石油分公司网络建设资金专项审计汇报材料

第一篇：石油分公司网络建设资金专项审计汇报材料

加强资金支付审核狠降施工手续费用

严格资金使用管理确保网点健康发展

——石油分公司网络建设资金专项审计汇报材料

在2000年的网点建设中，我们公司严格落实中石化和省公司的网点建设战略部署，领导班子成员群策群力，全都参与网点建设，财务和基建部门认真执行资金使用管理办法，审计和纪检部门加强资金使用监督，共改造加油站6座，租赁5座，收购12座，新建10座，保质保量地完成了省公司下达的计划任务，增强了销售网络竞争实力。具体汇报如下：

一、基本做法。

1、成立资金管理机构，规范资金使用程序。为确保网点建设资金的及时到位、专款专用，我公司成立了由一把手亲自挂帅的资金管理机构，从资金的申请至拨付，由管理到支付，都非常规范。基建部门按整体进度申请资金，然后由财务部门专人管理，并按基建部门提供的各个项目付款数额支付资金，每付一笔款，不论数额大小，财务处长都要严格审核原始凭证，审计部门及时审计付款凭证及帐目，纪检部门随时进行检查监督，各个部门之间相互监督，相互制约，一把手随时对网点资金的使用情况进行检查监控，为网点建设资金的专款专用、规范使用提供了可靠的保障。

2、效益决策提前介入，注重少投入多产出。发展终端销售网络的目的是提高经济效益、增强企业实力。因此我公司专门成立了效益决策小组，对每一个加油站都提前进行了效益预测，注重少投入多产出，尤其是对年加油量、投资成本、投资回报率等都进行了科学地分析、详细地测算，达不到中石化要求的坚决不予收购或新建。通过今年的营业也证明了去年我们决策的正确性和可靠性，每一个加油站的年加油量、投资成本、投资回报率都达到了要求。

3、实施工程双重审计，努力降低工程造价。2000年的网点建设时间紧，投资数额大，为坚决避免不必要的损失，我们对工程建设实施了双重审计。首先由审计局进行第一审计，然后由一把手负责、组织公司网点建设以外的技术人员进行现场第二审计，尤其是对隐蔽工程进行了重点测量和检查，特别是对投资额较大的第十五、三十六加油站加大了第二审计力度，对于不符合标准的，坚决要求返工，返工所需的费用，由责任方承担，大大降低了工程造价，节省了网点建设资金。

4、利用地方优惠政策，狠降手续办理费用。在2000年的网点建设中，我公司得到了当地政府的倾力支持和鼎力相助，他们亲临现场为我们出谋划策、规划定点。我们借机积极争取地方优惠政策，把手续费用压到最低点，节省了大量的网点建

设资金。第……加油站位于城区中心，在土地手续办理过程中，按照国家标准，仅交出让金一项就高达120多万元，为表示对我们工作的支持，分管市长破例给我们减免了三分之二之多。消防许可证在许多地市公司是最难办的证件，不仅手续复杂，而且收费标准高，但在我们...公司却相当顺利，按照消防标准，所有加油站需要交三十多万的费用，市消防分居仅同意收取十分之一的费用就为我们办理了所有的消防安全许可证，而且平时只办证，不收钱，费用年底一起算。

5、实行物资统一采购，减小物资采购成本。市场经济，商品价格高低不一，商品质量优劣各异。为采购到价格低、质量好的物资，早在几年前，我们就在公司内部超前地实行了物资统一采购，这积极响应了中石化现在的采购政策。具体采购工作由油库负责，在实际购买中，货比三家，比价格、比质量、比服务，谁的合适买谁的，大大降低了物资采购成本。

二、主要特点。

1、收购加油站合同价低。我公司收购的社会加油站中，最高价120万元, 最低价22.8万元,合同总额651.1万元，平均价54.23万元，与其它地市公司相比，收购价较低，没花冤枉钱，确保了网点建设资金用的合理，用的合法，用的放心。

2、手续合法有效，资料齐全完备，没有后遗证。这是我公司网点建设最主要的特点，每收购一个加油站，我们都到土地局、银行、法院等部门咨询加油站资产是否权属清楚、有无抵押及保全，若资产手续合法有效，我们就与其签定收购协议，等对方将手续办理齐全，并把土地证过户到我公司名下时，再进行付款，坚决不留后遗证；所有的加油站资料都交由专人管理，为将来加油站的正常经营、合法使用奠定了坚实的基础。

