安保处罚条例（5篇范文）

第一篇：安保处罚条例

安保人员处罚条例

1.上班不得迟到、早退，违反者每次罚款10元，每一个月内上班迟到、早退三次者给予停岗；旷工三次以上者给予开除。

2.上班时不得中途离岗、不得打私人手机、不得开玩笑、不得吃零食、不得吸烟、不得与亲戚朋友聊天、不得和本公司服务员聊天、不得坐岗、不得睡岗、不得醉酒上岗，以上违反者第一次罚款20元，第二次罚款50元，第三次给予开除。

3.上班时不得出勤不出力、不得混水摸鱼、不得工作消极、场所内发生治安案件要及时去制止，不得逃离现场、不得以各种理由推脱责任；对消防各个部位要经常查看，及时处理，不得知情不报。违反者第一次警告并罚款30元，造成严重后果者给予开除。

4.在执勤中捡到客人丢失的财务一律及时上交经理部，对隐瞒不交者、私自占有者，一旦发现立即开除，当月工资全部扣除。对举报者给予保密并奖励30到100元。

5.在执勤中要文明执勤，礼貌待人，服务周到。严禁打人、骂人；不得故意刁难客人、不得用不文明语言、不得一问三不知，以上违反者，轻者教育作检讨，重者后果自负，并移交公安机关处理。

6.服从指挥、服从安排，无条件听从上级调动岗位；不得不服从，不得工作上消极，要积极做好自己岗位上的一切保卫工作。上下班前每个保检人员对各个包厢检查消防及治安防范预备工作。队长每天都要落实两名内保人员检查场所内所有安全防范工作，做好工作记录，违反以上者队长连带负责，给予相应处理并罚款；

7.知情不报、隐瞒事实者处罚30到100元。

第二篇：安保例会上的讲话

在安保工作例会上的讲话

同志们，大家下午好：

今天，我们在这里召开市公司2011年二季度安保工作例会。会议的主要任务是：观摩、学习-----公司安保队伍、制度建设、装备设施和工作经验；听取各单位一季度安保工作情况汇报，总结交流安保工作经验；分析当前-----公司面临的形势，安排部署市公司今后一个阶段安保工作任务，动员全市公司系统安保工作者，进一步认清形势、统一思想，为-----煤销的转型跨越发展保驾护航。

刚才，-----公司介绍了他们的安保工作经验，各单位汇报了一季度安保工作，刘建刚同志安排了二季度安保工作，一会儿，施金粮部长还要做重要指示，希望会后认真总结、交流，贯彻落实。

从刚才汇报来看，----公司的经验很值得我们各单位借鉴和学习，-----公司安保工作特点是：领导重视、组织有力、机制有效、责任落实、措施得力、检查到位、成绩显著。

一是做到了8有：有安全意识、有教育培训、有舆论引导、有安全文化、有活动平台和载体，有广度、有深度、有群众基础；

二是安保各项制度和预案比较完善、细致，有特色、有实效，尤其是“不稳定情况信息普查工作机制”很好地发挥了维稳工作机制作用；

三是重视安全投入和装备设施配臵，并有演练； 四是监督检查有力：如“三结合”、“三查”；“循环式检查”、“四有检查模式”等。

-----公司是市公司三大重点县公司之一，各项工作都走在了全市公司的前列，对于-----公司的安保工作来说，也是走在了各县市公司的前列，这与-----县委、县政府的大力支持和帮助是分不开的，是与县公司党政领导对安保工作的鼎力支持和正确领导是分不开的，是与历任分管领导和安保部长及安保工作人员辛勤努力的工作和持之以恒的毅力是分不开的，是与-----公司全体干部职工通力支持和参与是分不开的，在此，让我们以热烈的掌声向他们致以崇高的敬意！

