谁来为煤矿工人的安全保驾护航

第一篇：谁来为煤矿工人的安全保驾护航

谁来为煤矿工人的安全保驾护航

还记得曾经看过的一期浙江卫视《中国梦想秀》，有一矿工小伙给我的印象非常深，做着如此辛苦的工作还依然坚持着唱歌的梦想。满面煤污的井下工作者和才华横溢的歌者，这是两个差别很大的职业，我们很难把这两个职业联系在一起，这位小伙说井下的工作是枯燥的并且很辛苦，工人们根本没有娱乐活动，在休息时他就给工人们唱唱歌娱乐一下。

其实，提到煤矿工人的工作，我们的第一感觉就是脏、累、苦，确实是这样，井下是黑暗的，每次下班上来看到太阳都会有一种重生的感觉，煤矿工人不只是辛苦，安全问题更重要，几乎每个煤矿都有这样的口号“高高兴兴上班，平平安安回家”。然而，我们经常会从新闻上看到某某煤矿又发生事故了，每每看到，无不感到痛心疾首，不自觉就会思考，到底谁来为煤矿工人的安全保驾护航！

亿矿网小编认为，安全问题应从以下四个方面入手。

1、矿用设备的正确选择

常言道：“工欲善其事，必先利其器”，那么同样道理，若想在煤矿开采和安全方面有好的效果，就必须选择可靠的矿用设备。亿矿网就是一个不错的煤矿设备购销平台，在此你可以查询不同矿用设备生产厂家的产品质量、价格等信息，足不出户就可以做到货比三家，何乐而不为呢？

2、提高井下操作者的技术水平。

专业水平的提高除了需要学习相关知识外，更重要的是要加强工人的实践培训，大家都知道实践出真知，历史验证了纸上谈兵是行不通的，煤矿工人的技术水平提高了，才能正确的进行生产操作，才能在有安全隐患的时候及时排除，有效避免灾难的发生。

3、增强煤矿工人的安全意识

亿矿网小编认为，有很多事故的发生都是由于人员的安全意识不足造成的疏忽。经调查研究发现，当今，伤亡事故中车祸的发生最多，而这些车祸事故的发生大多是因为驾驶人员的疲劳驾驶或酒驾或醉驾造成的，这就是安全意识薄弱的后果。在煤矿生产界也是同样道理，安全意识不足，就会误操作或不操作，侥幸心理不能有，在对待自身和他人生命安全的事情上，一定马虎不得。

4、制定严格的规章制度

“无以规矩，不能成方圆”，虽是一句俗语，却蕴含着深刻的道理，规矩就是用来约束人的行为的，人人遵守法律，社会才能和谐。在安全问题必须高度重视的煤矿业，规矩就更为重要了，只有指定严格的规章制度，以安全为中心，紧抓安全生产，那么安全就不再是个问题。

参考资料：（亿矿网）

第二篇：谁来为水费征收工作保驾护航

谁来为水费征收工作保驾护航

—浅谈我处水费征收工作中存在的弊端

摘要：我处灌区范围内的水费征收工作存在诸多不利因素，需要寻找出一种切实可行、有效的方案来改变这种局面，以便为我处打造一个综合、高效的节能灌区的目标创造有利条件。

关键词：水费征收 弊端 变革

水是生命之源、生产之要、生态之基。兴水利、除水害，事关人类生存、经济发展、社会进步，历来是治国安邦的大事。我国做为一个农业生产大国，水利更是与我们息息相关，密不可分。自然状态下的水，通过水利工作者的调配，利用水利工程设施的拦、蓄、引、提等，水参与了商品生产的过程，变为了人们生产、生活的经济资源，具有了商品的属性，所以农业灌溉用水是商品。

那么，农业灌溉用水既然是商品，同时根据《中华人民共和国水法》第五十五条之规定：“使用水工程供应的水，应当按照国家规定向供水单位缴纳水费。”而我处做为一个准公益性事业水管单位（目前改制工作还尚未完成），有对全灌区范围内农业生产用水提供供水服务的义务，和对水费进行征收的权利。

