第一篇:老板(上司)讨厌员工的十大理由[范文]
老板(上司)讨厌员工的十大理由
编者按: 现代企业管理中有两个“上帝”,一个是顾客,一个是员工。顾客是企业生存及发展的前提,而员工则是顾客满意的起点和终点。对于明智的老板来说,员工永远是企业最富贵的财富。因此,在企业管理中,老板要处理好与员工的关系。但在现实中,近半数的职员都说他们“恨自己的老板”。人同此心,心同此理,假如你恨你的老板,那么老板也未必不恨你:他恨你上班迟到,以及你的各种迟到借口;他恨你不独立思考、无法单独完成工作;他恨你太独立了,不和他商量就搞各种稀奇古怪的花样等等。
1、爱找借口
工作中出现问题从不在自己身上找原因,而是为了推卸责任一味寻找借口,在这样的员工身上任何失误的出现都有着他自认为非常合理的客观理由。不能主动承担责任的员工是永远都不可能有发展前途的。
2、死不认错
指责别人或者试图掩盖错误,而不是勇敢地承担并努力解决问题。某人如果不敢承担责任就显露了他软弱的性格。这最终会成为扼杀你职业生涯的“罪魁祸首”。
3、心存抱怨
这种人时刻准备着给每个人泼凉水,成天抱怨、总是说某个新点子注定会失败、开会的时候坐在那儿愁眉不展,还时不时地冷笑。消极得有如癌症病毒——到处蔓延、并且腐坏那些积极的人们所取得的东西。
4、乱嚼舌根
许多员工工作努力、业绩突出,就是管不住自己的一张嘴,常常把别人的缺点当作自己的谈资,把公司的缺点和失误当作宣传、标榜自己的工具,在背后谈公司及同事的缺点、讲公司及同事的坏话成了自己的乐趣。这样的员工即使工作再努力、业绩再好,也是老板不愿意看到的。
5、公私不分
这种现象一般出现在公司老员工身上。一般表现为自以为对公司作出过较大贡献,在行为上显得不拘小节,把公司的资源拿来私用。小到一张纸、一支笔,大到电脑、汽车随便私用。用公司的电话解决私人问题,在工作的时间干私活等等。对这样的员工,老板虽然有时碍于面子不便当面表示不满,但内心对这样的员工是一万个看不起。
6、三心二意
身在曹营心在汉,处于一个公司不能安心工作,这山望着那山高,随时准备跳槽。有这样迹象的员工老板怎么能放心用你?
7、爱挑事端
有一些员工自己为自己确立了救世主的身份,公司内部稍有不平之事便出面挑起事端。对这样的员工老板虽然有时表面上能够诚恳接受其建议及要求,但内心却对其恨之入骨,一旦有机会便会将之清理出公司。
8、投机取巧
迟到、病假、午餐时间过长,这些都会叠加,而老板也会注意到的,尤其是当你为此说谎的时候。当你在投机取巧的时候,别以为老板不知道。老板不会喜欢那些总是爱偷懒敷衍的人,他们希望员工不但效率高,还能想出新点子把工作做得更好。假如员工工作迟到、开会迟到、午餐回来迟到——这会向老板表明有些别的事情比他们的工作更重要。
9、不懂感恩
公司欣欣向荣时能与老板及众同仁一起享福,公司暂时走入低谷便暴露出其本相,处处与老板计较、时时与老板讨价,不懂感恩,小人之相毕现。待公司重新走向辉煌的时候,他又抱怨老板不识真才。出现这样的情况,到底谁之过?
10、某某二代
现在官二代、富二代从出生那天就成了强势群体,就业也一样,就业应聘要靠关系,升职加薪靠关系。如果企业里出现了几个拥有特殊背景和关系的员工,那么,作为企业的老板,就只能无奈了,炒不敢、骂不得。
老板和员工的关系并不像通常理解的那样,老板总是强势的,而员工总是弱势的,其实企业和老板处于被动地位。如今,企业和老板对人才的依赖感愈发的强烈。在这种情况下,老板和员工的关系就发生了颠覆性的变化,老板成了儿子,而员工则是老子,老板得服从员工,否则,老板时刻都会面临被炒的命运。有以上十种行为的员工,是老板最恨的,即使其业绩显著,也不会被看重的。
作为一名老板(上司),你最讨厌员工(下属)是什么样的,为什么呢?欢迎集团各同事踊跃讨论,将你的想法写下来,并附在文章后。我们将会按大家最讨厌的理由的票数由多到少来排名,希望通过这次的小讨论让员工与上司之间能更理解对方,促进双方今后的工作交流更加和谐,更加愉快!
