消火队职工小家材料Microsoft Word 文档 [5篇范文]

第一篇：消火队职工小家材料Microsoft Word 文档

创建优秀职工小家 确保安全促发展

----晓明矿保安区消火队优秀“职工小家”记事 晓明矿保安区消火队是常年奋战在井下消防火战线上的一支特别能战斗的班组，班组现有员工43人。近年来，消火队在晓明矿工会和保安区工会的指导下，在各级领导的关心和帮助下，坚持以“建家兴企”为指导，认真学习和贯彻新修订的《工会法》，切实履行工会组织的各项职责，围绕“安全第一，预防为主”的安全工作总方针，把创建优秀“职工小家”活动和确保安全生产、促进稳定发展结合起来，努力推进消火队的民主建设，切实加强职工职业道德建设，开展班组文化建设，增强分会凝聚力，充分发挥分会的积极作用，团结和带领全体职工，创建创新发展、民主参与、文明温暖的职工小家。

一、围绕晓明矿中心工作，建设创新发展的职工小家。

在创建“职工小家”的活动中，消火队紧紧围绕安全生产这个中心工作，找准定位，密切配合，针对本单位的安全生产和设备维护管理情况，积极开展形式多样的竞赛活动，激发职工的主人翁精神和爱岗敬业的奉献精神。

1、以教育、检查，形成安全工作制度化、规范化。消火队大力开展安全教育和安全监督检查工作，充分利用每周一次的“安全培训日”“周二安全活动日”时间，组织职工学习相关安全法规，工会工作负责人作为安全监督检查责任人，牵头组织本班组的安全值日员、群监网员，进行定期和不定期的安全工作检查，对发现的隐患和违章现象及时纠正整改，使职工警钟长鸣，自觉运用安全规章规范自己的行为，今年上半年组织群监网员上岗25次，查隐患28条，全部得到整改落实。

2、以交流座谈，提高职工职业素质。2010年7月，举办了“创文明班组、凝聚团队力量、争做安全生产排头兵”座谈会；2011年2月，组织消火队技术骨干进行管路维护知识讲座和充填故障案例分析会。通过这些富有特色的交流学习，增强了职工的安全责任意识，提高了职工的设备维护能力，营造了安全责任、重在落实的工作氛围，夯实了安全基础。

3、以技术革新，提高设备保障能力。消火队充分利用合理化建议的形式，广泛听取职工意见建议，并召集班组长会议，对意见建议逐条分类，划分职工思想变化、工作环境、设备维护管理等几个方面的内容，落实责任人，向职工及时反馈处理情况。根据职工合理化建议，2010年3月，消火队组织技术力量，对晓明矿N2充填立孔泄水管路系统进行了改造，通过系统合理改造，使充填立孔泄水通过静压作用直接排入中央水仓，每年为矿节约电费30余万元。2011年5月，消火队顺利完成了S3沙井下沙口的改造工作，并利用这次机会重新安装了下沙篦，从而提高了设备标准，为井下充填工作正常运行提供了可靠保证。2009年以来，消火队班组不折不扣地执行“三项制度”和“岗位描述”，严格按设计施工，按标准操作，坚持按正规循环作业，不断强化质量和文明生产，确保接设管路接一米达标一米，工程质量标准化稳定提高。今年以来工程优良品率达95%以上，出色的完成了上级交给的各项生产任务。与此同时，消火队队长丁长宪同志荣获2010年集团公司优秀共产党员和晓明矿优秀共产党员标兵称号；班长谭光辉同志荣获2010年度晓明矿先进生产者称号。