我处做为一个水管单位拥有职工790人，除离、退休外现有在职职工641人。而由于历史原因我处机构较为臃肿，体制改革又尚

未完成，单位的性质还未确定，到目前，还是一个自收自支的单位，说直白一点就是“自找自吃”的单位，没有财政上的补贴，经济全靠水费的征收加上一部分综合经营的收入来维持全处的日常工作。因此水费就是我处的经济命脉。根据四川省物价局、水利厅对我处灌区的水价测算，供水成本为每标亩105.04元。而我处执行水价按川价农[2002]122号文件规定，简阳市人民政府以简府发[2011]17号文件批准执行，即灌区水费实际执行标准为每标亩40.37元。并且在这每标亩的40.37元中，包含了干渠、枢纽工程整治维修及灌区基本建设配套经费5.39元，支渠整治维修费3.3元，斗渠材料补助费1.8元，返灌区原小型水库水费0.4元，伤残补助费1.15元，库区发展基金1.46元，三岔水库渡口补助费0.4元，库周农民生活粮补助费2.4元，灌区管理协调费0.34元，管理处运行管理费17.13元，其他费用6.60元。可见，真正供我处可支配水费是非常少的。但是水费作为我处的主要经济来源，水费的征收是否到位直接影响着全处日常工作的正常运行。这使得水费的征收工作成为我处（特别是下属各渠道站）的核心工作任务。

而历年来，水费的征收工作是异常的艰难。2002年以前，水费的征收工作是与各乡、镇政府直接衔接，水费当时由乡、镇政府先为代收，再交由我处。由于各乡、镇政府十之八九为负债乡镇，2

均府挪作它用。特别是97年农村基金会的倒闭，更使得97年、98年两年各乡镇累欠我处水费约一千万元左右（至今还未解决），使得当时我处日子更是举步维艰。直到随着社会经济的发展，国家对农税的取缔，2004年农民用水户协会的试点运行（2005年由我处成立农民用水户协会下设分会），灌区范围内大面积成立了农民用水户协会、分会，我处水费的征收工作由过去的同各乡、镇政府衔接，变为同各用水户协会、分会直接联系，进行水费的征收，才一定程度上缓解了水费征收工作难的问题。

就目前而言，虽然水费的征收工作难度逐年减小，在水费任务完成的时间上也大大提前。但是，由于在水费征收工作中存在种种的弊端及诟病，因而并未从根本上解决我处经费紧缺的实际困难。我个人认为这是由以下几个弊端造成的：

一、“历史惯例”导致水费的大量流失

我们无论是在成立协会之前同各乡、镇政府衔接水费，还是从2005年开始全面从用水户协会征收水费，我们总是爱说按“往年”、按“去年”、按“过去”或按“惯例”去办。众所周知，我们过去在乡、镇政府收水费时，总是避免不了要产生很多接待费用、差旅费用、手续费用，特别是手续费用占有相当大的比例，过去水费的征收要到每年农历腊月底，费尽九牛二虎之力，还要给乡、镇领导 3

费尽口舌、说尽好话，才能勉强完成，甚至多数乡镇因为我们要从他们手里拿钱，除了要返给他们正常的手续经费外，他们还要找各种理由、借口，没有任何依据的讨价还价，把我处当作一块香饽饽，都想来咬一口才甘心。并且完成水费任务后还要对相关主管领导进行现金奖励。虽然我处对这种现象深恶痛绝却又苦于无奈、毫无办法、还要被迫就范。现在成立了农业用水户协会后，由于协会成员全由过去各乡、镇下面的各村、社的村支书和村主任组成，他们这些会员由于受各各乡、镇政府直接领导，与我处说好听点是“一家人”，协会属于我处分管，但实际上，我处根本无法左右这些村、社干部（他们只受各级乡、镇政府领导），一切都只有对他们许以丰厚的手续经费，以此来换取水费的按时、按量完成。他们同样“继承”乡镇领导的“优良传统”，什么都按惯例来进行，我处下属各渠道站要想提出什么新的建议、主张，或改变往年的惯例，根本无法得到他们的认同（特别是在有损他们既得利益下），我个人认为这一种畸形的水费征收模式，好比“伤敌三千，自损八百”。

