第一篇:关于离休干部共享改革开放的研究
离退休干部如何共享改革发展成果探讨
中共重庆市万州区委老干部局
近年来,随着中组发[2008]10号文件的贯彻落实,老干部政治生活待遇得到较好落实,老干部普遍能够共享改革开放发展成果。但是,与离休干部的现实需要相比,与党和政府对老干部工作的要求相比,还存在一些不尽如人意的地方和环节,需要我们认真研究,探索解决的办法,使广大离休干部能够安度幸福、祥和、有尊严的晚年。
一、存在问题
据我们的调查,离休干部共享改革开放发展成果方面存在的问题主要表现在:
1、离休干部的精神状态与开拓奋进的时代精神不相适应。我国改革开放的不断深化,形成了开拓奋进的时代精神,但是许多传统的理论和理念与现代化发展的实践既有一致,又有挑战,既有融合,又有碰撞的现实,个别离休干部为此陷入了迷惘,无法理解,甚至消极、沮丧,对社会上出现的某些现象,特别是对党员干部层面出现的一些不良现象比较反感,甚至出现不满情绪,他们没有感受到时代的发展变化。这样既不利于把握正确的政治方向,又不利于他们个人的身心健康。
2、离休干部思想观念与时代发展不相适应。思想观念的发展可以说是改革开放最重要的成果,但是个别老干部思想观念还停留在计划经济时代,他们在长期的工作和生活中,形成了比较固定的思维模式,比较传统的思想理念和习惯的行为方式,没有与时俱进,没有享受到改革开放所带来思想观念上的革命。
3、管理服务的手段与离休干部“双高”化的需要不相适应。我区共有离休干部326人,从年龄结构上看,90岁以上的10人,86-90岁的25人,81-85岁的148人,80岁以下的143人。从身体状况上看,长期住院的60人,其他大部分都是患有各种老年性疾病。有的离休干部,老伴去世,子女不在身边,身患疾病,生活无人料理,有的年事已高,行动不便,再加上身体有病,很少参加组织生活和集体活动,基本处于与组织和单位脱离的状态。如何针对“两高”特点,为老干部居家养老做好服务工作,从目前的管理服务手段和条件上看还缺乏有效的应对措施。
4、老干部活动场所设施设备与目前体育文化所能提供的资源不相适应。现代社会日新月异,体育文化资源层出不穷,但目前我区虽有老干部活动阵地但比较分散,活动形式单一,更新换代速度慢,与经济社会发展的所能提供的体育文化资源不相匹配,使老同志在这里活动提不起精神来,缺乏应有的吸引力和生机活力。这些都直接影响着老干部工作
水平的提升,影响着老干部事业的发展,必须引起高度重视。
5、离休干部待遇和经费投入与经济社会发展没有同步增长。客观地讲,离休干部待遇和经费投入解决得不错,但是并没有随着经济社会发展同步增长,经济社会发展成果并没有完全在他们的待遇和收入上体现出来。有的老同志甚至讲,全国经济社会发展突飞猛进,形势大好,但我们的待遇并没有什么大的变化,这样的改革发展对于我们又有什么意义呢?