从各单位汇报中看到：各县市公司及各单位都能按照集团公司要求和市公司2011年安保工作要点的要求，积极开展安保各项工作，并且卓有成效。而对交叉检查和排查出的隐患都能按照“四定”要求整改落实，总之，绝大部分单位都能从思想认识上、组织领导上、机构人员上、体制机制上、装备设施上、责任落实上、监督检查上等方面下大功夫，取得了很好的效果。通过今天的汇报，大家互相取经、交流、学习，达到了预期的目的。市公司领导对这次会议高度重视。会前，贺彦平经理、郭少勇书记及班子成员对进一步加强-----公司安保工作多次作出重要指示，我们要认真领会，切实贯彻落实。而且，---经理和---书记还让我代表他们向辛苦战斗在基层一线的-----公司全体干部职工致以亲切的慰问！

下面我就公司下一阶段的安保工作讲三点意见： 第一、认清形势，提高认识，增强综治维稳工作的责任感和使命感。从两个方面来讲：

一是当前，国际、国内不稳定因素并存，尤其是随着我国经济的高速发展，社会体制已经不适应现在的新情况，计划与市场同行，人治与法治同治，贫富差距拉大，社会矛盾凸显，腐败事件增多，热点事件增多而燃点降低，新老信访问题量大面广，治安问题多发高发已成为现实。但随着党和政府反腐倡廉力度的不断加大，关注社会课题、关注民生、关注信访问题等各项政策措施的出台，对不负责任、渎职失职干部政治问责的强化，以及经济发展给我们带来了越来越多的实惠等，又为我们进一步搞好维稳工作提供了有力的保证。

二是-----公司的安保网络体系刚刚建立，组织体系还需进一步健全，同志们工作经验还需进一步丰富，业务水平还有待进一步提高。而随着-----公司资源整合和转型跨越发展的不断深入，经济发展和政治稳定不相适应的情况也在不断显现，如在维护稳定化解矛盾方面，资源整合中与原来煤老板在补偿问题上的纠纷，与整合煤矿周边村镇的矛盾，“三大支柱”产业扩张中与各方利益的冲突，以及过去企业运行中积累的历史遗留问题和矛盾等大量涌现，给我们维护正常的办公秩序带来了很大的压力；在应急管理方面，虽然“一案三制”的理念正在渐入人心，我们大多数单位也都开始编制应急预案，各单位的各类应急救援队伍也在陆续成立，但是在广大干部职工的思想上，危机意识还没有高度建立起来，防范灾害的意识和能力还较低；最关键的是在我们相当一部分领导和干部职工中，轻稳定，重效益的现象还比较多的存在，极个别单位甚至相当严重，导致了对安保工作的轻视、对维护稳定的轻视、对侵害群众利益行为的漠视，这也是我们许多上访问题久拖不决，甚至积小怨成大怨的根本原因。

尽管我们面临着许多困难，但同时我们也面临着引深综治维稳工作的良好机遇，我还是从两个方面来阐述：一是公司 “十二五”末，将实现“555111”战略目标。煤炭贸易量突破5000万吨，营业收入突破500亿元，利润总额突破50亿元；煤炭产量突破1000万吨，项目投资突破100亿元，年人均收入实现10万元。实现这个目标不仅是一个量的飞跃，更是一个质的飞跃，实现这个飞跃，就必须有一个稳定和谐的发展局面作支撑；二是以人为本、关注民生正在成为全球的共识，我国各级党和政府也都把民生问题、信访问题、应对各种灾害问题放到了极端重要的位臵，对社会的大环境和对集团的小环境都在使我们深切地感受到做好综治维稳工作的必要性和紧迫性。

因此，同志们一定要认清形势，进一步增强综治维稳工作的责任感、使命感、紧迫感和荣誉感。政治稳定、人心安定是经济发展的基石，没有和谐稳定的环境就不可能结出转型跨越发展的丰硕成果。

