关于对局管领导班子和领导干部

第一篇：关于对局管领导班子和领导干部

关于对局管领导班子和领导干部

2007—2008年度工作业绩进行考核的通知

全县各学校(幼儿园)、局直各部门：

为加强对教育系统领导干部的管理与监督，提高干部队伍的整体素质，全面、客观、公正、准确地评价局管领导班子建设和领导干部的政治业务素质及履职情况，按照《2009年永吉县教育局党委工作要点》的安排，局党委决定对局管领导班子和领导干部进行工作业绩考核。现将考核事宜通知如下：

一、考核时间：

5月18日至6月18日

二、考核对象：

全体局管领导班子和领导干部

三、考核原则：

坚持公开、公正、公平原则；坚持看素质、看民意、重政绩原则；坚持激励性和导向性原则。

四、考核内容：

主要考察德、能、勤、绩、廉等方面，具体为：（1）干部的思想政治素质、道德品质，在学校的威望，受教师、学生的信任情况；（2）干部的政策理论水平和管理能力，办学思想、教育理念，制定合理科学的学校发展规划情况；（3）干部的组织管理、协调能力，学校班子成员的配合情况；（4）

干部的工作事业心、责任感和奉献精神，工作的主动性、真抓实干、开拓进取情况；（5）学校形成健康、积极向上校风、教风、学风；（6）听取教职工意见，平等待人，关心师生，为师生服务等工作作风；（7）干部兼课和深入教学一线了解、指导工作情况；（8）工作业绩：校（园）长在原有基础上实现学校（园）的新发展，办学有特色，教育教学质量明显提高。副职领导分管工作落实好，成效显著；（9）廉洁自律情况。

五、考核等次：

考核按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。按考核人数15％的比例，确定优秀等次。

六、考核结果的运用：

（1）对考核为优秀的局管领导班子和领导干部，局党委将在职务晋升、评先选优、培训学习等方面优先创造条件，并予以通报表扬。

（2）对考核为不称职的局管领导干部，局党委将予以调整；考核为基本称职的局管领导干部，教育局将给予诫免或警示，个人要根据存在的问题，向县教育局提交整改报告，整改期限为一年，一年后考核仍达不到称职的，教育局将予以调整。

七、考核方法和程序：

考核工作坚持群众路线，充分发扬民主，综合运用各种

考核方法，广泛深入地了解情况，对领导干部做出全面、准确地评价。考核前，考核对象要填写干部考核综合表，写出个人述职报告。述职报告内容：（1）两年来的工作回顾（主要包括工作目标与工作思路，围绕目标和思路所做的工作、所采取的措施和办法、取得的成效以及主要体会）；(2)履职能力的综合评价；(3)思想作风建设；(4)存在的主要问题和不足（主要是学校管理方面存在的问题、教师队伍中存在的主要问题及本人存在的问题）；（5）今后工作展望。

考核具体程序如下：

1、校（园）长代表班子述职（其他局管领导干部提供书面述职报告）；

2、民主测评；

3、个别谈话；

4、接受信访举报（谈话后一周内）；

5、考核组综合分析评价，撰写考核材料；

6、局党委听取考核汇报，确定优秀领导班子、优秀领导干部，讨论研究考核通报；

7、制定下发考核通报。

八、相关要求：

1、加强组织领导。对全体局领导班子和领导干部进行年度考核，是不断加强和优化我县教育系统领导班子建设和领导干部队伍建设的重要举措，局党委高度重视，各学校、各部门也要积极配合，并认真准备。

2、坚持客观公正。考核组人员要坚持实事求是的原则，认真履行考核职责，严格按照规定的程序和要求进行考核，坚持原则，按章办事，深入细致，发扬民主，做到客观、公正，防止考核失真、失实。

3、严肃组织纪律。要严格遵守干部人事纪律和保密纪律。明确要求，端正态度，公道正派，弘扬正气。

4、其他要求。全体局管领导干部述职报告要在2500字左右，一律用B5纸打印，内容包括工作业绩和思想作风建设，在考核时，连同考核表（考核时发）一并交给考核组。各单位要将民主测评表按照本单位参加测评的人数（不低于教职工70%）进行印制，印制时将本单位参加测评的领导干部名单直接填入测评表。