二、问题存在的原因
之所以存在这此问题,主要与单位和部门对老干部工作的“三个不够”有关。
1、认识高度不够。有的单位没有站在讲政治的高度,没有站在实践科学发展观的高度来做离休干部工作,只是按部就班地落实老干部待遇,老干部工作缺乏主动性、创造性和针对性。
2、感情深度不够。从总的情况看,老干部工作者对老干部是有感情的,平时没有因为他们老弱病残而瞧不起,嫌弃他们,对他们总是笑脸相迎,客客气气,对老干部交托的事情也能及时尽力地去办理。这种感情还是停留在比较朴素和肤浅的层面上,大多是出于工作上的需要,那种发自内心的“想老干部所想,急老干部所急,为老干部所为”的心境、心意总还不够浓,不够深。
3、创新力度不够。老干部工作内容工作方法变化不大,跟不上老干部的新期望、新需要,跟不上“双高期”老干部工作的新要求。比如政治理论学习方式变化不大,缺乏生动性,对老同志缺乏吸引力;对行动不便的老同志的学习和活动如何开展办法不多。
三、对策建议
对于上述离休干部共享改革发展成果方面存在的问题,要创新我们工作思路和工作方法,下大气力加以解决,才能使我们的老干部工作再上新台阶。
1、建立离休干部待遇和经费投入与GDP同步增长机制。定期增加离休费、生活待遇的标准和经费投入,让老干部能够及时享受经济社会发展成果。要根据经济社会发展进展,积极安排相关经费,为进一步提升老干部工作水平奠定坚实的物质基础。
2、建立健全离休干部特殊困难帮扶机制。保证老干部特殊困难帮扶机制能够正常运转,对那些因生病、子女下岗等原因导致生活出现困难的离休干部给予适当帮扶,切实帮助他们解决最急需的实际困难,让他们感受到党和政府的关怀与温暖。
3、建立文化、医疗资源优先向离休干部倾斜机制。随着经济社会发展,文化医疗事业飞速进步,离休干部作为社会的一员应该享受,但是由于离休干部身体和文化水平的因
素,他们没有享受好,这就需要我们把这些资源向他们倾斜。
4、建立健全适应老干部“双高”特点的管理服务机制。要探索“双高”状态下的老干部工作新思路,根据及时,就近、适宜和就近的原则,建立完善以社区为主的“四就近”服务体系,巩固机关干部党员与离休干部联系结对制度,为他们提供及时的医疗、生活求助,并及时了解他们的生活和身体情况。
5、建立分配改革发展成果优先向老干部倾斜机制。要认真按照中央关于老干部共享改革成果的要求,做到在各项改革中,凡牵涉到老干部的切身利益、关系到老干部晚年生活的问题,一定要在科学研究的基础上,优先考虑离休干部,制订出既符合实际和社会发展要求,又让老干部满意的有效解决办法。
6、建立定期送学上门机制。对那些身体有病,行动不便的离休干部,要实行定期送学上门制度,由单位领导或老干部工作机构工作人员,登老同志门,进老同志家,讲党课,学文件,让他们能够及时了解党的重要会议精神,全国及本地本单位经济社会发展情况,让他们感受他们是社会的一员,党和政府并没有忘记他们。
第二篇:离休干部医疗保障
离休干部医疗保障
为了进一步提高定点零售药店的基本医疗保险服务质量,保障离休干部的购药要求,特制定如下制度:
一、离休干部的医疗管理本着“保证质量、方便就医、加强管理、防止浪费”的原则,采取住院相对固定、门诊相对灵活,医疗费实行个人账户和统筹基金相结合的管理办法。
二、离休干部就医购药实行定点医院和定点药店管理,离休干部住院定点医院设在呼市第一人民医院,对特殊重症、疑难症患者实行转院制度。
三、离休干部门诊就医购药的定点医疗机构和定点零售药店为呼市各基本医疗保险定点门诊和定点零售药店就医购药。
四、离休干部门诊就医,到定点零售药店购药需持社会保障资金管理中心核发的信息卡,住院时须同时持市社会保障资金管理中心核发的医疗证。
五、离休干部医疗费实行独立核算、单独管理。
六、离休干部内门诊及零售药店购药费用超出个人账户资金额度的,于下一个第一季度,持定点医疗机构、定点零售药店的就诊、购药收据和处方,到市保险资金管理中心审核报销。