3、实行流水线作业，每个环节都有人把关。我公司将网点建设人员分成规划定点、手续办理、工地施工等三个小组，实行流水线作业，每个环节都有人把关，各负其责，互相监督。每个小组都争取在保证质量、效率和效益的前提下，把网点建设的成本和费用压到最低限度，宁肯多跑几趟路，多磨几次嘴，也不愿多花一分钱，为降低成本创造了良好的工作氛围。

4、要求出售方办理收购加油站的过户手续。去年的网点建设时间紧、任务重，我公司把收购加油站的过户手续工作全都交给了出售方，要他们去办理，否则不予收购，为公司节省了大量的人力、财力和时间，5、市场占有率高，市场控制力强。经过2000年一年的网点建设，我公司的销售量日渐提高，市场占有率达到了90%以上，市场控制力进一步增强，成品油销售的主渠道作用进一步得到巩固，增强了“中国石化”在...辖区内的竞争实力。

三、存在问题。

1、有些付款项目对方未使用带税章的正式发票。有些加油站的出售方是农村村委会或个体户，对方没有正式发票，使用的是农村集体经济组织的收款收据；加油站在施工过程中支付的水电费，对方出据的也是收款收据。

2、个别租赁加油站出租方没有土地手续。第二十九加油站为租赁加油站，出租方为当地个体户，建设加油站时没有办理土地手续，至今也没有补办。

四、整改措施。

1、对于使用收款收据下帐的项目，我们正在积极地和对方联系，要求他们出据正式发票，已起到了一定的效果；对于至今没有来换正式发票的，我们将扣留其保证金或保修金，督促他们尽快来换发票。

2、对于没办理土地手续的租赁加油站，对方也已答应尽快办理，若在规定期限之内办不出土地手续，我们将扣留其租赁费。

在领导班子成员的大力支持和英明决策下，我公司的网点建设得到了持续、健康、稳定的发展；在网点建设工作人员的不懈努力和辛勤劳动下，我公司的网点建设取得了前所未有的发展；在财务、审计、纪检和基建部门的互相监督和互相配合下，网点建设资金专款专用，全部用到了网络建设上。在下一步的网点建设中，我们将继续不断努力的工作，为完善中石化的终端销售网络、提高网络经济效益和增强企业竞争实力，做出更大的贡献。

二O一一年六月十三日

第二篇：专项扶贫资金审计方法

专项扶贫资金审计方法

一、审计方法

要求被审计单位提供的资料

1.资金分配依据、分配方案

2.经审核批准的资金预算文件

3.资金来源结构表

4.单个项目档案资料（项目立项、设计、施工、采购、验收等）

5.决算报告

6.审计要求提供的其他资料

（二）审计内容重点

1.分配环节

（1）审查资金分配是否坚持重点使用的原则，有无平均分配和“撒胡椒面”的现象；

（2）专项贴息贷款的发放是否符合贷款条件，手续是否齐全，利息计算是否正确，贷款是否跟着项目走；

（3）是否坚持资金有偿和无偿使用的原则 2.使用环节

（1）扶贫资金使用过程中真实、合法性情况：

一是审查各种扶贫资金的使用是否符合规定的使用范围，有无用扶贫资金弥补企业亏损、财政赤字或用于收购农副产品的周转金，有无用于修建楼堂馆所或用于大中型基本建设投资；

二是审查各种贷款是否能按期收回，不能收回的原因何在；

三是审查是否按上级批准和媒体公示的项目计划执行，有无擅自改变项目计划或不按上级批准的要求执行的问题，有无挤占挪用、虚列支出、虚报冒领等问题；

四是审查扶贫贷款的投放情况，看贷款计划是否落实，有无改变贷款投向，用新贷还旧贷以及擅自提高利率等问题；

五是审查工程决算情况，看施工单位编报的工程决算是否真实、准确、合规、有无偷工减料、高估冒算、虚报冒领等问题，项目建设单位有无故意多付工程款，然后再由施工单位返还，套取国家资金、私设“小金库”等问题。