附：永吉县教育局局管领导干部2007—2008年度考核民主测评表

二〇〇九年五月十三日

主题词：干部考核通知抄送：县委组织部县政府周启海副县长永吉县教育局党委2009年5月13日印发

第二篇：区管领导班子和领导干部考核通知

中共南京市鼓楼区委组织部

关于开展全区区管领导班子及领导干部

考核工作的通知

全区机关各部门、各街道；

为规范区管干部管理，加强干部队伍建设，全面了解区管干部的实际状况，经区委研究，拟于9月上旬-10月上旬对全区各机关部门和街道进行一次全面考核。

考核对象：全区机关部门、街道的领导班子、班子成员（含在岗处级非领导职务和助理干部）。

考核的主要程序：发布考核预告、召开考核动员会、领导班子和领导干部述职（近两年以来）、民主测评、后备干部推荐、个别谈话、查阅资料等。

考核的主要内容：着重考核领导班子贯彻落实科学发展观、执行区委区政府决策部署、服务基层和为民办实事、推进民主法制建设和队伍建设等方面情况以及存在问题，考核领导干部思想政治素质、道德品质、组织协调能力、开拓创新能力、工作实绩、群众公认程度、勤政廉政、岗位适应程度、发展潜力等情况。

各单位考核期间应合理安排自身工作，积极配合考核组做好相关考核准备，认真组织好本单位的考核工作。具体考核时间另行通知，请提前准备好述职材料，班子材料4000字左右，个人材料2500字左右。

中共南京市鼓楼区委

2011年9月2日

第三篇：关于市管领导班子和领导干部(最终定)

关于市管领导班子和领导干部 大调研大访谈工作情况的汇报

（2018年8月14日）

市委组织部：

xxxxx实有市管领导干部xx人，领导班子由xx人组成。其中，党组成员xx人，审判委员会专职委员xx人，正县级审判员xx人，副县级干部xx人，副县级干部主要从事审判执行工作。根据市委组织部《关于开展市管领导班子和领导干部大调研大访谈工作的通知》（市委组发〔2018〕xx号）精神，现将有关工作情况汇报如下。

一、领导班子和领导干部担当作为情况

（一）领导班子担当作为情况

一是院党组在市委的坚强领导下，全面贯彻落实党的十九大精神和中央及省、市委决策部署。党的十九大召开后，院党组制定了《深入学习宣传贯彻十九大精神实施方案》，先后组织党的十九大精神集中学习9次，研讨交流4次，邀请市委宣讲团成员给全体干警宣讲辅导，组织全体干警“畅谈十九大·共筑法治梦”、“走进新时代·我们怎么干”等研讨交流，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断强化理论武装。目前，全体干警运用十九大精神、习近平新时代中国特色社会主 义思想指导法院各项工作已成为行动自觉，特别是在落实中央和省、市委深化司法体制改革、精准脱贫、作风建设年、思想解放大学习大讨论等决策部署上站位高、行动迅速，工作落得实。

二是狠抓政治建设。院党组深刻认识、准确把握党的政治建设是党的根本性建设的重大意义，深刻认识、准确把握加强党的政治建设的具体要求，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统一法院各级党组织和党员领导干部的思想和行动。年初制定党组中心组学习计划，坚持每月召开1次中心组（扩大）学习会，每当中央和省、市委召开重要会议、发布重要文件，都坚持在第一时间召开中心组（扩大）会议传达学习，确保党的路线方针政策和重大工作部署在法院工作中得到不折不扣的贯彻执行。市委八届六次全会召开后，立即进行了传达学习，并对贯彻落实全会重点工作任务进行了分解，明确了责任部门和责任人，推动重点工作尽快落地见效。严格执行“三重一大”请示报告制度，本院重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等及时向党委请示报告，自觉服从党委对法院工作重大问题和重大事项的领导和协调。本院审判大楼建设项目，及时向市委请示汇报，在市委、市政府的支持、协调下，项目建设的前期准备工作进展顺利。

三是落实从严治党责任。充分发挥党组主体责任和纪检组监督责任，运用执纪监督“四种形态”，夯实治党责任。制定党建工作责任清单，明确院党组、党总支、各党支部和党小组xx 个层次xx项任务xx项具体工作，树立了有特色有亮点的党建品牌。2017年以来，修订新建制度xx项，建立健全了以制度管人、管事、管案件的长效机制。结合“明察暗访督查年”组织开展审务督查、司法巡查，紧盯关键少数，开展县、区法院党组成员和市中级法院部门负责人述纪述廉述工作，推动全面从严治党纵深发展。随案发放廉政监督卡，开通领导干部干预司法活动插手具体案件网络直报系统，16个内设机构各配备1名廉政监察员，充分发挥其在审判一线的监督作用，加强对重要岗位、关键环节的风险防控管理。

