社联策划部内部考核制度

第一篇：社联策划部内部考核制度

长沙理工大学城南学院学生社团联合会Changsha University of Science&Technology Chengnan Institute student Mass organization Federation策划部内部考核制度

例会 ：无故迟到扣1分 , 缺席扣2分.值班 ：无故迟到扣1分 , 缺席扣2分.受院系通报批评扣5分 , 校级通报扣10分.不按时完成任务扣2分 , 拖延一天加扣1分.部门组织活动迟到扣1分 , 缺席扣2分.因个人原因严重影响工作扣5分.工作态度不好扣2分.受校级以上奖励加3分 , 校级加2分 , 院级加1分.一等奖学金加3分 , 二等奖学金加2.5分 , 三等奖学金加1.5分.9.工作成绩突出看情况加2～5分.10.考试成绩挂科,每挂一门扣2分.11.工作过程中积极上进,表现突出受到院系领导表扬的加1分.12.积极主动工作,主动策划或承办有益学院进步、学生健康成长活动者加2分.部门成员起始分为七十分.经一学期不及格者自动清退.期末德育加分以及其他推优将严格按照考核结果.策划部委员会有对制度的解释权,经协商有对制度的修改权.长沙理工大学城南学院社联策划部2008年3月2号 1.2.3.4.5.6.7.8.

第二篇：社联策划部章程

兰州理工大学技术工程学院

社团联合会策划部章程

兰州理工大学技术工程学院社团联合会策划部是兰州理工大学技术工程学院团委领导的、社团联合会管理下的社团日常工作服务管理机构。兰州理工大学技术工程学院社团联合会策划部以《兰州理工大学技术工程学院学院学生守则》为根本准则，按照《兰州理工大学技术工程学院学院策划部章程》开展各项工作行使权利和履行义务。兰州理工大学技术工程学学院社团联合会策划部以配合社联开展各项社团工作为目的，以全心全意为社团联合会服务为宗旨并策划社团各类大型活动。

第一章部门职能

1.负责社团联合会各项大型活动的策划。

2.负责各个社团的章程审核，并根据协会章程对其进行监督。

3.负责收集关于社团活动策划的材料并备档。

4.为社团联合会开展各项总结评比工作提供材料。

5.对各社团的活动提供创意，并协助开展。

第二章部门制度

1.部门工作服从社团联合会，并由社团联合会进行监督。

2.所有部门干事、干部须服从《兰州理工大学技术工程学院学生准则》及《兰州理工大学技术工程学院社团联合会策划部章程》。

3.部门工作实行工作小组分工制，工作小组根据人员情况确定组数。

4.部门每周的例会全体干事、干部必须按时参加，如有特殊情况需提前向部门负责人请假。

5.部门全体成员均有权利和义务向组织提出各种对部门建设和管理办法的建议。

6.因各种情况需要退出部门的需要以书面形式向组织提出申请，并上报社团联合会组织拓展部。

7.对不履行部门责任和义务，有意违反部门章程的成员，视其情况，给予警告至免去其职务的处分。

第三章干事义务和权利

一干事必须履行以下义务：

1.认真学习自己的专业文化知识，努力完成自身学习任务。

2.按时完成部门分配的各项工作任务。

3.坚决执行部门及社团联合会的各项决议。

4.按时参加部门及社团联合会例会。

5.努力在学习生活中培养自己的创新意识。

二干事享有以下权利：

1.可以对部门及社团联合会的工作提出各种意见和建议。

2.对各社团的活动开展可以提出各种建议。

3.优先取得部门掌握的各项信息资源。

4.优先参加社团联合会举办的各项大型活动。

5.有机会获得学院对各个优秀学生干事的奖励。

第四章组织与分工

1.部长：全面负责部门内部的一切事物，并按照要求及时向上级报告，对部门工作负完全责任。

2.副部长：全力协助部长处理好部门事务，并对干事的工作进行详细

指导。

3.干事：认真履行部门的各项工作安排，积极主动的完成自己的事务，坚决执行部门的规章制度。

第五章部门选举制度

部门采用负责人推荐制度，在每学年开学的一周内，部门负责人可

将下一届负责人的名单及材料上报社团联合会。部门的任何一个成员对名单或材料有异议的，均可向社团联合会提出抗议。最终结果由社团联合会调查核实后进行处理。

第六章部门例会制度

第一条 策划部例会定于每双周四晚21：30，在学生社团联合会办公室

召开。若工作需要可随时召开。

第二条 原则上策划部例会参加的人员范围是社联策划部及各协会策划

部所以成员，特殊情况除外，各社团策划部会议由部长组织召

开每三周至少一次。

第三条 参加会议人员应做好会议记录，以便结合本部门的实际情况作

好工作安排（期末上交存档及作为考评依据）。

第四条 听取各各协会策划部的工作汇报。汇报的内容主要包括：

（1）部门上周的工作总结和后期的工作设想和工作安排；

（2）广大学生的思想动态、建设及要求；

第五条 讨论本部门对学生社团联合会的整体工作提出的建议和意见，发现问题及时上报并妥善解决。

第六条 与会者不得无故缺勤、迟到、早退，如有特殊情况不能到会者，需在会议前至少半天向部长请假，迟到15分钟记旷会一次。（请假必须由本人提交书面请假，经部长批准后方可离开，否则无效）