七、离休干部就医购药必须符合基本医疗保险《医疗服务诊疗项目目录》和《医疗服务设施范围和支付标准》及《自治区离休干部用药报销范围》,目录以外的诊疗项目和药品费用,一律不予报销结算。
第三篇:离休干部事迹
共产党员xxx,出生在凤台县龚集镇一个贫困农民的家庭,九岁帮人家放牛,十三岁母亲去世,十四岁随父亲逃荒要饭到来安县光棍山落户,靠租田种地,帮人家放牛打工维持生计。一九四一年参加了新四军,三个月后加入中国共产党,历任副班长,班长等职,一九五四年转业到地方工作。一九八零年,在板桥镇书记职务上离休,今年已八十八岁,享受正科离休干部待遇。
(一)身残志坚,永葆共产党员本色
xxx同志参加革命后,在多次战斗中屡建战功,一九四三年,在定远县赞鸡岗与国民党广西军作战中,光荣负伤,左手被子弹打伤,经鉴定为二等一级残废。xxx受伤后,调到后方来安县,负责部队物资供应工作(货管局),部队北撤后,调蒙城县六队工作、淮海战役胜利后,又调阜阳御王宫省干部文化学校学习,后转业到凤阳县花园区任公安特派员(参加区委),到地方后他仍保持部队的工作作风,一切听从党安排,党叫干什么,就干什么,在工作地点和职务上,从不计较远近高低,按照他的资历,早就该调到县里工作了,但是直到离休,他仍在板桥镇基层工作。他说:“党永远在我心中,我不忘党的宗旨。”
xxx同志坚守信念、严于律己是一位廉洁奉公的纯粹的共产党员,从不向组织上要照顾,他在乡镇干过书记、乡长、管委主任、政法部长等职,他的家属在农村种田、喂猪、打草绳,论他的工作条件,只要他说一声,家属就可以到机关上班拿工资,医院、供销社、食品公司都可以安插,但是,xxx没有这样做,直到现在,他家属们是农村户口,没有工作。
xxx住的房子,是六十年代盖的砖瓦房,一到下雨多处漏水,开始他用小竹杆夹着硬纸板,挡风遮雨,后来他自己两次拿钱修理,未向公家报销一分钱。
xxx在乡镇工作期间,从不讨公家的巧,更不搞多吃多占,他下乡工作从不在村干部家吃饭,而村干部到乡镇开会,他却留村干部到自己家里吃饭,不用公款招待。
(二)助人为乐天地宽
xxx同志在板桥镇工作四十多年,附近群众都知道他肯帮助人,不少的人都曾经向他借过钱,多到几千元,少到几百元,几十元,有的还了,有的借过,一分钱也没有还。向他借的钱还不还,他都没有去要过,直到现在,还有不少人欠他的钱,小杨朱队的陈家武欠6500元,同队的朱麻子欠2200元,站西队的小冠欠700元,北石生产队的石玉光欠3000元,还有的是帮人家借的,还打的条子,借过钱到现在也没有还。群众称赞他是板桥镇的第一好心人。
xxx在板桥工作多年,群众都知道他做事公正、认真,为人坦诚、忠厚、很有威信,在工作生活中,若发生什么纠纷或矛盾时,只要他到场说说,双方矛盾就化解了,群众有什么婚丧喜事,他只要知道就会到场庆贺,像这类的开支,他一年要花几千元。
(三)生命不息、奉献不止
xxx同志,虽然离休了,但是他仍志有所为,情为民所系,时刻关心公益事业,为民排扰解难,他住的院子里,有一口水井,附近一千多人吃这口井的水,由于年久失修,水井的砖头,不断倒塌,影响群众吃水,xxx两次主动捐钱维修水井,解决了群众吃水难的问题。
XX年板桥镇的街道,因资金短缺修不起来,xxx知道后和镇关工委主任段文同同志,在干部会上带头各捐500元,在他俩的带动下机关干部和街道群众共捐款20多万元,修一条400多米长的水泥街道。
XX年,县给板桥镇治理淮河晏公村水利工程,因资金少,完不成任务,xxx同志当时生病正在住院,他听说后带头捐500元,在他的带动下,全镇干部捐20多万元,保证了这次水利工程的完成。
xxx同志更加关心下一代,多次为当地小学校排扰解难,并捐款救助贫困学生,感动了学生的家长和学校的老师,板桥小学在学生家长会上,发给他一个红本子——荣誉证书,对学生的家长影响很大。
