外企生存法则

第一篇：外企生存法则

外企生存法则

转自GOOGLE

看到很多人想进大型外企.我自己毕业后几乎一直在大型欧美企业工作, , 所以想写一点东西,希望对大家有用,因为只在美国和欧洲公司工作过,所以只谈欧美企业,日韩等企业不了解,所以就不班门弄斧了。

1.自信

看到很多人抱怨自己不是名校,所以找不到好工作.我毕业于一所二流理工院校的英文专业(听上去是不是很烂?), 毕业时放弃了一个去深圳大型国企的机会,回到上海.待业了2周,进了个大型国企,月薪2000, 很无聊的工作, 我深知工作起点的重要,于是我写了一份简历, 放到上海外服(Fasco), 希望能有机会进外企,很快有了几个面试机会.所以别说什么名校不名校的,是名校当然最好,不是也无所谓(我工作过的那家美国公司里清华交大的一抓一把,但是不出名的学校毕业的也有不少).就到人家网上或者外服去投简历, 如果自信长得不错的话就附上照片(长相好有时候确实会有点帮助啦), 简历不用很花哨, 人家没空看那么多, 简单,但是重点突出, 突出自己的优点,并且这个优点适合你申请的职位.没得到面试机会也无所谓,广撒网,总会有机会.如果一个人在工作若干年后唯一能吹嘘的就是他毕业于XX名校，或抱怨他的失败源于他没有上名校，那么这个人基本上不怎么样。

我工作的第一家外企是一个非常知名的美国公司, 那时因为几乎没有工作经验(就那半年不到的国企秘书经验),在学校成绩也普通,没入党,没当过干部,没拿过什么奖,所以简历非常简单,就一页纸.简历除了写了自己的基本情况外, 能吸引人眼球的大概就是我的英文是专业8级.面试花了我近2个半小时，见了人事，部门经理，总监等等，大概共5个人，晕死，他们面试个小秘书都那么劳师动众。所有面试都是英文，有一个总监还让我翻了一份合同中的两个句子。3天以后HR打电话和我沟通了一下待遇问题，随后就给我出了OFFER。

顺便提一句，面试的时候不要迟到,不要紧张.我在面试工作过的两家公司的时候都和面试我的人象聊天一样用英文聊,气氛很轻松, 有一两个问题没答好也没什么大不了的,别紧张.后来我也有了几次机会面试别人, 我记得有一次我面试一个男生, 他的简历看上去很不错, 可是他见到我后非常紧张, 脸通红(不知道是不是空调太热), 说话都结巴,而且客气得一塌糊涂,我告诉他不用紧张, 只是随便聊聊,但是没有用,后来这个人我放弃了, 我怕万一录用了他, 他去见客户的时候,会晕在那里.2．在欧美企业工作，你的外语（主要是英文）一定要好。不光是为了面试，还为了你今后的工作。如果你申请的是文职,例如秘书或者marketing, 那你的英文一定要好；如果是工程师, 有很好的经验的话,那么英文稍差点也没问题,只要和你的技术相关的东西你能看懂英文并大致能讲；如果没有多少经验,面试时人家和你英文沟通有问题,那你多半凶多¬吉少。

英文好在欧美企业非常重要,首先, 大多数欧美企业的决策权仍然在老外手里,所以很多老板都是老外,如果你没有办法和外方沟通,那即使让你进了公司也基本升迁无望.第二,日常的文件,email沟通等全部是英文的, 尤其美国公司,喜欢开电话会议, 如果有老美在线上,那交流语言肯定是英文, 如果你没办法和你项目组的其他成员沟通,你想有多难过.第三，工作中难免会和人有点小争执，如果在某个会议上你和别人意见不一致，需要辩论一下，如果你英文不好，有理说不出，你想那是多郁闷的事情。我以前所在的公司有个技术部门的老板，专业技术非常好，行业内颇有名气，可就是英文不好。所以人家写给他的email他常常不回，或者回了词不达意，甚至造成误¬会引起争执，而他的老板又是美国人，他因为自己英文不好，也很少和老板沟通，所以没多久，他就在机构重组中被架空，后来离开公司去了一家国企。

3.任何公司中都会有明争暗斗，所以靠换工作躲避是没有用的，应该学会在这样的环境中安身立命。

首先，不要站错队；站错了队，结果自然是万劫不复。通常你的老板自己都自身难保，哪有空管你？

第二，找个硬一点的后台，如果你的后台不过是个经理，那么他给你升职的极限是Team Leader，不然他就得把自己的位置让给你了，可如果你的后台是VP，那他把你升到总监也没什么大不了，最重要的是如果别的部门有任刁难你，你可以大大方方说¬，请你跟我老板去谈。

第三，工作一定要做好。漂亮女生往往被认为是花瓶；而在技术性很强的行业，女子更被歧视，所以一定要比同岗位的男子做得好很多，才有可能出头。如果工作不做好，¬即使老板有心要提拔你，也师出无名，只会换来一片反对之声；尤其是牵涉到年轻女子，难免引起大家对某些特别关系的揣测。