第二、加强领导，强化责任，为综治维稳工作提供坚强保证。

一是强化组织领导；二是靠实工作责任；三是齐抓共管形成合力：

一是从强化组织领导来讲。做好综治维稳工作关键是抓领导，领导抓。从工作责任讲，各单位党组织负责人责无旁贷是第一责任人，分管领导就是直接责任人，出了稳定问题，谁都难辞其咎，我们要有强烈的责任意识和高度的责任感，自觉主动开展工作，绝不允许我行我素，各自为政，要顾大局，一级抓一级，层层抓落实，确保问题得到解决，矛盾得到化解，隐患得到有效预防。

二是从靠实工作责任来讲。要强化内外管理，以平安创建为主线，紧紧围绕综治维稳工作责任目标的要求，细化任务，责任到人，按照“谁主管，谁负责”，切实“管好自己的人，看好自己的门，干好自己的事”。对因工作不力，责任心不强，遇事推诿扯皮，上交矛盾，严重影响社会稳定重大问题的单位和个人，要按有关责任追究办法，严肃处理。

三齐抓共管，形成合力。做好稳定工作，是全社会共同的责任，仅仅靠公司的力量是不够的，全体干部职工都有责任重视、关心综治维稳工作，关心综治维稳工作，支持综治维稳工作，有义务自觉维护稳定，积极创先争优，个个争做守法明礼诚信的好职工，人人争当创建平安和谐的模范。

第三、明确任务，创新工作，努力提高综治维稳工作的水平。

过去的一年，是-----安保系统开拓创新的一年，从去年下半年至今，经过各级领导的正确领导和市、县上下的努力，我们逐步形成了以“党委行政主导、安保组织协调、职能部门齐抓共管”的管理格局，按照从“书记到安保分管经理、安保部长、安保信息员”四个管理层级，实行了以市公司为安保监督主体，各县市区公司为安保管理主体，各单位煤矿、基层站、场、点为安保责任主体的三级安保管理监督体制。确立了日有记录、周有报告、月有视频、季有例会、半年有考核、有总结、横向有联系监督、纵向有检查报告的安保八有工作机制。

目前，-----公司安保网络体系建设初具规模，各县（市、区）公司、各单位绝大部分都成立了安保部，并且都与市公司安保部保持了职能上的对接；24小时应急值班为公司及时掌握全系统安全和稳定情况提供了有力保障；随着应急管理力度的加强，防灾减灾意识渐入人心，制定应急预案，建立各类应急救援组织，公司应对突发性事件的能力得到了有效提升；各单位、各部门积极开展矛盾纠纷的排查化解，为公司的和谐稳定做出了积极的贡献。这些成绩的取得为我们今年的工作打下了良好的基础。

但是，对照集团公司和市公司党委对我们的要求，还存在差距。在安保体制上，个别县（市、区）公司安保部还未建立、安保人员配臵偏少，导致许多工作无法正常开展，整体上与公司“横向到边，纵向到底”的机构设臵要求还有较大差距；机制上，我们应对突发事件的各项运行机制有的还没有建立完善，应急体制机制的建立距上级要求还有很大差距，应急信息的收集、上报还没有彻底形成规范，应对突发灾害性事件的能力还很低，大多数的应急预案还停留在纸面上，经不起实战的检验；地面单位安全生产监督管理和责任追究制度还不健全；矛盾纠纷排查化解的机制还没有理顺，群体性上访事件的稳控、接返、劝返机制还不成熟，等等。这些都需要我们在今后的工作中推进和完善，同时，也要清醒地认识到，这些问题的解决不可能是一蹴而就的，而是一个在动态中不断提高、不断完善的过程，我们必须做好长期奋斗的思想准备。

2011年，市公司安保工作的总体思路是：坚持以科学发展观统领全局，贯彻落实集团安全工作会议精神，以继续深入开展 “安全年”活动为主线，以深化和提升安全监控工作体系为载体，突出预防为主,突出监管监察,突出责任落实,加强宣传教育,加强安全基础,加强协作联动,扎实推进 “三项行动”，全面加强“三项建设”，着力构建安全长效机制，有效防范和坚决遏制重、特大事故，促进全市系统安全状况的持续稳定好转。

