市直单位综治绩效考核第二组考核情况报告

第一篇：市直单位综治绩效考核第二组考核情况报告

文章标题：市直单位综治绩效考核第二组考核情况报告

2005年度市直单位综治绩效考核第二组考核情况报告

找文章到xiexiebang.com更多原创-(http://www.xiexiebang.com/)按照市综治委的统一安排部署，市直单位综治绩效考核第二考核组，于2006年1月10日--1月16日对市司法局等19个市直单位进行了考核。通过听取汇报、查看资料、实地查看、走访群众等形式对各单位2005年度综治工作开展情况进行了考核验收。从这次考核总体情况来看，大部分单位主要领导能够高度重视综治工作，强化了以领导责任制为核心的“四制”的落实，及时建立和健全了各项组织制度，狠抓了社会治安综合治理各项措施的落实，较好的履行了职责。好的单位有林业局、国土局、房管局、水利局、粮食局、司法局、人防办、商业银行和卫生局。但也有个别单位领导没有领悟市委、市政府提出的努力达到“四个领先、六个不发生”总体目标要求和争创全省综治先进市号召的重大意义，依然对综治工作重视不够，导致一些重要的组织机构、规章制度没有建立和健全，形成了单位综治工作处于瘫痪状态的被动局面。

各单位考核得分情况：

各单位具体考核情况

商业银行主要特点

一、该单位高度重视综治工作（行长亲自作工作汇报），建立健全组织机构和制度，始终把社会治安综合治理工作作为保一方平安的政治任务来抓。先后成立了由行长崔章安任组长的综治、“创安”、普法、帮教等领导小组及治保会和民调会，同时将综治工作纳入了整个系统的年终工作目标考核。

二、大力开展综治宣传。一是制定下发了《开展综治宣传月活动通知》和《2005年综治工作宣传计划》；二是通过信息简报、黑板报、综治宣传版面等方式大力宣传综治工作；三是积极参与市、区综治集中宣传活动；四是开展法制教育，维护安定团结。商业银行全年未发生一起上访或群体性事件。

三、工作措施得力。一是狠抓各项防范责任制的落实，加强了值班人员巡逻力度，坚持全天24小时值班和夜班巡逻，有效维护了单位和家属院的治安稳定。二是消防工作实行目标管理，通过消防知识培训和实地模拟消防演练，全面提高干部职工的消防意识和技能，有效的预防了火灾事故的发生。三是加强公务用枪的管理，确保了公务用枪及弹药的安全。

