第一篇:轧花厂职业技能培训工作总结
轧花厂职工职业技能培训工作总结
按照兵、师职业技能培训中心的要求,我厂十分重视全面抓好职工职业技能培训工作,提高职工的岗位技术能力,立足岗位全面推行技能培训工作,取得了良好的效果。现将我厂2012年职工职业技能培训工作总结如下:
一、领导重视,精心组织。厂成立了以厂长书记为组长,副厂长副书记为副组长,各车间主任为成员的职工技能培训工作领导小组。领导小组成员分工明确,密切配合,认真组织和安排,制定计划和措施,投入一定的人力、物力和财力。
二、加强高级技能人员培训工作。此次主要是以高级技工培训为主,通过学习和培训,使高技能人员不断更新技能理念,完善知识结构。使高级技能人员更加深刻地领会到,棉花加工技术的发展,要求不断学习,不断提高自我技能水平。只有不断更新知识,不断完善自我,才能更好地做好本职工作。根据棉花加工的实际情况,拓宽思路,多出点子,想好办法,当好参谋,为领导决策提供依据。这就要求我们必须不断地通过学习或培训等各种方法来提高自己。才能更好地完成各项工作任务,才能提高工作质量和效率。
三、不断提高级技术人员的技能水平。通过学习培训,对自己的工作职责和工作任务有了更进一步的认识。作为棉花加工技术人员,必须不断提高自己的专业技能,开阔视野,拓展思路,增强了做好工作的信心和决心。在培训学习中,职工们学到了不少专业技术和实际操作方法,不断改进工作方法,把工作方法与实际操作有机的结合,进一步提高我们的专业技能和工作效率。
四、加强技术人员的科学文化知识和理论知识的培训学习,为提高专业技能奠定基础。能否做好工作,不仅仅是自己的问题,也是对轧花厂负责的问题,只有努力地工作,扎扎实实地工作,才能把上级领导交给我们的任务完成好。只有精通岗位技能,才能认真履行好职责,才能发挥技术人才的作用。我们只有丰富自己的知识,增强自己的本领,努力成为本职岗位的行家能手。
五、此次共培训高级技工70人。
通过培训,职工的技能就会有新的提高,职工在生产中的操作得到了进一步规范,安全和服务意识也进一步提高;职工工作效率得到了提高。在今后的工作中,全体职工将继续努力,提升自我,把所学所知运用到棉花加工事业中去。
九十团轧花厂
2012年3月
轧花厂职工职业技能培训工作总结
九十团轧花厂
2012年3月
第二篇:轧花厂总结
车间工作总结
2008年担任轧花厂班长、车间主任一职,回首一年的工作,饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在团常委和厂领导的带领下, 2008年即将过去,在这一年中,我与同志们一起经历了轧花厂的改革和发展,在思想上和心灵上也受到了洗礼、得到了升华。作为轧花厂的一名中层管理人员,我在上级领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为轧花厂做出了应有的贡献。作为一名党员,我在组织的领导下,不断学习和进步,使自己的思想水平和政治素养进一步得到了提高。
在过去的一年中,我在工作和生活中能够以一名合格党员的标准要求自己,现对一年来的学习和工作做如下总结:
一、加强思想,建立合理分配制度
车间党支部在轧花厂党委的统一布置下,以“三个代表”为主要思想,认真贯彻轧花厂党委的主要精神,车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大挡车工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。
车间在分配制度上,车间根据目前挡车工工资低等实际情况,并为下一步工作顺利开展和检修工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配职工的收入,充分调动广大职工工作的积极性,为更好地完成轧花厂下达的生产任务这条主线,依据轧花厂车间实际实际情况,制定工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度,加班费用。同时,每月公开收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。