安保工作要做到四化：安保机构网络化、综治安全制度化、信访维稳程序化、应急管理常态化。

按照这些要求，今年及今后一个时期，我们要重点做好以下几项工作：

（一）、加强组织体系建设

完善的组织体系是我们有效开展工作的基本保障，这里要强调四个问题，一是机构设臵的问题，三大支柱产业公司和各县（市区）公司及单位、各煤矿，原则上都要设臵安保部，从而实现与市公司安保部或上级安保部门的业务对接，并能够承担本单位相应的工作职能；各单位所属基层各站点可以根据实际情况考虑是否设臵安保机构，不设有专门机构的要有专人负责安保工作，包括机关各部室、生产一线的班组，都要设臵安保信息员，负责本责任区域内的安保工作，并记录签字，同时，根据市综治委的要求，各单位都要设臵综治信息员和建立相关体制机制；二是装备设施和人员不足的，一定要配齐，要确保能够承担起相应的职能；三是要保证人员的相对稳定，特别是安保部长，放在这个岗位上，承担了这份责任，就要能够安心想事、安心谋事、安心做事，不能有临时撞钟思想；四是要选择负责任、有素质、能做事的人员充实在安保岗位上，安保部承担的责任很重、任务很重，我们的干部职工在其位就要谋其政，不做事的人放在安保部是对企业的不负责任，今后市公司安保部将加强对基层安保机构选人用人上的监督，对不合格人员要提出任免和调整建议。

（二）、大力推进应急管理

要通过推进应急管理，在全系统干部职工中广泛树立“居安思危”的危机意识、“未雨绸缪”的防范意识和“防微杜渐”的化解意识，提升公司应对突发灾害事件的软实力。

1、要抓紧应急预案管理这个龙头。凡事预则立不预则废，制定应急预案就是要让我们“有备无患”，在灾害来临时能够实现快速反应、有效应对；为此，今年的预案管理要注意抓好几个环节的工作，一是做好应急预案报备管理。预案报备不是简单的上报备案，重要的是通过报备要实现预案的有效管理，督促各单位尽快建立起自己的预案管理体系，编制出符合实际、规范的、可操作的应急预案，今年公司要重点抓好群体性上访应急预案、消防应急预案、地震应急预案、地质灾害应急预案等预案的制定和管理，二季度各单位要把群体性上访应急预案和地震应急预案等上报市公司安保部备案；二是搞好应急预案编制的培训工作，编制预案首先要注重实用性，但同时也要符合规范化要求，要具备一定的要项和格式要求，因此，各单位都要重视起来；市公司要利用安保工作例会和专业集中培训等多种形式开展这项工作，基层单位也要结合自己的实际组织本单位的预案编制培训，6月底前必须完成，这也是集团公司的要求；三是推进应急预案的演练；我们许多单位编制了多种应急预案，但真正经过演练的却很少，许多预案一编制出来就被束之高阁，成为应付检查和推卸责任的工具，这种状况必须改变！应急预案要真正成为急时救难的方案就必须要通过演练来检验其可行性，有些预案限于条件不能进行实战演练，也必须要进行可行性的兵棋推演和信息化模拟演练。

2、推进应急体制机制建设。安保制度和职能赋予了安保部应急管理的职能，但是按照应急管理的要求，建立一个怎样的“统一领导、综合协调、分类管理、逐级负责、属地管理为主”的应急管理体制，还需要我们大家一起去探索；我们要致力于建立科学、有序、灵敏、高效的突发事件应对机制，构建统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的管理机制，建立和完善应对突发事件的各项管理制度等。