第四，埋头苦干是没有用的，关键的时候还是要说，要让人家知道你干了什么。还有，如果有什么不满意，要说出来，薪水不高，或者向想换岗位都要说出来，但是要注意¬方式，不一定要很正式地冲到老板办公室去，在吃饭闲聊时，随口提到就好。公司里这么多人，你不说老板怎么会知道。

第五，对所有人都一样好。在公司不论级别高低，上到GM，VP，下到保安，扫地阿姨，通通礼貌对待。感谢以前的经历，使我看到再高职位的人都不会再敬畏甚至恐慌，我会向和朋友或普通同事一样和他们聊天谈工作。对所有人好，不¬会让人觉得你看到老板卑躬屈膝，背上马屁精的恶名；也不会让你脱离群众，要是在办公室被孤立了，滋味肯定不好受；再说，人说阎王好见，小鬼难缠，别得罪小人。

我知道很多人会说自己淡薄名利，不愿意掺和到公司斗争中。当然，这样做，在一方失势的时候你不会受牵连；但是在另一方得势的时候，好处也没你的分。常常看到有女孩子说辞职了因为老板对她有非分之想，殊不知，年轻的单身女子到一个男性为主的公司中遇到这种情况的机率是非常高的，总不能每次都跳槽吧？尤其是为¬了一两个小人放弃一个很好的职位就更可惜了，所以一定要学会在这样的环境中让自己生存下去，而且还 要活得很好。

“不主动，不拒绝，不负责。”是很多男人，特别是已婚男人标榜的对待女子的原则，我想说的是这“三不”原则对女子同样适用。

我所从事的行业绝对是一个男性垄断的行业，我刚进公司的时候，部门里除了一个48岁的女客户经理外，就只有我一个女生。年轻的单身女子进了一个全部是男士的部门自然备受瞩目，谁都有意无意，有空没空到我的办公桌边上停留几分钟，闲聊几句，同事间的言谈玩笑间也¬常出现我的名字。

我们的工程部经理喜欢我，我知道，但不说破。他的所有暧昧话语，我全装听不懂，暧昧动作，都轻轻闪避，过分的言语，我就在谈笑间轻轻抵挡回去，我知道我不会和他¬发展办公室恋情，但我也不能太直接拒绝他，免得他下不来台，心生怨恨。我依然常常和这个工程部老板一起吃午饭闲聊，但同时，在几次公司

活动后，我还和他太太成了¬ 朋友，她太太对我赞赏有加。有几次，这位经理在和我吃饭喝茶时若有感触地说：“你真是太聪明了。”

我微笑着接受他的“恭维”，从此，只要我开口，工程部老板有求必应。

后来，部门来了销售总监，来了公司不久，就把能得罪的人都得罪了。以前我去IT部人家看到我都笑脸相迎，他来了没多久，IT部的人看到我先叹口气――就知道又是¬总监的麻烦事――真是没面子。很糟糕，他却对我有了非分之想，而且，装傻在他这里并不适用，因为他捅破了那层窗户纸。有一次，在他办公室，他举止轻浮，我冲他拍¬了桌子并甩门而去，只留他在那里发呆。好在通过和他不长时间的相处，我知道他胆小的弱点，他爱他4万月薪的工作远甚于我，所以我告诉他，如果他继续骚扰，我将把¬他发给我的短信给HR的人看。在很多美国大公司，如果你的ethic有问题，将立刻解雇，永不录用。当然，我深知告老板的风险，所以，不到万不得已，我绝不会和¬他拼个鱼死网破，我只是要他对我心存忌惮。但是，在和他发生冲突的第二天，我就当什么事都没有发生过，依然向他问早安，和他谈工作，毕竟一个办公室，他又是我老¬板，搞僵了对我没有好处；而他当然也就见台阶就下，他堂堂一个总监和我计较，既有失身份又得不偿失，何况我是他在公司唯一的帮手。从此之后，我倒是和总监之间有¬了一种微妙的朋友关系。

我承认，我工作中有时候我会试图利用我的女性魅力。我说的试图利用女性魅力可绝对不是指出卖身体或让人占便宜，通常年轻女性如果试图通过出卖自己来获得一个升职¬或者出国培训机会都将得不偿失，悔不当初。

我知道我说到利用女性魅力会立刻有人嗤之以鼻，但是，我记得柯达的女副总叶莺说过：“我的裙子很短，我的高跟鞋很高，我从入行那一天开始就是这样。”不过我想她¬能成为跨国公司的副总裁，凭的绝不仅仅是短裙与高跟鞋。

5．沟通，沟通，再沟通

我在前面已经提到过沟通，这里单开一节，说明沟通的重要性。在现在的公司中，沟通能力日益重要。现在公司里很多被提拔上来的人都是善于沟通的人，而不是善于做事¬的人，如果你只善于做事，那么你就在working level上继续做事。