（2）扶贫资金使用的效果、效率情况

一是审查扶贫资金拨付到位率，中央、省、市安排的专项资金和地方配套资金是否及时、足额拨付到位，有无截留、挤占和挪用问题；

二是审查真正用于扶贫项目资金比率。通过审查得出真正用于扶贫的比例和结构是否合理，针对当前扶贫资金使用范围偏宽倾向，反映到底有多大比例的资金发挥了经济效益，还有多少资金没有发挥扶贫效益，甚至被挤占挪用； 3.管理环节

一是检查评价扶贫领导小组组织机构，工作制度是否健全，各级扶贫办、财政、发改委、农行之间的分工是否合理，工作中有无推诿和“扯皮”现象。如支援不发达地区发展资金中有偿资金收回后，是否建立了专项发展资金进行单独设账核算；银行部门对扶贫资金是否按规定设立专户进行核算，利息计算是否正确；各种扶贫资金是否做到专款专用、有无截留、挤占、挪用和损失浪费的问题；资金投放是否及时，结转下年的资金是否继续使用；

二是检查扶贫管理制度的健全和有效性。主要审查扶贫资金项目法人负责制、咨询论证制、招投标、工程监理、竣工验收、决算审计、公告公示制等制度执行情况；检查项目申报审批过程中有无重复申报、多头虚假申报，有关部门项目论证不规范，概算批复内容不详细，项目单位概算调整与执行不符合国家规定，有无擅自提高或降低建设标准、扩大或缩小建设规模和变更建设内容，施工企业有无违规分包或层层转包，竣工决算验收手续不完备等；

三是针对当前实行的扶贫资金报账制，重点检查内控制度是否健全、完善，执行控制是否严密，有无虚列支出，利用假发票套取资金等现象。

四、审计经验

1.扶贫资金效益审计要以扶贫项目为载体，专项资金流向为主线，全面核实扶贫项目和资金计划执行，充分掌握审计范围内的资金到位、下拨、管理和使用情况，并在此基础上突出对重点项目的审计。按规定，对重点项目的财政扶贫资金、以工代赈等资金必达到当地全部投量计划的80%以上，将其资金作为审计重点。

2.专项资金收支审计与项目计划管理审计相结合。沿着资金流向跟踪审核资金的到位、拨付、使用、报账情况，审计查处影响资金使用效益的违纪违规问题。对各级财政专账审计时，有目的的关注和掌握重点或规模较大扶贫项目资金的预拨及其报账资料，对重点扶贫、产业扶贫或已预拨资金尚在建设中的项目等，以重点项目为单位按一定比例抽查或延伸审计，亲临实地勘查核对，观察核实项目工程建设情况及其效果；再如，对有疑点的报账资料，要深入项目实地核实项目建设材料实物与报账票据内容是否一致，或有目的的对重点项目报账领款名册签章人员随机抽查核对，防止利用报账制进行虚假报账，套取资金。

3.找准对象，寻找突破口。包工头、企业老板是虚报项目套取资金的直接关系人，是套取资金的最上端，但不是审计对象，找包工头和企业老板谈话取证可能会遇到种种困难；村干部是套取资金整个环节的最末端，对套取的情况可能不是很清楚。扶贫办领导和乡镇领导干部是我们的审计对象，而且处于案件发生的中间环节，对案情的来龙去脉比较了解，是最好的突破口。

第三篇：xx分公司优秀审计项目汇报材料

XX分公司优秀审计项目竞赛活动

实施报告

为进一步规范审计行为，提高审计项目质量，充分发挥优秀审计项目的示范带动作用，根据XX审【2017】107号文件有关组织开展2017年优秀审计项目竞赛活动的通知精神，XX分公司统一思想，高度重视，积极组织相关部门认真落实文件精神，积极打造“程序合法、行为规范、定型准确、处理恰当、评价客观、意见恰当、建议可行、结果可靠”的审计“精品”，现将优秀审计项目竞赛活动实施汇报如下：

一、领导高度重视，加强思想指导

为确保竞赛活动取得实效，公司领导班子亲自安排指导严格把关，并提出明确的审计目标，要求以此次优秀审计项目竞赛活动为契机，要严谨细致、客观公正地做好参评工作，认真负责、责任明确地做好评审资料，做好项目调查掌握情况，做到统筹安排，科学谋划力争抓出审计项目精品，“以审代训”促进审计成果转化，提高内部审计人员专业化素质、规范内部审计业务操作和培养锻炼内审队伍。