四是深化改革、攻坚克难。院党组先后制定《司法责任制实施办法（试行）》等12个司法体制改革贯彻落实性文件，司法改革各项工作顺利推进，走在全省法院前列。全市法院入额法官xx名，其中，市中级法院xx名，实行了法官单独序列化管理，完成入额法官工资套改工作，法官等级评定、晋升已经市委组织部审批、报省法院备案，等级选升工作正在进行。“让审理者裁判，让裁判者负责”的司法责任制已全面落实，员额法官退出机制已经建立，全市法院人员编制已全部上划，经费从2018年1月起由省级财政保障，诉讼费自2017年3月完成上划工作，相关非税收入已按规定及时上交省财政厅诉讼费统一汇交专户。基层法院内设机构改革按要求已进入方案制定阶段，人财物省级统一管理改革工作中基层法院层面上的工作已基本完成。2018年，突出抓好全市政法工作“十件大事实事”和院党组着力推进的十项重点工作，扎实开展扫黑除恶专项斗争，组 织基本解决执行难“百日会战”，基本解决执行难工作取得决定性进展。

（二）领导干部担当作为情况

一是扎实推进机关党建工作。牢固树立抓好党建是最大政绩理念，始终把政治建设摆在首位，提高政治站位，发挥党建引领作用，成立党建工作领导小组，创建完善“xxxx”党建工作机制，先后制定《关于加强新时代全市法院党建工作的六项措施》《关于实施基层党组织组织力提升工程2018年工作计划》，以及民主生活会、“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、“主题党日”等组织生活6项制度规则，党员领导干部发挥先锋模范作用，推动形成了“一个党支部一个品牌、一个党小组一个特色、一名党员一个榜样”的创先争优局面。自2012年以来，我院多次被市直机关工委评为先进基层党组织。前市委书记吴明明、市长杨建武先后亲临市中级法院视察指导党建等工作，党建工作取得的新成效、呈现的新气象得到省法院、市委的充分肯定，市中级法院在全省法院院长会议上作了经验交流。

二是全力破解执行难题。坚决打赢执行攻坚战，不断深化执行工作体制机制改革，坚持把执行工作实效和人民群众满意度作为解决执行难的根本标准，采取更坚决更有力措施，确保如期兑现向全市人民作出的庄严承诺，执行工作指标一直排在全省中级法院前列。省委政法委、省法院多次表扬、推广金昌法院的工作成效和经验做法，市中级法院多次在全省执行工作 联席会议上作了先进经验交流，执行局被省法院评为2017年“全省法院先进集体”。

三是大力做好服务全市中心工作。院党组制定《关于为全市生态环境保护提供有力司法服务和保障的意见》，在民事审判第二团队设立“生态环境司法保护先锋岗”，助力打好污染防治攻坚战，推动形成绿色生产方式，服务保障全市生态文明建设。制定《依法保护产权和企业家合法权益为金昌营商环境提供司法服务和保障的八项措施》，以司法方法大力促进全市营商环境的改善，加大产权司法保护力度，为企业干事创业营造良好的法治环境。

四是落实意识形态工作责任。制定《意识形态工作责任制实施方案》，按照“下好先手棋、打好主动仗”工作方针，从制度上、方式上、理念上着力推动法院宣传工作，加强法院官方微博、微信和干警微信公众号等自媒体的管理引导，制定网络风险防控预案，加强对网络舆情的正面引导和网络舆情应对，维护网络意识安全。2017年，重点做好十九大召开期间舆情监测、研判和应对工作，没有发生网络炒作事件。

五是深入推进党风廉政建设。年初召开全市法院党风廉政建设和反腐败工作会议，安排部署全年工作任务，层层签订目标管理责任书，每位干警都签订廉洁履职承诺书。组织开展审务督查、司法巡查，对新任职干部进行廉政谈话，建立健全审判执行岗位廉政风险防控机制。扎实开展“三纠三促”专项整治活动及“转变作风改善发展环境建设年”活动，组织“金昌高质量 发展我要怎么办”专题研讨，广大干警特别是领导干部深入查找问题，建立整改台帐，扎实进行整改。班子成员带头落实中央“八项规定”，规范司法行为，改进司法作风，持之以恒整风肃纪，促进纪律作风持续好转。