二、水费征收工作中所返手续费百分点过高

我处对各协会水费按时完成的，按12个百分点的手续费返给各协会（其中的2个点子返给协会会长）。举例说明：假如一个协会的水费任务总额为20万元的话，那么我们收到手的水费就只有 4

20万元-20万元×12%=17.6万元，还不包括我处下属各渠道站，在各协会水费任务完成时，按惯例要对协会成员进行招待，有些个别协会的会长一样会学过去乡镇领导找各种理由，提条件、提要求，要为他们考虑这样、那样的费用。可以想象一下，全处范围内所有协会都是按这种操作模式进行水费征收，真正到我处手上的水费又有多少（何况水费中本身就含有工程维护、伤残补助、三大水库库周百姓的粮食补贴等一系列的费用。）我个人认为这是我处水费征收中的最大的弊端，也是急需改进的地方。如果不能扭转这种被动局面，对于我处提出“一年脱困，三年见效益，五年创辉煌”目标，会产生极大的阻碍作用。

三、水价的严重偏低也是一个重要弊端之一

根据四川省物价局、省水利厅对我处灌区水价的测算，供水成本高达每标亩105.04元。而今年我处执行的水价是按川价农[2002]122号规定，经简阳市人民政府以简府发[2011]17号文件批准按每标亩40.37元执行，仅占供水成本的38.4%左右。并且在这些水费中除去伤残补助金、库区周边粮食补贴的返还等一系列的费用后，用于我出的日常运行管理费只有17.13元/每标亩，这部分钱就是我处用以解决我处641名在职职工工资的发放，全处及下属各单位日常工作的运行。显而易见，这些水费对我处来说根本就是 5

杯水车薪。这几年我处历任领导想尽了办法，除了自身努力发展我处的综合经营（如：渔政、旅游、电站等），增加了一定收入以外，到处向各级领导、主管部门哭穷、求助，申请各种资金补助，才得以勉强维持至今。但是以这种方式下去，我个人认为是没有出路的，解决不了我处资金短缺的根本症结所在。虽然这几年中央出台了不少政策，三令五申地强调要减轻老百姓的负担，讲究社会的和谐。近几年来，老百姓可以说是负担已经相当轻了，有些甚至可以说没有负担，对于中央的“减负”政策我是举双手赞成的。但是在这里我只想知道水做为一种商品，为什么水价不应该让它随着市场经济规律的变化来浮动呢？为什么要人为地控制它的价格呢？我处现在执行的水价与2005年经四川省物价局和水利厅就测算出供水成本为105.04元相差甚远。这几年社会经济飞速发展，伴随着各种物价也在大幅上涨，但是我们的水做为一种商品水价从未上调，并且还以远远低于供水成本的价格进行征收。这难道不是与市场规律背道而驰吗？至少我本人不太理解。

以上这些种种弊端提醒着我们这种水费的征收模式已经不能再延续下去了，它造成了我处水费的大量流失，我们迫切需要一种更加合理、更加完善的征收模式来替代它。我个人认为要找出一种可行、有效的征收机制，要改变目前的这种现状，可以从以下几个 6

方面来考虑。

一、增强我处对灌区范围内受益乡镇的制约能力

我处在水费征收过程中水费之所以流失严重最根本的一个原因就是对乡镇缺乏一种有效的约束能力。虽然我处是一个县级单位，但是和灌区范围内的各级乡镇是两个不同的机构，没有行政上得上下级关系，无论是在放水工作还是在水费征收工作中都只能依靠各级乡镇配合、协调，而不能直接安排、部署他怎样去做。这就造成了有的乡镇在水费征收过程不作为的现象发生，当我处不能满足某些乡镇提出的一些要求、条件时，他们就会以各种理由搪塞、推脱，为我处的水费征收工作带来认为上的阻碍，使得水费无法按时、足额完成。因此我觉得我们的上级主管部门（如都管局、水利厅等）可以和相对应的政府主管部门进行协调、研究，能否出台一些可以增强我处对各级乡镇的制约能力的政策、措施。从而使我处在水费的征收过程中处于一种主动的位臵。比如：我处曾经有一任领导在调任我处任一把手的同时也担任了我市的市委常委、市委副书记，这就使我处对各级乡镇大大提高了制约力，我处不论在放水工作中还是在水费的征收过程中都减少了许多阻力，并圆满的完成了水费的征收工作。可见，起关键因素的是因为我处的一把手在市委、市政府挂了一个可以制约各级乡镇领导的职位，我处现在的主 7