二、开展分析研究会，提高认识

XX分公司按照活动竞赛通知要求，积极组织分析研究会，会上XX传达了高司审【2017】107号文件有关组织开展2017

年优秀审计项目竞赛活动的通知精神，专题研究分析了审计项目工作实施情况和存在的问题及困难，准确把握竞赛活动工作重点，明确分管领导和审计组长的主管责任，明确审计组成员的参与责任，大家要心往一处想，劲往一处使，抓好审计项目进度情况的督促检查和计划实施，将工作压力转化为工作动力，为项目参评打下了坚实的基础。

三、联系工作实际，精选学习内容

组织机关各科室和基层单位的内审联络员进行集中培训学习，学习《河南省交通运输内部审计工作规程（暂行）》、《八项规定出台后严格禁止的财务行为80条》，下发《中国内部审计准则》、省公司《内部审计管理办法》、《专项工程竣工决算管理办法》至XX分公司内部审计群，由内审联络员自行下载学习。

四、编制切实可行审计实施方案

审计实施方案在整个审计项目质量控制体系中起着“龙头”作用，科学合理的审计实施方案能够有效地控制审计工作进度，保证审计工作质量。XX分公司在充分做好审前调查的基础上，根据调查了解掌握的情况，制定好操作性强的审计方案，编制出重点突出、科学合理的审计实施方案，明确审计目标，细化审计内容，充分听取领导和审计组成员的意见和建议，在分析公司2016年养护业务经费预算执行情况中可能存在的问题上确定审计重点。

五、加强审计力量，聘请专业机构人员

为了更好的实施XX分公司2016年养护业务经费预算执行情况审计，坚持“内外并重，以内为主”的原则，公司根据需要聘请社会中介机构加强审计力量，提供技术支持。同时对人员进行分组，将审计任务分配到相应的审计小组中，明确审计分工，对人员的安排实现优势互补，充分发挥审计合力，做到有序开展、有的放矢，有效缩短现场审计时间，较好地提高审计的效率和质量。

审计实施阶段是整个审计工作的最重要阶段，XX分公司要求内审小组认真反复学习审计方案，做到项目统筹管理，科学组织实施，应审尽审，不留死角。为保证审计证据材料的真实、完整和有效，做好时间节点控制，以倒排时间表的形式对审计事项逐一进行人员分工和时间控制，内审小组于2017年8月14日-8月18日对公司2016年养护业务经费预算执行情况进行审计，通过审查会计凭证、会计账簿、会计报表，查阅与审计项目有关的文件、资料等进行审计，进而取得审计证据，编制审计底稿和作出审计评价。

七、认真撰写审计报告，防范风险

审计报告是对审计工作成果的集中体现，审计工作质量的高低最终反应在审计报告中。因此，内审小组在编制审计报告前，对有关问题进行充分讨论，使问题更加清晰，定性更加准确，最

后将根据复核后撰写的审计报告下发相关科室进行征求意见，根据相关科室反馈意见撰写最终审计报告。通过本次审计报告对问题的披露和处理，可以促进完善制度，防范风险，充分发挥审计免疫系统功能。

八、强化审计整改落实

XX分公司2016年养护预算执行情况审计所提供的会计资料和其他相关资料，真实地反映了XX分公司预算执行情况，较好地遵守了有关财经法规和制度。但同时通过审计发现，还存在着一些薄弱环节和需要纠正的问题。针对审计报告提出的问题，相关科室高度重视，认真对待，在整改期限内采取相应措施，进行纠正和改进，使审计查出的问题不再发生，让审计整改工作不流于形式，对问题的整改做到长效约束。

总之，这次审计项目在公司领导的重视和全体同志们的积极配合下，顺利完成。通过这次审计项目，提高了各科室对预算管理重要性的认识，加强了财务核算的管理，真正起到审计监督作用和提高业务水平的作用。

第四篇：学校危房改造资金专项审计检查工作实施方案

危房改造资金专项审计检查工作实施方案

2001年至2004年农村中小学D级危房改造资金专项审计检查工作实施方案（市审计局 2005年10月13

日）

为规范我市农村中小学D级危房改造资金的筹措、管理和使用，充分发挥农村中小学D级危房改造资金的使用效益，根据《 中华人民共和国审计法 》规定和安徽省审计厅《关于印发〈全省农村中小学D级危房改造资金审计工作方案〉的通知》（皖审行〔2005〕98号）要求，结合我市实际情况，制定本工作方案。