3、进一步加强24小时应急值班管理。这是省委、省政府和集团公司对我们的要求，也是我们自身建立突发事件预警、预报信息系统的要求，是对我们快速、高效应对突发紧急事件的要求；因此各单位一定要进一步完善24小时应急值班和节假日以及重要时点的应急值班管理，要规范值班安排和信息上报工作，特别是重要时点的信息上报要坚持“有事报事无事报平安”的原则，确保实现信息报送“不漏报、不迟报、不误报、不谎报”的四不要求。

4、要继续推进专（兼）职救援队伍建设。截止去年，我们应急救援队伍建设已经取得了初步成效，-----公司、尧都区公司、安泽公司、曲沃公司、汾西煤气化公司等都相继建立和成立起了专兼职民兵武装部或民兵连或应急分队，并且在为地方社会经济建设保驾护航中做出了积极贡献，得到了上级的肯定、社会的支持和赞誉，树立了煤销公司良好的社会形象，同时也为公司经济工作做了良好的铺垫（如安泽公司森林灭火事例）。但是总体来说，我们的步子还不够快。我们的目标是市公司形成“专业队伍为骨干、兼职队伍为辅助、职工队伍为基础”的应急救援队伍体系；今年要力争把各单位机关内部的业余应急救援队组织起来并形成一定的战斗力，同时提倡各单位结合实际建设自己的专业救援组织体系。

（三）、完善矛盾排查化解工作机制，坚持推进“事要解决”。

矛盾纠纷排查化解是今年安保工作重点之一。到今年一季度，市公司接待上访事件已经达到了6次，其中外部3次，内部3次，都是群体上访，超过了往年同期水平。这种状况不改变，必将对公司转型发展的大好形势造成严重的负面影响。改变这种状况首先要解决我们思想上的问题，矛盾纠纷的排查化解是解决信访问题、维护企业稳定的必由之路，那种想通过拖延、推诿回避问题，甚至息诉罢访的想法和做法是完全错误的，只会进一步激化矛盾、积累矛盾，使小问题演化成大冲突。我们要进一步完善矛盾纠纷排查化解工作机制，要主动深入基层、深入调查研究，而不是坐等矛盾上门；要通过矛盾纠纷的排查，全面掌握本单位的矛盾纠纷情况，对那些可能引发上访的矛盾纠纷做到心中有数，并督促和协助相关部门做好工作，及时解决问题，化解矛盾；要特别注重矛盾纠纷的前期化解工作，力争把问题解决在萌芽、解决在基层；各单位在研究和决策重大事项时或实施重大项目前，要进行维稳预测和分析，如可能回引发重大矛盾纠纷并且不可排除和逆转的，要坚决予以制止，或“绕道行驶”或改变操作方式和工作方法，尽最大限度避免矛盾纠纷的发生，尤其是分管安保的领导更要认真对待；要强化领导包案制度和首办结案制度的执行力度，在“事要解决”上下功夫；要增强责任心和同情心，对待上访问题，首先检视我们自己有没有侵害到上访人的利益，并且要做到文明接访，是我们的问题，我们就要督促相关部门予以纠正，不是我们的问题，也要给上访人一个合理的解释，并尽可能给予上访人进一步维权的指导，让上访人感觉到我们的真诚和公正，绝不能一推了之，必要时，变上访为下访，主动化解矛盾。要有大局意识，树立全局观念，对赴省进京上访的要在第一时间安排得力干部做好劝返接回和矛盾化解工作。

（四）、加强地面安全生产管理

在集团公司工作会上，刘建中董事长强调：“安全是发展的生命线、基石和根本，是保底工程”。贺彦平经理在市公司工作会议上讲到安全时强调：“安全工作是一票否决制，没有安全就没有一切，对安全问题要注重2个排查，排查隐患、排查事故”。我们必须真正落实“安全第一”的思想，把安全的理念贯穿到每一项工作当中，转化为每一个员工的实际行动。今年公司地面安全生产的管理目标是杜绝死亡事故，不发生较大非伤亡事故，完成这个目标，需要我们大家的共同努力。要进一步加强对地面生产单位的安全检查和督促指导，包括已经实质性接管煤矿的地面安全生产监管，并逐步建立有效的地面单位安全生产监督管理机制，实现地面单位安全生产监督管理的规范化和制度化。