我的心糟糕极了,我不知道该说些什么,妈的,这是怎么意思吗,早有想法发你说,等老总把你养肥了你在说这些话,是什么意思,哈哈
第二篇:工作中学会感激老板和上司
工作中学会感激老板和上司!
俗话说:滴水之恩,当涌泉相报。感恩,是我们中华民族的优良传统,也是一个炎黄子孙的基本道德准则,更是做人的起码修养。感恩是一种美德、一种信念、一种情怀。我们要学会感恩、不忘感恩。
因为,在家里,父母对我们有养育之恩;在校求学时,老师对我们有教育之恩;走上工作岗位后,领导对我们有知遇之恩,同事对我们有协助之恩......。
或许,我们更多感激的是父母之恩、师友之恩,却往往淡化或忽略了感激离开学校、走上社会后培育我们成长、增长我们才干的企业之恩。
企业作为我们的事业父母,我们同样应心存感恩。感恩不是简单的报恩,一个常怀感恩之心的人,心地坦荡,胸怀宽阔,会自觉自愿地助人为乐。在我们身边和日常工作中,每天都有感恩的故事发生,如果用心去体会,会有终生难忘的温馨。懂得感恩,才会懂得付出;懂得付出,才能获得感恩。
感恩要有一种奉献精神。人生在世,受恩于家人父母亲友、受恩于单位领导同事,我们不能只求索取不讲贡献、只求回报不讲给予。奉献是一种真诚自觉的付出,在工作中,我们要正确处理得与失的关系,无论做什么事,应以“公”为先,做一个大公无私、乐于奉献的人;感恩还要有一种自觉行动。
不要忘了感谢你周围的人、你的上司和同事。感谢给你提供机会的公司。你是否曾经想过,写一张字条给上司,告诉他你是多么热爱自己的公司,感谢工作中获得的机会。
我曾经为他人工作,那时候我对这一黄金定律还不理解,认为老板太苛刻。后来我为自己工作,却觉得员工太懒惰,太缺乏主动性。其实,什么都没有改变,改变的只是看待问题的方式。这条黄金定律不仅仅是一种道德法则,它还是一种动力,能推动整个工作环境的改善。
因此,首先我们需要用对待普通人的态度老对待老板。许多人总是对自己的上司不理解,认为他们不近人情、苛刻,甚至认为可能会阻碍有包袱的人获得成功。不但对上司,对工作环境,对公司,对同事,总是有这样那样的不满意和不理解。
当今的一些年轻人,自从来到尘世间,都是受父母的呵护,受师长的指导。他们对世界未有一丝贡献,却牢骚满怀,抱怨不已,看这不对,看那不好,视恩义如草芥,漠视养成天地的甘露之恩,不知道回馈,由此足见内心的贫乏。
这些年轻人,虽有国家的栽培,上司的提携,自己尚未能发挥所长,贡献于社会,却也不满现实,诸多委屈,好像别人都对他不起,愤愤不平。因此,在家庭里,难以成为善良的家长;在社会上,难以成为称职的员工。
羔羊跪乳,乌鸦反哺,动物尚且感恩,何况我们作为万物之灵的人类呢?我们从家庭到学校,从学校到社会,最重要的是要有感恩之心。感恩已经成为一种普遍的社会道德。然而,人可以为一个陌路人点滴帮助而感激不尽,却无视朝夕相处的上司、同事的种种恩惠。将一切视之为理所当然,视之为纯粹的商业交换关系,这是许多公司员工之间矛盾紧张的原因之一。的确,雇用和被雇是一种契约关系,但是在这种契约关系背后,难道就没有一点同情和感恩的成份吗?上司和员工之间并非是对立的,从商业的角度,也许是一种合作供应的关系;从情感的角度,也许有一份亲情和友谊。
上司批评你时,应该感谢他给与的种种教诲。感恩不花一分钱,确实一向重大的投资,对于未来极有助益!真正的感恩应该是真诚的,发自内心的感激,而不是为了某种目的,迎合他人而表现出的虚情假意。与溜须拍马不同,感恩是自然的情感流露,是不求回报的。
一些人从内心深处感激自己的上司,但是由于惧怕流言蜚语,而将感激之情隐藏在心中,甚至可以任意地疏理上司,以表自己的清白。这种想法是何等幼稚。
感恩并不仅仅有利于公司和老板,对于个人来说,感恩是丰富的人生。它是一种深刻的感受,能够增强个人的魅力,开启神奇的力量之门,发掘出无穷的智能。感恩也想起他受人欢迎的特质一样,是一种习惯和态度。感恩和慈悲是近亲。时常还有感恩的心,你会变得更谦和、可敬且高尚。
