第一篇：掘金者：我是农民？我是CEO！
王跃胜是一个农民，他自己也承认是个农民。别人说他不是一个一般的农民，是个现代的城市农民。他在号称中国“硅谷”的中关村核心地带北京大学南门外开网吧，一开就是18家，而在全国，他开了300家。
王跃胜相信“网络改变命运”这句话，因为他自己已经彻底地被网络改变了命运；王跃胜希望网络能够改变更多人的命运，从他的网吧里，几十万人学会了上网。
据说，飞宇网吧每天的电脑上网率达到23．6小时。大学未放假时，几乎每天可以看到排队等候上网的奇景。现在如果你去北京海淀路北大南墙一段，发现哪儿挤满了自行车，不用抬头，这里的招牌一定是“飞宇”。
采访王跃胜是个周日早上9点，8点59分到达北大小南门，记者刚拍下一张飞宇的门脸照片，突然间，北大南墙的“飞宇网吧”个个大门打开，成千上百个学生、年轻人走出来。
站在“飞宇”总店门口的王跃胜一脸灿烂，“这儿都是在我们早间免费时间上网的学生！”说起7～9点免费上网，王跃胜自豪地说：“每天早上有2000以上的人在我这里学网、用网，我为每天能为中国互联网增加几千网民而高兴。”王跃胜说话时神采飞扬，像个老师。
在采访中，王跃胜那被网络改变的人生一下子展现在我们面前。
在北京三年了,经常有老乡从山西来找我。这不，前几天刚接待了一个,本来我打算去接他,没有想到他竟然自己来了。我问他是怎么找到的,他说,一下火车就买了一张地图，来之前只知道我在北京开了什么飞宇网吧,也不清楚在什么地方,打开地图一看,在地图的左上角,北京大学附近有一条粗粗的横线,上面写着“飞宇网吧一条街”，于是顺路就找来了。
我的老家在山西朔州怀仁县。1978年高中毕业,结果考大学也没有考上。后来自己足足补习了四年,又参加了两次高考,可还是没有考上，我15岁就没了娘，读高中这六年，全靠父亲当爹又当娘，饲养了15只母鸡，卖鸡蛋支撑着。也可能是我的求学运太背了吧，当时父亲无奈之下对我说了八个字：“任其发展,不左右你”。现在看来,我父亲很开明，没有这八个字,我也不会走到现在。
难道一辈子就做这个？
考不上大学,我只能参加工作了。我最初做的是煤矿工人。原以为当上工人,家里便有了依靠，可以前也没干过重体力活,下井才七天,就弄得浑身都是伤。我实在受不了,只好要求到井上工作。矿上给我安排了个新工作：清理马圈,清理煤路。马圈的工作三下两下就搞好了,清理煤路却是一个永远不得闲的工作,因为来往运煤的车辆不时地落下一些石块、煤块,我要做的就是把撒落的煤块捡起来,掉了马上捡,再掉再捡。看着又脏又累又无聊的工作，我当时就问自己：难道一辈子就做这个？
那会儿是1982年,我从父亲那里要了80元钱,又东拼西凑了100多元,总共不到200元吧。现在不是有什么“第一桶金”的说法吗？那就是我的第一桶金了，因为我们朔州那边木材很少,农民造房子缺木材,我就想搞水泥的预制构件应该会有市场。但这点钱远远不够。1983年的春节,我跑到信用社主任家里搞公关,终于答应贷给我800元钱。虽然是800元,按当时的标准其实可算不少了,但也只够买一些生产工具,比如推车、铁锹、平板震荡器和电源线什么的,真到生产预制构件的时候了,却没有钱买材料。一般遇到什么事,我喜欢动脑子多想想：那就干脆上门服务吧,你来买材料,我去加工,现场看着我做,也放心,还能省下运费。
这样干了三年,到1985年底,我手里已经有了7万多元的存款,也有了一个占地六亩的厂子和送货的解放卡车。
那时路上跑运输的车已经很多了,但加油站却没有一个。我觉着搞个卖油的营生应该能赚钱。虽然当时私人不允许经营油料，但我这个人有个特点，就是想好就马上做,不要等到什么都准备好了,那时候再做,机会也就没有了。有了问题在做的过程中再解决也不晚。于是我就在院子里埋上个大铁罐,能储存一吨多油吧,有车来加油,就拎个小桶过去买卖。果然,1992年,私人经营开禁,这时候，我自己的油库里已经有了800吨的储量。