第七条 无故不参加会议5次以上（含5次）者，必须提交书面材料做

出解释说明，并取消年终评优评先的依据，并记入社联学生干部资格。

第八条 出勤情况将作为年终评优评先的依据，并记入社联学生干部档

案表。

第九条 在会议期间应将所有通讯设备设置为无声状态，并保持会场秩

序，不得随意交头接耳。

第十条 会议成员参加会议时，一律不得穿拖鞋，须佩带策划部学生干

部工作证。

第三篇：社联策划部 工作计划

策划部工作计划

随着迎新工作成功地落下帷幕，更多的工作需要我们去完成，同时在本学期内的工作也应有一定的安排。

上一的活动还是比较多的，大型活动反响也不错，例如“麦田计划”，义务献血等。这离不开大家的努力，我们校志协也在一步步的成长，渐渐趋向成熟，积累了不少的经验。但是我们仍然存在着很多不足或者说是不够完善的地方，针对种种情况，我作为特制定如下的计划：

明确并完善活动策划部职能：

策划部是每个活动的开端，我们所做的主要任务就是策划。又因为校志协是学生团体，而我们各个部门都是一个整体，活动也是大家一同完成，所以说策划是我们的本职工作，而活动中的任务也是我们必须完成的。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位，积极参加各项活动的策划中，让社团的每一项活动都有策划部的智慧结晶，！

在本学期，我们应积极地与主席团和各部门之间进行密切的沟通，把干事们分成若干个小组，每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系，一有活动情况立即向部长汇报，并由部长召开会议进行统筹规划，全体干事出谋划策，让每次活动独具匠心、别具一格。

提高部门执行力：

对上级交给的任务，要“及时”，“落实”，“按时”：

“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点，及时下达命令通知，及时进行具体安排。各干事接到命令后及时做好计划工作：

“落实”是指干事将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧； “按时”是指，在校志协全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。

工作系统化

制定准确的大体工作流程和各项标准，使工作更系统，做起来更顺手。

对干事进行分组工作，各组组长由部内干事轮流担任。由部长进行协调统一，使各个小组即有明确的分工，又不失有机的合作。

工作问责制：

将每项工作，每个任务进行明确的责任划分，即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因，这样做可以使分工更加明确，使问题迅速解决，而且我们也能通过这种强制手段来提高干事的责任心。

例会制度：

每周我们将举行一次例会，会上主要对上周活动进行总结，对于各干事在活动中的表现进行口头上的奖惩。并说明下周安排，干事互相交流想法和心得并积极向部长汇报自己的一些独到的想法与建议。

培训与评比：

定期请优秀的活动策划人才进行演讲，为活动策划部干事进行培训，培训之后对干事进行素质考核，通过评比来评估每个干事的能力，并通过评比来建立起一种互相学习，争创完美活策的氛围。

发展原创活动：

我们会在协助其他兄弟协会办好活动的同时，积极策划原创活动，并努力开创属于活策自己的活动，使社团的活动更加丰富多彩！而上学期所进行的一些好的活动可以一直延续下去。

在实际工作中，我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则，具体问题具体分析，根据各种细节因素来调整活动计划安排，但是始终坚持向我们设定的目标努力，让各位在新的学期中学习到新的知识，对活动有新的了解，并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们全体策划部成员将会秉承活策人的优良传统——团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为社团的顶梁柱，我们会继续为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水！

