调研考察观后感

第一篇：调研考察观后感

尊敬的各位老领导、老朋友，同志们：

10多年来，常常想来xxxx，今天终于来了，怀着感恩之心，带着激动的心情。看了xxxx的情况，心旷神怡，心潮澎湃，心花怒放，深深感到xxxx是一块神奇的土地，是一块人杰地灵的热土。

我有三点特别深刻的感受：

第一点感受：从来不需要想起，但永远不会忘

记。我是1996年到xxxx来挂职锻炼，跟新华书记、跟xxxx的领导干部、跟xxxx的老百姓来当学生，这是我从政道路上的第一站，也是我自己的第二故乡。尽管我离开xxxx这么长时间了，多少次梦里想起，xxxx的不少情景依稀就在眼前。回顾自己之前走过的历程，xxxx这一站很重要。xxxx是革命老区、红色土地、湘西乌克兰、资源宝库、创业园区，这些固然都很重要，但是对我来讲，更重要的是这么几点：第一是学习的课堂，第二是锻炼的熔炉，第三是成长的摇篮，第四是情感的归依，第五是心灵的家园。这是我所领会和感悟的，在我人生道路上的xxxx，就是这个样子。我们走过很多道路，干过很多事情，很多事情我们干过了，随着时间的推移都过去了，唯独震撼心灵的东西、留在心灵深处的东西，永远不会消失，随着岁月的推移、时光的磨砺，这些东西就会在灵魂深处闪闪发光。

在这里，我懂得了为什么“老百姓是天，老百姓是地，老百姓是共产党永远的挂念”；在这里，我学习和领会到了，只有干部把老百姓当亲人，老百姓才会把干部、党和政府当亲人；在这里，我学习和领会到了，只有干部多辛苦，老百姓才会少受苦；在这里，我还领会到了，干群关系只有利益相关，才能血肉相连，要通过理念、体制、机制把干部的前途与老百姓的命运结合起来，来真正体现立党为公、执政为民；在这里，我从新华书记，还有很多干部身上明白了这样几句话的道理：一是只有把工作当成一回事，才会干成事。当时我们在县委县政府领导下，抓山地开发，抓红糖大米建设，抓枣子产业建设，抓教育质量提升，抓文化产业建设，抓干部作风建设等等。二是只有把困难不当成回事，才会干成事。xxxx是人口大县、财政穷县，老百姓勤耕耘、厚生粟，理念、管理、体制、机制都面临很多困难，在这个地方要干一番事业是很难的。但是，在县委、县政府领导下，通过长期共同努力，干成了这么多我们想都不敢想的大事和喜事，特别是我所看到的县城翻天覆地的变化，尤其是新火车站建设，一座新的现代化的县城在溆水河边悄悄崛起，让我们感受到了现代城市的气息，感受到了湖湘文化的气韵，感受到了一种城乡统筹发展的气度。刚才我们看过的雪峰片片桔、乐园竹业、xxxx鹅，都留下深刻印象。看到了城里和乡里，老百姓在那里辛勤耕耘，老百姓是非常勤奋的，是非常不容易的。尤其是蒙汉书记、卫林县长，看到问题马上解决，能够见微知著，把一些敏感问题、重大问题解决在萌芽状态，这种对党忠诚、对老百姓忠诚和雷厉风行的精神，这种解决突发性问题、复杂问题的理念、方式、方法，让我非常高兴、非常敬佩。三是只有把名利当成另外一回事，才会不出事。县委书记、县长是一个高危岗位，这是有中国特色的。县委书记不怕做不到，只怕想不到，这关键在于县委书记、县长想搞正的还是想搞歪的，想为党、政府、老百姓干好事干得成，想干坏事也一样干得成。所以，必须把名利当成另外一回事，才会不出事。

第二点感受：成功着xxxx的成功，荣耀着xxxx的荣耀，快乐着xxxx的快乐。离开xxxx以后，人走了，心没走，每次听到xxxx的好事，就会感到无限的荣光。xxxx的发展过程中每次重大的成功，我都会喜出望外，当作自己的成功，包括xxxx县城的改造、xxxx的校车管理全国第一、xxxx的信访制度改革、xxxx的粮食生产连年丰收、xxxx的干部提拔重用等。总希望有机会能为xxxx多做一点贡献。

第三点感受：xxxx明天一定会更加美好，继续当好xxxx人民的老黄牛。记得1996年我刚到xxxx来挂职锻炼，就在今天这个会议室隔壁的大会议室，第一次给xxxx干部做了一个发言，讲了这么个观点：不当客人当主人，不当教授当学生，当好xxxx人民的老黄牛。今天我把1996年的承诺再次向xxxx的领导和老百姓重申，继续当好xxxx人民的老黄牛。当然，我不会以权谋私，我们会依法依规履行好自己的职责。

借此机会，我提三点建议:

第一，要以科技来推进调结构、转方式。要实现经济持续健康发展，调结构、转方式十分重要。调结构、转方式关键在于调产业发展结构，转产业发展方式。要把科技进步和创新作为调结构、转方式的中心环节。xxxx产业发展要瞄准这两个方面，一是为老百姓谋福祉，二是为县里财政增收入。

第二，要以科技来培育、支撑、引领新的经济增长点。xxxx即将迎来一个发展的春天，即将迎来一个大的发展机遇，一是武陵山片

区区域发展与扶贫攻坚试点，二是高速、高铁开通后xxxx的交通新格局。xxxx从现在开始就要做好迎接新机遇的准备，从战略的高度科学谋划，做好产业布局和产业发展定位。要明确xxxx在整个武陵山片区、整个湖南省、整个中部地区是一个什么角色，是一个什么地位，有什么特色，没有特色就没有一切，然后通过科技的力量创造新的经济增长点。xxxx必须

要有新的增长点。每一任书记和县长、每一届政府在特定的阶段有特殊的历史任务。在新华书记那个阶段首先是保温饱的问题，到了今天面临的是世界性的金融危机、经济的全球化、世界的科技革命、产业革命，面临的是全面建成小康社会、全面推进城乡一体化、全面建设两型社会。基于这些核心理念，抓什么机遇，抓什么特色，这对我们的理念、体制机制的创新都是一个重要的挑战，我觉得以科技来培育、支撑、引领新的经济增长点很重要。xxxx下一步的发展要抓好工业的发展。一个地方要富裕起来，没有工业行不通。xxxx是农业大县，如果只就农业抓农业，永远成不了强县。我觉得任何一届县委、县政府要把握阶段性的特征采取相应的战略和措施。

第三，要以科技来整合优质资源。更加注重科技创新与金融、与文化产业发展的融合。比如，针对科技型中小微企业融资难的问题，科技与金融结合可以把科技成果转化为资本到银行来抵押、贷款，既解决科技问题，又解决金融问题，还解决产业发展难题，这样产业就发展起来了。县域发展要依靠外部优质资源的整合。关于优质资源的流动我概括为这么几个规律：优质资源向优质资源集中的地方流动；优质资源向领导重视的地方流动；优质资源向积极争取去要的地方流动；优质资源向积极创造条件的地方流动。

第二篇：调研考察

调研考察

因课时需要我们在5月27号外出考察，初步把地点定位于人流量比较繁华和商业比较发达的合肥市步行街和万达广场里。因需要对平面广告制作设计的了解，我们做出了外出调研考察。我们对于那些商店里各式各样的平面广告进行了仔细的勘察，发现了商家们为了吸引顾客都会不同程度的做出一些平面的广告进行场外摆放来吸引顾客。根据品牌的不同商家的广告质量也会有所不同。我们先是来到了比较大众化的商店，比如凡人，三福这些，发现了这些店面一般会采用各种比较平凡的POP或者打折促销的海报来宣传自己的商品。这的确有助于吸引消费者的购买欲。其后我们再去看了一些比较高档些的商品。他们的宣传都是比较有创新和看点的。他们不会一味的以低价和打折来吸引消费者。他们已经有了坚实的消费群。他们所要做的就是怎么样宣传自己的新商品。所以在平面设计上都会下很大的功夫。他们做出来的广告不会很枯燥，让人看着就很舒服。感觉到很时尚，很前卫。我感觉平面广告设计对于商家是否吸引消费者有一定的作用。不能一味的追求销量而进行打折促销。应该多加些平面宣传，毕竟消费者印出眼帘的第一幕是放在门口或是店里的宣传海报，别人看到比较有创意的宣传广告会感觉到好奇心，这样才会产生极大的购买欲。那些国际品牌不仅商品很前卫，宣传做的肯定也是别有心裁。他们愿意下功夫在广告里。他们放在门口宣传广告总会让人眼前一亮想进去看看。我们中途经过一间卖珠宝首饰的店面，别人门口摆放的海报真的让人眼前一亮，用了大胆的黑色做底色，显得无比的高贵和奢华的感觉。加上砖石的亮色鲜明的对比出了要显示的商品的价值，让人一看就感觉很舒服。不像我们平常看到的商店都是很平凡为了吸引消费者而进行的打折，所以平面广告做的好坏也可以显示自己品牌的价值。

阿迪达斯的商店里也会用自己独特的商标做相对活动宣传海报，现在正值世界杯的开始，所以阿迪达斯在这方面下了很大的功夫，把自己的三叶草商标和足球联系在了一起，做出了一个个的小旗帜。感觉真的看到了世界杯一样。而且会让消费者印象深刻，想到足球就会想到三叶草一样。所以商家别有用心的制作了宣传海报。