二、突出工会职能作用，建设民主参与的职工小家。消火队坚持和完善队务公开制度，切实履行民主管理和民主监督职责，保障职工群众的民主参政议政和主人翁地位。我们认真做好每年度的职工代表大会会议精神的传达贯彻，职工意见和建议的汇总整理、上报反馈工作；对于涉及本单位的安全生产、队务管理、民主工作等各方面实行公开，认真听取职工的批评和建议，完善工作计划和管理制度；对于本单位的领导干部履行职责情况和支部、行政工作进行民主评议和意见征询，深入了解群众意见和建议，形成广泛的群众监督；对于上级部门的重大决定、重要事件，及时做好宣传解释；对于关系职工切身利益的焦点问题，进行公开商定，确保职工积极参与决策，确保职工称心满意；我们坚持利用“公开牌板”对奖金分配方案进行张贴，增加透明度，对职工不明白的地方，班组工会及时跟上给大家说明、解释，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了团结。对于任务重、实践紧的特殊工作时期，及时进行职工思想动态分析，及时协调化解矛盾，为确保安全生产，提供了稳定的工作外部环境。今年我们建立“ＱＱ群”，职工和单位有了沟通和交流的平台，密切了与职工的关系，有力的发挥了职工民主参事议事的主人翁作用。

三、关心职工生活，建设文明温暖的职工小家。

消火队通过关心困难职工生活、特殊节日慰问以及职工及亲属重病募捐等活动，努力加强文明温暖的职工小家创建工作。

结合单位特点，组织“家属座谈会”活动，增进沟通与理解。消火队的工作性质是接设和维护井下的供水、压风、排水、抽放管路和井下防灭火工作，工作性质决定了我队遇到突发事件较多，为了井下正常生产、消除隐患，这就要求我们在除了上班的8小时外，24小时待命，遇到突发事件立即下井进行处理，这就造成了许多家属的埋怨。针对这种特殊情况，我们坚持每年度组织“职工家属座谈会”，一位矿嫂风趣地说：“消火队的工人电话最费，因为必须24小时开机啊。”

消火队利用“中秋节”“春节”等特殊节日，慰问和探望职工家属，帮助职工解决实际困难，增进了职工之间的感情。2010年9月份当得知班组员工姜玉才妻子身患癌症后，我们根据他的特殊情况，号召全队4 3名员工捐款2600元，使其感到班组的温暖。2008年3月份班组员工袁红军出勤不好，情绪低落，没有工作热情，于是队领导就及时与这名员工促膝谈心，了解到他刚与妻子离婚，心情不好，就耐心细致地做他的思想工作。正确对待婚姻家庭，鼓励他好好工作。孩子有病，队领导就去他家看望，给孩子买去了水果，文具。有时经济紧张，孩子交学费有困难，班组就借给他互助金帮他度过暂时难关。无微不至的关爱使这名职工非常感动，通过这件事以后，他出满勤，干满点，工作积极主动。

我们把“共建爱之家，共享家之爱”教育作为小家的重要活动，通过学习宣传职工之家“五种精神”，以共同的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，使全队的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。

2011年，我们以“强化职工素质教育，培养安全高效复合人才”为工作目标，结合班组实际，在确保三、四级安全培训的基础上，结合管工、消火工生产工艺，员工实际素质，有针对性的进行培训，建立员工培训档案，通过班前班后会开展每日一题、岗位必知必会问答和班前四预提问等形式，在职工开展“知铁能，爱铁能”学习，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；再与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考核、岗前考试和导师带徒学技术等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。同时，为了掌握过硬的安全生产技能，这个班组还建立了员工学习书角，制定了员工学习制度，购买了十几种管工工艺、矿井防灭火综合技术手册、充填理论基础、矿井灾害防治理论与技术、煤矿粉（煤）尘防治综合技术手册、矿井火灾防治技术等方面的专业技术书籍，他们还利用业余时间自学，逐渐在实践中摸索、锻炼和积累，丰富自己的知识技能，广大员工及时将学来的业务知识和技能运用到实际工作当中去，通过理论与实践的有机结合，使他们迅速成长为一支有技术、有文化、能打硬仗的过硬队伍，班组的整体素质得到了明显提高，有力地推动了全队整体工作的健康发展。在6月份矿组织开展的技能大赛活动中，消火队获得了辅助救护队员前两名的好成绩。