县关工委救助协会成立后,向社会募捐救助金,他知道后连续二年都捐款XX元,使家庭贫困的大学生园了上大学的梦。xxx常说,我过去工作,该做的事我做了,现在离休了,赶上了太平盛世,安度晚年感到莫大的幸福,党委、政府给予我们这些老干部的关爱,我们要加倍的珍惜,我们要尽可能的回报社会,发挥余热,能为人民做点事情就尽量去做,要以“苍龙暮日还行雨,老树根深更著花”的实际行动,来报答党和政府,对我们的关怀和厚爱。
从xxx同志个人先进事迹中,展示了一个共产党员、离休干部的精神风貌。
第四篇:离休干部慰问信
离休干部慰问信(精选多篇)
慰 问 信
尊敬的退休老领导、老同志及家属们:
在全国各族人民以各种形式迎接党的十八大胜利召开之际,我行在省委、省政府、xx市委、市政府和省联社的正确领导下,坚持以科学发展观统揽全局,一心一意谋发展,励精图治抓改革,齐心协力促经营,多措并举控风险,各项经营指标均超越历史最好水平,至9月末,存款余额达到52亿元,贷款余额达到26亿元,开办了信托、贵金属、债券等业务。这种来之不易的大好局面,这种振奋人心的大好形势,饱含着我行广大干部职工的辛勤劳动和汗水,凝聚着
退休老同志、职工家属对农商银行事业的关心和支持,更闪耀着老同志们无私奉献优良传统。忆往昔,你们勤勤恳恳,兢兢业业,把美好的年华、热情和精力都贡献给了农商银行的改革与发展;农商银行的每一次进步、每一个丰硕成果都烙下了你们辛勤耕耘的脚印。作为农商银行发展的亲历者和见证者,退休前,你们克难攻艰,默默奉献;退休后,仍时刻关心着农商银行的进步和发展,不遗余力为农商银行的发展建言献策。为此,我代表农商银行党委和董事会对你们致以崇高的敬意和衷心的感谢!
展望未来,我们将迎来新的挑战,朝着新的目标前进。殷切地希望广大退休干部及家属继续保持和发扬我行的优良传统和作风,继续关心和关注农商银行的可持续发展,为农商银行各项事业的新跨越发挥余热、贡献力量!
“夕阳无限好,人间重晚情”,我们将继续发扬尊老、爱老、敬老的优良传统,以深厚感情做好退休服务的各项工
作。同时也衷心希望你们乐观豁达,陶冶情操,焕发夕阳风采!
祝你们健康长寿,万事如意,阖家幸福!
二〇一四年十月十七日董事长:
慰问信
尊敬的离退休老领导、老同志及家属们
一元复始,万象更新。伴随着喜悦,满怀着憧憬,我们告别了改革与发展取得新成就的2014年,踏入了充满机遇和希望的2014年。值此新春佳节来临之际,我谨代表农行顺德分行党委、全辖在岗职工,向全体离退休老同志及其家人表示最亲切的问候和最崇高的敬意!
忆往昔,你们勤勤恳恳,兢兢业业,把美好的年华、热情和精力都贡献给了顺德农行的改革与发展;顺德农行的每一次进步、每一个丰硕成果都烙下了你们辛勤耕耘的脚印。作为顺德农行发展的亲历者和见证者,离退休前,你们栉风沐雨,克难攻艰,默默奉献;离退休
后,仍时刻关心着顺德农行的进步和发展。你们不遗余力,无微不至,建言献策,为顺德农行的发展做出了积极贡献。在此,对你们表示最衷心的感谢!
看今朝,在上级行的正确领导下,顺德农行坚持以科学发展观统揽全局,一心一意谋发展,励精图治抓改革,齐心协力促经营,多举措并举控风险,2014年,各项经营管理工作均达历史最好水平。这种来之不易的大好局面,这种振奋人心的大好形势,饱含着顺德农行广大干部职工的辛勤劳动和汗水,也凝聚着离退休老同志、职工家属对顺德农行事业的关心、支持与奉献。如今,许多老同志,仍以自己丰富的阅历和专长
这些成绩的取得,凝聚着老同志们的汗水和心血,有你们不可磨
灭的贡献!
展望未来,我们将迎来新的挑战,朝着新的目标前进。殷切希望广大离退休干部继续保持和发扬顺德农行的优良传统和作风,继续关心关注顺德农行的
稳定与发展,为顺德农行各项事业的新跨越发挥余热、贡献力量!