常看到有帖子说老板是白痴，不懂管理，不懂专业，同事是白痴，就会偷懒欺负新人。然后说自己每天都努力工作，常常加班做了多少多少工作，但是被一帮小人所扰，甚¬至功劳被抢，发帖者常常郁闷非常。我要说的是，谁都不是傻瓜，每个人能坐到他的位置自有他的道理。

首先，承认老板的地位。老板不需要很懂专业，如果他不掌管技术部门的话。如果他掌管技术部门，他也只需要对技术的其中一部分精通，对其它略有了解即可。老板的工¬作就是沟通协调，合理分配资源。

既然他是你老板，那么就接受这个现实，学会和他相处，和不同的人沟通，合作也是立身职场的基本技能之一。明白你的成功就是他的成功，他的成功未必是你的成功。俗¬话说，县官不如现管，哪怕在外企，你得罪了顶头上司，日子肯定不好过，毕竟业绩考评的时候他的话很有分量。

以前我们公司里有个工程师，交大毕业的，一直自认很有能力，和同事的关系一般。他觉得他老板不公平，老不给他加薪，却给他很多事做，于是他特别给大老板发了封email列举部门里他认为的种种不是，并且要求加薪。事情结果是美国大老板把这封email转给了他的部门经理，请他处理。后来他的老板给他加了一些薪水，但是在他的考评评语中加了一句“缺乏团队合¬作精神”，要知道，现在大家讲究的就是teamwork，这一句话一加，你说这个工程师还有机会升

职吗。

其实就算他老板真的不公平，这个工程师完全不用给大老板发email，美国公司有很OPEN的沟通氛围，只要他在平时和大老板聊天的时候随口婉转地提几句就好，¬老板都是聪明的，别怕你说的他听不懂，如果他听不懂，那也是他故意听不懂。

第二．会哭的孩子有奶吃。外企的沟通基本靠email，如果你做了什么事，发email出去的时候除了发给相关人员，千万别忘了copy给你的老板，如果事情比较重要，那就同时copy你的大老板，做了事情有了功劳¬就要让老板知道，别指望你什么都不说，你老板就什么都知道。即使你老板每天有很多email，他根本没空看你抄送给他的email，没关系，只要他常常看到你的¬名字，看你常有email，就知道你在做事，最忌讳别人发给你email，就如同石沉大海。有了困难尤其要发email给你老板，请他帮助，他没反应，或者太忙¬就和他当面沟通，或者打电话，问他怎么办。如果你有了困难不说，一个人闷干，那回头老板问这个项目为什么停下来的时候，这责任可全都是你的。

第三． 防人之心不可无。有重要的事情，和别人电话沟通后，别忘了发个 EMAIL确认,这叫documentation,在日后如果发生争议,可以作为evidence证明自己没有责任, 我曾经就有经历,和别的部门在电话里沟通得 好好的事情,事后对方不但没做,还一口咬定我没告诉过他,我又拿不出证据,最后只好吃了哑巴亏.但是如果和别人起了争执,千万别在email上吵架,你和对方在电话里说得语气重点没关系,但是落到白纸黑字,尤其是 copy一堆老板后就非常难看了.还有,可能职场新人常碰到别人把自己的工作推给你做.我也遇到过,一开始做了,但是后来工作越来越多,别人得寸进尺,真让人郁闷.在这种情况下,你闷声发大财并不能解决问题,和人吵架推委只会让情况更坏,好在欧美企业的沟通氛围通常比较OPEN.我的做法是,写一个email给对方,co¬py给相关的老板, email要写得非常客气(很考验英语水平哦),首先,要表示了解对方很忙； 然后开始转折,列出自己有多少多少事情,越多越好(列举理由同时不要忘记表功嘛),所以非常抱歉非常遗憾不能帮助他, 请他向老板寻求帮助, 同时也可以请老板建议这事情该怎么办, 通常这种情况下老板就会安排别的人做这件事,而且这个同事以后不敢随便把自己的工作推给你做。

第二篇：如何在外企生存

如何在外企生存如何在外企生存-转 作者：轻风晓梦 已被分享 7 次 评论(0)复制链接 1.自信 看到很多人抱怨自己不是名校,所以找不到好工作.我毕业于一所二流理工院校 的英文专业(听上去是不是很烂?), 毕业时放弃了一个去深圳大型国企的机会, 回到上海.待业了 2 周,进了个大型国企,月薪 2000, 很无聊的工作, 我深知工 作起点的重要,于是我写了一份简历, 放到上海外服(Fesco), 希望能有机会进 外企,很快有了几个面试机会.

所以别说什么名校不名校的,是名校当然最好,不是也无所谓(我工作过的 那家美国公司里清华交大的一抓一把,但是不出名的学校毕业的也有不少).就到 人家网上或者外服去投简历, 如果自信长得不错的话就附上照片(长相好有时候 确实会有点帮助啦), 简历不用很花哨, 人家没空看那么多,简单,但是重点突出, 突出自己的优点,并且这个优点适合你申请的职位.没得到面试机会也无所谓, 广撒网,总会有机会.