每天都有几分钟时间,为自己能有幸成为公司的一员而感恩,为自己能遇到这样一为老板而感恩。“谢谢你”,“我很感激你”,这些话应该经常挂在嘴边。以特别的方式表达你的感激之意,付出你的时间和心力,为公司更加勤奋地工作,比物质的礼物更可贵。
当你的努力和感恩并没有得到相应的回报,当你准备辞职调换一份工作时,同样也要心怀感激之情。每一份工作、每一个老板都不是尽善尽美的。在辞职前仔细想一想,自己曾经从事过的每一份工作,多少都存在着一些宝贵的经验与资源。
失败的沮丧、自我成长的喜悦、严厉的上司、温馨的工作伙伴、值得感谢的客户……,这些都是人生中值得学习的经验。如果你每天都带着一颗感恩的心去工作,相信工作时的心情自然是愉快而积极的。
第三篇:讨厌夏天的N个理由
讨厌夏天的N个理由
按理说,夏天很好呀!可以吃到甜甜的西瓜,可以穿上美美的裙子,还可以享受到长长的假期„„在大多数人的眼里,夏天都是浪漫的,美好的,值得喜爱的。而我却讨厌夏天。下面,我就来说说讨厌夏天的N个理由吧。
夏天,酷热难耐。一大清早起床,火辣辣的?光便肆无忌惮地向你刺来,令你焦躁不安。有时,兴冲冲地冲出家门和小伙伴们一起玩,才跑动几分钟,就满头大汗,让人没了玩的兴致。回到家猛吹空调吧,又会得空调病,真是让人左右为难。
夏天,蚊虫肆虐。虽然有各种各样的防范措施,但还是阻挡不了蚊虫的侵扰。待在家里还好点,有灭蚊器、驱蚊液,让你少受蚊虫的叮咬,但是你也不可能永远不出门而变成“家里蹲”呀!只要一到草木茂盛的小区公园,我的脚上、手臂上总会被可恶的蚊虫咬出一个个大包。稍稍一抓,就被抓得红红的。有些疙瘩还算温和,过一阵子就自己消失了;有些疙瘩则“恶狠狠”的,一直长在那儿,直到夏天过了才会消失,甚至还会留下难看的疤痕。曾经因为怕蚊子,我整个夏天都穿着长衣长裤,哎哟,真不知那时的我是怎么熬过来的。
夏天,灾害频发。“六月的天,孩子的脸”,刚才还晴空万里,转眼间,雷电交加、狂风大作。紧接着,大雨滂沱,各种次生灾害相继发生:下水道被堵、汽车被淹、山体滑坡„„长江上游暴雨未停,长江中下游洪水暴发,凶猛的江水涌上长江两岸,楼房坍塌,庄稼被毁,两岸的居民叫苦不迭„„内陆地区还未消停,沿海地区又遭遇台风强势登陆,风过之处,一片狼藉„„
这就是我讨厌夏天的N个理由。
(指导老师:周莉娟)
恨你有千万种理由
夏天,总这么让人爱恨交织,爱你让我们有吃到爽的西瓜,爱你让我们整个夏天穿得美美的„„可是,小作者为什么会讨厌夏天呢?这N个理由足以一语道破,让我们心服口服。而她所描述的是不是也正是你讨厌夏天的N个理由呢?其实,每个季节都有它不同的美丽,莫因一首“烦恼歌”而错过眼前最美的风景。(麦 豆)
第四篇:中国十大老板老师
中国最成功十大老板老师
整理:知心老师教育研究咨询中心
中国教育市场上,活跃一群特殊的老师,他们的身份既是老板,又是老师,这个特殊的身份让他们奋斗了十几年,他们不像普通的老师,他们通过自己的艰辛努力,拥有不菲的财富,又到处讲学和传播教育思想,他们把自己的理念和成果,让千千万万的学子知道,并受益。
他们是同行业的佼佼者,他们成为中国教育演绎的神话。
(一)俞敏洪中国最富有的老师
著名英语教育品牌“新东方”创办人,新东方教育集团董事长,这位毕业北京大学的高才生,遇上了中国改革开放的好机遇,国内刚打开,出国潮涌现,给新东方提供无穷大的英语培训市场,十几年来,它帮助数以万计的年轻人实现了出国梦,众多莘莘学子借此改变了自己的命运。
他是个干大事的人,把企业做成中国同行业最大,同样他也是个做小事的人,当年到处在外面贴招生广告,他身价达10亿,他领导的新东方已成为中国最大的私立教育服务机构,在全国开设36所学校,6000多名教职员工,分布在36个城市。但是有谁能想到,当年他高考时英语才拿了33分
传奇的人生经历,出众的口才,敏捷的思维,敢想敢做的冲劲,让他成为中国无数大学生的偶像,把自己的创业经验传授给中国的年轻人,他的创业精神值得中国每个人去学习。在央视节目中,他最喜欢别人称呼他“俞老师”。
(二)李阳 中国最“疯狂”的老师
著名英语教育品牌“疯狂英语”的创办人,爱国者理想飞扬教育董事长,“让三亿国人能说一口流利的英语”,这是他的梦想,他几乎每天在“疯狂英语”,每天在全国各地讲学,他是一个理想主义者,是一个战斗者,每天充满成功的欲望。