“夕阳无限好,人间重晚晴”,我们将继续发扬尊老、爱老、敬老的优良传统,以深厚感情做好离退休服务工作。同时衷心希望你们乐观豁达,开阔胸襟,陶冶情操,焕发夕阳风采!
祝你们健康长寿,万事胜意,阖家幸福!
尊敬的抗战老干部、老战士们:
今年是中国人民抗日战争胜利60周年,9月3日是世界反法西斯战争胜利纪念日。在这个伟大的日子里,市委、市政府及全市700万人民谨向你们致以亲切的慰问和崇高的敬意!
60年前的中国抗日战争,是~战争之后百余年来,中国人民第一次取得完全胜利的伟大的民族解放战争。你们是这场伟大战争的亲历者和参加者,以你们为代表的伟大的中国人民,在中国共产党的领导下,不怕牺牲,浴血奋战,经过8年艰苦卓绝的抗战,终于打败了
日本侵略者,为世界人民反法西斯斗争的胜利做出了不可磨灭的贡献,用鲜血和生命书写了壮丽的人生篇章。新中国建立后,你们又积极投身到和平建设之中,在各条战线上奋发图强,艰苦创业,为新生人民政权的巩固和社会主义建设事业的发展,为祖国的繁荣富强,做出了新的贡献。你们是共和国的宝贵财富,是中华民族不朽的丰碑。
你们虽然离开一线工作岗位多年,但你们离休不离志,人老而弥坚,仍然坚持关心国家大事,学习党的路线方针政策,做到思想常新、理想永存,对我市经济社会各项事业的发展积极建言献策,不遗余力,做了大量力所能及的工作。
当前,全市上下正在以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,围绕全面建设小康社会的宏伟目标,全面落实科学发展观,按照省委、省政府增强郑州发展力、辐射力、带动
力、创造力、影响力和凝聚力的要求,为加快郑州发展、促进中原崛起而不懈努力。真诚地希望你们在保重身体的前提下,继续关注全市的发展,和全市人民一道,努力建设郑州更加美好的明天!
全市各级党委、政府要继续发扬中华民族尊老敬老的优良传统,高度重视老干部工作,提供和创造更好的条件,进一步关心好、照顾好老同志,使广大老同志安度晚年、健康长寿。
最后,祝老同志们身体健康,万事如意!
各位领导、各位来宾,各位亲友:
今天,我们怀着无比沉痛的心情在这里悼念**县**局离休干部***同志,***同志因病经医治无效,不幸于**年**月*8日__时___分与世长辞,享年___岁。
前来吊唁和出席追悼大会的领导有:___________。
祭悼并敬献花圈的单位有:________________。
在此,我代表***同志治丧领导小
组对***同志的逝世表示沉痛的哀悼;向前来悼念的领导和各单位表示诚挚的谢意;向***同志的孝眷表示亲切的慰问,请孝眷节哀顺变。
现在,向***同志遗像默哀三分钟。
现在,请**县**局局长***同志致悼词。
现在请家属致答谢辞。。。
现在,向***同志遗像三鞠躬。一鞠躬,再鞠躬,三鞠躬。
现在,向赖德繁同志遗体告别。
各位领导、各位来宾,各位亲友:
今天,我们怀着无比沉痛的心情在这里悼念**县**局离休干部***同志,***同志因病经医治无效,不幸于**年**月*8日__时___分与世长辞,享年___岁。
前来吊唁和出席追悼大会的领导有:___________。
祭悼并敬献花圈的单位有:________________。
在此,我代表***同志治丧领导小
组对***同志的逝世表示沉痛的哀悼;向前来悼念的领导和各单位表示诚挚的谢意;向***同志的孝眷表示亲切的慰问,请孝眷节哀顺变。
现在,向***同志遗像默哀三分钟。
现在,请**县**局局长***同志致悼词。
现在请家属致答谢辞。。。
现在,向***同志遗像三鞠躬。一鞠躬,再鞠躬,三鞠躬。
现在,向赖德繁同志遗体告别。
一、×××同志追悼会现在开始,请全体肃穆,向×××同志致默哀。
今天,前来参加×××同志追悼会的有:
…………………………等;
×××同志去世后,送花圈悼念的单位和个人有:
……………………单位等,………………等同志。