生意是越做越大了,也有了比较可观的收入。但那时候对什么计算机、高科技的认识仍然为零。直到1997年5月,我的公司上了一套电脑管理系统,刚开始也没觉得怎么好使,慢慢地我发现,每月结账的时候,它的作用特别大。以前需要2到3天才能结清的账,计算机十几分钟就解决了,这个东西真好用。有了电脑管理系统,也带来了新的问题,因为需要维护设备,使用软件,我们那边又没有人懂,一有问题就要往北京跑,太麻烦了。我又想：不如在北京开个公司,找几个高科技人才,办事也方便。还有一点就是,既然我能在怀仁搞出点事,那么到中关村发展行不行,说句时髦的话,也算是体现一下人生价值。
1997年7月我第一次来到了中关村。和现在比较成型的中关村布局不同，那时中关村正在进行一些基础设施的建设,马路都挖开了,在铺设排水管道,也没有这么多高楼大厦,两边都是平房,有一些卖电脑软件的商家。我在北京呆了两个月,几乎走遍了中关村的每个角落,深切地体会到对于电脑软件,我真的是门外汉,再靠当年的苦干是不行了,根本无法立足，我要招兵买马。
一次很偶然的机会,我进了一家网吧,发现里面全是大学生,真羡慕他们,那么精通电脑知识。我想，既然大学生都喜欢去网吧,那我就开一个网吧,既能交朋友,又能找人才。主意一定，我就开始选地方,我去了北大、清华、理工大、北航等学校,发现还是北大这边好,小南门离学生宿舍才几十米,出门就能上网,并且还处于中关村的核心地带,周围辐射清华、人大等,所以就选北大南门了。我的飞宇网吧是1998年2月14日开的业,当时这附近只有我一家,其他全是饭店和美容院。
为什么叫飞宇呢?这个名字还是我在火车上想到的,他们打手机告诉我,公司注册需要一个名字,我提了两个要求,一是小学二年级的学生能够会读会写；二是笔划数不要超过十划，主要是为了好记好认。我想了飞天,飞达,啊,一下想到了飞宇,飞向宇宙,挺好,就选它了。而且呢,飞宇的标志也是我设计的,就是一张纸,把它折了一下,理由是飞宇刚到北京是一张白纸,借助高科技的力量,它飞起来了。
给北大涂个“现代的墙”
前段时间北京晚报上说，北京大学的南墙原是商业一条街，现在由于开了很多网吧，就像有了个“网络墙”，这个现代的“墙”其实就是由我的网吧组成的。现在北大有关方面如果有意把到期退租的门面都交给飞宇，我会全接过来，壮大我的“网络墙”。
刚开业的时候,飞宇只有25台电脑,100多平方米营业面积。我到电信局申请64K专线的时候,电信的人就和我说,现在上网的人不多,太超前了,要小心啊,可我还是看好网络的发展,就毫不犹豫地申请了。
开网吧那会儿,也是比较胆大,因为还没有网吧管理的规定,工商局也经常来查。我们注册的技术公司,就说是在搞电脑培训。北京人的素质都很高,也比较理解,后来有了规定,我们才有了经营网吧的执照。想到了好主意,我一定马上实行,就像我办加油站那样。
我是从农村走出来的,有着农村人的朴实。就像我开始做预制构件时靠以诚取胜那样,对网民也是如此。以前在别处，有很多网吧都是先交押金,后上网。可在我这里，任何一个来上网的,都是先上网,后交钱,就像到饭店吃饭一样。网民也值得信任,三年了,飞宇从来没有遇到一个不交钱的。
我在每个网吧都安装了IC卡电话,地下的屋子也是提前安装了手机信号增强设备，再有一个就是免费供应纯净水。这个问题,一开始有的员工就有意见,说：“老板,他们都喝纯净水,谁来买饮料啊。”我说,你不能那么想,饮料卖不出去没关系，只要网民多来几次,不就什么都有了？首先你要为网民考虑,网民自然会回报你的。三年来,飞宇一直坚持着把每天7:00到9:00设置为免费上网时间。我的想法是,往往很多人6点多就来了,到了9点呢,他可能还要再呆一会,其他时间呢,他也会过来的。我的网吧现在是24小时营业,不同时段收费不同,地上地下收费不同。
