多种信息安全服务为网银保驾护航

第一篇：多种信息安全服务为网银保驾护航

【行业动态】多种信息安全服务为网银保驾护航

为进一步推动、巩固我国网上银行安全应用，进一步促进完善网银安全风险防控，积极推进“统一的金融安全认证体系”建设，中国金融认证中心向商业银行及各行业用户提供安全可信赖的第三方电子认证服务，同时，也为商业银行提供数字证书预植、“证书保险箱”、防欺诈全球服务器证书、网银病毒专杀工具、网银安全评估以及网银托管等服务。并且通过一线（4008809888）、二线、三线客户服务体系，向用户提供周到、贴心的技术支持服务和客户化开发。

多种信息安全服务进一步扩充了网上银行安全保障措施，为网银发展起到了至关重要的作用。

第二篇：家庭为安全保驾护航

家庭为安全保驾护航 安全是家庭的守护神

“谁不希望自己有健康的体魄，谁不希望自己拥有一个温馨和睦的家庭，谁不希望自己在事业上有所成就，家庭、生活、工作都平平安安”，我想回答是肯定的！然而我要说，如果你、我、他无论在生活中，还是在工作中疏忽了“安全”二字，那么，这些愿望就很难实现了。因为每一个不安全因素的背后都隐藏着因违章操作、麻痹大意酿成的一桩桩人间悲剧，所以今天，围绕“家庭与安全”，我演讲的题目是“家庭为安全保驾护航安全是家庭的守护神”。

对于我们电力企业而言，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切工作的重中之重；而对我们电力职工的每一个家庭来说，安全就是健康，安全就是欢乐，安全就是每个家庭平安与幸福的守护神。一个家庭的和谐、稳定与否，直接影响着职工出工时的心态和情绪。生活在幸福家庭中的职工，脸上永远洋溢着微笑，他会永远以饱满的情绪出现在工作现场，能够全身心的投入工作而无顾之忧；而生活在不幸家庭中的职工，沮丧和忧郁会永远挂在他的脸上，家庭的琐事无时无刻不在影响着他的情绪，使他分心、使他走神，使他心不在焉，也许他是一个爱岗的、敬业的好职工，但这也难免会因思想上的波动而造成行动为上的失误，以至于造成无法挽回的后果，要知道电力生产中，一次小小的失误所造成的后果轻则违章，重则事故，会严重危及电网、设备及人身安全；一次次小小的失误经常演绎着生离死别、家破人亡、白发人送黑发人的悲惨故事，经常给国家财产造成难以弥补的损失。所以我说“家庭为安全保驾护航 安全是家庭的守护神”。在我蹒跚学步时有母亲急切的呼唤；在我飞车上学时有父亲留在风宁中的叮咛；“不怕一万，就怕万一，千万要注意安全，啊！”这

是出工前家人对我殷殷的嘱托。也许，大家会说这不是很平常、很正常的事情吗？是啊，这是很平常、很正常、会发生在每个身上的一幕幕，但仔细想想，您不觉得这是温馨吗？这就是“家”！当一股股永不磨灭的能量为千家万户送去光明时，当千家万户洋溢出欢歌笑语时„„这又是一幅幅多么和谐的人间美景！但“一失足成千古恨”！如果我们工作中稍有疏忽，安全意识在刹那间离开我们的头脑，那可怕的瞬间，火光电闪之处，一切的美好，企业的兴旺，家庭的温馨甚至生命的珍贵„„都将化为乌有！

往事如烟，当我坐下来翻阅一期期安全简报时，那大红的标题是多么的刺眼，那一次次损失是多么的让人惋惜，尤其那一幕幕血淋淋的场景又是多么的触目惊心。而造成这一切的原因不外乎安全意识淡薄、严重违反《电业安全工作规程》、麻痹大意习惯性违章、对现场设备不熟或安全措施不齐等等，但您千万别忘了家庭的稳定与和睦也是何等的重要，将家庭中发生的矛盾及不良情绪带入到工作中而引发生的安全事故也屡见不鲜啊！不知大家是否记得1986年10月20日发生在二热电厂的那次事故，那就是一次典型的将不良情绪带到工作而导致的一次事故，事故中那位年近三十岁的焊接工人连具完整的尸体都没有留下，就去了„„他走了„„。走的是那么突然，那么悲凉，只留下家里的一个女人、一个孩子、一个半瘫在床的老母亲。从此，妻子失去了丈夫，除了承担巨大的悲痛，生活又给她柔弱的肩头上压上了沉重的负担；从此，年仅六岁的孩子失去了父亲，每个人都有自己的童年，我不知道这个孩子的童年将怎样度过；从此这家将不再有欢声笑语！难道，生活就应当是这样的结果吗？不！决不是！