近年来，消火队围绕晓明矿中心工作，通过一系列深入细致的优秀职工小家创建活动，不仅增进了职工之间的感情，增进了职工家属对单位的理解与支持，更使职工群众真正感受到了消火队这个“大家庭”的和睦，感受到了消火队这个“职工小家”的温暖，在职工中营造了一个温馨的、有凝聚力的、具有良好的精神风貌和工作作风的职工小家。

第二篇：准备队模范职工小家

准备队职工小家申报材料

2012年以来，我队工会按照矿业公司（局）工会年初确立的工作方针，围绕党的中心任务，全面履行“维护、建设、参与、教育”四项职能，积极落实党的“依靠”方针，大力开展生产竞赛，狠抓群安员队伍的建设、现场隐患排查严格落实，不断完善“职代会”、“集体合同”、“权力公开透明”运行机制和队务公开民主监督作用，深入开展班组建设和职工建家活动，圆满的完成了年初确定的各项工作目标。

一、积极响应公司工会号召，不断完善工会组织建设。我队现有职工45人，工会会员45人，职工入会率达到100％，在日常工作中，我队党政高度重视工会工作，定期听取工会工作汇报，积极协调解决工会工作问题。按照职工之家的创建标准不断完善软硬件建设，基本达到职工之家的标准和要求。我们认真贯彻执行《工会法》，不断加强区队工会自身建设，坚持工会工作始终围绕安全生产大局，始终为职工维权的原则，为我公司安全生产和精神文明建设做出应有贡献。

二、完善民主管理制度，坚持队务公开。我队领导非常重视民主管理和民主监督工作。对于工资奖金分配、材料使用、工会会费使用等职工比较关心的热点难点问题，都及时张贴到“队务公开栏”里，接受职工监督。每一项制度出台前，我们总是反复听取职工群众意见。如职工分配方案管理办法，不断修改和完善，职工代表表决后，才能执行。我们坚持每年按时召开职工代表大会，认真落实职代会的各项决议。积极开展民主评议领导干部活动和民主评议班组长活动。并建立了档案，及时向公司工会反馈信息，增强领导班子和职工群众的思想交流，增强了理解，为建设和谐稳定企业做出了积极的贡献。

三、围绕中心工作，积极开展职工素质教育。通过班前会、学习

日等形式，对职工讲我公司的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训。同时，开展岗位练兵活动，并加强日常学习主要通过“一日一题”、“手指口述”、“岗位达标”等多种形式，我队的培训工作考核总是名列前茅，得到了公司领导的表彰，而且在今年的岗位达标实施年中，我队的岗位达标通过率一直保持在90％以上，这不仅增强了职工的责任意识，也提高了为采掘区队服务意识的思想理念，鼓励职工加强班组之间的学习及劳动竞赛，以实现自我的提升，使职工思想素质和业务素质同步得到提高。

为了最大限度地调动员工的积极性和创造性，我队工会每年坚持向广大职工征求意见和建设，开展“献计献策”活动，鼓励员工提出合理化建议。充分集中职工智慧，发挥职工主人翁作用，动员职工为企业的发展献计献策，组织职工围绕区队日常生产中的难点和薄弱环节，开动脑筋，积极出主意，想办法，提出切实可行的建议，要保证合理化建议的质量，提高了采纳率，在2012年中我队创新成果突出，总计有六项创新成果，其中三项被局评为优秀创新成果。