存在不足：

1、综治档案不规范。

2、宣传力度还不够，仍需努力。

教育学院主要特点：

一、该单位封闭化管理，有值班门卫和出入人员登记簿；

二、制订了年初综治工作计划，单位内部也进行了检查考核；

三、签定了05年目标责任书；

四、全年未发生一起职工违法犯罪事件，未发生刑事案件或重大治安案件，未发生群体性事件；

五、单位重点部位加强了防范措施，落实了消防措施。

存在不足：

1、单位领导重视不够，无人汇报，无党委会仪记录；

2、综治档案不规范、不齐全，相关组织机构未建立，制度不健全；

3、综治领导小组不是以文件形式下发，而是打印件；

4、未积极参与综治宣传月活动。

广发行主要特点：

一、该单位有门卫值班；

二、全年未发生一起职工违法犯罪事件，未发生刑事案件或重大治安案件，未发生群体性事件；

三、重点部位落实了防范措施和消防措施。

存在不足：

1、无领导汇报综治工作，无05年工作总结；

2、综治工作档案空白；

3、未签定05年目标责任书；

4、未参与创建活动和综治宣传月活动；

5、未建立综治组织机构和各项制度。

老干部局主要特点：

一、该单位有门卫值班；

二、全年未发生一起职工违法犯罪事件，未发生刑事案件或重大治安案件，未发生群体性事件；

三、重点部位落实了防范措施和消防措施。

存在不足：

1、无领导汇报综治工作，无05年工作总结；

2、综治工作档案空白；

3、未签定05年目标责任书；

4、未参与创建活动和综治宣传月活动；

5、未建立综治组织机构和各项制度。

武警支队主要特点：

一、全年共出动警力4443人次，圆满完成了各项职责任务及市委、市政府交办的临时勤务；

二、全年共参与全市综治活动130次，出动警力4518人；

三、全年先后出动警力3200人次，圆满完成卫辉华新纱厂围堵铁路、封丘回汉民械斗、新乡县郎公庙乡等突发事件值勤任务；

四、圆满完成胡锦涛总书记来新视察备勤任务及“

8、9”辉县市涉黑团伙抓捕、豫北监狱搬迁任务；

五、全年未发生一起官兵违法犯罪事件和违反群众纪律事件，未发生刑事案件或重大治安案件，未发生群体性事件。

存在不足：

1、无主要领导汇报，无党委会议记录，综治领导小组未见文件；

2、综治工作档案空白，未签定目标责任书。

粮食局主要特点：

一、该单位高度重视综治工作（局长亲自作工作汇报），建立健全组织机构和制度，始终把社会治安综合治理工作与各项粮食重点工作同安排、同部署、同落实。成立了由局长李红旗任组长的综治、“创安”等领

导小组，同时将综治工作纳入了整个系统的年终工作目标考核。

二、年初制订学习计划，加强政治理论、业务知识学习和法制教育，在提高全局干部职工综合素质上，定期排查不安定因素，及时掌握干部职工思想动态，最大限度地预防和化解矛盾。全年共下岗分流10099人，未发生一起上访、集体上访和职工违法犯罪事件，未发生刑事案件或重大治安案件，未发生群体性事件，有效的维护了本单位的大局稳定。

三、加大了安全防范和消防工作力度，单位内部重点部位和家属楼全部落实人防、物防、技防措施，确保全年无一起安全事故发生，无一起可防性案件发生。

存在不足：

1、综治档案不够规范；

2、05年单位内部未进行考核。

西工区主要特点

一、建立了区综治领导小组，完善了目标管理责任制，建立了辖区责任人档案，进一步强化了责任制效果。

二、充分发挥治安巡逻队作用，对西工区西大门等治安乱点和重点区域实施有效管控，扭转了混乱局面。

三、针对生活区内机动车辆超速行驶，区综治委多方协调，对生活区加强了管理，在生活区内安装机动车限速警示标志，对违章者进行严查严办，保障了辖区居民的出行安全。

存在不足：

1、未拿出党委会议记录；

2、综治组织机构和制度不健全；

3、重点部位防范措施不力。

4、综治宣传不够，群众参与意识不强。

司法局主要特点

一、该单位高度重视综治工作（局长亲自作工作汇报），始终坚持“稳定压倒一切”方针，严格落实一把手负总责制度，成立了由局长唐棣任组长的综治、“创安”等领导小组，建立健全了组织机构和制度，建立和完善了分级负责制，层层签定目标责任书，责任到人。同时将综治工作纳入了整个系统的年终工作目标考核。

二、坚持每月召开一次例会，及时传达上级文件和会议精神，分析形势，排查问题，全力维护安全稳定。市监狱连续7年无安全监管事故发生。

三、深入开展送法下乡和法律进社区工作，散发传单2万余份，展出版面85块，设立咨询台32个，受教育群众达40多万人次。

四、2005年工接收移交地方两劳回归人员526人，基本都得到安置。安置帮教工作有3个先进集体，11个先进个人受到省综治委表彰。

五、全市3928个调委会和13792名调解员肩负排查、调解、防止激化、预防和减少违法犯罪的任务，全年共受理各类矛盾纠纷12351起，调处12105起，调成率达98，防止民转刑案件55起123人，制止集体上访18起，制止群体性械斗13起。