我其实还有一个比较远大的想法：为网络在中国的普及作贡献。现在很多家庭也买了电脑,但远没有发挥它的作用,只是打打字,玩玩游戏。只有中国的网络技术、网站发展了，网络普及了，老百姓都可以上网获得信息、长知识了,电脑、网络的作用才算真正发挥出来。
有的人说,我的网吧已经是中国第一大了。但我不会满足,毕竟我的事业还只是在北京做得不错,我要走出去,下一个目标应该是上海,我已经反复考察过了,马上会有比较大的动作。
我统计了一下,三年来网吧为飞宇收罗了36名北大、清华的计算机系的学生。现在做MAIL2G火得不得了的天正科技开发公司的技术创始人、被很多媒体称作中国盖茨的戚文敏就是我的第一任经理。在中关村，如果没有这36名大学生，我王跃胜什么都干不了。飞宇在开网吧的同时也对专业人才进行培训,三年来共培训网络工程师和技术人员1600多人,遍布全国各地。现在的飞宇公司已经不仅仅是开网吧了,我们已经成为包括网吧街、网站、软件开发、网络技术培训、电脑销售等多个项目在内的企业集团。去年刚成立的软件开发公司，由四名大学生各以5％的股份参与领衔，50万元的投资，当年便有70万元的进账，今年便可达到300多万元。他们开发的一个网吧收费软件，两万元的开发费用，现在通过网络销售，每天可以有4000多元的收入。
有的人说,我的网吧已经是中国第一大了。但我不会满足,毕竟我的事业还只是在北京做得不错,我要走出去,下一个目标应该是上海,我已经反复考察过了,马上会有比较大的动作。
我统计了一下,三年来网吧为飞宇收罗了36名北大、清华的计算机系的学生。现在做MAIL2G火得不得了的天正科技开发公司的技术创始人、被很多媒体称作中国盖茨的戚文敏就是我的第一任经理。在中关村，如果没有这36名大学生，我王跃胜什么都干不了。飞宇在开网吧的同时也对专业人才进行培训,三年来共培训网络工程师和技术人员1600多人,遍布全国各地。现在的飞宇公司已经不仅仅是开网吧了,我们已经成为包括网吧街、网站、软件开发、网络技术培训、电脑销售等多个项目在内的企业集团。去年刚成立的软件开发公司，由四名大学生各以5％的股份参与领衔，50万元的投资，当年便有70万元的进账，今年便可达到300多万元。他们开发的一个网吧收费软件，两万元的开发费用，现在通过网络销售，每天可以有4000多元的收入。
我如今有多少家底？一时间也说不很清，除去散布华北的十多个加油站和老家那个规模相当的建筑构件厂外，中关村那边8000多元一平方米的高档写字楼，我买了三个楼面，再就是加我的这些网吧了。到2000年底,飞宇的上网电脑已经达到了1000台,每天上网人数为1万人。
2000年6月的时候,我的一个想法又给我带来了一笔收入。因为经常在街上看到网站的广告,也不在意。后来觉得大街上,100个人中才有一个网民,而来网吧的每一个都是网民。我的网吧的墙上以前是自己装饰字画，为什么不拉网站的广告呢?我给各大网站发了Ｅ-mail,反应很好,很快就把广告位卖出去了。有了这笔收入呢,网民的费用又可以降低了。
飞宇牌上网专用电脑也已经生产出来了。我也不想和联想、长城他们竞争。根据我的了解,上网的电脑不需要太高的配置，今年河南的一家网吧一下就上了300台飞宇电脑。我们自己的网吧飞宇电脑也会越来越多,电脑的生产厂房就在中关村。
现在我在全国开了300家网吧，三年内我的目标是2000家。我要让上万人因此就业，上百万人能在飞宇上网“冲浪”。我的店到现在一直是赢利的，今后的利润更要翻几番。
我是九届人大代表，对团中央的感情也很深。1985年的时候,我是共青团的突击手,当时胡锦涛同志还在团中央,就是他给我发的奖杯。
我希望现在的年轻人啊,有了想法,赶快行动,不要等到一切条件都具备了,那时就晚了。什么事情先做起来,中途遇到问题吗,再慢慢解决。