四、积极开展送温暖活动，多方位帮扶困难职工群体，维护职工合法权益。重视职工的工作和生活，把温暖送到每位职工的身边，是对领导多年来始终坚持的“情感工程”，始终把职工是第一牵挂思想落实到工作的实处，我们对全体职工生活状况做到全面的了解和掌握，熟悉每个职工的生活状况。在2012年中，公司调度员丁立新在工作当中由于劳累过度突然疾病，十分凶险，需手术治疗，但是费用昂贵，为此我队工会第一时间动员广大职工、党员干部踊跃开展捐款献爱心活动，总计捐款3000元，通过广大职工的热心帮助和工会组

织的关怀，他的病情得到了较好的控制，现已重新走上了工作岗位；截至目前，共为8为困难家庭申报困难补助，为4为家庭办理了金秋助学，到医院看望职工10余次，共为三位职工家庭办理丧事，在遇到职工家庭发生困难时，队工会坚持登门探望慰问，帮助他们排忧解难，工会对职工无微不至的关怀，使职工感受到家的温暖。

五、大力加强文化建设，想方设法丰富职工文化生活。我队工会一直把职工之家同文明建设结合起来。在年初的拔河比赛中我队职工团结一心，凝聚成一股力，取得了第一名的好成绩；在公司举办的卡拉OK大奖赛中，我队女职工成功的取得了第一名的好成绩；年初我队获得了公司的“先进集体”、“党风廉政先进集体”、“工会先进集体”。

六、重视安全教育，充分发挥群监员作用。我队现有12条胶带输送机，胶带总长度约为3000米，担负着我矿原煤生产运输的重要任务。由于皮带老化，危险系数大；设备老化，故障率增加，但是经过不断调整、维护、创新，保证了皮带运输正常运行。我队积极发挥群监员的作用，认真开展职工安全工作，使整支队伍在安全生产观念和认识上有了较大的强化和提高，安全生产状况总体稳定，各系统安全保护齐全可靠，运行正常。2009年至今在重大检修项目施工中未发生一起破皮、轻伤、重伤事故，未发生一起重大机电事故。系统故障影响率始终控制在最低水平。

争创“先进职工小家”，只有起点，没有终点。我们坚信，通过这次创建活动，对准备队工会工作必将是一个较好的鞭策和鼓舞，对加强各方面的管理必将注入新的生机和活力，我们一定会以此为起点，满怀信心地面对未来，迎接挑战，创造辉煌！

准备队

2013年1月14日

第三篇：职工小家

公司工会建设“职工小家”经验总结

开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设，力求突出职工小家“五小”作用，突出特色，为创建工作作出了努力。三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结：

一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；

结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，200*年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。200*年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。

二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织；

以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。

200*年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。

三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色；

共包括以下六方面内容：

1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。

2、抓人才建设，促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导，提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。

3、开展“三个一，两常备”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶和常备一个小药箱，常备一个小工具箱。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。

4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工，如实向工会反映情况，使困难员工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款，探望生病员工，使他能感受到组织的关怀和温暖。

5、经常与“小家”成员谈心，及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处，关心到实处。

6、组织户外文化娱乐活动，舒缓日常工作压力；鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。

在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我们将一如既往的建设好模范职工小家，开拓创新，再创新高。

第四篇：职工小家

车间“职工小家”建设的实践与思考

“职工小家”建设是车间基层建设的重要内容，是凝聚队伍、鼓舞和提高职工士气的重要手段，也是广大职工物质和精神生活的园地。围绕调动职工积极性、主动性和创造性开展“职工小家”建设，提高队伍整体素质，才能真正实现职工“有家可当、有财可理、有责可负、有处可去”，也才能为车间圆满完成各项生产任务和促进企业又好又快发展提供坚强保证。