一、专项审计检查目标

摸清我市农村中小学D级危房改造建设项目的基本情况，揭示省和市财政转移支付资金、地方配套资金在筹集、管理和使用中存在的问题，纠正专项资金运行、资金核算和项目建设中的违纪违规行为，揭露损失浪费行为，评价资金的使用效益和管理效果，分析问题成因，提出改进管理的意见和建议，为市委、市政府决策提供依据。

二、专项审计检查范围和对象

本次专项审计检查范围：省、市、县级教育、财政、发改委等部门提供的2001年至2004年农村中小学D级危房改造项目资金筹措、使用及管理情况。

本次专项审计的对象：市、县（区）危房改造办公室及其管理的危改资金专户，并抽审项目学校。市、县（区）对项目学校抽审数不低于项目数量的30%，重点是项目数量较大、建校地点偏远、有群众举报的危改项目。抽查项目由审计检查组随机确定。

三、审计检查内容和重点

（一）危改工程立项及项目调整情况

1.检查D级危改项目立项程序是否合规，危改项目是否有房管部门的D级危房鉴定书，是否符合省定范围和省定项目；有无虚报危改项目或危房面积，有无将不属于危改项目范围的教职工宿舍、学生宿舍、幼儿园及废弃不用的校舍，列入危房改造项目。

2.检查危改项目学校的选址是否结合中小学布局调整统一规划；是否存在学校规模小、学生少及项目建设面积过大，教学资源浪费现象。

3.检查危改项目调整是否经中央、省危改办批准，有无擅自更改、调整已批复危改项目和工程建设计划行为，工程的实际执行情况与建设计划有无严重的移项和“两张皮”现象。

（二）危改工程专户设置及专项资金配套、管理情况

危改工程专项资金主要包括：中央工程专款（含财政专项资金和国债专项资金）；第二期“国家贫困地区义务教育工程”用于危房改造的资金；省级财政配套资金；省级及省级以下各级人民政府用于工程的其他资金；其他渠道用于工程的资金（农村集资、社会捐赠等）。根据《安徽省中小学危房改造工程项目管理办法》，重点检查市、县（区）对于中央和省安排的危房改造工程专项资金是否按省级专款规定比例（3：2）配套；根据《安徽省中小学危房改造工程专项资金管理办法》（财教〔2001〕849号）第六条“中央工程专款和省级配套资金以及其他用于工程的专项资金，全部纳入专户管理”，重点检查各县（区）财政部门有无设立危改工程专项资金专户，危改资金是否通过专户下拨，是否存在危改资金与其他经费账户混用情况；对下拨的中央和省补助的危改资金，市级是否在3个工作日内划拨到县（区）级财政危改资金专户；是否坚持危改资金集中在县（区）级管理，封闭运行，专款专用。

（三）危改工程专项资金拨付情况

1.检查各县（区）危改专项资金安排是否合理，有无违背国家“集中投入，建一所成一所”的要求，项目资金安排过于分散，随意性较大，“撒胡椒面”，造成资金使用效益低下及损失浪费情况；有无因拨款不及时、资金安排分散、配套资金不落实等原因造成“半拉子”工程现象。

2.检查是否建立了严格的资金拨付申报和审批制度，对省批复的项目是否按照项目实施进度拨付资金，各县（区）有无截留、滞留危改资金行为及因拨款不及时耽误工程完工情况。

3.检查危改资金拨付程序是否合规，资金集中在县（区）管理的，有无将危改资金不直接拨付工程施工单位或供货商，而违规直接下拨至乡镇及项目学校。

（四）危改工程专项资金使用及资产管理情况

中小学危房改造工程资金重点用于补助教育部门举办的县级及县以下教育阶段的农村中小学及相应阶段的特殊教育学校。危改工程专项资金使用及资产管理审计的重点：

1.检查中央和省补助的专项资金是否全部用于危改工程土建项目，有无用于偿还债务，有无平调、挪用、挤占危改资金现象；检查有无设置账外账、“小金库”及贪污、私分危改资金行为。

2.检查危改工程资金列报范围和票据使用是否合规，从原始票据入手，查看与施工单位协议及决算中有无将项目学校的房屋安全鉴定费用、桌椅等教学器材、教师宿舍建设或装修费用、危改办的办公费、会议费、差旅费等与工程项目无关的费用列入工程费用；有无票据使用不合规，白条大额现金支付危改专项资金现象。