二、下面请××××××××××××同志介绍×××同志生平。
三、下面请×××同志亲属×××同志致答谢词。
四、向×××同志三鞠躬。
五、向×××同志遗体告别。
《》是一篇关于追悼会干部的文章。各位领导、各位来宾,各位亲友:
今天,我们怀着无比沉痛的心情在这里悼念**县**局离休干部***,***因病经医治无效,不幸于**年**月*8日__时___分与世长辞,享年___岁。
前来吊唁和出席追悼大会的领导有:______________________。
祭悼并敬献花圈的单位有:______________________________。
在此,我代表***治丧领导小组对***的逝世表示沉痛的哀悼;向前来悼念的领导和各单位表示诚挚的谢意;向***的孝眷表示亲切的慰问,请孝眷节哀顺变。
现在,向***遗像默哀三分钟。
现在,请**县**局局长***致悼词。
现在请家属致辞。。。
现在,向***遗像三鞠躬。一鞠躬,再鞠躬,三鞠躬。
现在,向赖德繁遗体。
第五篇:供应链信息共享策略研究
供应链信息共享策略研究
【摘要】信息共享是决定供应链企业能否有效、快速运行的重要因素,因此关于信息共享策略的研究对企业来说至关重要。本文先对供应链有关概念进行简单的概述,强调了信息共享对供应链成员企业的重要性,并分析了供应链上的企业信息不共享的主要原因,从而得出如何提高信息共享的机制。
关键词:供应链管理 信息共享 牛鞭效应 机制
引言
随着经济全球化和信息技术的高速发展,世界已经步入了信息经济时代,信息成为企业生存和发展的重要资源,供应链的协同发展就是建立在各节点企业之间快速有效的信息传递与共享的基础上,信息是供应链管理的核心要素,企业能否准确及时地获取信息,提高企业对市场和最终顾客需求的响应速度,并立即作出反应,是决定供应链企业生存和发展的重要因素。
一、供应链管理及其信息共享的概述
1、所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商、仓库节点,又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细,专业要求愈高的供应链中,不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。
2、供应链管理的本质就是通过信息共享, 优化各供应链参与企业的生产、库存、营销等决策, 所以供应链管理的一项基础工作就是实现供应链上各个节点企业间的信息共享。通过对供应链管理中信息不共享的原因的分析,供应链管理信息的共享需要诸如激励机制和信任机制等的保障, 从而保证信息共享的实现, 已实现提高供应链整体和链内各企业效益的目标。
3、供应链成员信任是指供应链成员对核心企业公正维护供应链网络秩序、所有成员不存在通过各种手段损害其他成员利益的机会主义行为、所有成员风险共担、利益共享的预期和信心。这种预期和信心使他们在面对未来不确定性的情况下, 相信其他成员能够履行义务、恪守承诺, 从而使自己处于一种脆弱性暴露、利益有可能受到对方损害的状态。供应链成员信任是基于个体相互信任基础上的群体信任, 具有群体传递性, 信任的利益与风险并存。同时,这种信任是供应链成员长期博弈的结果。
4、供应链合作伙伴的信息共享是指在供应链环境下,合作企业间关于供应链运行的各种信息,例如客户订单、销售数据、库存报告、产品需求信息、订单传递信息等,能够从一个企业,开放地、有效地、自动地流向另一个企业,即整个供应链上的企业可以分享信息资源。信息资源不是物质财富,它并不因为产权的转移而丧失对信息的使用权,它不遵循收益递减法则,具有收益递增的特性,使得信息使用得越多,产生的收益越大。因此,供应链合作伙伴之间加强信息的共享,可以降低企业中成员获取信息的成本,提高信息运用的速率,进而提高整个供应链企业对市场的响应速度和质量。