一、推进车间职工小家建设活动的实践意义

***厂锅炉车间现有职工129名、17个工会小组。为深入开展职工之家建设，锅炉车间于2010年在全车间范围内极推进职工小家建设活动，对基层建设起了重要作用，得到领导和职工的广泛认同。

一是广泛征求意见。根据职工反映，在由诸多专业组织的这个“锅炉大家庭”，要使职工之家建设活动深入开展、惠及全员、发挥其有效作用，应当把职工小家活动广泛开展起来，使大家都感到“家”的温暖。车间工会经研究认为，随着企业改革的不断深化，以及生产任务的不断调整，广大职工的工作职能、任务和需求都有了新变化，职工小家建设活动要有一个积极推进，才能进一步体现职工之家建设效果。所谓积极推进，就是以深化职工之家建设为目标，在全车间范围内广泛开展职工小家建设活动，达到覆盖率100％、职工参与率100％。

二是认真部署。为开展好这一活动，车间工会通过调查走访和征集合理化建议的形式，提出活动的指导思想、活动原则、活动对象、基本要求及确认命名等内容，专门召开工会小组长会议进行动员。各工会小组在不断提高认识、取得领导和职工支持的基础上，普遍制定措施规划。

三是赋予实际内容。车间将职工小家建设与确保CFB锅炉长周期运行，以及圆满完成各项生产任务紧密结合在一起。车间先后开展了树“工作作风、敬业精神、工作质量、操作水平”的“比学赶帮超”标杆，除组织职工开展班组政治学习、岗位练兵外，还将职工的愿景目标和个人愿望制作成大幅标语，悬挂在显要位置。将各类嘉奖通报、奋斗目标以及上级各项工作动态及时在QQ群内公布。为有绘画、写作、书法特长职工开辟“绿色通道”，引导其用各自的特长展示车间的先进典型和好经验、好做法。利用《工人日报》、《党员生活》杂志、《荆门职工》杂志、《中国石化报》板报、宣传栏等媒介，充分展示职工中的先进典型及好的做法，鼓舞队伍士气。各工会小组积极配合，开动脑筋，组织形式多样的活动，使职工小家活动既有具体内容又有相应形式，呈现丰富多彩的局面。

二、车间推进职工小家建设活动的实践，对基层建设产生了积极作用

一是深化了职工之家建设活动。我们设立职工小家考核条件为“领导有方，骨干得力”、“素质优良，文明向上”、“促进业务，成效显著”、“民主有序，参与积极”、“关心职工，注意维权”、“活动扎实，形式多样”以及“职工认可”等内容，实际上是职工之家建设的细化与深入，为进一步落实职工之家建设内容打好基础。

二是车间职工队伍和谐稳定。车间要求各工会小组在职工小家建设中组织职工“参加文明建设各项活动，不断提高队伍综合素质”，“职工关心车间工作，积极参与民主管理，发挥主人翁作用”，“关心职工疾苦和困难，认真开展送温暖和互帮互助活动”，“关心职工身体健康，协助落实女职工劳动保护措施”，“对有关职工切身利益的事项及时传达，并引导处理好有关利益关系”，这些要求与建设文明和谐机关相辅相成并起到积极作用。

三是促进了生产任务的较好完成。车间要求各职工小家建设“围绕中心工作开展劳动竞赛活动”，“配合抓好岗位学习和业务培训，提高职工业务水

平”，以完成中心任务衡量职工小家建设水平，有效促进了CFB锅炉连续安全运行天数的延长，得到领导的充分肯定。

四是增强了党的群众工作和工会工作基础。我们要求职工小家建设中把党政领导重视将其列入工会小组争创目标。对于班组长、评选推优等以

“职工对建设小家活动认可率高，民主测评反映良好”，这些做法对于密切机关党群、干群关系，增强集体凝聚力、向心力、感召力，产生了良好作用。对于落实全国总工会《关于坚持走中国特色社会主义工会发展道路的决议》所要求的：“发挥职工群众的主体作用，切实加强基层工会组织建设，充分激发基层工会活力”，“把工会真正建设成为职工之家，巩固党的阶级基础、扩大党的群众基础”，具有重要意义。