六是狠抓执法办案第一要务。领导干部身体力行，在审判执行一线办案。2017年，全院副县级以上员额法官人均结案xx件，2018年1-7月份,人均结案xx件。2017全省中级法院绩效考评中，xx中院总成绩由2016年的全省第六跃居全省第二，各项工作成绩较上都有了大幅提升。2018年1-7月份,市中级法院受理各类案件xx件，审执结xx件，结案率xx%，同比上升xx个百分点，审判执行工作呈现良好态势。市委xx书记在我院转发的省法院《关于对2017全省中级法院绩效考评情况的通报》的通知上批示：2017年，法院的同志们忠实履责、勇于担当、锐意进取、攻坚克难，用实际行动诠释了司法为民的理念，绩效考评、审判执行、综合管理列全省前茅，省高院通报表扬，值得充分肯定。新时代要有新作为，希望法院的同志们紧紧围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”，不忘初心，砥砺奋进，忠实履行宪法法律赋予的职责，以大家的“辛苦指数”换来人民群众的“幸福指数”，为建设幸福美好金昌提供有力的司法保障。市委政法委孟有柱书记也作了批示。

二、领导班子运行情况

一是大力加强领导班子建设，确保法院工作高效运行。院 党组始终坚持党的政治领导，把坚决维护总书记的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导真正落实到行动上，不断增强“四个意识”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；始终夯实政治基础，把以人民为中心的发展思想贯彻在审判执行的每一个案件当中；始终涵养政治生态，认真落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，制定《党组中心组学习制度》《党组工作规则》等制度，修订《党组工作规则》《院长办公会议工作规则》，明确党组议事范围和规则，重要事项都坚持集体研究、民主决策，不搞“一言堂”。把团结作为班子建设的第一原则，紧紧围绕增进班子团结这一着力点，从严格党内政治生活抓起，规范民主生活会的召开时间、程序、内容，提高民主生活会质量，以达到增进班子团结、增强班子战斗力的目的，及时纠正班子中不利于团结的问题。认真开展xxxx专题民主生活会，开好党组班子民主生活会，并形成整改台帐；院党组始终防范政治风险，坚决反对“四风”，及时排查意识形态领域风险点；始终永葆政治本色，落实主体责任，把全面从严治党责任夯实在每一级党组织；始终提高政治能力，全院领导干部开始养成善于从政治上看问题，在大是大非面前始终站稳立场，忠诚于党；院党组始终把准政治方向，让正确的政治方向贯穿于全院党的建设、审判执行、扶贫攻坚等重大工作的实践当中，经常对标对表，及时校准偏差，班子整体政治敏锐性强，领导能力强，能够领导好法院工作。

二是突出政治标准，全面精准落实选人用人制度。坚持把政治标准放在首位，严格执行“一报告两评议”“凡提四必”制度，干部选拔任用工作提前与市委组织部协商沟通，2017年先后选拔任用科级干部xx名，呈报市人大常委会任免干部xx名，有xx名领导干部交流到市检察院、市监委会任职工作。纪检组全程参与、监督干部选拔任用工作，不断完善科学规范的干部选拔评价机制，干部群众满意度进一步提高，选人用人公信度进一步提升。

三是党建工作引领，推动精准扶贫、乡村振兴等全市重点工作。院党组制定《脱贫攻坚党建共建联创实施方案》《关于为实施乡村振兴战略提供司法服务和保障的六项措施》等制度，对扶贫攻坚任务进行分解，纳入机关党建目标责任管理，按照每月有行动每季度一推进的模式，发挥党员先锋模范作用，组织开展扶助老弱病残、关爱留守儿童等帮扶活动和志愿服务，锻炼干警奉献担当的吃苦精神，服务农村“三变”改革，积极打造“美丽乡村示范点”，助推乡村振兴战略，我院帮扶的xxx村建档立卡贫困户均已脱贫。市中级法院荣获“2017年全市脱贫攻坚帮扶工作优秀单位”称号。

四是充分发挥审判职能，服务保障全市发展大局。院党组通过深入调研，提出了全市法院“明目标、抓规范、补短板、促发展”的工作思路，制定《关于为加快转型发展建设幸福xx决胜全面小康提供司法服务和保障的意见》，全力服务和保障“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险”各项工作。在用新时 代司法理念推动全市法院依法服务祁连山生态保护、助推乡村振兴战略实施等重要方面及时有力，效果显著，与全省、全市中心工作更加协调，服务大局、服务中心工作更加到位。2018年，市中级法院先后荣获“xxx市创建全国文明城市工作先进集体”“2017全市维护稳定工作先进集体”“2017禁毒工作先进集体”等荣誉称号。