存在不足：

1、综治档案不够规范。

2、对两劳回归人员安置后跟踪教育不够。

卫生局主要特点

一、该局把稳定工作作为重中之重，层层落实目标责任制，认真排查、疏导和化解各种矛盾。全年未发生上访、群体性事件、刑事案件和重大治安案件。

二、加大公共卫生监督管理力度，加强对食品安全、毒品、非法行医等容易造成重大影响的群体性事件源头的执法监督。

三、加强了对肝炎、非典、禽流感、性病、艾滋病等重点传染病的预防控制工作及精神病人的救治、康复工作，维护了社会稳定。

存在不足：

1、综治档案资料不全。

2、综治宣传力度不够。

3、个别综治工作组织机构未建立。

房管局主要特点

一、领导重视，措施得力，局综治工作达到四落实，即组织机构、办公场所、专人负责、经费落实，有效地推动了综治工作各项措施落实。

二、坚持“谁主管、谁负责”原则，强化了要害部位的安全防范措施，加大了安全检查力度，全年未发生任何安全事故。

三、积极参与安全城市创建活动，加强了安全防范设施建设，实行24小时值班制度。全年有7个小区被评为优秀物业管理小区（省级1个，市级6个）。

存在不足：

1、深入基层调查研究少，解决实际问题不够；

2、个别领导存在重经济、轻防范的麻痹思想；

3、综治档案不够健全。

水利局主要特点：

一、局领导班子重视综治工作，局长亲自安排部署综治工作，并在每周二、五学习时间学习上级综治文件和会议精神，做到了警钟常鸣。

二、制订了水利局值班制度，局机关实行24小时值班和夜班巡逻，各家属院大门实行晚9点30分落锁，早6点开锁制度，对重点要害部位落实人防、物防、技防措施，维护了局机关和家属院良好的治安秩序。

三、成立了局长任组长的信访工作领导小组，积极处理群众信访案件。全年共处理群众来访案件11起，做到了件件有调查落实，件件有回音答复，有效预防了上访事件的发生。

存在不足：

1、综治档案不够完善；

2、综治宣传力度不够。

文联主要特点：

一、成立了主席任组长的领导小组，认真研究制订了全年工作目标。

二、坚持对干部职工和家属子女进行法制教育，提高干部职工和家属子女参与综治工作积极性和法律意识，实现了无法轮功联系者、无参与黄、赌、毒的零目标，维护了单位内部的安定团结。

存在不足：

1、无年初工作计划；

2、单位内部未进行检查考核；

3、无创安组织和综治宣传月资料；

4、制度不健全。

人防办主要特点：

一、坚持组织全体人员每周学习各类综治文件，认真领会综治工作的重大意义，从思想上提高了全体人员对综治工作的认识和参与综治工作的积极性。

二、领导班子把综治工作纳入了重要议事日程，做到了有安排，有部署。年初与各科室签定了目标责任书，责任到人，严格落实领导责任制。

三、坚持每月对单位内部和家属院进行一次安全检查，及时发现和消除事故隐患，保证了本单位安全无事故。

存在不足：

1、年初未制订工作计划；

2、无创安工作规划。

河渠办主要特点：

一、成立了一把手任组长的综治领导小组，结合本单位实际制订了工作计划和各种制度，层层签定了目标责任书，并作为考核领导干部政绩的一项重要内容。

二、加强单位内部安全管理力度，对重点部位加强防范措施，强化了消防管理，消除各种安全隐患，防患于未然。

存在不足：

1、班子会议研究综治工作不够4次；

2、对单位内部未检查考核；

3、无创安组织和计划。

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第二篇：市直工委考核组考核工作实施方案

市直工委考核组考核工作实施方案

一、时间安排

2012年5月3日至5月20日，共18天。

二、考核内容

基层党组织分类定级、民主评议基层党组织、“五型机关”检查验收、党务政务公开及廉政文化建设检查等4项工作。

三、考核范围

（一）基层党组织分类定级。考核直属市直工委管理的各单位党组织。

（二）民主评议基层党组织。考核去年以来还没有开展这项工作的各单位党组织，包括大部分省部属驻焦单位党组织和部分市直单位党组织。

（三）“五型机关”检查验收。考核直属市直工委管理的机关性质单位党组织。

（四）党务政务公开及廉政文化建设检查。考核直属市直工委管理的机关性质单位党组织。

四、方法步骤

（一）召开党员群众评议大会

参加会议的人员范围原则上为各单位全体党员和全体在职工作人员，具体情况由各单位党组织结合本单位实际与考核组协商确定。会议由各单位基层党组织负责组织召开。会上首先由基层党组织书记作近两年来基层党组织工作报告（机关性质单位基层党组织工作报告中必须包含“五型机关”创建活动和党务政务公开及廉政文化建设方面的内容）。然后，在会上发放《基层党组织分类定级党员群众满意度测评表》（附件2）、《基层党组织民主评议表》（附件6，针对没有开展此项工作的单位发放），参加会议的同志根据平时掌握情况和听取工作报告，以无记名投票的方式，对基层党组织进行满意度测评和民主评议。满意度测评表和民主评议表填好之后，由考核组收回，统计汇总之后按有关要求报送市直工委组织部，其中《基层党组织民主评议表》统计汇总后要填写《民主评议基层党组织情况汇总表》（附件7）。