三、深化机关职工小家建设活动的思考

1、发挥宣传优势，提高对“建家”工作的认识。

随着企业的发展和生产任务的不断变化，“建家”工作在内容、方法、要求、意义上都发生了很大的改变。营造健康向上的宣传氛围和声势，对班组“建家”工作的开展具有感染和推动作用。在开展“建家”活动的过程中，要注重发挥宣传优势，建家需要党、政、工、团的合力共为，才会使“建家”工作走向相得益彰的良性循环轨道。

2、突出维护职能，维护职工合法权益不受侵犯。

工会具有维护、建设、参与、教育四项职能，但维护是工会最基本的职能。随着形势的发展，劳动关系的多元化及企业改革的进一步深化，工会的维护职能将会更加突出。锅炉车间工会要为班组建成职工自己真正的 “职工小家”，就必须责无旁贷地履行好维护职能，关心职工生活，在维护企业整体利益的同

时，维护好职工群众的具体利益，敢于为职工说话办事，做职工群众的代言人。

3、发挥建设职能，积极开展独具特色的活动。

工会作为工人阶级最广泛的组织，具有吸引和组织职工参加企业改革，推动企业建设发展的功能。为深化班组“职工小家”建设，围绕安全生产，积极开展群众性的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术比武等活动，是企业发展形势的需要，更是“职工小家”建设的重要内容。新的形势下，积极开展生动活泼、寓教于乐的文体活动，大力开展文化线、生活线、卫生线建设等独具特色的活动，也赋予了工会建设职能以新的内容，需要更加扎实地把“建家”工作引向深人。

4、发挥参与职能，加强班组的民主管理工作。

班组民主管理是企业民主管理的重要组成部分，是健全企业民主管理制度的基础和重要环节，也是“职工小家”建设的一项重要内容，而这也正是企业管理的薄弱环节。工会发挥参与职能，就是发挥职工参政议政的民主渠道作用，从源头上维护职工合法权益。为此，要深化“职工小家”的建设，就要从认识上、制度上、方法上加强班组的民管工作，坚持职工代表的参政议政，以此夯实班组的民主管理工作。

5、发挥教育职能，提高工会队伍的整体素质。

职工队伍素质的高低，是一个团队业绩好坏的关键。工会干部、积极分子素质的高低也是工会深化“职工小家” 建设活动成功与否的重要环节。工会有责任、有义务培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的高素质的工会干部队伍和职工队伍。在“建家”的过程中，工会要注重开展工会兼职干部、职工代表的培训工作，采取以会代训，以考促学，专题培训等多种方式，培训班组工会兼职人员的工会业务知识、理论知识，开展理想信念、思想道德和法制教育，不断提高工会队伍的整体素质，为深化建家打下坚实的基础，6、健全竞争机制，加大工会的考核工作力度。

没有压力就没有动力，没有动力就没有活力。要适应形势发展的需要，工会的各项工作，各项考核都必须引入竞争机制，加大考核力度，打破以往干好干坏一个样，消极、被动的管理模式，变死水为活水。建立健全各项制度，把考核与评比挂钩，与经济利益挂钩，鼓励先迸，督促后进，充分调动全体员工的积极性，才能推动“建家”活动的深人开展。

第五篇：职工小家

有“家”的职工最自豪

记佳木斯铁路房产建筑段水道车间“职工小家”建设

在局全系统开展建设职工之家和职工小家的活动中，佳房水道车间始终秉承着“组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖”的目标和任务，以民主管理为突破口，以服务保障为重点，以建小家爱大家为落脚点，不断地推进车间的全面建设。

佳房水道车间实行车间主任负责制，下设三个工区，在册职工74人，现有工会会员74人，会员入会率达到100%。其中女职工13人，党员20人。车间主要承担对佳木斯地区铁路公办及住宅建筑上下水管道的维修养护管理工作，以及室外排水管路的维修清掏工作。涉及面积大；养护维修管理任务繁锁，量大人员少的特点，主要采取分片负责，层层管理的操作模式。