如果一个人在工作若干年后唯一能吹嘘的就是他毕业于 XX 名校，或抱怨他 的失败源于他没有上名校，那么这个人基本上不怎么样

我工作的第一家外企是一个非常知名的美国公司, 那时因为几乎没有工作 经验(就那半年不到的国企秘书经验),在学校成绩也普通,没入党,没当过干部, 没拿过什么奖,所以简历非常简单,就一页纸.简历除了写了自己的基本情况外, 能吸引人眼球的大概就是我的英文是专业 8 级.面试花了我近2 个半小时，见了 人事，部门经理，总监等等，大概共 5 个人，晕死，他们面试个小秘书都那么 劳师动众。所有面试都是英文，有一个总监还让我翻了一份合同中的两个句子。3 天以后 HR 打电话和我沟通了一下待遇问题，随后就给我出了 OFFER 顺便提一句，面试的时候不要迟到,不要紧张.我在面试工作过的两家公司的 时候都和面试我的人象聊天一样用英文聊,气氛很轻松,有一两个问题没答好也 没什么大不了的,别紧张.后来我也有了几次机会面试别人, 我记得有一次我面 试一个男生, 他的简历看上去很不错,可是他见到我后非常紧张, 脸通红(不知 道是不是空调太热), 说话都结巴,而且客气得一塌糊涂,我告诉他不用紧张,只 是随便聊聊,但是没有用,后来这个人我放弃了, 我怕万一录用了他, 他去见客 户的时候,会晕在那里.如果你申请的是文职,例如秘书或者 marketing, 那你的英文一定要好;如 果是工程师, 有很好的经验的话,那么英文稍差点也没问题,只要和你的技术相 关的东西你能看懂英文并大致能讲；如果没有多少经验,面试时人家和你英文沟 通有问题,那你多半凶多吉少.

英文好在欧美企业非常重要,首先,大多数欧美企

业的决策权仍然在老外手 里,所以很多老板都是老外,如果你没有办法和外方沟通,那即使让你进了公司也 基本升迁无望.第二,日常的文件,email 沟通等全部是英文的, 尤其美国公司, 喜欢开电话会议, 如果有老美在线上,那交流语言肯定是英文,如果你没办法和 你项目组的其他成员沟通,你想有多难过.第三，工作中难免会和人有点小争执，如果在某个会议上你和别人意见不一致，需要辩论一下，如果你英文不好，有理 说不出，你想那是多郁闷的事情" 我以前所在的公司有个技术部门的老板，专业技术非常好，行业内颇有名气，可就是英文不好。所以人家写给他的 email 他常常不回，或者回了词不达意，甚 至造成误会引起争执，而他的老板又是美国人，他因为自己英文不好，也很少和 老板沟通，所以没多久，他就在机构重组中被架空，后来离开公司去了一家国企。

3.任何公司中都会有明争暗斗，所以靠换工作躲避是没有用的，应该学会在这样 的环境中安身立命。首先，不要站错队；站错了队，结果自然是万劫不复。通常你的老板自己都自 身难保，哪有空管你 第二，找个硬一点的后台，如果你的后台不过是个经理，那么他给你升职的 极限是 Team Leader，不然他就得把自己的位置让给你了，可如果你的后台是 VP，那他把你升到总监也没什么大不了，最重要的是如果别的部门有任刁难你，你可 以大大方方说，请你跟我老板去谈。第三，工作一定要做好。漂亮女生往往被认为是花瓶； 而在技术性很强的行业，女子更被歧视，所以一定要比同岗位的男子做得好很多，才有可能出头。如果工 作不做好，即使老板有心要提拔你，也师出无名，只会换来一片反对之声；尤其 是牵涉到年轻女子，难免引起大家对某些特别关系的揣测。第四，埋头苦干是没有用的，关键的时候还是要说，要让人家知道你干了什么。还有，如果有什么不满意，要说出来，薪水不高，或者向想换岗位都要说出来，但是要注意方式，不一定要很正式地冲到老板办公室去，在吃饭闲聊时，随口提 到就好。公司里这么多人，你不说老板怎么会知道 第五，对所有人都一样好。在公司不论级别高低，上到 GM，VP，下到保安，扫 地阿姨，通通礼貌对待。感谢以前的经历，使我看到再高职位的人都不会再敬畏 甚至恐慌，我会向和朋友或普通同事一样和他们聊天谈工作。对所有人好，不会 让人觉得你看到老板卑躬屈膝，背上马屁精的恶名；也不会让你脱离群众，要是 在办公室被孤立了，滋味肯定不好受；再说，人说阎王好见，小鬼难缠，别得罪 小人。我知道很多人会说自己淡