五是以学习教育为抓手，提升领导干部工作能力和水平。全院领导干部通过积极参加“两学一做”学习教育、习近平新时代中国特色社会主义政法思想“大学习大研讨大培训”等活动，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，严守政治纪律和政治规矩，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，旗帜鲜明讲政治，政治站位高。全院领导干部积极践行社会主义核心价值观，恪守社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，传播正能量，引领新时尚。全院领导干部都能坚持在审判执行工作第一线，公正司法，践行司法为民宗旨，工作作风踏实，起到了模范带头作用。爱岗敬业，热爱学习，不断提高政治理论水平和业务素质，立足本职工作，争创一流业绩。深入贯彻落实中央八项规定及实施细则，自觉抵制各种不良影响和诱惑，坚持以上率下，廉洁自律，没有发生违纪违法的人和事。

三、存在的问题和改进措施

存在的问题主要有：一是对基层法院工作调研不够深入，帮助解决审判工作中的实际问题办法不多，指导基层法院工作 力度不大，效果不明显。二是个别案件的裁判文书质量不高，引起当事人上访、闹访，社会效果不好。三是青年干部培养、选拔使用力度不够，措施办法不多。

存在以上问题的原因，主要是深入基层调研还未形成常态，对调研成果的转化应用重视程度不够；贯彻以人民为中心的发展理念还不到位，法官做群众工作的能力和水平与新时代对法院和法官工作的新要求还有一定差距；对青年干部的培养不够重视，创新意识不够强。

今后努力的方向和改进措施：一要抓好执法办案，服务中心工作。要常态化开展调研工作，主动适应新时代对法院工作提出的新要求，贯彻新发展理念，紧紧围绕全市工作大局履职尽责，充分发挥司法职能，切实维护社会大局稳定，保障人民安居乐业。二要加强队伍建设，保障公正司法。要扎实组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极推进党建工作精细化发展，持之以恒整风肃纪，按照党的十九大报告提出的增强“八个本领”的要求，大力推进法院队伍正规化、专业化、职业化建设。三要落实“一岗双责”，强化督促检查。坚持“抓党建带队建促审判”工作思路，严格履行全面从严管党治党责任,积极落实“一岗双责”，坚持以上率下，层层传导压力，深化科级及科级以下公务员平时考核工作，强化干警教育监督管理，加大督查力度，促进各项工作任务落实。

四、几点建议

一是建议尽快明确科级及以下公务员平时考核工作是否 继续进行，如何进行。二是建议大力培养选拔优秀年轻干部，完善后备干部培养选拔机制。三是建议加大干部交流力度。

第四篇：领导班子和领导干部绩效考核办法

**县科级领导班子和领导干部绩效

考核办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为认真贯彻落实体现科学发展观要求的干部综合考核评价办法，进一步改进和完善考核工作，突出对科级领导班子和领导干部的绩效目标考核和评价，强化责任意识，调动全县科级领导班子和领导干部工作的积极性、主动性、创造性，切实保证我县第八次党代会上提出的各项奋斗目标的顺利实现。根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》、《党政领导干部考核工作暂行规定》，结合**县实际，制订本办法。

第二条 指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中、六中全会精神，通过建立客观、公正的考核机制，突出发展主题，讲究实效，注重实绩，科学评价，有效激励，切实加强干部队伍建设，积极引导全县各级领导班子和领导干部紧紧围绕我县第八次党代会精神，真抓实干，奋发有为，敢于争先，真正做到让想干事的人有机会，会干事的人有舞台，干成事的人有地位，加快推进我县新型工业化、社会主义新农村建设和构建和谐社会进程。

第三条

绩效考核应遵循的基本原则

（一）客观、公正、公开的原则；

（二）突出发展的原则；

（三）注重实绩，群众公认的原则。

第四条 本办法适用范围为：全县各行政事业单位科级领导班子和领导干部。

第二章 考核的内容

第五条 绩效考核的重点内容及责任单位

（一）工业经济工作:考核完成工业产值、新增工业产值、完 成固定资产投资等目标任务完成情况。

责任领导：经贸委主任、发展计划委员会主任、财政局局长

责任单位:经贸委、发展计划委员会、财政局、招商管理局（经协办）、建设局、农业局、化工园区、石材工业园区、组织部、统计局、安监局、煤炭局、卫生局、广电文体局、教育局、人事劳动和社会保障局、民政局、林业局、交通局、水利局、法院，各乡镇。