（二）现场打分

考核组分别对照《各领域基层党组织分类定级百分考评细则》（附件3）、《市直机关创建“五型机关”百分考评细则》（附件8）和《市直机关党务政务公开及廉政文化建设百分考评细则》（附件9），通过听取汇报、查看资料、实地检查和个别座谈等形式，逐项进行打分。

（三）排列名次

1、基层党组织分类定级。市直机关基层党组织分类定级工作，分机关事业单位、国有企业、非公有制经济组织和社会组织等4个不同领域分类进行，结果分为“先进”、“一般”、“后进”三个等级。分类定级按照百分制评分的方式进行，80分以上为“先进”，60－79分为“一般”，60分以下为“后进”。考核组在分类确定本组后进基层党组织时，要按照10％的比例确定。

2、民主评议基层党组织。考核组要将本组单位党组织按“先进、一类、二类、三类”依次进行排名。

3、“五型机关”检查验收。考核组要将本组机关性质单位按“好、中、差”依次进行排名。

4、党务政务公开及廉政文化建设检查。考核组要将本组机关性质单位按“好、中、差”依次进行排名。

五、几点要求

1、这次考核时间紧、任务重，考核组要提前与被考核单位联系，通知被考核单位认真做好相关准备工作，要求他们登陆焦作机关党建网站下载印制《基层党组织分类定级党员群众满意度测评表》（附件2）和《基层党组织民主评议表》（附件6）；考核组成员要认真学习考核工作的相关文件和资料，特别是三个《百分考评细则》的内容，提前了解掌握考核工作的方法步骤和有关要求。

2、考核结果将作为推荐评选表彰先进的重要依据。考核组要严格按评分标准客观、公平、公正评分，不得私自透露考评分数。

3、“五型机关”的检查验收，要坚持点面结合的原则，既检查单位整体创建情况，还要注意对单型机关创建的检查。

4、考核中要注意发现典型、挖掘案例，及时收集、整理和索要相关材料。

5、考核结束后，考核组要将被考核单位相关工作评分排名情况，连同打过分数的三个《百分考评细则》、各单位的工作总结和相关典型材料一并交工委组织部。同时，分别推荐3个优秀机关党建第一责任人和3个“五好”党务干部标兵。

附：

1、工委考核组分组及考核基层党组织名单

2、基层党组织分类定级工作群众满意度测评表

3、各领域基层党组织分类定级百分考评细则

4、基层党组织分类定级情况汇总表

5、民主评议基层党组织分组名单

6、基层党组织民主评议表

7、民主评议党组织情况汇总表

8、市直机关创建“五型机关”百分考评细则

9、市直机关党务政务公开及廉政文化建设百分考评细则

10、焦作市直工委管理的党组织联系电话一览表 附件下载：考核附件1－10.rar

市直工委组织部

没有相关信息

2012年5月2日

第三篇：2009年市直单位市管干部考核述职报告

2009年市直单位市管干部考核述职报告

市安监局党组成员、纪检组长常青

2010年1月21日

各们领导、同志们：

按照《贵阳市市直单位市管干部考核办法（试行）》要求，现将自己2009年履行岗位职责的情况汇报如下，不当之处，敬请批评指正。

一、思想和学习情况

一年来，主要通过以下途径强化学习。一是参加省安监局和市直机关工委举办的培训班，系统学习安监业务知识和机关党务常识。二是以学习实践科学发展观活动为契机，全面系统学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、十七大及三中、四中全会精神等，进一步科学发展观的精神实质和深刻内涵。三是参加局党组中心学习组集中学习和周五全局干部职工学习，熟悉了解市委、市政府的重大工作决策部署。通过学习，进一步提高了自己的党性修养、党员意识和履职能力。