管部门为什么不可以继续这种任职模式呢？

二、大力发展灌区范围的供排水的水利设施，尽量做到计量用水、计量收费，从根本上加大对灌区内受益乡镇的制约能力

近年来，国家大力提倡在各个灌区实行计量用水、计量收费的方法。我认为这是一种值得推广的模式，在支渠或斗渠的取水口设臵计量设施，让受益的农田按实际灌面的需水量进行取水，一方面减少了谁的浪费，另一方面也便于供水单位对水的控制、管理。这就好比现在城市的供水、供电、供气的管理模式，如果你未交费就可以采取断水、断电、断气的措施，直至你缴费为止。虽然我处目前的水利设施要达到像城市的水、电、气那样的管理模式还有一定的难度，但计量收费的这种模式是值得推广的。今年中央、国务院把关于水利改革发展作为1号文件，第一次把水利的发展放在首要位臵，我处应该借这股东风大力发展我灌区范围的相关水利设施，设臵计量设备，只要水源控制好了，我处在水费征收中就占有了有利位臵，水费的征收难度也就相应降低了，随之水费的流失也就减少了。

三、变现在的先放水后收费或者边放水边收费的模式为先交费、后放水的征收模式

以前，我处实行的是先放水后收费的征收模式，这种征收方式直接造成的弊端就是当你把水放完以后，去找政府部门收费时就失去了主动权，说直白一点就是缺少了制约他的筹码，你就是说尽好话也无济于事，必须对他们许以高额回报才行。近几年我处正在逐步改变这种局面，现在实行的是便放水便收费的原则，这在一定程度上改变了水费征收过程中我处的被动局面。但我觉得这还不够，还应该推行先收费后放水的征收模式。虽然这有一定的难度，但这是值得我们去努力推广的。

四、积极推进水价的改革

随着社会的发展，各种物价也在不断上涨，供水成本、我处的日常运行成本也在不断升高，目前的水费价格已经远远低于实际的供水成本。比如水利工程的正常维护、维修，放水工作中各种协调费用等都在不断增加，我们不能因为要减轻农民的负担而忽视了水作为商品的属性，不能违背了市场经济规律。所以我认为水价的改革刻不容缓，让水价随着市场规律的变化而变化，解开它不应有的束缚。

综上所述，水费做为我处的主要经济支柱，水费的征收工作也成为我处目前的核心工作任务。我们是应该在改革中谋发展、找出路呢？还是又像以前一样按“惯例”继续这种水费征收的模式呢？ 9

曾经水费的征收模式由向各乡、镇一级政府征收，变革为成立农业用水户协会来进行征收时，的确对水费和征收起到了一定的作用（在水费征收任务的完成时间上大大地提前了，以及水费征收过程中产生的工作经费也有小幅降低。），但是随着社会的不断发展，这种水费征收的模式和体制严重制约了我处的发展。俗话说“穷则思变”，我们如何来改变这种现状，是人为地等待上级部门的文件政策，还是主动出击寻求出路来清除这种种弊端呢？

今年，中央的1号文件就是加快水利的改革和发展，这对我处是一个极大的鼓舞。我处要把握好这次难得的历史机遇，为带动我处灌区范围内水利更好、更快地发展，为朝着我处新任李建中处长提出的“一年脱困，三年见成效，五年创辉煌”把我处打造成一个多功能的综合型灌区的目标前进。水费征收工作中存在的弊端就更需要我们进一步去思索、去变革、去解决。让谁来为我们的水费的征收工作保驾护航？这是我们当前所面临也是急需解决的问题！