二、主要工作
1月——9月作为一名班长,我深知自己责任的重大。做为车间班子的班长,我必须时刻牢记自己所肩负的责任,心系轧花厂、心系生产,带领全体检修员工,在岗位人员少、检修任务重、带领车间一班人把厂里安排的各项工作和管理任务完成好。与此同时,做为车间支部的一员,我更有义务与支部其他成员一道发挥基层党支部的战斗堡垒作用,充分调动广大党员的积极性,使他们在工作中起到先锋模范作用。
10月——12月我车间在厂领导的正确领导下,任命我为车间主任,以管理为契机,在全面遵循轧花厂的战略发展大格局下扎实落实车间的各项任务,继续深化车间内部改革,按照机制创新、管理创新、方法创新的新思路,精心操作,安全运行,合理调配人员,积极抓好轧季轧花,保障轧花厂生产的安全正常运行。工作中的不足和明年工作思路
在过去的一年里,车间虽然作出了些许成绩,但在某些方面仍存在缺陷或不足,如车间安全教育不够致使一命挡车工受伤。工作创新能力有待进一步加强,求真务实的作风不够牢固,车间管理工作的针对性、规范性和激励性不强,以及职工的业务和思想素质需进一步加强等。
针对上述不足或缺陷,在明年车间必须做好以下工作:
一、进一步提高挡车工素质,继续抓好挡车工技术培训和班组管理工作,制定合理的挡车工教育目标,采取有效途径鼓励挡车工参与技术创新、五小改造和合理化建议工作,促进安全生产;
二、充分发挥车间组织职能,积极配合公司的各项改革,继续做好挡车工的思想政治工作,因利势导,引导车间挡车工转变观念、提高认识,参与改革、支持改革,确保轧季生产和挡车工队伍的稳定;
三、进一步挖潜轧花厂增效,节能降耗,积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产、文明生产的新路子;
四、继续落实安全生产责任制,坚持各班的“例会制”,加强各项管理工作,提升管理水平;
总之,在新的一年里,车间将在发扬好的传统的基础上,围绕轧花厂的生产经营目标和企业改革,以创建学习型车间为契机,加大车间各项管理工作,加强职工思想观念教育,使车间管理工作有新的突破,打造出一支积极向上的职工队伍,使他们继续发扬“诚信、敬业、求实、学习、创新、发展”的企业精神,用智慧、勇气和汗水来换得新的成绩,为促进公司的生产经营和发展做出应有的贡献。
张峰良 2008-11-26
第三篇:2012年轧花厂科技工作总结
2012年轧花厂科技工作总结
一年来,在团党委的正确领导下,在全厂干部职工的共同努力下,面对日趋激烈的市场竞争,我厂始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子,不断加大科技投入,增强了企业的竞争力和自身实力,得到了快速发展。使我厂更加完善了棉花加工技术,改善了加工环境,使我厂棉花加工技术又上了一个台阶,巩固了我厂棉花加工技术和加工质量的先进水平,使我厂科技工作迈出了一大步,为我厂棉花加工工作奠定了坚实的基础。今年,我厂已完成4300万公斤籽棉的收购和加工任务,顺利地完成了团党委下达的各项工作任务。现将我厂2012年科技工作总结如下:
一、成立科技攻关小组
组长:余洪成胡英
副组长:李辉白焕英
成员:袁龙胜陈明云周龙军郑振江
二、抓好职工素质的提高。在实施人才工程中,我们把提高职工素质做为一项重要工作去抓。为提高职工队伍的专业知识水平,我们在做好职工培训的同时,积极鼓励参加农广校学习。目前,全厂50多人参加农广校学习。与此同时,我厂要全厂职工中进行了职称考核,这样一来,我们内部从观念上就发生了变化,大家不再认为只有学历、有职称的人
才是人才,生产工人照样也是人才,对提高员工队伍素质起到了促进作用。
三、为科技人才发挥作用,创造好的条件。有了人才是基础,发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用,关键是要为他们营造一种好的氛围,创造出好的条件,让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野,考察市场,了解信息,搞新产品开发和参与一些技术攻关。我厂派出了车间主任和电工到山东棉机厂学习取经,使厂管理人员的知识化并接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高,为厂抓好技术进步奠定了基础。