二、履行岗位职责情况

根据局党组工作分工，我负责纪检监察、行政后勤和机关党务工作。一年来，协助主要领导，配合班子成员，团结处室同志主要做了以下工作。

（一）严格履职，深入抓好纪检监察工作。

一是以贯彻中央、省、市纪委会精神为重点，注重正面教育和指导实践，抓好机关纪律教育。二是认真落实党风廉政建设责任制。按照市委、市政府《2009年党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》，制订了我局工作意见，将责任分解细化到处室，与业务工作同布置、同检查、同考核，形成“一岗双责”工作机制。三是开展机关作风整治活动。按照“整治发展软环境，建设服务机关”要求，全面开展转变作风、服务企业、关注民生等活动，切实维护队伍形象，推进中心工作。四是开展“小金库”清查和廉政教育，进一步强化党员干部的廉洁意识，自觉守好法律底线、政策底线和道德底线，确保安监中心工作与党风廉政建设同步推进。

（二）转变作风，认真抓好行政后勤工作。

一是提高办文、办会、办事质量，保证机关工作正常运转。全年审核修改领导讲话及各类总结上报材料160余篇、公文470余份、政务信息100余条，承办全市性各类会议20余次次，审核各类支出200余万元，保障了机关工作正常运转。二是积极办理群众来信来访，全年共办理“百姓—书记市长交流台”、“局长信箱”、群众来信来访70余件（次），切实解决了一系列群众关心关注安全生产的热点、难点问题，赢得好评。三是认真抓好保密工作，全年无泄密事件发生。四是规范干部人事档案管理工作。按省、市有关要求，对局管干部档案进行规范整理，促进我局人事档案工作初步走上正轨。五是配合有关部门完成专项工作任务。配合审计等六部门，完成了局主要领导的经济责任审计工作；配合市政务中心、市直机关事务管理局等部门完成了二期办公用房调整，保证了市重点工程如期开工；配合市财政、人事等部门，完成了规范公务津补贴工作。

（三）服务全局，大力抓好机关党务工作

1、切实加强机关党员队伍建设，努力营造和谐向上的工作氛围。

一是组织开展多层次、多形式的学习活动。采取集中学习、个人自学、专家辅导、播放影视资料、撰写心得体会文章等形式，深入学xxx省、市全会精神和党建工作会议精神、《中国共产党章程》、安全生产法规政策等，使全体党员干部提高了政治素养和业务能力。二是组织机关党员干部参加市委、市直机关工委开展的各级各类培训。全年我局党员参加市委、市直机关工委组织的专题培训4 人次、入党积极分子培训3人次、党务信息员培训1人次。三是组织开展谈心交心活动。针对干部职工普通关注的干部任用、工资改革、住房分配等事项，采用谈心交心、公开公示方式，增加透明度，帮助党员干部解除困惑，理顺情绪，以良好的状态投入工作。

2、深入开展基层组织建设活动，积极落实先进性建设

各项措施。

一是切实加强机关基层党组织建设。首先是抓好支部班子自身建设，力求做到“三多三少”，即多一点比较，少一点计较，多一点随意，少一点刻意；多一点俯视，少一点仰视，在“顾大局，重团结，讲奉献”上起模范带头作用；二是抓好党务干部的教育管理。积极组织参加上级组织对党务干部的教育和培训，坚持用政治纪律约束党员，用先进理论武装党员，用奉献精神要求党员，用集体主义精神团结党员，充分发挥党务干部的先锋模范作用。三是抓好制度有效落实，认真落实“三会一课”制度，领导干部坚持参加双重组织生活，带头上党课、作报告，党员干部认真参加民主生活会和民主评议会，认真撰写党性分析材料，勇于开展批评和自我批评，进一步提高了党性修养。四是提高党员发展质量，严格按照发展标准、程序和要求，注重从工作一线、年轻干部中发展党员。去年共发展了3名年轻、优秀的干部为中共预备党员。五是支持工会、妇女组织开展工作。努力探索党建带工建、妇建工作实践，促进了和谐机关建设。