伴随着绍兴经济的迅猛发展，我们绍兴电力像一个充满朝气和活力青年，向着她心中远大目标努力前进。回顾走过的风风雨雨，有甜蜜、有辉煌，也有不少的伤痛，而这伤痛就来自于那一次次的安全生产事故。近几年，我们在安全生产本身大下功夫，大大增强了全员的安全生产的信心，而且我们还通过局党委、局工会、团委不断丰富职工的业余文化生活，为职工排忧解难，营造和谐、轻松的生产、生活氛围，使职工心情舒畅、安心工作；而我们的每一个职工及家属则更应该致力于家庭的稳定与和谐，在我们普普通通的日子里，别忘了对亲人的关爱，出工前别忘了嘱咐一句平平常常、简简单单的“注意安全”，送上你的祝福、担忧和牵挂，让他们“高高兴兴上班去，平平安安回家来”!

在座的各位领导、前辈们，为了我们电力事业更加辉煌，为了每一个家庭永远充满欢歌笑语，为了每一个孩子的笑脸永远灿烂，让我们牢记“安全第一，预防为主，结合治理”这一永恒的主题，因为它是一句充满人间爱意的呼唤，是孩子的希望，妻子的祝福，白发父母殷殷的企盼，更是我们电力事业稳步发展的需要和保证！

千里之行始于足下，让我们从现在做起，从自身做起，为了安全、稳定、发展的目标，为了美好的明天，让我们行动起来吧！把安全工作时时抓、处处抓、长期抓，让家庭为安全保驾护航，让安全永远成为千家万户的守护神！

第三篇：深入基层,服务一线,为矿安全生产保驾护航

深入基层，服务一线，为矿安全生产保驾护航

——2014年采矿车间干部深入基层一线服务职工纪实

石灰石矿采矿车间

2014年，全国钢铁行业形势异常严峻，攀钢矿业公司面临前所未有的压力，为更好地实现全年的生产经营任务，助力攀钢实现扭亏控亏增效。石灰石矿采矿车间各级党员干部，围绕基层各生产工艺环节实际，在矿及车间内部上下统一，形成合力，迅速掀起“深入基层，服务一线，为矿安全生产保驾护航”的热潮。在各级领导和广大干部职工的带领下，养成了“严”、“实”、“快”的工作作风，形成了从我做起、从现在做起、从点滴做起，带头践行、深入一线、艰苦奋斗的氛围。在过去的一年里，干部群众的工作作风、服务意识、生产经营任务的完成等方面取得了显著成效。

听到的不如看到的，看到的不如走到的，剥开一切外延条件，采矿车间作为攀钢矿业公司石灰石矿生产主体保产单位，我们不管是安全保产，还是职工队伍稳定，其实质和内涵都是一个发现问题并解决问题的过程。在基层的管理工作中，只有深入一线，才能找准问题所在，才能找到解决问题的办法。因此，只有弘扬深入一线的作风，多扎根基层，少远程指挥，领导干部的决策才能更加合乎采矿车间生产的实际，才能更加合乎广大群众的热切期盼。对此，石灰石矿采矿车间在过去的一年里积极深入一线，攻坚克难，服务群众，较好地带动了职工队伍，为矿的安全保产奠定了基础。在上半年的出现的石灰石块矿紧缺期间，由于车间岗位人员少，需抽调人员紧急启动600*900小破碎生产系统生产石灰石块矿，部分职工存在抵触情绪，抽调岗位职工支援小破碎保产曾一度给车间带来很大困难，为从矿安全保产的大局出发，采矿车间行政主任、车间书记、生产主任等领导干部带着问题，深入生产现场与职工逐一进行谈心、沟通、交流，了解职工的困难，掌握职工产生抵触情绪的原因。最终，通过领导干部深入一线，对职工多次进行疏导，反复关心职工，体贴一线群众。领导干部与一线职工共克时艰，轮流值班，全程参与小破碎的生产，不断为职工解决困难，改善小破碎的生产环境，多次对生产一线的职工进行“送清凉”、“传动力”、“助信心”，最终通过领导干部深入基层，与职工攻坚克难，依靠自己的力量实现了石灰石块矿的保产任务，战胜了块矿紧张的困难。