3.检查危改专项资金专户存储的利息所得，是否由同级财政部门商教育部门专项安排用于补充中小学危房改造工程专项资金，有无挤占、挪用行为。

4.检查已竣工项目学校固定资产产权是否明晰，有无资产不入账、产权转移及校舍被占用现象。

5.检查工程项目建设中是否存在虚报造价、高报低造等行为。

6.检查项目学校危改工程负债情况，是否存在虚假负债及因项目学校负债太重，影响学生正常上课情况。

（五）危改工程项目实施及工程建设情况

检查危改工程项目实施（主要是第二期危改项目）是否坚持以县为主“五统一”原则，即县级人民政府负责“工程”的组织、实施与管理，统一规划立项审批、统一勘探设计、统一招标监理、统一资金管理、统一验收和决算审计，有无将工程的资金及项目下放到乡镇、村、校组织实施与管理；检查D级危房经权威机构鉴定并留下必要资料后，是否立即拆除，防止发生意外；工程建设是否按照基本建设程序进行管理，有无实行工程预决算制度，是否杜绝“三无工程”（无规划设计、无工程监理、施工队伍无资质），有无出现工程质量低劣、管理不善或项目变更等原因造成项目失败、资金损失浪费或安全隐患严重等问题（改造中的新建校舍规定最低使用寿命应在50年以上）。

四、审计检查的组织和时间安排

（一）审计检查的组织。市审计、财政、计委、教育、建管部门联合开展此次审计检查工作，市审计局牵头。审计检查组成员由各参与部门分别抽调4至5名业务骨干组成，分成4个审计检查小组，对市本级和各县（区）危房改造资金收支情况进行直接审计检查。每组的组长负责本组的审计检查工作，包括审计取证、复核和提出审计报告等工作，确保审计工作质量。

（二）审计检查的分工。根据本次审计工作需要，具体实施审计中，市审计局负责具体组织本次全市农村中小学D级危房改造资金审计工作，并对市危改办及市财政管理的危改专户资金实施审计和审计调查，审计项目单位资金筹集、使用和核算以及学校负债等情况；市财政局主要负责审计检查各级财政资金预算、资金到位、资金拨付和资金运行的真实性、合规性等；市计委负责立项程序和项目管理；市教育局负责D级危房确定，学校布局，资产管理、使用及产权等；市建管局负责审计工程招投标和“四制”的执行情况以及项目实施、工程质量、验收等。

（三）审计检查的时间安排。2005年10月21日前做好各项准备工作，进行审前调查，审计人员分组等；2005年10月24日至11月4日，审计组对市本级和各县（区）实施审计和审计调查，提交对各被审计单位的审计报告等；2005年11月上旬，市审计局牵头，对本级及各县（区）审计中反映的情况进行认真整理、归纳和分析，汇总审计情况，向市政府和省审计厅上报综合报告，并下达审计意见和审计决定。

五、工作要求

（一）提高认识，加强领导。各县（区）人民政府和项目单位主管部门、建设单位应高度重视这次专项审计检查工作，认真对待，做好配合工作。参加审计的单位应精心组织，相互配合，保障检查人员及时到位，保证工作质量。

（二）全面审计，突出重点。对重点资金、重点单位、重点环节进行重点审计，重大问题和案件线索要组织力量一查到底。审计期间要注意及时通报情况，并做好审计保密工作。

（三）拓宽思路，改进方法。一是坚持账面审计与查阅项目档案资料相结合，账面审计与现场勘察相结合。二是采取审计与审计调查相结合。三是将查处问题与分析原因相结合，有针对性地提出审计意见和建议，为市政府及有关部门加强和改进管理提供参考依据。

第五篇：石油企业推进思想政治工作建设汇报材料

石油企业推进思想政治工作建设汇

报材料

集团公司党组始终坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，大力推进思想政治工作，在保证和服务企业改革发展等方面发挥了重要作用。截至底，集团公司共有各级党委1518个，党总支1347个，党支部20728个，党员435252名（含劳务工党员），专职党务政工人员17580名。

一、坚持不懈地抓好学习教育，强化理论

武装

一是突出学习重点。坚持把党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神和集团公司工作会议精神作为学习重点，五年来，全系统共组织学习会、培