对今后的安保工作我提三点要求：

一是充分认识当前安保工作面临的形势和任务，不断强化安保工作不是中心，但可能会牵动中心，不是大局，但可能会影响大局，牢固树立安保工作无小事的思想，坚持安保工作围绕中心，服务大局，抓好抓实。各单位务必树立居安思危，未雨绸缪的意识，对当前安保工作面临的形势保持清醒的认识，以高度的政治责任感切实做好安保三大业务板块各项工作，要把安保工作融入到日常工作中，认真抓，抓细致。年年、季季、月月讲，天天、时时、常常抓，不能懈怠，尤其是生产单位、重点要害部门和岗位，要充分发挥好安保信息员、综治信息员和群众监督员的作用，打一场安保工作的人民战争；

二是加大工作力度，切实做到日常安全零失误，安全运行零差错，强化安保零疏漏，从严治企零容忍。安保队伍必须有严格的管理制度和措施，工作上要有铁的纪律和要求，要服从命令，听从指挥，自觉遵章守纪，切实为中心工作服好务、站好岗、护好航，并善于发现安保工作中存在的问题和隐患，及时解决问题和消除隐患；

三是强健队伍，加强培训、提升素质。打铁先要自身硬，我们要强化安保队伍建设，市公司和各单位要结合实际情况，组织安保工作人员包括应急分队队伍进行系统的业务培训和开展系统的岗位练兵活动，积极开展技能训练、体能训练和职业道德培训，保证人人参与，人人达标，人人提高。安保工作也要创先争优，市公司安保部要制定统一明确的达标标准，组织比武活动，开展检查验收，评选优秀安保工作人员、技能标兵和能手，不断提高安保队伍的整体综合素质，要当好四个模范，即当好带头学习的模范；当好干好本职工作的模范；当好团结的模范；当好廉洁自律的模范，为企业转型跨越发展保驾护航。

同志们，今年是集团公司和市公司十二五规划的开局之年，是集团公司确定的“安全建设年”。任务是艰巨的，责任是重大的，使命是光荣的。安全是系统工程，安全工作永无止境，没有最好只有更好，面对公司转型跨越发展和“十二五”规划的新目标新任务，我们-----公司安保系统的全体工作人员要携起手来，以百倍的勇气，坚韧的毅力，脚踏实地、负重赶超、为打造一个稳定和谐的-----煤销新局面而努力奋斗。

最后，祝大家身体健康、工作愉快、家庭幸福！

二〇一一年四月十四日

第三篇：处罚通知

关于违反考勤管理制度的处罚通知

行政人事部对8月份的考勤情况进行检查，发现连续三天未请假，不来上班，其行为严重违反公司考勤管理制度，给公司造成恶劣影响，经总经办研究决定，对上述违纪情况做如下处罚：

未办理请假手续缺勤三天，按旷工1天扣除3天工资计算共扣9天的工资，从工资中扣除。同时予以严重过警告一次。

特此通知

行政人事部

2014年9月17日

第四篇：安保员岗位职责

安保主管岗位职责

1、负责安保工作，对管理处经理直接负责。

2、负责物业管理区域范围内的安全、消防、交通管理和物业管理服务等工作，协同公安机关处理相关重大刑事案件和火灾事故。

3、负责制订小区安保工作目标——工作计划和实施方案，并监督检查落实，对物业管理区域范围的安全、消防实行全过程控制，包括安全、消防设施标识的安装、管理和维护，发现问题及时提出整改意见，并检查落实情况。