他做过奥运英语总教头,亲自培训过10万奥运志愿者,他所带领团队给150万奥运志愿者培训,这是一项创世界的记录,他的一场讲座就是上万人,气势宏大,场面惊人,光是奥运会的培训以及产品就收入上亿。
他自己的博客,公司网站,都是以“李阳老师”,老师这个称呼应是他最喜欢的。
(三)周弘 中国最“快乐”的老师
“中国家庭教育第一品牌” 创始人,一个普通的父亲,用其20年的生命探索出的赏识教育,不仅把双耳全聋的女儿周婷婷培养成留美硕士,而且改变了成千上万孩子和家庭的命运!国内外近千家媒体争相报道他创造的教育奇迹!他被誉为“赏识老爸”,他创立的赏识教育被称为“中国家庭教育第一品牌”。在世界最著名的六种教育方法中,只有赏识教育是中国土生土长的,它是中华民族的教育瑰宝。
(四)丁祖诒 中国最有气魄的老师
致力创建中国的“哈佛”的创始人,为中国民办高等教育的壮大,拼搏了20多年,呐喊了20多年,斗争了20多年,奉献了20多年。如今,西安翻译学院的住校生达到了4万人的规模,毕业了6万多人,号称“十万西译大军”,在中国民办高等教育这个领域中占有独特地位。
日前,丁祖诒在京参加了新华社所属《新华每日电讯》、《经济参考报》、《参考消息》及《人民画报》等八大媒体主办的“中国改革开放三十周年发展论坛”并领取中国改革开放30年
民办高教领域唯一的“杰出贡献奖”。
(五)徐小平中国最睿智的老师
中国留学、签证、职业规划咨询第一人,新东方文化发展研究院院长,是新东方留学、签证与出国咨询事业的创始人。身价上亿。
徐小平1965年生于江苏泰兴,1983年毕业于中央音乐学院。1983至1987年,先后任北京大学艺术教研室教师、北京大学团委文化部长、北大艺术团艺术指导。1987年至1995年,在美国、加拿大留学、定居,并获加拿大萨斯卡彻温大学音乐学硕士学位。1996年1月回国,创建新东方咨询处,从事新东方出国咨询和人生咨询事业。
(六)于果 中国最自强的老师
全国规模最大的民办高校创办人,江西蓝天学院董事长,一位残疾青年,2008中国民办普通高校竞争力排行榜,江西蓝天学院两年来已是第三次在全国最具权威的民办大学排行榜中位居第一,成为中国民办高校的“领头羊”。该学院已经为国家培养了10万毕业生,学生就业率每年都在97%以上
(七)陈安之 中国最成功的老师
世界华人成功学第一人,陈安之国际训练机构总裁陈安之,国际级的演讲推广大师,国内收费最高的激励培训专家,畅销书作家,明星魅力的教育训练主持人。陈安之老师持续20年研究各行业第一名的成功秘诀,拜访过世界100位以上的世界第一名,善于总结一般人看不到的成功关键,他震撼人心的演讲及著作,在互联网搜索“陈安之成功学” 有1,450,000项的报道,在主持人中排名远超第一。
陈老师是美国第一名演说家--安东尼·罗宾的学生,掌握了世界最高级别的演说技巧,能够抓住听众的需求,用通俗易懂的语言讲述深刻的道理,能让听众在愉悦中学到成功的方法。
陈安之在国内首创了“超级成功学”“NAC说服力”“超级总裁班”“香港半岛总裁班”等课程,(八)徐向洋 中国最严酷的老师
中国“择差教育”创始人,创办“行走教育”训练法,每位学生要徒步行走一千公里,他的学校是中国第一所择差教育学校,专收被普通学校定为“差生”的学生,创立了以能力诸元集结训练为精髓的徐向洋教育训练法,从1996年以来使三千多名“差生”学会生活、学会做人、学会学习,自信自强,成人成才。
(九)万国英 中国最严厉的老师
中国男孩教育的创始人,创办了“西点男孩”教育,实行鞭子处罚调皮的男生.中心训练的目的是培养他们的责任感,增强他们的挫折感,用平常心体会幸福和痛苦,告诉他们只有自己壮,才能强家人。毅力是做一切事情况必不可少的,要做一个孝顺的儿子,必须做到康健、睿智,幽默、豁达。
三种孩子适宜送训练中心:第一,父母没有时间管孩子的;第二,父母没有经验管孩子的;第三,与老人住在一起的。实践证明来西点男孩有三种目的:第一,提高自理能力;第二,增强自控能力;第三,培养交往能力!