所以我觉得平面广告制作的好坏也影响到自己品牌的价值，越是高档的商家他们越是在意这些，让自己的广告给人一种很深刻的感觉。所以我们要在平面广告上下点功夫，不要轻易的随便做做。毕竟消费者第一眼看到的还是商家做出来的广告。所以好的广告不仅吸引消费者，还能提高自己的影响力。

第三篇：考察调研情况汇报

乌鲁木齐石化考察调研情况汇报

11月1日，我们学校一行8人来到了乌鲁木齐石化分公司教育培训中心。当天下午，和乌石化教培中心的领导和相关专业负责人进行了广泛交流。各专业人员还分别进行了针对性交谈。徐校长做了“服务企业，服务生产，服务员工，办好与企业发展相适应的职工教育培训基地”的报告。报告详细介绍了教育培训中心近期的发展投资、师资力量以及基地建设现状等概况。使大家对教育培训中心有了大致的了解。随后，我校人员和乌石化教育培训中心各专业负责人进行针对性交流，分别了解各自专业的培训概况和基地建设概况。

本人就乌石化的仿真系统应用情况和计算机与干部培训处的主任进行了了解，乌石化的仿真系统基本上是有各使用装置自行管理和培训，其中化肥厂的一合成和二合成共有四套仿真系统，是由有英维斯公司06年开发完成的。化工单元系统有16套，由东方仿真开发而成。目前有加入网络培训平台的计划，还未实施。炼油厂有加氢裂化仿真系统，东方仿真开发，同样也是由车间自主培训和管理。

11月2日，在乌石化培训中心领导的带领下，我们参观了职工实训基地，作为乌石化新建成的基地，规模相对完整，场地集中而整洁。在基地大楼里，我们先后参观了化验分析基地、电工基地、钳工基地以及仪表基地等。基地墙面上一些和培训相关的标语引起大家的赞叹，适用且富有文化色彩。之后去了化肥厂，参观了仿真培训室，就仿真培训基地而言，他们都是各自车间管理和应用，比较分散，培训应用情况不是很理想。这大概跟生产车间人员忙于生产从而疏于管理培训系统有关吧。

乌石化2008年投资150万元建成了远程网络培训系统，应用情况在逐渐完善之中。目前压力容器和危化品的复审培训课件已投入到远程培训系统当中，部分员工可以通过网络自主学习。

对于安全培训基地，听教育培训中心领导介绍，尚在提交建设计划当中，所以也少有经验可取了。

对于兼职教师的聘任和应用情况，很值得我们学习和借鉴。他们现有兼职教师235名，从公司领导、专业处室专家、技师高级技师等都是兼职教师队伍的坚实力量。在兼职教师的管理、使用上已形成系统化。

第四篇：最新考察调研报告-精品

考察调研报告

为贯彻落实局领导对中心“五个基地”建设的有关指示精神,使2012年的职工培训工作更上层楼,岁末年初,培训一处利用全年业务工作不太繁忙的时间,到各地进行了考察调研.考察组分别到达了交通部海事局广东培训中心,上海市地方海事局进行考察学习,还赴长航局,长江海事局进行了 考察组介绍了此行的目的和培训中心近年来多元化发展的状况.韩局长和青浦海事处吴强处长向考察组介绍了青浦海事处几年来半军事化管理工作的经验,以及在海事监管和应急搜救等工作中,培养队伍快速反应,雷厉风行作风和不畏艰险,勇于牺牲精神的体会.双方就如何在海事系统基层处站推进半军事化建设,以及在今后海事职工培训工作中如何加强合作等问题进行了认真研讨.此次考察,对于即将于3月份进行的“长江海事局军事教员培训”和“机关及直属机构全员军训”工作,以及下一步如何在长江海事基层处,执法大队推行半军事化管理工作有很强的借鉴作用.长航局调研汇报的情况 为实现在2012年职工培训市场的突破,1月13日,由晨军副书记带队,我们走访了长航局几个部门及直属机构,收获不小.总体感觉:由于长江海事系统的管理模式是集约型的区段管理,区段不同但业务相同,一个培训班的培训内容适合全线,多年来,各类业务培训几成固定模式.而长航系统对下级单位的管理形式较为松散,各单位业务不同,集中办班相对困难.但同时办与不办的灵活性较大,也给了我们更多的努力空间.有些部门以往的培训都在外面办,如果交给我们办,也希望能有更多的合作形式.长江海事局调研汇报情况

为了解 主要体会和今后

第五篇：调研考察方案

调研方案

xx年x月x日下午2:30，xxx(职务)xx(姓名)率队调研xxx(地点)发展情况，现制定调研方案如下：

一、调研时间

拟于5月31日（星期三，五月初六）下午2:30从xx(出发地)出发

二、参加人员

1.市领导：xx、xxx 2.市有关部门：xxxx、xxx、xxxx、xxx； 3.区领导：xx、xx、xx。

三、地点

Xxxx

四、会议议程

1.汇报xxxxx进展情况；

2.xx发言；

3.xx讲话。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx办公室

xx年x月xx日