第一篇:服从意识招聘选拔晋升面试题DISC
服从意识招聘选拔晋升面试题DISC
某位应聘者被雇佣后,就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手,并能和同事处好关系是十分重要的。但是,应聘者和你(经理)的关系能否处好也十分关键。有此应聘者有和领导发生冲突的历史,他们不愿意别人对他指手画脚,发号施令。员工说他们能够独立工作并有很强的上进心,但他们的老板们却喜欢听话的人。下面一些问题问题能够看出应聘者对上司的态度。
你喜欢被人管着吗?
讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的?
请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲,你又是怎样处理这个问
题的?
为了把你想要做的事情做完,你是怎样获得他人的帮助的?
说说你遇到的最好的老板。我想知道他哪方面的素质或技能使他工作效果特别好。 假如老板对你的工作进行了调整,但是在调整之前,老板并没有向你通气,假如调整后的工作很难做,你该怎么办?
我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。
被管理的滋味中,哪些最令人讨厌?
你认为和你未来的老板建立和保持良好关系的最主要的因素是什么?
如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时,你该怎么办?
据说,管别人是一种技术,而当下属是一种艺术。你认为作为下属,最有挑战性的事情
是什么?
第二篇:信心招聘选拔晋升面试题DISC
信心招聘选拔晋升面试题DISC
信心是应聘者在面试者面前是否具有吸引力的一个非常重要的因素。有信心的人往往在办事、说话和判断中,以及在对自己的能力方面表现出强烈的信心。有信心的人善于对他们自己的决定和行为的后果承担责任。此外,他们往往把冲突视为是发展的机会。下面的问题可以看出应聘者在这方面的情况。
请讲一下去年你承担的最具有挑战性的任务之一。你为什么认为那件事很具有挑战性? 解决冲突的能力会使你在管理中做得更好,在这方面,你有什么经验?
若你和你的老板在某件事上有很大的冲突,你该如何弥补你们之间的分歧?请举实例说
明。
请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历,你是怎样解决你们之间的冲突的?
讲这样一个故事:你做出了一个决定,但事情的发展事与愿违。你怎样弥补这种局面? 我想知道,工作中什么环境和事情对你的影响最大?
过去三年里,你对自己有了怎样的认识?
你是怎样获得新观点和新主张的?
未来十年里,这个行业面临的最主要的问题是什么?你自己准备如何应对未来的变化? 过去六个月中,你有多少次是跨越了自己专业、权力和责任来做你的份外工作的?为什
么?你是怎样完成这些工作的?
第三篇:管理能力招聘选拔晋升面试题DISC
管理能力招聘选拔晋升面试题DISC
你认为公司管理人员的最基本的素质是什么?为什么? 你认为在什么情况下,管理人员不用任何解释就可让雇员去做某事?为什么? 你认为什么情况下违反有关命令是很必要的,且不会受到惩罚? 你衡量一名合格经理有没有量化的标准? 讲一下你曾经提出并实施的一个不受欢迎的变化的经历,你采取什么措施来降低这种变化对员工的影响的? 那些后来不归你管理的人干得怎么样? 讲讲你在什么环境下管理得最好? 你认为你的管理方法的特点是什么? 过去,你是怎样肯定员工的贡献的? 什么事最影响员工的工作热情? 讲一个你管理一位表现较差的员工的经历,你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的? 过去,你是怎样保证员工尊敬并信任你的?
第四篇:交际能力招聘选拔晋升面试题DISC
交际能力招聘选拔晋升面试题DISC
应聘者的交际能力对其工作的最终成功起着举足轻重的作用。据统计,员工被解雇的最主要的原因是和同事处不好关系。若让应聘者回答他们能否和同事处好关系的话,他们绝大多数都会说,他们具有很好的人际交往能力。但是,还是有必要看看应聘者这两方面的情况:(1)他们对他人的基本观点和看法;(2)容忍他人的一些行为以及建立并维持富有成效的工作关系的能力。下面的问题就是测试这方面的。
在和一个令你讨厌的人一起工作时,你是怎样处理和他在工作中的冲突的?
说一个这样的经历:你不得不改变一个公司中比你职位高的人,公司人都知道,这个人
思维和工作都很死板。
你喜欢和什么样的人一起工作?为什么?
在你以前的工作中,你发现和什么样的人最难处?为了和这种人共事,并使工作效率提
高,你是怎样做的?
你以前的经理做的哪些事情最令你讨厌了?
想想你共事过的老板,他们工作中各自的缺点是什么?
你认为这些年来同事对你怎么样?
讲一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎样处理这些分歧的?
和团队中他人紧密合作有时特别难。作为团队一员,请你说说你遇到的最具有挑战性的事情是什么?
若你的经理让你告诉你的某位同事“表现不好就走人”,你该怎样处理这件事?
第五篇:继续学习招聘选拔晋升面试题DISC
继续学习招聘选拔晋升面试题DISC
当今是知识和日新月异的时代,一个人已经掌握的技能可能很快就过时了。任何工作优秀的应聘者都是那些不断更新自己知识和技能的人。自我发展是每个人自己的事,而不是老板要求去做的事。那些主动自我学习的人,是那些想不断提高自己的人。面试中,也该听听,应聘者在工作中出现了业务或判断方面的失误时,是否会从经验和教训中学到什么。那些出错后一味责怪公司和他人的人不会从经验和教训中学到什么。下面一些问题是用来考察应聘者是否具备这方面素质的。
请讲讲你从某个项目或任务中学到了什么?
为了提升你的工作效率,近来你都做了些什么?
讲一个这样的经历:发生一件对你来说很糟糕的事情,但后来证明,你从这个糟糕的事
件中学到了很多。
过去12个月里,你投稿多少钱和时间用于自我发展的,你为什么要这样做?
告诉我,你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的?你用什么办法来达到
这一目的?
我想知道,是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西?
你用什么方法告诉你(目前的)老板你想接受更多的发展(或挑战)的机会的? 你认为这个行业未来十年面临的最主要的问题是什么?你准备怎样应对未来的变化? 过去三年里,你为自我发展订立了什么样的目标?为什么要订立那样的目标? 你近来接受的哪些教育经历有助于你干好这个工作?
为了干这个工作,你都做了哪些准备?
假如你的老板就你的工作和技能做出一些评价,但这些评价与实际不符,你该怎样办?