要想了解群众所忧、所难、所盼，就必须到群众中去，听民声、访民情、察民意。领导干部下基层，是开展基层管理工作的重要环节，领导干部不能把精力放在追求下基层的形式和数量上，而应该重点放在推动基层工作、化解矛盾，为群众排忧解难，以取得实实在在的成效为目的。采矿车间普立窑生产系统是炼钢厂辅料的保产单位，为满足用户需求，产量和质量直接影响矿的效益和职工的收入。2014年8月份，采矿车间普立窑生产系统，髙镁灰产品质量出现前所未有的波动异常，一时间无法找到质量波动的原因，给石灰石矿的效益和采矿车间职工的收入带来了巨大影响，为及时查找出质量波动的症结，尽快稳定髙镁灰的产量和质量，车间领导干部带着问题深入班组，与班组职工共同进行生产工艺环节的监控，从文山会海中解放出来，以一个普通岗位工的身份亲身体验和感受生产工艺管理中存在的不足，以一个普通工人的角度去考虑，如何改进才能稳定髙镁灰的质量。经常与职工交流髙镁灰生产过程中存在的问题，仔细倾听岗位工人的意见和建议,好的继续发扬，不足的按职工意见加以改正，按照“缓急有别、长短结合”的原则进行改进。最终，收集基层职工的意见对普立窑的班组进行整合优化，更好地完善生产系统管理。职工通过行使自己的权利，选举出职工信得过、满意的班组长，优化了普立窑作业区的生产管理，解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。整合后，班组的凝聚力和向心力得到了增强，髙镁灰的质量也在最短时间内得到了改善和稳定，同时在整合后，髙镁灰的质量还达到了历史最好水平，连续3个月髙镁灰一级品率达到100%，得到了公司及矿的一致好评。通过深入基层，一线的生产问题得到了很好地解决与回应，同时职工也在领导干部的一线服务中得到了实实在在的实惠，稳定了职工队伍。

春江水暖鸭先知。在今后的管理工作中，采矿车间将始终把深入一线作为提高领导水平、改进领导方法、转变领导作风的重要任务，作为基层管理的必经程序和关键环节，通过深入基层，服务一线，听真话、察实情、出主意、拿实招，不断了解掌握新情况、新矛盾、新问题，在深入一线中破解发展难题，解决实际问题，让人民群众从干部深入一线、解决问题的实际行动中感受到各级干部工作作风的新变化，为矿安全生产保驾护航，增强攀钢全面实现扭亏控亏增效的信心。

第四篇：让“安全”为“生命”保驾护航

让“安全”为“生命”保驾护航

——献给在天湖辛勤工作的矿山员工 生命是一个奇迹，在夏炎冬寒中与四季同行

哪怕风吹雨打、沧桑磨难

依然坚韧、无畏生存

生命是一首诗，喜怒哀乐、悲欢离合都被你演绎

哪怕峰回路转、万物轮回

都有人世代将你的哀愁、魅力记载

生命是一曲歌，柔情似水、慷慨激昂永远曲调和谐

哪怕杂乱无章、情意紊乱

都唱响着你不一样的思绪

生命如此美好，像一场缤纷绚烂的盛宴、没有走不完的路，翻不过的山，只是时间限制着我们为此努力奋斗。在短暂的百年里，我们只有为生命争取宝贵的生存时间，而不是因为个人的种种差错让生命过早的逝去……

“出门在外多注意安全、尤其矿山、要照顾好自己啊……”每次与家人通话的时候，这句话总是那样永恒的不变，带着浓厚的乡土气息的关爱和天下父母最真挚和质朴的亲人祝福。是呀，自从带着哭泣声出生的那天起就满怀对父母的依恋和不舍，从小在父母的呵护下长大，辛勤的父母也将希望寄予子女。每个人都是如此，从孩提的磕磕碰碰到晚年深思生命活着的意义。参加工作到最艰苦的矿业，望着一望无际的茫茫戈壁，心中满是惆怅，一个个熟悉的一线矿工的身影早