3、认真开展“四型机关”创建活动，切实转变机关作风。

一是改变执法方式，变检查为服务，构造执法和谐环境。成立三个工作组，主动深入企业宣传安全生产法律法规，帮助企业查找消除事故隐患，赢得企业好评。二是减化行政审

批手续，切实提高工作效率和服务质量。全局涉及的行政许可项目全都进入政务大厅，许可办理时限在原有基础上压缩一半，深受企业欢迎。三是开展党员承诺制度，构建党员联系和服务群众桥梁。将市政务大厅安监窗口作为党员模范岗，将党建工作示范点建在执法支队。

4、深入学习实践科学发展观，扎实开展“创先争优、两项创新”活动。

按照市委、市直机关工委的要求，协助主要领导，结合深入学习实践科学发展观活动，扎实开展“创先争优”和“两项创新”活动，制订评细学习计划，深入查找突出问题，切实加强整改提高。一是创新自选动作，建立“边学边改”制度，确保学习实践活动取得实效。二是完善“局长信箱”功能，将“局长信箱”定信为“民生信箱”，安排专人24小时查看，来信必复，搭建与群众沟通交通的平台，先后解决了一批群众反映的安全问题。三是创新执法思路，开展了“送法到基层和企业”等主题实践活动，深受欢迎。

三、个人廉洁自律情况

严格执行国家法律法规和各项制度，自觉遵守中央、省、市纪委关于党员领导干部廉洁从政的若干规定，注重个人思想道德修养，生活情趣健康，没有违法违规现象。

四、存在问题和努力方向

一年来，在以小平书记为班长的正确领导下，在班子其

它成员的大力配合下，我尽职尽责，努力工作，取得了一定成绩，但我也清醒认识到，但仍然存在不足之处，主要表现为。

1、理论学习方面还没有完全做到全面系统。

2、工作作风方面还没有完全做到深入细致。一是服务水平和质量不够高。二是深入基层调查研究不够细致。三是对不分管处室和单位的工作关心不够深入。三是缺乏硬手段和铁手腕。在对待分管处室出现差错问题上，侧重于讲团结、讲和谐和广泛地指导，轻轻地纠错，没铁面无私、果断纠错。

3、工作方法方面还没有完全做到统筹兼顾。在整体工作安排布置上，能尽量做到周密细致，但却忽视了时效要求和猛扎猛打。

针对存在不足，在新的一年，将从五个方面努力改进。一是勤学习，不断提高政策理论水平和依法行政能力。二是促团结，以感情增进融洽，形成强大合力。三是力创新，在“谋”上狠下功夫，提升服务质量。四是强管理，做到“刚柔并济”，努力创新机关文化建设。五是转作风，增强“以人为本”理念，树立良好形象。

谢谢！

第四篇：2010市直医疗卫生单位综合考核工作实施方案

2010市直医疗卫生单位综合考核工作

实施方案

根据市卫生局与市直各医疗卫生单位签订的目标责任书内容要求和市卫生局《关于2010年市直医疗卫生单位卫生工作目标责任考核的通知》精神，现就市直各医疗卫生单位2010综合考核工作的有关内容、方法、程序和要求等明确如下：

一、考核内容1、2010目标任务考核；

2、市直各医疗卫生单位领导班子和领导干部考核；

3、市直各医疗卫生单位党风廉政建设责任制考核等；

4、市直各医疗卫生单位练兵比武考核。

二、考核准备

1、考核组成员学习考核办法和实施方案，熟悉考核办法、程序以及各种表格的发放范围、填写方法和工作要求等；

2、考核组做好本组的人员分工，确定一名联络员，保持与被考核单位的正常联络，确定各单位具体考核时间、方法和程序等；

3、联系被考核单位，提前做好各种考核测评用表的印制；

4、被考核单位提供单位干部花名册。

三、考核程序和方法

（一）召开单位工作报告大会

参会人员：单位领导班子全体成员，所有中层干部，一般干部职工代表（不少于5人）参加。会议由单位主要负责人主持。

会议内容：

1、考核组做动员

2、被考核单位主要负责人作目标责任考核暨领导班子工作自查报告（含党风廉政建设情况），其他班子成员书面述职述廉。领导班子成员述职述廉报告会前张贴公示或印发参会人员。