二、供应链成员之间进行信息共享的重要性
供应链的各节点企业之间的联盟是动态的,他们以信息作为载体来进行相互间的沟通与协作,因此保证一定程度的信息共享对整个供应链上的企业来说是至关重要的。供应链各节点企业实施信息共享后,使其在提高柔性、响应能力等方面会取得预期的效果。
1、可以提高沟通效率。供应链的各节点企业之间是合作伙伴关系,但是由于他们各自所追求的利益不同,这给供应链的运行带来了极大地不确定性。主要原因是:供应链各节点企业之间无法进行有效的信息沟通,从而削弱了信息的重要性,导致整个供应链的运行效率低下。
2、缓解牛鞭效应。牛鞭效应是信息不对称的产物,它非常不利于供应链的正常运行,会造成客户的需求量远远低于制造商的产量,造成产品积压,占用企业流动资金,降低整条供应链的运行效率。虽然牛鞭效应无法避免,但可以使用一些先进的管理方法来减少牛鞭效应产生的不良影响。对企业而言,供应链的信息共享就是有效减少牛鞭效应的有效途径。因为牛鞭效应是由于信息传递过程中的信息失真造成的,而供应链信息共享恰恰可以减少信息传递过程中的信息滞后和信息失真。
3、协调各企业目标间的矛盾。供应链是由相互之间存在供需关系的企业组成。而这些企业的目标是追求自身利益最大化。各节点企业之间的目标是相互矛盾的。因此,解决此问题依赖于供应链机制的有效协调,而协调机制的运行则依赖于供应链的各节点企业间能够充分、及时、有效地沟通信息。所以实现供应链信息共享就应在协调一致的基础上就利益分配达成共识,这样可以缩小甚至消除供应链节点企业间的分歧,提高整条供应链的竞争力。
4、有利于企业成为受欢迎的业务伙伴。实施供应链管理使供应商和销售商实现信息共享,供货商们可以直接进入到企业的系统,相互的信任度大大加强,双方不再是零和关系,而是建立在共赢基础上的受欢迎的业务合作伙伴。例如像沃尔玛实行的“零售链接”。通过零售链接,供货商们就可以随时了解销售情况,对将来货物的需求量进行预测,以决定生产情况,这样他们的产品成本也可以降低,从而使整个供产销成为一个“无缝”的流通过程。
5、有利于企业实现精确管理、降低成本,提高资源利用率。降低成本是企业经营的重要内容,是提高效益的重要手段。对于企业供应链来说,供应链的赢利就是从顾客那里赚取的收入与供应链的全部成本之间的差额,供应链的成本越低,就意味着企业的获利空间越大。供应链管理就是要不断降低成本,提高效率,也就是说供应链管理就是不断优化,提高资源利用率。而信息共享又是供应链企业能否获得最大效益、优化资源配置等各方面的重要因素。
三、供应链企业之间信息不共享的原因分析
在错综复杂的供应链管理环境下,供应链成员之间会以动态联盟的形式来构成一种彼此合作的伙伴关系。在开展对这种合作关系研究的同时,我们也应该看到,由于各个企业战略目标的差异,他们都会从各自的企业利益出发,试图利用这种信息的不对称获得额外的企业利润。由此可以得出导致信息不共享的因素主要有以下几个方面:
1、信息共享需要成本
供应链上个企业对信息的采集、处理、传输需要投入一定的人力、物力和财力,如果一个企业所投入的信息共享的成本大于其所能获得的利益,那么就会发生抵
触行为。虽然信息共享对整个供应链的整体运行具有重大的作用,人们在考虑其积极作用的同时,也考虑信息共享的成本。
2、供应链企业之间缺乏信任
一方面,在目前缺乏有效监管的市场机制环境下,企业出于对各自利益的考虑,实际上往往并不愿意相互信任;另一方面,由专业化分工带来的资源优势互补和重组,使得企业可以集中资源发展其核心竞争力,把非核心业务外包,并由此形成了一种“委托—代理”的合作伙伴关系。然而由于缺乏信任,委托人和代理人之间会出现道德风险和逆向选择这两种信息风险。这对双方以及整个供应链的协调高效运作都是极为不利的。
3、利益分配不均衡