4、负责制定安全、消防制度及各项应急方案，并定期检查及时对各项制度进行调整、完善。

5、负责做好安保、消防用品的采购、验证、贮存管理，做好本部门进货物品的检验和记录，对过期或失效的消防器材要及时更换，对需要维修物品提出申请。

6、负责安排安保员、监控员班次编排、考勤，组织安保员按治安、保卫和消防管理规定上岗执勤，做好治安保卫工作，并准确地做好相关记录。

7、负责安保员的生活内务管理。

8、负责安保员业务训练、业务学习和业务考评，并负责召开安保工作会议。

9、加强安保的精神文明建设，提高安保人员的政治素质，树立良好的道德和物业服务意识。

10、服从上级领导，完成领导交办的其它事项。

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安保班长岗位职责

1、服从安保主管工作安排并报告有关工作，在做好本职工作同时，负责本班安保管理工作，负责当班期间监控室管理工作。

2、安保班长上岗前，应先进行自我检查，做到按规定着装，佩戴服务证，个人仪容仪表端庄整洁，并对上岗队员进行仪容仪表检查。

3、明确了解当班工作任务和要求，做到心中有数。

4、上岗后，始终保持良好的精神状态，站姿、坐姿、行走端正、正确。

5、坚守岗位，严格执行值勤管理制度，保持管理区域内正常的公共秩序，发现问题及时协调解决。

6、监督安保员按操作规程和作业要求做好安保工作和监控工作，发生报警必须迅速到现场察看，如发生刑事案件、治安案件、火灾事故等应迅速按照程序上报处理并积极开展现场紧急处理。

7、负责对各种安保用品和器具的保管工作。

8、遇到不能解决的问题及时向安保主管或管理处领导汇报。

9、做好当班工作记录，换岗交接清楚、及时、无误并签字确认。

10、负责安保当班的交接工作，由当班班长随带交接记录至规定地点等待接班班长。上岗班长带队行进至各岗位，由上、下岗安保互致敬礼后换岗，下岗安保员由下班班长带队从各岗位列队行进带回，并至规定地点召开班后会讲评。交接完毕后由安保班长向上岗安保员布置工作。

11、负责定期对本班的安保员进行考核，并把考核情况报告主管。

12、服从上级领导，完成公司领导及主管交办的各项任务。

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安保员岗位职责

1、遵守小区的各项规章制度，服从安保主管的领导，听从安保班长的指挥和监督。

2、熟悉和掌握治安管理条例、条令和小区的各项管理制度，钻研治安保卫业务，维护小区的治安秩序。

3、熟悉小区地形、楼号、业主姓名和特征。

4、按规定着装，按时上下班，严格执行交接班制度。

5、工作认真，服务热情，严格按各岗位值班规定做好：

①、小区治安保卫工作

②、小区车辆管理工作

③、小区装修管理工作

④、监控中心管理工作

6、发现违章或不安全因素应及时汇报和处理，预防刑事案件和违章事故的发生，确保小区秩序顺畅。

7、发生突发事件，要听从指挥。正确果断，灵活机智地处理并及时发出信号或报警。

8、熟悉小区的消防栓、灭火器的位置分布和使用方法。每位安保均为义务消防员，发现火警及时报告并积极扑救，灾情严重时应及时报警。

9、对小区业主的姓名、楼号、联系电话及生活规律等具有保密的责任，不得对业主的隐私及缺陷进行评论。

10、做好值班期间的各项记录。

11、完成公司领导交付的其它工作任务。

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门岗岗位职责

1、遵守小区的各项规章制度，熟悉和掌握企业治安管理条例、条款和小区的各项管理制度。

2、负责对车辆进出的管理，登记外来车辆的进出。

3、负责与业主有关的人员进出登记，其它人员谢绝入内。

4、负责对出入人员携带可疑物品的检查。

5、按规定做好报警信号接到后的各项工作。

6、负责对本辖区值班室及门岗四周环境的清扫工作。

7、上班应提前10分钟到达规定位置，列队接受班长对仪容仪表的检查。

8、上岗时应着装整洁，不得佩戴各类饰物。

9、服从上级领导，完成领导交办的其他任务。

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第五篇：首届龙舟赛安保工作方案

xx首届龙舟赛安保工作方案

为丰富群众文化教育活动，促进我镇文化旅游产业大发展，提升魅力古镇的知名度和美誉度。根据镇党委政府委政府决定，在泾县xx水域举办xx首届龙舟赛。为确保龙舟赛期间划龙舟人员及观看群众的安全，防止意外事故的发生，特制定此安保方案。