训会（班）、辅导报告会等7800多场次，参加46万多人次。二是创新学习载体。广泛利用网络、手机报等媒体，通过报告会、宣讲团等形式组织学习。组织7个十七大精神宣讲团到79家企事业单位开展宣讲81场，3多名干部职工接受了教育。三是发挥领导干部带头作用。五年来，各级理论学习中心组组织学习6348次，95000多人次参加，处级以上领导干部撰写学习体会文章43570多篇。

二、坚持不懈地抓好基层党的建设，夯实队伍基础

一是有效开展学习实践科学发展观活动。在深入学习调研的基础上，从油气资源、市场开拓、和谐稳定等方面查找问题，制定了52项、162条措施的整改方案。在满意度测评中，满意率为%，比较满意率为%。二是稳步推进创先争优活动。确立了“大力开展‘比学赶帮超’活动，强‘三基’，除‘四害’（安全环保事故、不稳定事件、质量事故、腐败案件），努力建设具有较强国际竞争

力的跨国能源化工公司”的活动主题，制定实施了《关于中国石化持续开展“比学赶帮超”工作的指导意见》，将创先争优活动内容、任务进一步细化、量化，与生产经营工作紧密结合。中央创先争优活动简报刊载公司3期经验专报,中央企业“创先争优活动专栏”刊载信息15条。三是不断强化对基层党建工作的指导和管理。先后印发了《关于加强和改进企业党建工作的指导意见》、《中国石化境外机构党组织隶属关系及其职责》、《基层党组织工作暂行细则》等文件，持续推进党建质量管理体系试点工作。四是扎实抓好机关作风建设。部署争做“文明、敬业、高效、廉洁”机关人活动，制定印发了全系统机关员工文明礼仪行为规范，召开文明礼仪建设座谈会和推进会，交流经验，推进工作。

三、坚持不懈地抓好宣传思想工作，凝聚职工力量

一是深入开展形势政策教育。五年来，共编发《石化政工简讯》53期，在

总部信息门户等媒体登载宣讲材料3126篇；各企业组织形势任务报告等专题辅导12830多场次，听众87万多人次。

二是扎实开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”主题活动。提高认识，举办培训班2570期，培训79900多人次，讲党课2690场次，参加党课95200多人次；深入群众，开展基层调研73200人次，建立基层联系点14046个，结帮扶对子15511对；查摆整改，解决各类问题28170个，满意度测评中，满意和基本满意率达99%以上。底至今，在党组主要领导的高度重视和亲自协调下，坚持“好事办好”。在帮扶救助方面，按照“真困难真帮助”原则，累计帮扶救助各类人员910817人（次），支出帮扶救助金（含实物折款）万元；在住房补贴方面，集团已批复73家企业住房分配货币化方案，惠及非在职和在职人员47万余人。在家属参保问题方面，党组主要领导亲自给有关省市主要领导致信、打电话，积极推动问题的解决和落实。目前，全系统已有万余名劳动家属纳入了社会养老保险，占劳动家属总数的%，月均养老金收入在500至700元左右；在协解人员再就业方面，集团下属胜利油田、河南油田、江汉油田、西南石油局等13家企业，再就业率已经达到了90%以上，全系统22万多名未退休协解人员再就业率已近50%；在职工子女就业方面，公司也采取各种措施，努力加以解决。通过艰苦努力，公司最大限度地激发了企业活力、最大限度地增加了和谐因素、最大限度地减少了不和谐因素，确保了公司大局稳定。

三是切实抓好新闻宣传工作。突出重点，搞好策划，几年来，在内部媒体发稿12800多篇、播发电视新闻5300多条、登载网络信息33700余条，有力统一了职工的思想，激发了干劲，推动了公司重点工作。

四是抓好思想政治工作研究。五年来，先后提出49项参考课题，收到论文782篇，评出优秀研究论文147篇，完成

国资委党建研究会的8项课题研究和交流研讨工作。

四、坚持不懈地抓好企业文化建设，提高企业软实力

一是在多方调研讨论的基础上，制定下发了《集团公司企业文化建设纲要》，形成了新时期中国石化的核心价值理念。二是通过组织培训、培育典型等“八个一”措施，切实抓好《纲要》的宣传贯彻。创建了网上“12全文查看