第四篇：社联内部管理制度

江苏科技大学土建学院社联

内部管理制度

一、例会制度

1、社联全体会议每双周三中午12:30在教学楼A105召开。

2、各部门内部例会由部长负责召开。每月不得少于两次。地点在学院办公楼5楼学生活动中心。

3、各部部长须在例会上向社联负责人汇报近期工作总结及短期工作计划。

4、例会会议内容由办公室负责记录，保存形式为电子档和照片、视频。

二、档案管理制度

1、每完成一次活动后须将活动的有关材料（文档、照片、视频等）一式两份进行保存。一份上交主席团存档，一份由办公室存档，须保存电子文本。

2、每学期开学初各部门须将学期的工作计划，期末的工作总结上交主席团和办公室分别存档。

3、有关社团的材料上交后由社团部归类，整理好后再上交主席团和办公室分别存档。

4、主席团负责档案者须保存好各类档案，每月将各种档案归类，整理，并做好总结工作。

三、请假制度

请假者必须事先向部长请假，部长向主席团请假（如遇特殊情况，请假者必须有正当理由）。

四、社联干部的考核制度

为了更好的加强对学生会自身的管理，提高学生干部的工作积极性，做到对学生会干部的管理有明确依据，特制定学生会干部的考核制度。

（一）例会制度

1、每次例会必须认真完成会议记录，以便会后更好的开展工作。

2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退两次视作缺席一次。

3、请假必须提前以书面或口头的形式向主席或副主席请假。

4、缺席三次以上视为自动退出组织，不再享受组织的福利，不得继续参加组织活动。

（二）对于工作态度的考核

1、思想端正，作风正派，有正义感。政治上积极要求上进，能起到表率作用。

2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。

3、在工作中，能发现问题并及时解决问题，使工作能圆满完成。

（三）对会议记录的考核

1、每次会议必须要有会议记录，内容充实，有明确的时间和地点。

2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。

3、办公室定期组织检查会议记录，对会议记录认真的部员进行奖励。

(四)工作计划的考核

1、各部部长必须在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划。

2、工作计划要体现学生会以人为本的工作理念，活动安排要求具有针对性，又富有成效。

（五）工作总结的考核

各学期末各部部长要总结一学期的工作情况，总结报告要求简洁、实事求是。

（六）社联考核制度评分标准

考核制度评分标准满分为100分，在学期末进行考核，成绩在80分以上方能参加“优秀学生干部”评选。其具体细则如下：

1、无故缺席开展的集体活动一次扣5分；迟到一次扣2分；公假、病假不扣分。（注：对

于连续2次无故缺勤的进行内部通报批评处理，并取消一切评优资格）

2、有闹事、打架、考试作弊等严重违反校纪校规的现象，取消一切评优资格。

3、被老师、学生反映行为不检者，一经查实，每人次扣5分；工作失职以及对工作不负责

任者，每人次扣5分。

4、学期工作计划、工作总结欠交者，部内每人次扣5分。会议记录不及时者，部内每人次

扣3分。

（一）一个学期的考核分低于80分者，本学期末不能参与系的评奖评优活动，并给与必要的批评。

（二）考核制度由成员共同监督，由主席团执行。考核分每月公布于例会，学期末进行统

计，相应的给与批评或表扬。（由办公室负责）

五、注意事项

1、举办活动经费统计报销时，须有正规发票，并且要盖章，发票还需附有物品清单。

2、举办活动后，及时清点物品，及时归还，并做好记录。

3、举办活动后，所有成员应尽早起草活动总结，及时上交，以便汇总上交办公室进行部门考核。

4、活动中如果遇到纠纷，应冷静处理，并及时上报，不得冲动闹事。

5、针对提出能更好的搞好本部工作的意见或建议者给与评优奖励。

六、本制度自颁布之日起实行。

土建学院社联

2014年2月28日

第五篇：社联内部管理制度

沈阳化工学院社团联合会内部管理制度

为了加强社团联合会各部之间的联系，促进各项工作和活动的顺利开展，推动社团联合会的系统化、正规化建设，特制定本制度如下：

1.例会制度

1.例会实行签到制：会前到会人员应主动到办公室指定人员处签到，未签到者

后果自负；会末由办公室人员对当次会议出勤情况进行总结；

2.不出席例会者，应事先请假，请假需向办公室主任或主席请假，其他人无效；

如无特殊情况，在事后请假者，视同无效，以缺席处理；

3.无故迟到十分钟以上按缺席处理，十分钟以内按迟到处理；

4.累记无故迟到两次记为缺席一次；

5.无故缺席一次者，予以警告，办公室将作通报批评；

6.无故缺席两次者，取消学生干部评优资格；

7.无故缺席达三次者，由办公室通报全会，经核实劝其离职；

8.对违反上述条例者，由办公室负责记录，主席团监督。

2.活动制度

1.活动依然实行签到制：活动前到活动现场人员应主动到办公室指定人员处签到，未签到者后果自负；活动后由办公室人员对当次活动出勤情况进行总结；

2.不出席活动者，应事先请假，请假需向办公室主任或主席请假，向其他人请

假无效；如无特殊情况，在事后请假者，视同无效，以缺席处理；

3.无故迟到十五分钟以上按缺席处理，十分钟以内按迟到处理；

4.累记无故迟到两次记为缺席一次；

5.无故缺席一次者，予以警告，办公室将作通报批评；

6.无故缺席两次者，取消学生干部评优资格；

7.无故缺席达三次者，由办公室通报全会，经核实劝其离职；

8.对违反上述条例者，由办公室负责记录，主席团监督。

3.责任制度

1.具有扎实勤奋的工作作风和全心全意为同学服务的信念，认真对待自己的工作

2.必须处处以身作则，在学生中树立良好的想象和威信；

3.在有通知任务的情况下，如果通知有误一次，按照情节进行通报批评；

4.在有通知任务的情况下，如果通知有误二次，取消学生干部评优资格；

5.在有通知任务的情况下，如果通知有误三次，经核实劝其离职；

6.对违反上述条例者，由办公室负责记录，主席团监督。

社团联合会

2009.7.26