一、成立龙舟赛安保领导小组

领导小组组长：桂祖凌。副组长：施春保、夏福亮。成员：俞飞、徐飞、张云海、翟建义、阎骏、郑虎宝、张俊、肖华、陈绍友、胡迎玖、翟继俊、李少国。

负责指挥、安排和落实现场安保工作，全面检查、督促安保安全措施的落实，发现不安全隐患及时处置。

二、警力部署与职责任务

1、交通安保组（组长：郑虎宝。警力11人、车辆3台

道路路口交通安全安保警力部署与职责任务

道路交通安全安保警力部署由组长安排部署

1、引导领导来宾车辆进入现场，并指挥车辆有序停放在天竹居

2、确保街面、通往现场的道路交通安全

3、指挥社会车辆有序停放及大桥的畅通

4、协助维护现场治安秩序

2、现场救护组（组长：张俊、副组长：肖华、成员：王晓红、卫生院3人、救护车1辆）

现场救护组人员部署与职责任务

1、对现场受伤人员进行快速的抢救及医治

2、医疗救护点设置于踏歌古岸左侧

3、医生随水上安保组行动、其他人员在医疗救护点待命

协助维护现场治安秩序

3、水上安保组（组长：陈绍友）

部署与职责任务

1、人员随救护船行动（安监站1人、派出所1人、医院1人、熟悉水性人员2人）

2、对岸上观众及参赛人员落水进行及时抢救、要求参赛人员穿救生衣

3、准备一定数量的水上救援器材交与现场安保人员

4、xx东岸安保组(组长：徐飞、副组长：翟建义、翟继俊、值勤人员：派出所4人、巡防大队8人、司法所2人、龙潭村3人、保安4人)

现场安保警力部署与职责任务

1、主席台现场人员部署：围绕主席台设安保执勤点2个，每个执勤点2人，派出所2人、巡防大队6人。职责与任务：确保领导来宾的人身安全；防止群众涌上主席台观看。

2、东岸警戒线警力部署：执勤人员7人、由组长安排部署，职责与任务：维护现场秩序，防止观众落水；确保现场治安秩序良好，确保比赛正常进行。

3、踏歌古岸楼警力部署：保安1人、村干部1人。职责与任务：阻止大量人员到楼上观看出现危险。

5、xx西岸安保组(组长：俞飞、副组长：阎骏、胡迎玖、值勤人员：国保2人、网安2人、政工2人、法制1人、派出所3人、林业公安3人、xx村4人、保安3人)

现场安保警力部署与职责任务

西岸警戒线警力部署：执勤人员20人、由组长安排部署，职责与任务：维护现场秩序，防止观众落水；确保现场治安秩序良好，确保比赛正常进行。

6、现场应急组（组长：施春保、副组长：李少国、人员5人）

巡防中队2人、执法中队3人，以主席台为中心，重点保护领导人身安全，开展现场治安巡逻，发现不安全隐患立即采取措施，消除隐患，确保龙舟比赛的顺利进行。

三、纪律要求

1、所有参加执勤的人员必须服从命令听指挥，各执勤点、线负责人和民警要加强请示汇报，公安派出所、森林公安、交警携带对讲机、遇有情况及时向领导组报告。

2、各执勤人员上午8：30分、下午2点准时上岗，撤岗时间，听从领导组的命令。执勤期间不准请假、不准喝酒。

4、所有执勤人员一律着本单位制服、佩戴大赛证件。

5、凡因违反纪律，处置问题不当，造成严重后果的将严肃追究当事人和责任人责任。

二〇一二年六月二十一日