第二篇：“我是CEO”演讲比赛策划案
“我是CEO”演讲比赛策划案
一、活动意义
为了引导同学们了解时事动态、了解当今就业动态，培养同学们的合作意识，丰富我系大学生的课余文化生活，全面提高大学生的综合素质。特别是对CEO首席执行官的进一步认识、学习。充分认识作为首席执行官必须具备：超强的学习能力、沟通能力、以及理性的决策能力。
二、活动主题
“我是CEO”演讲比赛。
三、活动组织机构
主办单位：广西工学院鹿山学院管理系学生会
承办单位：管理系学习部
四、活动对象
五、活动时间、地点
时间：2010年4月2日——4月15日
地点：海选在普通教室、预赛在阶梯教室，决赛在大学生活动中心。管理系大
一、大
二、大三学生
六、活动流程
（一）报名及报名方式
时间：2010年4月20日——4月21日
地点：管理系学习部
方式：个人或组队比赛（5人每组，CEO、市场经理、销售经理、人力资源经理、财务经理）
（二）海选
时间：2010年4月23日——4月25日
地点：普通教室（具体待定）
海选方式：
海选概况： 海选分专业海选，管理系六个专业分别进行五场海选（物流、财务、营销、房产、文体管）
海选流程：
（1）本专业知识及CEO相关知识提问。每队选手回答5个问题
（2）假设自己为某一企业（以本专业为主导业务的中型企业，具体业务可自己设定）的CEO，谈谈自己对这一职位的理解和对公司的规划，时间3-5分钟。选出具有超速的学习能力、理性的决策能力、果断的执行能力等CEO必备的能力的8名/组选手。
（3）分别对入选预赛个人/小组给定策划课题，准备预赛演讲。（形如创业大赛，制作一份PPT演讲稿）
（三）预赛
时间：2010年4月28日——4月29日
地点：阶梯教室（具体待定）
每队入选小组由CEO限时10分钟进行指定题目的策划方案演讲，由评委对策划案进行提问和打分，评出前5名/小组入选决赛。
（四）决赛
时间：2010年4月15日
地点：大学生活动中心
第一阶段：入选选手根据预赛阶段演讲过程中出现的不足对演讲稿做出修改、完善，再次进行演讲，然后由评委评分。
第二阶段：关于CEO知识竞答
1．第一环节：必答题（每人2题，选择题）轮流回答问题，每人回答两道题，回答时间不得超过1分钟答对一题加5分，答错不扣分。（共20分钟）
2．第二环节：抢答题（共10题选择题）从主持人念完题目后即可抢答，念完题目后有 10 秒钟的时间可供抢答（如果没有选手抢答进入下一题目进行抢答）答题时间一分钟，抢答正确加 5分，错误扣2.5分。（抢答规则：抢答题必需在主持人念完题后进行抢答，不得在主持人未念完题就举手抢答，违规者扣0.5分。抢答题根据举手快慢速度进行表决，如有争议由评委投票表决）（共30分钟）
第三阶段：由评委综合选手两个阶段的得分，评出前三名（一等奖：一名，二等奖：两名，三等奖：三名）并颁发奖品及荣誉证书。
（五）奖项设置
最佳CEO奖一名，获得荣誉证书和金士顿4G的U盆一个（仅CEO有）以及一本精美笔记本（精美礼品四份）；优秀CEO奖2名，获得荣誉证书和台灯一盏（仅CEO有）以及一本精美笔记本（精美礼品四份）；最具潜力CEO奖3名，获得荣誉证书和精美礼品一份以及一本精美笔记本（精美礼品四份）。
（六）组织分工
报名通知：学习部各干事
海报宣传：宣传部
教室申请: 学习部
嘉宾老师及评委邀请：学习部
现场拍照：新闻部
秩序维持：组织部
主持人邀请：学习部
（八）活动中需注意的问题及细节。
1．组织报名、宣传上可能力度不够，学习部各干事以及宣传部要做好宣传工作。
2．在海选中根据当报名人数，进行合理的安排赛场，筛选出优秀的选手。
3．预赛中主持人可能会不太适应，需及时发现问题，解决问题，进行适当的培训，以便在决赛中达到更好的效果。