参考文献：

作者简介：周锐，生于1977年6月，大专学历，现为龙泉山灌区管理处芦葭管理站职工。

二〇一一年五月四日

第三篇：家庭为安全保驾护航

家庭为安全保驾护航 安全是家庭的守护神

“谁不希望自己有健康的体魄，谁不希望自己拥有一个温馨和睦的家庭，谁不希望自己在事业上有所成就，家庭、生活、工作都平平安安”，我想回答是肯定的！然而我要说，如果你、我、他无论在生活中，还是在工作中疏忽了“安全”二字，那么，这些愿望就很难实现了。因为每一个不安全因素的背后都隐藏着因违章操作、麻痹大意酿成的一桩桩人间悲剧，所以今天，围绕“家庭与安全”，我演讲的题目是“家庭为安全保驾护航安全是家庭的守护神”。

对于我们电力企业而言，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切工作的重中之重；而对我们电力职工的每一个家庭来说，安全就是健康，安全就是欢乐，安全就是每个家庭平安与幸福的守护神。一个家庭的和谐、稳定与否，直接影响着职工出工时的心态和情绪。生活在幸福家庭中的职工，脸上永远洋溢着微笑，他会永远以饱满的情绪出现在工作现场，能够全身心的投入工作而无顾之忧；而生活在不幸家庭中的职工，沮丧和忧郁会永远挂在他的脸上，家庭的琐事无时无刻不在影响着他的情绪，使他分心、使他走神，使他心不在焉，也许他是一个爱岗的、敬业的好职工，但这也难免会因思想上的波动而造成行动为上的失误，以至于造成无法挽回的后果，要知道电力生产中，一次小小的失误所造成的后果轻则违章，重则事故，会严重危及电网、设备及人身安全；一次次小小的失误经常演绎着生离死别、家破人亡、白发人送黑发人的悲惨故事，经常给国家财产造成难以弥补的损失。所以我说“家庭为安全保驾护航 安全是家庭的守护神”。在我蹒跚学步时有母亲急切的呼唤；在我飞车上学时有父亲留在风宁中的叮咛；“不怕一万，就怕万一，千万要注意安全，啊！”这

是出工前家人对我殷殷的嘱托。也许，大家会说这不是很平常、很正常的事情吗？是啊，这是很平常、很正常、会发生在每个身上的一幕幕，但仔细想想，您不觉得这是温馨吗？这就是“家”！当一股股永不磨灭的能量为千家万户送去光明时，当千家万户洋溢出欢歌笑语时„„这又是一幅幅多么和谐的人间美景！但“一失足成千古恨”！如果我们工作中稍有疏忽，安全意识在刹那间离开我们的头脑，那可怕的瞬间，火光电闪之处，一切的美好，企业的兴旺，家庭的温馨甚至生命的珍贵„„都将化为乌有！

往事如烟，当我坐下来翻阅一期期安全简报时，那大红的标题是多么的刺眼，那一次次损失是多么的让人惋惜，尤其那一幕幕血淋淋的场景又是多么的触目惊心。而造成这一切的原因不外乎安全意识淡薄、严重违反《电业安全工作规程》、麻痹大意习惯性违章、对现场设备不熟或安全措施不齐等等，但您千万别忘了家庭的稳定与和睦也是何等的重要，将家庭中发生的矛盾及不良情绪带入到工作中而引发生的安全事故也屡见不鲜啊！不知大家是否记得1986年10月20日发生在二热电厂的那次事故，那就是一次典型的将不良情绪带到工作而导致的一次事故，事故中那位年近三十岁的焊接工人连具完整的尸体都没有留下，就去了„„他走了„„。走的是那么突然，那么悲凉，只留下家里的一个女人、一个孩子、一个半瘫在床的老母亲。从此，妻子失去了丈夫，除了承担巨大的悲痛，生活又给她柔弱的肩头上压上了沉重的负担；从此，年仅六岁的孩子失去了父亲，每个人都有自己的童年，我不知道这个孩子的童年将怎样度过；从此这家将不再有欢声笑语！难道，生活就应当是这样的结果吗？不！决不是！