3、民主测评

（1）考核组发放领导班子和领导干部考核测评表：《市直医疗卫生单位领导班子考核测评表》、《市直医疗卫生单位班子成员考核测评表》。

（2）考核组发放党风廉政建设责任制考核表：《2010市直医疗卫生单位领导班子党风廉政建设工作状况测评表》、《2010市直医疗卫生单位领导班子成员党风廉政建设情况测评表》。

(二)个别谈话

谈话对象为各单位领导班子成员，中层干部，一般干部职工代表。谈话对象一般不少于参会人员的50%。

谈话内容主要是对单位目标任务完成情况的评价，单位领导班子建设、领导干部德才素质和现实表现，了解班子存在的问题、表现突出和表现较差的领导干部情况；对本单位

工作的建议意见等。

考核组2人以上参加，做好谈话记录。

（三）考察核实

1、核实单位目标任务完成情况；

2、核实党风廉政建设责任制工作情况。

考核组通过查看被考核单位在完成目标任务过程中形成的有关文件、图表、资料、相关工作记录、工作项目现场等，逐一核查考核目标任务的实际完成情况。

（四）综合评价

考核组对被考核单位完成目标任务情况逐项评议和分析，对照考核细则，逐项计算打分。

四、工作要求

1、各考核组要严格遵守考核纪律，认真履行职责，认真完成好所承担的工作任务。

2、考核结束后，各考核组于1月21日12:00前，分别将以下资料交局办公室。

1、各单位考核打分汇总表；

2、各单位民主测评所有表格及汇总表；

3、谈话记录；

4、目标任务完成情况暨领导班子工作自查报告、领导班子成员述职述廉报告各1份；

5、综合考核评价分析报告。

汉中市卫生局

二〇一一年一月十七日

第五篇：局属单位2011绩效考核考核工作方案

关于印发《局属单位2011 绩效考核工作方案》的通知

局属各单位党委（总支、支部）：

现将《局属单位2011绩效考核工作方案》印发你们，请认真做好各项准备工作。

中共郑州市城市管理局委员会

二○一一年十二月二十日

局属单位2011绩效考核工作方案

根据《郑州市城市管理局局属单位绩效考核工作方案（2011年）》，为切实做好局属单位2011年绩效考核工作，制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观和正确政绩观为指导，按照考真、考准、考实的要求，全面、系统、客观地考察各单位2011目标、业绩、过错等方面的情况，总结经验，查找不足，激励局属单位履职尽责、争创业绩，全面提升城市管理水平。

二、考核内容和计分标准

此次绩效考核的内容，分为目标、业绩、过错三个方面。目标包括：（1）单位责任目标；（2）市委市政府为民办理“十大实事”中由我局承担的工作任务；（3）创建全国文明城市、畅通郑州等相关城市管理工作；（4）郑州市城市管理整治提升工作开展情况；（5）重点工程建设项目进展情况等。业绩是指对照业绩的标准，本单位取得的工作成绩；过错是指对照过错的标准，本单位发生的工作失误和不良后果。

绩效考核采取量化考核、分项计分、综合评定的办法确定考核结果。

（1）目标考核采用百分制（行政业务工作目标占目标

总分的40%、党务责任目标占总分的20%、党风廉政建设责任目标占总分的10%、平安建设责任目标占总分的10%、局领导综合评价占总分的20%）。以各单位承担的目标单项分值为基础，考核时未完成任务部分扣除相应分数，超额完成任务部分加上相应分数。加分比例不超过本项基础分的20%。任务未完成的项目按比例扣分，直至此项基础分扣完。如因客观原因无法完成目标必须事先写出专题报告，报局绩效考核领导小组同意后不予扣分，否则按未完成计分。行政业务工作考评计分方法采取平时月检查占10%；年中考评占30%；年底考核占60%。计算得分按四舍五入保留两位小数。

分数计算公式：

以绝对值下达的目标，该项得分=基础分实际完成数/目标数；

以百分制下达的目标，该项得分=基础分[1+(实际完成数–目标数)]；

以百分制下达的控制目标，该项得分=基础分[1+(目标数–实际完成数)]。

（2）业绩加分。单位获局委级奖励的加0.2分/项；市（厅）级奖励的加0.5分/项；省（部）级奖励的加1分/项；国家级奖励的加2分/项；单位圆满完成市、局下达的重大临时性指令性任务，经局绩效考核领导小组认定后，在年终考