淡薄名利，不愿意掺和到公司斗争中。当然，这样做，在一方失势的时候你不会受牵连；但是在另一方得势的时候，好处也没你的分。如何面对办公室骚扰 常常看到有女孩子说辞职了因为老板对她有非分之想，殊不知，年轻的单身女子 到一个男性为主的公司中遇到这种情况的机率是非常高的，总不能每次都跳槽 吧？尤其是为了一两个小人放弃一个很好的职位就更可惜了，所以一定要学会在 这样的环境中让自己生存下去，而且还要活得很好。

“不主动，不拒绝，不负责。”是很多男人，特别是已婚男人标榜的对待女子 的原则，我想说的是这“三不”原则对女子同样适用。我所从事的行业绝对是一个男性垄断的行业，我刚进公司的时候，部门里除了 一个 48 岁的女客户经理外，就只有我一个女生。年轻的单身女子进了一个全部 是男士的部门自然备受瞩目，谁都有意无意，有空没空到我的办公桌边上停留几 分钟，闲聊几句，同事间的言谈玩笑间也常出现我的名字。我们的工程部经理喜欢我，我知道，但不说破。他的所有暧昧话语，我全装 听不懂，暧昧动作，都轻轻闪避，过分的言语，我就在谈笑间轻轻抵挡回去，我 知道我不会和他发展办公室恋情，但我也不能太直接拒绝他，免得他下不来台，心生怨恨。我依然常常和这个工程部老板一起吃午饭闲聊，但同时，在几次公司 活动后，我还和他太太成了朋友，她太太对我赞赏有加。有几次，这位经理在和 我吃饭喝茶时若有感触地说： “你真是太聪明了。”我微笑着接受他的“恭维”，从此，只要我开口，工程部老板有求必应。后来，部门来了销售总监，来了公司不久，就把能得罪的人都得罪了。以前 我去 IT 部人家看到我都笑脸相迎，他来了没多久，部的人看到我先叹口气―― IT 就知道又是总监的麻烦事――真是没面子。很糟糕，他却对我有了非分之想，而 且，装傻在他这里并不适用，因为他捅破了那层窗户纸。有一次，在他办公室，他举止轻浮，我冲他拍了桌子并甩门而去，只留他在那里发呆。好在通过和他不 长时间的相处，我知道他胆小的弱点，他爱他 4 万月薪的工作远甚于我，所以我 告诉他，如果他继续骚扰，我将把他发给我的短信给 HR 的人看。在很多美国大 公司，如果你的 ethic 有问题，将立刻解雇，永不录用。当然，我深知告老板的 风险，所以，不到万不得已，我绝不会和他拼个鱼死网破，我只是要他对我心存 忌惮。但是，在和他发生冲突的第二天，我就当什么事都没有发生过，依然向他 问早安，和他谈工作，毕竟一个办公室，他又是我老板，搞僵了对我没

有好处； 而他当然也就见台阶就下，他堂堂一个总监和我计较，既有失身份又得不偿失，何况我是他在公司唯一的帮手。从此之后，我倒是和总监之间有了一种微妙的朋 友关系 我承认，我工作中有时候我会试图利用我的女性魅力。我说的试图利用女性魅 力可绝对不是指出卖身体或让人占便宜，通常年轻女性如果试图通过出卖自己来 获得一个升职或者出国培训机会都将得不偿失，悔不当初。

我知道我说到利用女性魅力会立刻有人嗤之以鼻，但是，我记得柯达的女副 总叶莺说过： “我的裙子很短，我的高跟鞋很高，我从入行那一天开始就是这样。” 不过我想她能成为跨国公司的副总裁，凭的绝不仅仅是短裙与高跟鞋。

我在前面已经提到过沟通，这里单开一节，说明沟通的重要性。在现在的公 司中，沟通能力日益重要。现在公司里很多被提拔上来的人都是善于沟通的人，而不是善于做事的人，如果你只善于做事，那么你就在 working level 上继续做 事。

常看到有帖子说老板是白痴，不懂管理，不懂专业，同事是白痴，就会偷懒 欺负新人。然后说自己每天都努力工作，常常加班做了多少多少工作，但是被一 帮小人所扰，甚至功劳被抢，发帖者常常郁闷非常。我要说的是，谁都不是傻瓜，每个人能坐到他的位置自有他的道理。首先，承认老板的地位。老板不需要很懂专业，如果他不掌管技术部门的话。如果他掌管技术部门，他也只需要对技术的其中一部分精通，对其它略有了解即 可。老板的工作就是沟通协调，合理分配资源。既然他是你老板，那么就接受这 个现实，学会和他相处，和不同的人沟通，合作也是立身职场的基本技能之一。明白你的成功就是他的成功，他的成功未必是你的成功。俗话说，县官不如现管，哪怕在外企，你得罪了顶头上司，日子肯定不好过，毕竟业绩考评的时候他的话 很有分量 以前我们公司里有个工程师，交大毕业的，一直自认很有能力，和同事的关 系一般。他觉得他老板不公平，老不给他加薪，却给他很多事做，于是他特别给 大老板发了封 email 列举部门里他认为的种种不是，并且要求加薪。事情结果是 美国大老板把这封 email 转给了他的部门经理，请他处理。后来他的老板给他加 了一些薪水，但是在他的考评评语中加了一句“缺乏团队合作精神”，要知道，现在大家讲究的就是 teamwork，这一句话一加，你说这个工程师还有机会升职 吗。其实就算他老板真的不公平，这个工程师完全不用给大老板发 email，美国 公司有很 OPEN 的沟通氛围，只要他在平时和大老板聊天的时候随口婉转地提