4．考虑到决赛环节可能有参赛选手的亲友到现场观看，可能需要纪检部负责现场纪律维持，避免过分混乱。
5．音响的设备是否齐全，是否可用，赛前由音响小组安排妥当。
6．奖品是否到位，由一个同学统一负责。
7.赛场布置方面，由学习部负责布置现场。
8.现场计时人员需特别熟悉比赛程序，集中精力计时。
（九）评分标准：
1．反映敏捷，应对能力强。
2．语言表达清晰、流畅；层次清楚，逻辑严密。
3．表情丰富，仪态端庄。
（具体评分细节待定）
学习部
第三篇：我是一位农民
我是一位农民，我买了一台农用浇地用的水浸式潜水泵，大约十年，年年都用，前天还浇了4个小时，一切正常。今天去浇地，抽了2个小时左右漏电保护器跳闸，再试还跳闸，因此不能浇地，非常着急，请师傅您支个招，谢谢！!
第四篇：《我是农民》读后感
古人说：“腹有诗书气自华。”知识能够使生命 敫 羁痰哪诓悖 剐牧榉懦鲛绒壬癫伞４佣 谷说钠 屎头缍认韵殖隼础?br>哈哈，多读了几年书，放的屁也成香的啦！－－俺没文化，只能这样理解了，真的吗？在“我”看来－－不！气质和风度都是装出来的！
一、“装深沉说”－－当官的气质和风度见了面不打招呼，不拿正眼看，径自走自己的路。做事时，不苟言笑，正经十足，显出城府很深，傲视群雄，威严像庙堂的罗汉，让人一看心生畏惧，先怕上三分，更觉得此人大有来头，敬而远之方为上策。当官了吗！就不再是平头百姓了，要和“土包子”们划清明显的界限，说话要打官腔，做事要摆官架子，行不离车，……谁敢不服，他敢！准会有他的好看！谁敢说咱没有风度和气质，他敢！不想好啦！
二、“装酷之说”－－帅哥的风度头发留长了，衣服穿少了，手机挂在胸前了，烂口子的喇叭裤穿上了，T恤套上了，烟叼上了，舞步跳起来了——酷呆了，帅毙了，美眉泡上了，就有风度了－－“在凛冽的寒风中，她穿着纱裙在等我，要风度不要温度，哇，好有气质呦！我喜欢！”
三、“装嫩之说”－－美眉的气质“妈妈，妈妈！”一个幼儿园的小女孩哭喊着“姑姑又把我的衣服抢去穿了！”再看那位“妙龄美女”－－约有二十五六岁。上身“露脐吊带装”（小侄女的外套），下身“超短裙”（小侄女的花裙子），脚踩“日本木屐”背着坤包，带着太阳镜，走在大街上，回头率百分之三百！－－她的气质就体现在那惹眼的回头率上！
四、“装斯文之说”－－知识分子的风度和气质一个相声段子里就是这么赞美的－－“你别以为我们知识分子就不会骂人了－－你母亲的！”
五、“装名牌之说”－－大款的风度和气质***的西服一穿，***领带一套，***的皮鞋一伸，***的手机一打，妙龄小蜜一挎，梳出油光可鉴的发型，洒上几滴香水，典着将军肚，从“笨吃包骂”车里走出，走在红地毯上，军乐队奏乐－－风度就来了，气质就来了！到哪里，哪里就是“款爷”下榻的地方，立刻“蓬荜生辉”，“三生有幸”了！和上面的这些人比起来，一位书生气十足的很有风度气质的人就很惨了……古时候，一个很有知识的秀才在路上遭遇了强盗，他很有气质和风度地让强盗抢走自己的钱财。在强盗放他走的时候，又很有风度和气质地大步朝前走，强盗们觉得秀才不对劲呀！“他怎么不害怕呀？他怎么这么有风度和气质啊？他，一定衙门里有人撑着！不好！他记住了咱们的相貌了……快追上他，杀人灭口！”就这样，一个很有知识，很有风度很有气质的秀才在“表演”完他的风度和气质后，被强盗干掉了！装吧，装吧！装出你的风度来，装出你的气质来！当你到炉火纯青真假难分的时候，你的屁也就是香的啦！不信？你趴到那些“官啦”、“帅哥啦”、“美眉啦”、“款爷啦”的下边闻闻看嘛！－－真的趴下去闻了吗？那你就不配再站起来走路了！后记：在家看《全国新概念作文大奖赛》里面有一篇文章，－－刘卫东的《我是农民》，让我看得心潮澎湃，不禁感动……特引用一段作为结尾－－“指责农民的十有八九都是流氓、蠢货。咖啡和网吧养不活农民，茶经，迪斯科养不活农民！因为这些远远养不起永恒的命运的清白！农民穿破军用球鞋，盖过摩天大楼，却一间也买不起；农民不相信毛头小子、奶油小生，不相信运气，农民相信五谷杂梁和小米稀饭。啃一辈子玉米也并不见得到底比网络新人类落伍多少。农民活着。农民是清洁的象征。欲望是农民的贼，酒肉分子，声色犬马。”