出晚归、晚出早归、身心疲惫的晃荡在天湖戈壁的昏暗夜色中，为他们能在恶劣环境中作业倍感敬畏，为生命的勇敢和顽强满怀赞扬之情。电话铃声在监控室的办公桌上忽然发出了刺耳的声音：“喂，快…快..快点叫救护车到井口，有…..有人受伤了，快…”焦急的声音在挂断后两分钟又想起来“快…快…救护车啊，快点啊”，“已经通知，马上就到、马上到”，又是一起安全事故啊，这是今年矿山发生的第 五起安全事故了，虽然都是骨折性的轻伤事故，没有对人命造成很大的威胁，但这些由于个人对安全的忽视而导致的人为事故，不仅仅是对个人身体的一种摧残和折磨，更是对企业安全生产的极大负面影响； 生活是浪漫的也是残酷的，不要认为总是灿烂阳光照在脸上，畅通无阻总是摆在面前；生活中也会有意想不到的惊雷和恐惧，不该发生的也会发生，夺走的是生命里五彩缤纷的色彩，工作中抱着侥幸心理，潜在的危险因素总会在某一刻爆发它破坏性的力量。可爱的工友们，你们难道就愿意受伤在医院的雪白病床上躺着遭受病痛折磨吗?你们 难道就愿意看见亲人心疼的泪水不尽的流吗？你们难道不希望在辛勤的工作后可以捏着血汗钱送优秀的子女上最好的学校吗？安全的警钟一直在天湖的上空长鸣，请你们为了自己、为了家人、为了可贵的生命，安全操作、正确指挥、遵守劳动纪律、在每位天湖员工的协作下争取人员无违章、班组无事故、岗位无隐患，一切在安全中有序行进。

“安全生产、人人有责”，“安全第一、预防为主、综合治理”，“安全第一、以人为本；优化流程、规避分险；全员参与、持续改进；

技术创新、和谐大明”，无论是国家安全生产方针还是我们矿山的安全生产方针，都以“安全第一”为首要方针，矿山企业本来就是一个高危行业，安全至上，生命大于天是一个矿山企业和谐、可持续发展的有力保障，没有安全就没有生产，没有效益，只有在安全的前提下，生产才能有序进行，大明矿业在创业的历程中秉承“企业存在的唯一理由是为客户创造价值和服务”，由浅孔溜矿法到无底柱分段崩落采矿工艺方式的转变，在信息化、机械化、数字化、尤其在安全标准化等方面的努力和发展，都旨在为矿山人民创造一个安全、舒适的工作、生存环境。安全是企业的根基、公司发展的生命线、是效益的保证。矿山企业的每一位职工的生命安全都与公司未来的发展息息相关。走进我们的企业，安全的标语低头不见抬头见，无论是正面的鼓舞还是反面的警告，目的都只有一个就是要提醒我们每个人：安全第一，如果安全做不好，一切成果等于零。

“每个矿工的生命都重于泰山，每个矿井能否存在的唯一标准就是安全”一部激励人心的矿山安全影片《命比天大》，主人公的这番话意味深长，耐人寻味。鲜活的生命啊，每一个生命之所以存在，必定有它存在的价值和意义，不重视安全，就是不尊重生命；安全生产要持之以恒，安全责任，更是重在落实。我们至今仍在从事井下作业的矿工师傅们、各级管理者、技术工作者，都有义务担负起各自对安全工作的职责，用责任筑起安全生产的铜墙铁壁、用责任为生命保驾护航。

第五篇：让安全为生产保驾护航

新农乳业公司狠抓班组安全为生产保驾护航

近期，新农乳业公司开展了班组安全培训，取得了良好的效果。班组是企业从事经营生产活动的最基础的组织形式，是提升安全管理水平的基础，提高企业效益，激发职工活力的细胞，同时也是发生事故最薄弱的环节，既是企业效益的创造者，也是不安全隐患的制造者。一人的不安全行为，一个岗位的缺失，一个环节的处理不好，都可能产生安全上的隐患，如不进行有效治理就可能发生安全事故，这方面我们既有很多鲜活的成功经验，更有大量血的教训。怎样抓好班组安全生产呢？我觉得应该从以下两个方面入手：

一是抓好班组长的选拔和培训。班组长是班组生产安全的第一要素，是安全生产一系列规章制度执行和落实的关键环节，生产任务的完成，安全质量标准化达标，现场安全管理，隐患排查治理，都与班组长的决策组织息息相关。

二是强化培训，全面提高班组自我保护能力。现在生产一线的职工，大多数高校或技校毕业生，很少经过正规技术培训，存在安全意识差，安全技能低，“三违”现象屡禁不止等问题，严重影响和制约着公司的安全发展。解决这些问题关键就是要加强培训，通过培训，培养一支安全意识强、技能操作操作好、管理水平高的职工队伍。同时还要树立安全生产，培训先行的理念，建立培训制度，制定长远的培训规划和培训计划，编制培训教材，精密组织，严格实施。

这样才能增强公司职工在安全生产中的主人翁意识，为企业安全、健康和可持续发展保驾护航。