几 句就好，老板都是聪明的，别怕你说的他听不懂，如果他听不懂，那也是他故意 听不懂

第二．会哭的孩子有奶吃。外企的沟通基本靠 email，如果你做了什么事，发 email 出去的时候除了发给相关人员，千万别忘了 copy 给你的老板，如果事 情比较重要，那就同时 copy 你的大老板，做了事情有了功劳就要让老板知道，别指望你什么都不说，你老板就什么都知道。即使你老板每天有很多 email，他 根本没空看你抄送给他的 email，没关系，只要他常常看到你的名字，看你常有 email，就知道你在做事，最忌讳别人发给你 email，就如同石沉大海。有了困 难尤其要发 email 给你老板，请他帮助，他没反应，或者太忙就和他当面沟通，或者打电话，问他怎么办。如果你有了困难不说，一个人闷干，那回头老板问这 个项目为什么停下来的时候，这责任可全都是你的 第三． 防人之心不可无。有重要的事情，和别人电话沟通后，别忘了发个 EMAIL 确认,这叫 documentation,在日后如果发生争议,可以作为 evidence 证明 自己没有责任,我曾经就有经历,和别的部门在电话里沟通得好好的事情,事后对 方不但没做,还一口咬定我没告诉过他,我又拿不出证据,最后只好吃了哑巴亏.;但是如果和别人起了争执,千万别在 email 上吵架,你和对方在电话里说得语气 重点没关系,但是落到白纸黑字,尤其是 copy 一堆老板后就非常难看了 还有,可能职场新人常碰到别人把自己的工作推给你做.我也遇到过,一开始 做了,但是后来工作越来越多,别人得寸进尺,真让人郁闷.在这种情况下,你闷声 发大财并不能解决问题,和人吵架推委只会让情况更坏,好在欧美企业的沟通氛 围通常比较 OPEN.我的做法是,写一个 email 给对方,copy 给相关的老板, email 要写得非常客气(很考验英语水平哦),首先,要表示了解对方很忙;然后开始转 折,列出自己有多少多少事情,越多越好(列举理由同时不要忘记表功嘛),所以

非常抱歉非常遗憾不能帮助他, 请他向老板寻求帮助,同时也可以请老板建议这 事情该怎么办, 通常这种情况下老板就会安排别的人做这件事,而且这个同事以 后不敢随便把自己的工作推给你做

第三篇：外企生存十大必备英语单词

外企生存十大必备英语单词 进入外企工作是当下很多年轻人的梦想，不过外企不仅要求高学历、丰富工作经验，更重要、你的英语可要过关！以下十个单词是外企生存之必备，你都知道吗？

1、Performance(n.)

人业绩、表现

His performance this month has been less than satisfactory.他这个月的业绩不是很令人满意。

2、Performance Evaluation

定期的员工个人评定

The performance evaluation test is a way of seeing how efficient a workers performance is.定期的员工个人评定是一种考察员工的工作有多高效的手段。

3、Challenge(v.)

在外企的英文中它不当“挑战”讲而是“谴责、批评、指责”

His poor performance gave rise to the challenge from his boss.他差劲的表现遭到了老板的批评。

4、Presentation(n.)

做介绍（一般指打投影仪的那种汇报）

His presentation on the Earth Summit proves that we really need to pay more attention to the global environment.他在地球峰会上的报告证实了我们的确要更加关注全球的环境。

5、Quota(n.)

员工的（一年或半年的）任务量

Have you reached your predicted quota for this quarter?

你达到了本季度预期的任务量了吗？

6、Solid(n.)

可靠的、稳妥的Their partnership is solid as a rock.他们的伙伴关系像岩石一样坚不可摧。

7、Complicated(adj.)

复杂的English grammar is very complicated.英语语法非常复杂。

8/

9、Vacation = Leave(n.)

休假

It is my vacation soon, I think I'll go to Huang Shan to relax.我马上就要休假了。我想我会去黄山放松一下。

10、Follow up

把某件事情继续负责追究到底

Have you been following up on the news recently? 你有跟踪调查最近的新闻吗？

第四篇：外企绩效考评十法

HR工具-文本范例

外企绩效考评十法

这里归纳出“外资企业常用的绩效考评方法”，供企业借鉴。

一、等级评估法。把被考评岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的标准，按“优、良、合格、不合格”对被考评人实际工作表现进行评估。

二、目标考评法。根据被考评人完成工作目标的情况来进行考核。在工作启步之前，考评人与被考评人应对需要完成的工作内容、时间期限、考评标准达成一致；限期结束时，考评人根据被考评人工作状况及原先议定的考评标准来进行考评。此法适用于推行目标管理的项目。