第五篇：掘金者：我的创业告白
去年五月始，我与三个伙伴创立了一家小顾问公司，一年半时间里勤劳经营，人员分分合合，业绩上上下下，到目前为止赔了不少钱，而且不知往哪里去。从血泪家史中，与同学们分享一些心得。(我宁可称其为心得，而不是教训，因为痛苦实在是一种养分。)
1、MBA可能是一种障碍
培根说，知识就是力量。这可能是几世纪的误导。知识不是力量，如同汽油不是动力。能否产生力量，关键看你是什么人，开的是什么车。在这方面，知识远不如权力甚至美貌来得更为直接。糟糕的是，过多、过早的理论学习会成为一种本能天性的障碍，而懦弱的天性无法驾驭庞大的知识。就好比刚过了儿童期，便只会戴着有色眼镜看世界一样。
以我本人的经历为明证：公司开业之初曾考虑过“客户开发模式”，后来决定在写字楼、车辆、CI等方面进行投资包装，树立专业公司的形象，同时雇佣十余名销售人员进行“扫楼”，直接进入中高端市场。(合伙人当中有两位具备多年的客户资源)。一年半之后，我们意识到了当初的决策有问题，或者说运行一段时间后出现隐患未及时调整。再深入剖析，发现我们似乎违背了商人“量入为出”的基本原则，以及缺乏对市场反应的敏锐嗅觉，不能应时而变。类似的例子不胜枚举。总之面对问题时，我们(至少我)倾向于用别人教给我们的理论框架分析问题，分析得越透彻越放心，结果可能离本象越远。
我现在相信，任何伟大的决策不会是分析调研的结果。调研再充分，最后的一刹那还是靠直觉。就好比1945年阴霾的日子里艾森豪威尔决定是否登陆，或者李建军描述的孟良固之战一样(真是一篇好文章)。
让我担心的是，长年精于企管理论学习的我们，是否正逐步被戴上一幅眼镜，而逐步放弃自己的商业本能，或喜欢总结理论，在抽象为理论的过程中忽略了事实的全貌。理论学家和实践学家本来就是两路人，我们读很多企业家的自传像韦尔奇，他们的概括逻辑能力都偏弱，不是吗？
几年前的我，对农民企业家多少有些不屑一顾。现在倒觉得，在中国的民营经济发展的萌芽阶段，先富起来的很可能是农民。有点夸张，不过至少农民种庄稼，懂得一份耕耘一份收获，办企业非常务实，少些浮躁，心态懂得知足，耐力比较持久。而我们这些城里的“精英人士”呢？看看我们每天接触的那些传媒时尚，口口相传的故事，宣扬的英雄传奇，都是什么样的人物。
没错，这些东西影响了我。当我去年创办公司时，曾预想通过两、三年的经营走上壮大与致富。现在我明白了，这个时间表要大大延长，也许五年，也许十年。我没有准备。我知道了，靠借贷、吸引投资、特殊的政府关系发家会很快，但只有少数人能够那样，不是我们，我们多数人只能像农民这样，一份耕耘，一份收获，甚至要先学会，只耕耘，不收获。
所以我在向农民学习，学习他们的老实、踏实、务实，无论将来是自己创业还是打工。农民播种时要深耕细作，搞经营也一样。想想以前在企业做marketing的时候，方案虽然漂亮，但是否真的有效？至少我没有做过销售，去一线品尝一下建立关系的艰难，也就不能形成对客户真实的体验，再漂亮的方案恐怕也经不起推敲。这样个人发展会十分受限。我现在相信“实践出真知”。一个理财投资专家，假如他自己从未炒股，家庭帐目亦不十分清楚，那千万别相信他；一个社会心理学家，假如他不能妥善处理自己与家人同事的关系，他的书也不要买。(可惜现在社会上这样的专家、作家、学家太多了)。如果我现在回到企业去做营销，我会认真地补上销售这一课，至少要大大加强与客户的直接接触；如果我去做人力资源，我会把许多时间花在与人的交流上，真正去了解他们所思所想；如果我去做企业战略……如果我不能对企业的内在情况、市场情况与竞争对手有直观体验，我还是不要做的好。