出于各自企业战略目标的考虑,利益冲突应该是供应链节点企业之间不共享信息的关键原因。因为并不是所有参与信息共享的企业都能获得同等的利益,而往往是那些核心企业或者是信息共享的发起者能获得较大的利益。尽管从长期来看,所有参与的企业都能得到好处,但在相当长的一段时间之内,在信息共享中处于非核心节点的企业在信息共享方面往往处于一种缺乏主动性的状态,因而他们在信息共享这一问题上的利益考虑是必不可少的。
4、信息安全
供应链伙伴企业之间一定程度的信息共享对,对企业来说是安全的也是必须的,但是企业之间的无缝集成造成信息的过度共享,则可能会导致企业的机密泄露,如:财务状况、客户资料、企业的核心支撑技术等等,这就必然要涉及到企业信息的安全问题。因此企业在进行信息共享的同时对企业的核心机密进行保护,因此如何在这两者之间寻找一个平衡点,成为阻碍节点企业之间进行信息共享的瓶颈。
5、信息不对称
在供应链管理中,核心企业作为供应链的组织和协调的控制者,与其他企业的信息是不对称的,其他企业的具体状况,核心企业很难完全掌握。核心企业有可能掌握更多更准确的信息,而处在下端的供应链企业则有可能掌握比较少的信息,因此就容易出现信息多的一方不愿意与信息少的一方进行共享,从而降低了供应链企业之间的信息共享程度。
四、供应链信息共享的策略建议
1、建立和增强供应链成员间的信任关系
供应链成员间的关系式错综复杂的,而作为一个一实现共赢为目标的联盟,如果没有一个相互信任基础,他们就不能结成一个稳定的联盟,也不可能获得最大的利益。企业之间的信任关系有三种:一是契约型信任;二是能力型信任;三是信誉型信任。这三种信任企业都很重要,企业成员间的信任关系应建立在这三种信任的基础之上。
2、建立有效的激励机制
对于供应链上的企业而言,建立一系列的信息共享激励机制可以促进信息共享行为的有效实施,从而使得供应链上的企业之间增强信任,共享资源,同时也可以更好的进行资源整合发挥他们之间的核心能力水平,进而提高整个供应链的信息共享的程度,最终达到双赢的局面。主要有以下几个方面:一是定价激励方式。定价激励是指上游企业根据下游企业所提供信息的价值, 对下游企业的供货价格采取特殊区别对待。二是技术支持激励。供应链信息共享的阻力部分可归因于
客观技术因素。比如因企业管理水平差异导致的信息处理能力差异, 因企业支持软件不同导致的业务处理能力和逻辑的差异等。有条件的核心企业在推进供应链信息共享过程中, 可以向技术实力相对弱小的企业提供通用性的技术支持。三是订单激励。主要是指供应链企业中的一方(因与另一方信息共享)给对方带来收益而获得对方更多订单的激励机制。订单激励是下游企业对上游企业的一种激励, 以使上游企业能够考虑到以后的利益而提供真实可靠的生产供应信息, 从而降低下游企业可能的风险。
3、利用信息技术,建立信息共享平台
供应链伙伴企业之间通过建立和完善企业信息系统平台,协调供应链企业间的信息系统的接口,从而实现信息的快速、准确、高效的传递。建立以供应链核心企业为中心的信息共享平台,由核心企业控制信息的流量,保证物流、信息流能够顺畅、快捷的流通。
4、加强信息访问控制,保证信息共享安全
在保证供应链成员企业间能获取所需信息的同时,拒绝非成员企业的访问,是供应链各节点企业间进行信息共享的一个重要安全问题,因此要对信息共享访问进行控制。根据信息的不同分类来确定信息共享级别和访问权限,并识别和确认访问系统用户的角色,决定用户对某一资源进行访问的类别,根据角色信息进行访问权限的设置,从而保证信息共享的安全。
结束语
综上所述,企业间的竞争实际上是供应链的竞争,信息共享是实现供应链管理的基础,关系到整个供应链企业运作的整体效益,而信息是供应链管理中的重要因素。因此,要保证供应链各节点企业的正常运行,就需要进行一定程度上的信息共享,以确保供应链企业之间快速、有效、准确的运行。
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