三、序列比较法。对相同职务人员进行考核的一种方法。将相同职务的所有员工在同一考评模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，较好的排名在前，较差的排名于后。

四、相对比较法。这也是对相同职务者进行考核的一种方法。所不同的是，它是对员工进行两两比较，任何两位员工都要进行一次比较，较好的员工记“１”、较差员工记“０”，所有员工相互比较完毕后，将每人得分相加，总分越大，绩效考评成绩越好。

五、小组评价法。由两名以上熟悉员工工作的经理组成评价小组进行绩效考评。优点是操作简单省力；缺点是主观性强，易使评价标准模糊。拟在“小组评价”前向员工公布考评内容、依据与标准，结束后要向员工讲明评价结果。使用小组评价法时，最好和员工个人评价结合进行。

六、重要事件法。“重要事件”是指被考评人的突出优秀表现和不良表现，平时有书面记录，综合整理分析书面记录，最终形成考评结果。

七、评语法。由考评人撰写一段评语来对被考评人进行评价。评语内容包括工作业绩、实际表现、优缺点、努力方向等。

八、强制比例法。根据正态分布原理，优秀员工和不合格员工比例应基本相同，大部分员工应属于工作表现一般的员工。在考评、分布中可强制规定优秀人员人数和不合格员工人数。比如，优秀者与不合格者比例均占２０％，普通员工占６０％。

九、情境模拟法。是一种模拟工作考评方法，它要求员工在评价小组成员面前完成类似于实际工作中可能遇到的活动，评价小组根据完成情况对被考评人工作能力进行考评。

十、综合法。将各类绩效考评方法进行综合运用，以提高考评结果的客观性和可信度。

仅供参考

第五篇：非常办公室外企十年生存感悟

《非常办公室外企十年生存感悟》

作者: 徒步过客

日期：2010-7-24 10:06:00

“一面是墙，一面是出路”

下完暴雨，又现阳光，很想出去走走，但恐怕外面现在酷热难当，只能下楼买杯咖啡提个神。神没有碰到，正巧碰到一位老友，老友问我最近在忙什么？这或许是句长久未见的客套话，但的确问道了点子上，我在忙什么？

闲谈中，谈到职业发展。发展好比世界杯比赛，我们都很努力，但哪里是墙哪里是路，我们并不预先知道。我们看到过也可能曾经做过野蛮生长的新生代，好比朝鲜队，不过当被寄予厚望的时候，往往彻底毁灭；也见到过一路领跑种子球队，始终在你面前，你再怎么赶，也赶不上。当然见过更多的是，应该进的都没进，应该守住的没守住。我们生命中出现过太多的预测王，好比贝利，当他拍你肩膀说你前途无量的时候，好好想想或许前途未卜。然而上帝恰恰从来没有赐予过一个章鱼哥，就像我老友的感叹，早知道应该相信章鱼哥的预测，那晚也许就会因此赢上不小的一笔，不过过去的终究不可以改变，未来或许可以有所借鉴。

哥就来当回章鱼哥，不是预测，是分享，分享一些职场的故事和经历供参考和借鉴。不过也千万不要过分迷恋哥，哥毕竟不是春哥，哥是纯爷们。

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日期：2010-07-24 10:09:

54关于老板，小时候，这个称谓被视作为反革命和反动派的代名词，大家弃而远之，生怕和某个右派老板扯上关系。曾几何时，它已经顺应并引领了潮流，大家趋之若鹜。我家门口的水果摊老板的10岁儿子目前的志向是做“煤老板”，开“路虎”，买豪宅，搂什么，估计他妈在一边他没敢说出来。很羡慕他的憧憬。

老板的意义，正在拓宽。在我曾经呆过的外企，往往会把部门经理或者总监称为老板，什么人事部的老板某某某，财务部的老板某某某；而总经理一般被称为大老板；往往也会把自己的直接上司称为自己的老板。据说现在公务员也流行这个词，一次和一位税务局的朋友聊天，他居然称他们处长为“老板”，让我们也着实惊讶了一把。

或多或少，现在人的梦想大多是做老板，我也不例外，即便作不成真的“煤老板”，也必须做个公司里的“小老板”（至少是带个把人的经理或者主管）。不过，做老板的路其实并不平坦，俗话说，“多年媳妇熬成婆”，想要做老板，必须先学会如何和老板相处，如何了解老板在想什么，如何让老板重视或者正确评价自己，如何搞定老板。千万不要只知道埋头苦干或者一味抱怨，结果非常成功的成为了失败的典型。

我常听朋友和网友抱怨老板，老板愚蠢、没能力、无耻等等，其实我也常常抱怨。不过必须接受一点事实，老板就是老板，抱怨只是很好的心理调节方法，而积极的应对才是关键。老板之所以为老板，自有他的优势，年纪大，资历深，经验足等等，甚至是大老板的小舅子，那也是优势。但成年人必须明白优势并不等于优点，或许你的优点会远多于老板，但他有的是优势，你处在弱势，所以将优点变成优势，才是在办公室里应该积极做得事情，千万不要一味抱怨，把上班的心情搞得像上坟似的沉重。

