮工资；
d、经常报表错误或报表严重错误者，调离统计员工作岗位。
3、根据集团审计中心通知要求，自2006年2月份起所有统计员实行浮动工资制度。
考核工资浮动情况的范围：出勤情况、工作时间、劳动纪律，参加培训情况、考核情况、日常工作情况、报表情况以及《统计员管理制度及工作职责》中规定的其它情况。
成本核算科
第二篇：技术支持与培训考核制度
技术支持与培训考核制度
1、医学装备科不仅要为临床科室开展医疗设备的保障工作，还要
开展多种形式的技术支持与咨询工作，以保证医疗安全、充分发挥医疗设备的效能、提高医疗水平、支持临床科室发展。
2、医学装备科具有对全院人员使用医疗设备等进行培训的职责。
3、设备到货后，医学装备科认真组织使用科室的使用操作培训，根据实际情况，开展不同形式的培训考核，可以针对单台设备进行全院或多科室培训，也可针对单科室进行培训，切实提高临床、医技科室人员的使用、操作、日常维护能力。
4、医学装备科对使用科室的使用操作培训活动须做好记录与考
核。
5、加强本科室人员的业务培训，定期、不定期邀请相关专家讲课，提高科室人员的综合素质。
6、本制度从文件下发日起开始执行。
第三篇：业务学习与培训考核制度
药学部业务学习与培训考核制度
根据医院三级评审要求及集团目标绩效考核文件精神，绩效考核以定性与定量考核分值赋分。特将药剂科2012年业务学习完成情况进行量化赋分，并对积极参加业务学习人员进行奖励。
1.参加业务学习总分值为100分，积极报名讲课人员赋50分，每月参加学习两次（含两次）以上者赋25分，完成作业者赋25分。总分值为定量赋分的百分之十，满分十分。目的鼓励职工积极参与课内的业务学习。科研、论文、著作等以医院赋分办法计分。
2.根据三级医院复审的要求，药学部所有员工都应参与业务学习和相关专业知识的培训，做好“三基三严”学习考核。所有人员必须参加药学部的相关专业知识的学习和培训。每月参加学习培训人员全勤者，奖励五十元，(从科室奖金提取5%作为奖励).因为值班在窗口岗位等不能来参加者，由各部门负责人书面写明因报药学部备案。
3.主管药师培训药师、药士，主任药师或副主任药师培训主管药师（培训参考资料：全国卫生专业技术资格考试模拟试题集.药学专业.中级.主编李德爱.人民卫生出版社2008年3月版或其他相关专业书籍）。主任药师或副主任药师每年需交论文综述一篇，发表论文一篇，参编论著一部。
第四篇：急诊科培训与考核制度
急诊科培训与考核制度
一、日常急救培训等工作：
1、业务培训：
1）科主任组织高年资的医生或专业人员对主治医以下的员工及新员工进行徒手心肺复苏、喉罩管插管、除颤机使用等进行培训； 2）科室主任自行安排本科室医生必须掌握的急症项目培训；
2、急救意识培训：科主任不定期组织参加值急诊班的全体医生进行急症及意外伤害的讨论，以增强急救意识。
3、急救设备保养：急诊室由专人负责对心电机、除颤机、吸痰器、洗胃机每周进行充电和检查，对急救箱内药品效期定时检查更换；保持急救设备处于完好备用状态。
二、急救考核
1、必考项目：徒手心肺复苏、喉罩管插管、除颤机的使用。
2、其他考核内容：《科室医生必须掌握的急症诊治》
三、考核方法：
1、急救考核：
1）考核内容：依据各科室制定的《科室医生必须掌握的急症诊治》进行逐项考核；
2）考核对象：除科室主任之外的所有相关科室医务人员； 3）考核时间：具体时间考核时间由科室安排； 4）考核人：科室主任为具体考核人；
四、奖惩：考核成绩将记录在“科室业务档案”中。对成绩优异者，给予适当奖励；成绩不合格者，须经重新培训、考核，直至合格方可上岗。
第五篇：统计员培训感想
统计员培训感想
苏建珍
统计员就是人们对客观事物的数据资料进行收集、整理、分析的工作活动的总称，因此对统计员的要求时非常严格的，这次我们有幸去呼市参加全区统计员培训班。
首先是讲解统计员的基础知识，首先了解了概率的背景，包括数学期望（设离散型随机变量的概率）、方差（衡量随机数量取值的波动程度的一个数字特征），以及常用的统计量（样本均值、样本方差、样本均方差和标准差、字样的K阶（原点）矩、字样的K阶中心距），数据的简单处理包括：论数据分组——计算各组频数，和作频率分布表—做频率直方图。这些都给我们提供了方便快捷的统计方法，使我们的工作更能随时随地的提供准确数据。
接下来为我们讲解水泥发展及相关知识。水泥是古老的、应用范围广的一种建筑材料，水泥也是不断发展，不断更新，并且是具有巨大生命力的材料。中国水泥工业先后经历了半封建、半殖民地的市场经济体制和社会主义的计划经济体制，又经历了由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变。在计划经济体制下创建的水泥企业大都采用技术落后的湿法窑和立窑，他们却是中国现代水泥工业的基础，是我国水泥工业发展中的一个重要阶段，对国民经济建设和国防建设作出了不可磨灭的贡献。社会主义市场经济催生出一大批以预分解窑新型干法为标志的新一代水泥企业。预分解窑新型干法是当代最先进的、可持续发展的水泥生产方法。中国水泥工业正经历着用预分解窑新型干法淘汰湿法窑和立窑的历史任务，以适应人类社会协调发展的要求。
历史是人民创造的。中国水泥史是由千千万万的中国水泥工作者所谱写的。水泥是我们人类社会不可缺少的，它的进步与发展关系着我们每一个人的利益。它的进步与发展离不开每一位坚守在水泥行业工作岗位上的克勤克俭的工作者，作为一名统计员对待每一件事情，每个数据都应该要求尽善尽美以及精准，它为市场提供着信息，决定着生产的品质。同时在此次培训中也意识到了自己在工作中的不足，所以在以后的工作中，要严格要求自己，运用此次学到的统计基础知识把工作条理性，精细化，对数字敏感化，不能怕吃苦，只有在苦涩的汗水才能换来香甜的秋实。
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