训练中心的工作是通过跆拳道训练,增强孩子克服困难的毅力;通过围棋训练,提高孩子对大局的把握及思维的缜密;通过口琴训练,加强对艺术的理解力;旨在通过情商训练来增强智商,从而提高孩子做作业的效率以及增加对事物的感悟能力;通过训练,还将增加孩子的修养,培养团队精神!
(十)张锐 中国发展最快的老师
中国考研教育的著名品牌创办人,两年的时间,将一个品牌从创业之初的8个人扩张到1000多人;两年的时间,他们走完了在这个行业内通常需要用8年左右的时间才能走到的资
本化之路;两年的时间,把一个原本只在北京沈阳两地经营的培训学校迅速拓展到全国4个直辖市和22个省„„在到处都有创业尖兵涌现的今天,也许这样的发展速度算不上最快,但是,在慢热的教育培训行业,万学教育集团还是实实在在的创造了一个奇迹
第五篇:老板与员工
老板与员工
老板自述:
我15年前创业,与3个大学同学共同组建了这家企业。那时候,我们4个人完全没有休息日,也没有白天黑夜,只知道拼命地干活。经过4年的打拼,终于将企业稳定下来,业绩也快速提升。但这3个同学却在同一年里相继离开我,各自成立自己的企业,并且成为了我的竞争对手。
为了应对这种更严酷的竞争,我接下去的3年更加拼命工作,并且将这些对手一一打败。在这个过程中,我的企业壮大了,稳固了,我觉得自己该轻松轻松了。但事实上,我仍然一刻都不能休息,因为我的员工老跳槽,没有能力不跳槽的也抱怨多多。最近有两件事就让我心烦:
其一,销售部总监提出要增加促销费用,说是客户的要求日益升码,竞争对手的促销费已经比我们多15%了,再不改变政策,销量很难再提高了。真是岂有此理,他难道不知道我们产品的质量、品牌都比对手好吗?
其二,企划部有位经理前几天提出辞职,原因是要回老家与妻子团聚。我其实对他很好的,5年前他买房子时借给了他20万元。现在20万元还给我后就要一走了之,说是将这里的房子卖掉,回家低价再买房,与老婆享受天伦之乐。
唉,过去的同学、现在的员工都是这样,真是难以理解啊。
销售部总监自述:
说实话,我提出的增加促销费只是表面的借口,我内心其实是不满老板的独断专行。老板所有事情都是亲力亲为,一点自我发挥的空间都不给我们。我名义上是管销售的,但实际上销售政策也好,下属的管理也好,其实都是老板自己在弄,我就是一个旁观者一样。当然,如果工资给我多些我也接受,问题是老板认为我什么本事都没有的,年终奖只给我说好的40%,想想看,我老婆看到这点钱脸色会是怎样的啊。
前几天,我有个下属兼职行为被我发现了,我要求辞掉他,可老板说,这个人管理的客户都是大牌的,不能动。可我知道,那些客户根本不卖这个下属帐了,业务量已经很低了。在这种情况下,如果老板不答应增加促销费,要么就让销量下滑,要么我就走人算了。
企划部经理自述:
我其实内心不舍得离开这个城市,打从大学开始,我已经在这个城市呆了10几年了。可我为什么要想着离开,完全是迫不得已,或者说是有更好的机会。我这些年业务能力有很大的提升,但都是依靠自己的努力取得的,因为一个人独自生活,我白天晚上都在拼命工作,企业没有给我任何帮助,只是给我机会做事而已。
我感谢电脑让我有机会认识了很多的同行,与他们交流,相互学习,让我感到自身的价值所在。也正是通过他们的介绍,才让我成为猎头公司的目标。最近被一家公司以年薪增加30%挖走,我反正家庭也不在这里,去另外的城市对于我也无所谓的,只是这里的熟人多,环境气候都适应了,要走也是遗憾。
问题:
1.从本文可以看出这家企业的问题有哪些?请整理出最主要的3个方面。
2.员工在一家企业里工作,主要的追求有哪些?