核时给予适当加分。

（3）过错扣分。每出现一项过错扣1分。扣分以领导批示、上级通报、媒体曝光或群众举报等事实材料为依据。

（4）综合评定。各单位最终得分，为目标得分、业绩加分、过错扣分的总和。

三、考核方法和步骤

2011年局属单位绩效考核工作分单位自查、组织认定、实地考核和评定等次四个阶段进行。

（一）单位自查阶段(2011年12月20日至2012年12月28日)各单位按照规定的考核内容，对照责任目标、业绩和过错的标准进行自我检查，形成绩效考核自查报告。

自查报告的撰写要结构简洁、语言精练，主要包括以下部分：

1、工作目标及完成情况；

2、内所创造的业绩情况；

3、内发生过错情况，并说明过错事实、原因及整改情况；

4、对改进和完善绩局属单位绩效考核的意见建议。

（二）组织认定阶段（2011年12月28日—31日）局绩效考核办公室组织并会同各绩效核查认定处（室），按照绩效核查认定标准，对各单位绩效考核自查报告进行审核认定。主要审核是否按照局下达的目标执行，申请的业绩是否符合规定的标准，发生的过错是否如实反映等情况。核查认定意见与单位自查报告意见不符的，由局绩效考

核办交考核组进行实地调查核实。

（三）实地考核阶段（2012年1月上旬）

局派出考核组进行实地考核，同时进行领导班子和领导干部考核工作。

1、听取汇报。单位一把手汇报目标完成情况。

2、述职述廉。单位一把手代表班子和个人分别进行大会述职述廉,领导班子成员个人书面述职述廉报告经一把手签字后交考核组。

3、民主测评。对领导班子和领导干部进行民主测评。

3、查阅资料。考核小组查阅有关工作资料。

4、实地查看。必要时考核小组到工作一线调查了解。实地考核结束后，考核组应对每个被考核单位形成书面实地考核情况报告，客观公正地评价其目标完成情况，依照目标考核计分标准进行打分评价。

实地考核的具体安排和时间另行通知。

（四）评定等次阶段（2012年1月中旬）

局绩效考核办公室对各单位自查情况、各绩效核查认定处（室）核查认定情况、各考核组实地考核情况进行审核汇总。依据所得总分，参照各单位2011目标完成情况，局党委研究确定各单位2011绩效考核等次。

党风廉政建设、信访稳定、安全生产、计划生育、环境保护五项工作发生重大问题的单位实行“一票否决”。

四、组织领导

成立局绩效考核工作领导小组。

组

长：葛震远 副组长：刘光访 闫卫平

局领导班子其他成员为领导小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在局编制人事处、督查办公室，闫卫平兼任办公室主任，机关有关处（室）负责人为办公室成员。

五、要求

（一）高度重视，明确任务。各单位党政主要负责同志要高度重视，理清思路，分解任务，亲自部署，把绩效考核作为当前的一项重要工作，认真做好迎检准备工作。

（二）全面总结，力求真实。各单位要全面总结本单位各项工作完成情况，认真做好自查和申报工作，对完成的工作既不夸大成绩，也不隐瞒问题，更不能虚报、谎报业绩，漏报、瞒报过错。

（三）严格程序，认真核查。各核查认定处（室）对各单位申报的业绩、过错，在以事实为依据的前提下，准确把握认定标准，杜绝打“人情分”、“面子分”，做到公平公正，客观准确。

（四）严肃纪律，严防作假。各单位和核查认定处（室）要严格遵守绩效考核工作纪律，坚决杜绝弄虚作假现象发生，确保绩效考核科学公平和客观。在绩效考核中凡有弄虚作假行为的，一经发现，即取消单位、处（室）本评先资格。

各单位自查报告（书面稿连同电子文档）请于2011年12月28日前报局机关有关处（室），其中2011目标自

查情况材料报送局督查办公室(邮箱:zhdbc@126.com)，取得的业绩和过错情况材料报送局编制人事处(邮箱:cgjjxb@163.com)。

行政业务目标考评表、党务目标考评表、党风廉政建设考评表、平安建设考评表和表彰情况统计表请登录邮箱cgjndkh@163.com下载（密码：cgjndkh67178066）。