推进班务公开，倡导民主管理，佳房水道车间始终能够按照段务公开的要求，积极梳理事关职工切身利益的六个方面的内容，即：子女入学、培训选学、职工晋升、职工改职、立功受奖和考评，予以公开，接受监督，真正使车间事务工作做到公开化、透明化、公正化，进一步强化了职工建家爱家的意识。工作中，能够坚持主动倾听职工的呼声，及时了解他们的意愿，广泛集中他们的才智，凡是对单位发展和车间建设有益的建议，都可以以口头或书面的方式反映，有效地保证了职工有想法有地方讲述，有意见有渠道排解，有困难有途径解决，极大地保障了职工正确行使民主权力。近几年，车间一直在清掏工作中抓管理求细节上下功夫，根据清掏的过程中出现的新情况、新问题，采取例会、业务骨干会、职工座谈会的形式，广泛征求意见，形成有效的解决办法和管理模，保证了服务的质量，为做好各类管路养护维修管理工作提供了可靠的保障，也为建设先进车间，创建职工小家奠定扎实的基础。从工作性质来看，养护维修上下水管路是为改善市民居住环境作服务，是为企业发展，回馈社会作服务；总的一句话工作就是“服务”，因此，车间紧紧抓住服务这个龙头，不断挖掘职工的潜力，教育和引导职工树立“强服务意识，创服务品牌；求服务质量，促工作落实”的作风；在全面落实工作的过程中，逐步在职工队伍中形成了一套完整的服务体系：一是主动服务、靠前服务；就是善于分析总结，把握规律，通过近年来的不懈努力和奋斗，车间工区多次被评为先进，车间里也涌现出一批先进个人和模范工作者。

注重宣传和教育，提高建家素质，强化爱家意识；坚持按照“内强素质，外树形象”的要求，以“创五好”和“创先争优”为载体，广泛开展时政教育引导职工树立大局观，培养建小家、固大家的意识，逐步形成“工作相互扶携，学习相互促进，生活相互关心”的良好氛围。完善工作、学习场所，创造“留得住人，拴得住心”的环境；在工作上，不仅是加大对工作能力的指导和帮助，更重要的是从硬环境着手，积极协调为职工改善了办公环境，更新、备足了工作所需的设备和器材；主要更换了办公座椅、电脑等器材，重新装修了小洗浴更换了浴室设备，增加各类健身器材，设立了图书角配备了台球、乒乓球桌等文体设施，为职工舒心工作，开心生活提供了便利；积极帮助，主动关怀，努力营造“小家有大爱”的氛围；注重培养职工做生活上的有心人，积极主动地抓好职工间的婚、丧、病慰问工作，逐步在成员中形成大爱无疆，一方有难八方支援的氛围。不断养成用大爱共筑小家的意识；坚持干部与职工谈心制度，及时了解职工的意愿，关心职工的疾苦，排解职工的困难；并积极向段里和党组织汇报沟通，解决了车间职工各项利益，为职工维护了权利，也排除了他们的后顾之忧。广泛开展文体活动，培养职工团结协作的精神；积极开展和参加健康向上、丰富多彩的文体活动，以舒缓日常工作的压力，在增强体质的同时，也培养了小家成员的积极进取、团结协作的精神，既陶冶了情操，也增进了相互间的了解和友谊，更丰富了“大家”的氛围。在本，参加段举办的“迎十八大文体活动”以及“职工运动会”上，车间职工都取得了优异的好成绩。通过实践，使佳房水道车间全体职工深刻认识到，建设好职工小家，不仅是提升职工素质的有效途径，也是单位职能转变、服务全局的重要内容，更是实现“大家”发展的有效载体。经过不断的探索和实践佳房水道车间的“职工小家”建设将会越办越好，也将会积极的促进企业更好更快的发展

单位：水道车间文/徐宏志编号：SD—002

时间：2012-10-20