伴随着绍兴经济的迅猛发展，我们绍兴电力像一个充满朝气和活力青年，向着她心中远大目标努力前进。回顾走过的风风雨雨，有甜蜜、有辉煌，也有不少的伤痛，而这伤痛就来自于那一次次的安全生产事故。近几年，我们在安全生产本身大下功夫，大大增强了全员的安全生产的信心，而且我们还通过局党委、局工会、团委不断丰富职工的业余文化生活，为职工排忧解难，营造和谐、轻松的生产、生活氛围，使职工心情舒畅、安心工作；而我们的每一个职工及家属则更应该致力于家庭的稳定与和谐，在我们普普通通的日子里，别忘了对亲人的关爱，出工前别忘了嘱咐一句平平常常、简简单单的“注意安全”，送上你的祝福、担忧和牵挂，让他们“高高兴兴上班去，平平安安回家来”!

在座的各位领导、前辈们，为了我们电力事业更加辉煌，为了每一个家庭永远充满欢歌笑语，为了每一个孩子的笑脸永远灿烂，让我们牢记“安全第一，预防为主，结合治理”这一永恒的主题，因为它是一句充满人间爱意的呼唤，是孩子的希望，妻子的祝福，白发父母殷殷的企盼，更是我们电力事业稳步发展的需要和保证！

千里之行始于足下，让我们从现在做起，从自身做起，为了安全、稳定、发展的目标，为了美好的明天，让我们行动起来吧！把安全工作时时抓、处处抓、长期抓，让家庭为安全保驾护航，让安全永远成为千家万户的守护神！

第四篇：让“安全”为“生命”保驾护航

让“安全”为“生命”保驾护航

——献给在天湖辛勤工作的矿山员工 生命是一个奇迹，在夏炎冬寒中与四季同行

哪怕风吹雨打、沧桑磨难

依然坚韧、无畏生存

生命是一首诗，喜怒哀乐、悲欢离合都被你演绎

哪怕峰回路转、万物轮回

都有人世代将你的哀愁、魅力记载

生命是一曲歌，柔情似水、慷慨激昂永远曲调和谐

哪怕杂乱无章、情意紊乱

都唱响着你不一样的思绪

生命如此美好，像一场缤纷绚烂的盛宴、没有走不完的路，翻不过的山，只是时间限制着我们为此努力奋斗。在短暂的百年里，我们只有为生命争取宝贵的生存时间，而不是因为个人的种种差错让生命过早的逝去……

“出门在外多注意安全、尤其矿山、要照顾好自己啊……”每次与家人通话的时候，这句话总是那样永恒的不变，带着浓厚的乡土气息的关爱和天下父母最真挚和质朴的亲人祝福。是呀，自从带着哭泣声出生的那天起就满怀对父母的依恋和不舍，从小在父母的呵护下长大，辛勤的父母也将希望寄予子女。每个人都是如此，从孩提的磕磕碰碰到晚年深思生命活着的意义。参加工作到最艰苦的矿业，望着一望无际的茫茫戈壁，心中满是惆怅，一个个熟悉的一线矿工的身影早

出晚归、晚出早归、身心疲惫的晃荡在天湖戈壁的昏暗夜色中，为他们能在恶劣环境中作业倍感敬畏，为生命的勇敢和顽强满怀赞扬之情。电话铃声在监控室的办公桌上忽然发出了刺耳的声音：“喂，快…快..快点叫救护车到井口，有…..有人受伤了，快…”焦急的声音在挂断后两分钟又想起来“快…快…救护车啊，快点啊”，“已经通知，马上就到、马上到”，又是一起安全事故啊，这是今年矿山发生的第 五起安全事故了，虽然都是骨折性的轻伤事故，没有对人命造成很大的威胁，但这些由于个人对安全的忽视而导致的人为事故，不仅仅是对个人身体的一种摧残和折磨，更是对企业安全生产的极大负面影响； 生活是浪漫的也是残酷的，不要认为总是灿烂阳光照在脸上，畅通无阻总是摆在面前；生活中也会有意想不到的惊雷和恐惧，不该发生的也会发生，夺走的是生命里五彩缤纷的色彩，工作中抱着侥幸心理，潜在的危险因素总会在某一刻爆发它破坏性的力量。可爱的工友们，你们难道就愿意受伤在医院的雪白病床上躺着遭受病痛折磨吗?你们 难道就愿意看见亲人心疼的泪水不尽的流吗？你们难道不希望在辛勤的工作后可以捏着血汗钱送优秀的子女上最好的学校吗？安全的警钟一直在天湖的上空长鸣，请你们为了自己、为了家人、为了可贵的生命，安全操作、正确指挥、遵守劳动纪律、在每位天湖员工的协作下争取人员无违章、班组无事故、岗位无隐患，一切在安全中有序行进。