我在公司里“小老板”了十年，但其实也被“老板”了更久，所以我先谈谈我见过的各色老板。没吃过猪肉，总要见识一下猪跑吧。

日期：2010-07-24 10:11:2

5Eric是我曾见过的最难伺候的老板，公司里面出了名的大黑脸加毒舌，他手下几乎没有一个不惧他，此人最大的杀手锏就是骂人。Joy是新来的助理，毕业才1年，职场新丁一枚，是重点被骂对象。“Joy, 进我办公室，快点！”Eric一早就打电话给Joy。

接了这一通电话，Joy 的脊背发凉，心想，这一天肯定又不同凡响。她小心翼翼的走进去Eric的办公室。强调一个细节，Eric骂人从不关门而且嗓门很大，他要让全世界看到你被他骂得狗血淋头。“Joy，看看你昨天交的文件，怎么搞的？！连标点符号都有问题，眼睛长在脑门儿上啦？”Joy低着头，倒吸一口气后，连连认错：“Sorry, Eric，我马上改过来，对不起，对不起。”“看到了吗？”“是的。”“跟你讲过多少遍啦？为什么总是错？！这是第几次啦？说一遍我儿子都明白的东西，为什么到你这边就这么难呢？！”Eric那条毒舌上蹦出的一字一句刺得Joy浑身发毛。她满腹委屈，心里不断地祈祷这次挨批早点结束。“还有，为什么还用increase？我不是说用add吗？”“上周开会的时候您说以后都改用increase的。”Joy无辜地看着老板。“Bull Shit！我的意思是对销售的报告用increase，对行政的报告用add，这里用add，有区别,懂吗？”Joy眼里泪花乱蹿，差点没调出来。“现在出去，立刻给我改！”对可怜的Joy来说，这只是平凡的一天的开始。老套的职场故事有这么一种，当可怜的小女生遇上可恶的老板，杯具了。

Eric的确非常难伺候，所有下属背后都对他很多抱怨，和他合作过的其他部门的同事甚至平级的老板也是诸多抱怨，可是抱怨归抱怨，人家有权有势，总部派过来的，此外他的确在应付总部和老大方面有两把刷子，所以大家都忍让他，比如“小兵”我，能避则避。

但必须承认一个事实，老板大多是挑剔的，不挑剔，怎么能显示他比你这个下属聪明呢？有的老板在私底下挑你，给你指出错误，但也有的老板会像Eric一样，当众给你难堪。对Eric们来讲，挑剔、骂人只不过是树立威信的一种手段，其实大声地骂Joy只是他给新员工的下马威而已。Eric们奉行的是“棒头底下出孝子”的毒性教条，对你tough其实是为了让你记忆深刻罢了。

职场新丁不幸在这样的老板手下工作，内心一定要足够强大，莫自怨自艾，一定要抱着锻炼自己的心态，相信自己“在这里都能干好，到其他地方一定能够干得很出色”，小心且努力的工作，相信付出会有回报，一定会有好的结果。坏脾气的老板并不是坏人，全当这是一种他爱下属的方式。对每个人来说，职场生涯长达数十年，今后的日记肯定不止遇到一个Eric，反倒应该庆幸，自己在年轻的时候能够遇到Eric这样的人。与其抱怨，与其放弃，不如学会与这样的老板相处，学会在这样的老板手下做事，慢慢地就会发现，职场上形形色色的人和事，其实是值得好好过把瘾的。

在办公室行走，千万记得，别学老板的坏脾气，有百害而无一益。最后一点，学会察言观色，进老板办公室，如果发现老板看上去气色不那么好的时候，第一件要作的事是赶快关门，免得让大家都知道你又挨骂了。

日期：2010-07-26 21:40:42

老板要是心计深，那就是一件非常恐怖的事情。

市场部老板刚刚辞职走人，总部马上调来了一位据说手段很厉害的新加坡老板。这下整个部门都乱成一锅，而原老板秘书Rachel总是惴惴不安，因为一般换老板最先倒霉的总是秘书和司机。新上任的老板叫Lucy，四十不到，据说是个工作狂，在总部的时候，她除了吃饭睡觉几乎都在办公室里渡过，所以一直深得总部老板的欣赏，不过本人看上去除了严肃一点，倒是挺和善的。不过自从Lucy到任，由于她“强劲”的工作风格，Rachel经常忙得不能吃午饭，八点前下班已经是万幸了。

幸好Rachel一向工作非常努力，很快就适应了Lucy雷厉风行的风格。Lucy虽然风格“强劲”，但对Rachel还算和善，即便是安排工作，总是客客气气的。Rachel尽管觉得跟着新老板辛苦了很多，但新老板人对自己还挺和善，所以慢慢放下了惴惴不安的心思。