四、大力抓好技术改造工作
1、总投资1600万元,新建设了一条168机采棉清理烘干生产车间(配套2台168型轧花机和烘干除杂等设备);二是团场投资完善了籽棉场地排水系统和盖垛蓬布的防雨防火处理;三是投资100万元新建了500立方消防水池一座、新增加消防管网2000米。
在技改期间,我厂投入了一定的人力、物力。在基础建设中,为加快施工进度,要人给人,要物给物。在新设备安装过程中,厂党支部以干部作风建设年为契机,成立了党员干部服务队,每天干部亲自深入工作现场,尤其是厂主要领导、车间主任亲自参加安装工作,既协助厂家加快了工作进
度,又学到了新设备安装的技术知识,为经后生产技术管理打下了基础。在新设备调试期间,厂长亲自挂帅,带领车间主任、技术骨干和厂家工程技术人员一起加班加点,克服困难,攻克一个又一个技术难关,以最快速度完成调试工作,使新生产线按期进入正常生产。
2、加大消防硬件设施的科技投入,在原来消防设施的基础上,今年又补充了消防车消防栓、消防水带、水枪等。增强了我厂自防自救的能力。
五、加强科学管理。我厂实施了“管理科学化,工作标准化”的管理措施,制定了人手一册的《车间岗位工作标准》(包括轧花、打包、回收、脱绒、清绒、缝包刷唛等岗位)。二是靠严格的规章制度,三是靠职工的自觉执行,四是全厂上下有紧迫感和责任感。
轧花厂
2012年11月
2012年轧花厂科技
工作总结
轧花厂
2012年11月
第四篇:轧花厂项目合同书
文章标题:轧花厂项目合同书
甲方:xx人民政府乙方:xx
经甲乙双方洽谈协商,乙方决定在x县x镇建设轧花厂,为使本项目顺利进行,特订立本合同。
第一条 乙方决定在x县x店镇投资1340万元接转xx轧花厂。
第二条 甲方为乙方提供和创造良好的投资环境。
第三条项目投入资金全部由乙方自筹。
第四条 甲方承诺乙方在投资开发中,全面享受xx人民政府、xx人民政府和xx县人民政府对招商引资项目的全部优惠政策。
第五条 乙方建厂后为自负盈亏,独立核算的法人单位。
第六条甲方协助乙方办理建设用地,水、电、通讯、消防治安及其它有关手续。
第七条甲方协助乙方解决项目筹建期间的有关手续办理。
第八条 乙方在建设期和运营期间若发生民事纠纷,甲方应给予协调,必要时由司法部门按法律程序办理。
第九条 乙方必须按照相关法律法规生产和运营,如出现法律纠纷和生产事故,其后果由乙方承担。
第十条 在建设或投产过程中的其它事宜,由甲乙双方协调办理。
第十一条 本合同一式二份,甲乙双方各持一份,本合同自双方签字盖章之日起生效。
甲方:xx县xxx镇人民政府(盖章)
代表签字:
乙方:xx(盖章)
代表签字:
二00五年月日
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第五篇:轧花厂扶贫工作计划
轧花厂扶贫工作计划
按照团民政科的要求,结合我厂实际情况,扎实开展好扶贫工作,特制订工作计划:
一、领导重视,责任明确
我厂按要求成立了扶贫工作领导小组,由厂长书记任组长,对工作负总责。确定了具体工作联系人员,做到了责任到位。按照要求做好扶贫对象,落实帮扶措施,注重帮扶效果。
二、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
今年,我厂党支部采取“一帮一”的形式,多途径、多渠道地开展帮扶活动,建立了帮扶联系卡,明确党员干部与贫困对象结对联系方式和具体帮扶内容,做到帮技术、帮资金,同时厂党支部鼓励安排贫困人员到厂里多干活,以增加他们的收入。
三、强化扶持活动。继续搞好牵手致富、访贫问苦送温暖活动。今年我们将在原来工作的基础上,总结经验,创新方式,开展多种形式的帮扶活动。突出扶志,增强他们发展的信心;突出实物扶贫,增强造血功能。
四、强化工作责任和纪律。我厂每位同志都把扶贫工作放在突出重要的位置,扑下身子,扎根基层,经常深入扶贫对象家了解情况,做好调查研究,熟悉各方面的情况,掌握第一手资料,倾听群众的呼声,真心实意、一心一意地帮助群众办实事。
2013年3月