“安全生产、人人有责”，“安全第一、预防为主、综合治理”，“安全第一、以人为本；优化流程、规避分险；全员参与、持续改进；

技术创新、和谐大明”，无论是国家安全生产方针还是我们矿山的安全生产方针，都以“安全第一”为首要方针，矿山企业本来就是一个高危行业，安全至上，生命大于天是一个矿山企业和谐、可持续发展的有力保障，没有安全就没有生产，没有效益，只有在安全的前提下，生产才能有序进行，大明矿业在创业的历程中秉承“企业存在的唯一理由是为客户创造价值和服务”，由浅孔溜矿法到无底柱分段崩落采矿工艺方式的转变，在信息化、机械化、数字化、尤其在安全标准化等方面的努力和发展，都旨在为矿山人民创造一个安全、舒适的工作、生存环境。安全是企业的根基、公司发展的生命线、是效益的保证。矿山企业的每一位职工的生命安全都与公司未来的发展息息相关。走进我们的企业，安全的标语低头不见抬头见，无论是正面的鼓舞还是反面的警告，目的都只有一个就是要提醒我们每个人：安全第一，如果安全做不好，一切成果等于零。

“每个矿工的生命都重于泰山，每个矿井能否存在的唯一标准就是安全”一部激励人心的矿山安全影片《命比天大》，主人公的这番话意味深长，耐人寻味。鲜活的生命啊，每一个生命之所以存在，必定有它存在的价值和意义，不重视安全，就是不尊重生命；安全生产要持之以恒，安全责任，更是重在落实。我们至今仍在从事井下作业的矿工师傅们、各级管理者、技术工作者，都有义务担负起各自对安全工作的职责，用责任筑起安全生产的铜墙铁壁、用责任为生命保驾护航。

第五篇：让安全为生产保驾护航

新农乳业公司狠抓班组安全为生产保驾护航

近期，新农乳业公司开展了班组安全培训，取得了良好的效果。班组是企业从事经营生产活动的最基础的组织形式，是提升安全管理水平的基础，提高企业效益，激发职工活力的细胞，同时也是发生事故最薄弱的环节，既是企业效益的创造者，也是不安全隐患的制造者。一人的不安全行为，一个岗位的缺失，一个环节的处理不好，都可能产生安全上的隐患，如不进行有效治理就可能发生安全事故，这方面我们既有很多鲜活的成功经验，更有大量血的教训。怎样抓好班组安全生产呢？我觉得应该从以下两个方面入手：

一是抓好班组长的选拔和培训。班组长是班组生产安全的第一要素，是安全生产一系列规章制度执行和落实的关键环节，生产任务的完成，安全质量标准化达标，现场安全管理，隐患排查治理，都与班组长的决策组织息息相关。

二是强化培训，全面提高班组自我保护能力。现在生产一线的职工，大多数高校或技校毕业生，很少经过正规技术培训，存在安全意识差，安全技能低，“三违”现象屡禁不止等问题，严重影响和制约着公司的安全发展。解决这些问题关键就是要加强培训，通过培训，培养一支安全意识强、技能操作操作好、管理水平高的职工队伍。同时还要树立安全生产，培训先行的理念，建立培训制度，制定长远的培训规划和培训计划，编制培训教材，精密组织，严格实施。

这样才能增强公司职工在安全生产中的主人翁意识，为企业安全、健康和可持续发展保驾护航。