我在向农民学习，还包括他们的忧患意识。从我出生到从清华毕业，我其实没遇到过生存的危机，没有品尝过从不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考时都没有“拼命过”，孤注一掷地全心投入。而这种从底层环境锻炼造就的内驱力非常重要。因此上帝非常公正，他给了挣扎于底层的人一种自发向上求生拼搏的意志，同时也给了那些背景优越的人太多的退路，让他们在退路中糜烂了自己的潜力。想来当年轰轰烈烈的上山下乡运动，可能也缘于毛主席对此的高瞻远瞩吧。
行业没有贵贱之分，工作没有高低之分。不幸的是，在我创业的时候，我对此的认识很局限，认为自己的方向必然是搞些咨询或新产品开发等。我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。当然理由很充分，前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。
其实所有的行业都是一样的，经营都不容易，但一定有钱可赚(否则它为什么会存在？)。所以，一家IT软件公司未必比一家餐馆高雅，一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家赚钱，或者换句话说，一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿的老板更有前途。
相反，正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了，所有在那些下里巴人的行业里竞争会少一些，管理的优势可能会凸显一些。举两位成功人士为证：我在新华社的前任领导现在在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的OEM(附赠牙刷)，据说还开发了许多采用新材料、造型新颖的产品；一位以前学美术的朋友在通州开了一家汽修厂，做得不错又买了二十亩地。
以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是：这些行业接触的人档次太低，无法对话。而现在对此的感受也今非昔比。干任何行业，你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。如果我选择干餐饮，我会面对众多从农村招工的姑娘小伙，培训他们的确不易；但是我选择了干房地产策划，却要面对一群号称北京最油的“油条子”们聚集的开发商，适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易！正是都不容易，方显英雄本色。我的那位曾是画家的汽修厂老板，现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理，一度他的厂子出现危机却有几名铁杆员工坚持要留下来陪他；而我们公司呢，公司一倒，员工早已准备好下家，临走前还不忘记追索欠下的佣金。与他相比我们是失败的。差别在于能力、涵养、待人、留人。无论这件事业是雅是俗，是曲是难，是苦是累，都没有干不好的事业，只有干不好事业的人。而且这种做人、待人再做事的能力需要从基层培养。好比曾庆红，四十多岁以前还处于最基层的单位与工人打交道，但现在运筹大局摆平关系的能力十分出众；而一些从小在深宅大院出来的“太子党”能扶起来的反而有限。
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