（二）招商引资工作：考核引进项目、企业个数和引进资金总额等目标任务完成情况。

责任领导：招商管理局局长或主持工作的副职、县委办公室主任、政府办公室主任

责任单位：招商管理局、化工园区管委会、石材工业园区管委会、经贸委、国土资源局、交通局、建设局、旅游局（文物局）、库木塔格沙漠风景名胜区管委会、煤炭局、财政局、审计局、安 监局、环保局、国有资产投资经营公司、民政局、人事劳动和社会保障局、工商联、广电文体局、科技局、卫生局、教育局、农业局、水利局、林业局、农业综合开发办、畜牧局、新农村建设办公室、农业产业化办公室，各乡镇。

（三）新农村建设工作：考核乡镇抓村容村貌整治、示范村建设、“五清、五改”、乡村道路建设、“工农共建和谐鄯善”活动等目标任务完成情况。

责任领导：县委农村工作办公室主任、农业局局长

责任单位：县委农村工作办公室、农业局、林业局、林业站、水利局、畜牧局、动物防疫监督站、农机局、农技推广中心，各乡镇及“联乡驻村入户”单位。

（四）农业、农村经济工作：考核设施农业、抗震安居、节水农业、农民人均纯收入、农村富余劳动力“农转非”、农区畜牧业、特色林果业等目标任务完成情况。

责任领导：农业局党委书记、县委农村工作办公室主任、农业局局长

责任单位：农业局、县委农村工作办公室、林业局、林业站、水利局、畜牧局、动物防疫监督站、农机局、农技推广中心、建设局，各乡镇及“联乡驻村入户”单位。

（五）旅游和城市建设：考核重点旅游项目建设、景区和道路建设等目标任务完成情况。

责任领导：旅游局及文物局局长、建设局局长 责任单位:旅游局（文物局）、建设局、规划局、交通局、水利局、库木塔格沙漠风景名胜区管委会，鲁克沁镇、吐峪沟乡、火车站镇、鄯善镇、辟展乡、东巴扎乡。

（六）优化经济发展环境工作:考核经济发展环境、信访工作(经济环境类)、政务公开建设等目标任务完成情况。

责任领导：政府办公室主任、监察局局长、政务服务中心主任、信访局局长

责任单位:县直各行政事业单位，各乡镇。

（七）人口和计划生育工作:考核出生率与多孩控制率、依法行政与综合治理到位率等目标任务完成情况。

责任领导：计生委主任

责任单位:县直各行政事业单位，各乡镇。

（八）社会治安综合治理工作:考核社会治安稳定、社会治安综合治理和平安创建基础工作等目标任务完成情况。

责任领导：政法委主持工作副书记、综治办主任、司法局局长 责任单位:县直各行政事业单位，各乡镇。

（九）领导班子和干部队伍作风建设:考核贯彻执行民主集中制、班子团结协作、干部队伍作风转变及“三级联创”活动等目标任务完成情况。

责任领导：县委组织部副部长

责任单位:各乡镇党委、县直各党（工）委、党组、党（总）支部。

（十）党风廉政建设：考核单位落实党风廉政建设责任制、领导干部廉洁自律、党员干部遵守党纪政纪等目标任务完成情况。

责任领导：纪检委副书记

责任单位：各乡镇党委、县直各党（工）委、党组、党（总）支部。

（十一）其它工作：

其它本部门目标任务由各单位根据县委、政府工作安排和上级业务部门下达的工作指标任务，制定《绩效考核目标任务分解表》。县委在年底依据《绩效考核目标任务分解表》对领导班子和领导干部进行绩效考核。《绩效考核目标任务分解表》先由本级班子集体研究，由分管县领导审核并签章后上报。《绩效考核目标任务分解表》中的内容中途由于客观条件等情况发生变化的，经班子集体讨论决定后应及时调整补充，并说明事由，报县委组织部备案。

第三章 考核的组织机构

第六条

成立**县绩效考核领导小组，由县委书记任组长，县委副书记、常委及人大、政协主要领导任副组长，县委组织部、纪检委（监察局）、县委办公室、政府办公室、县委统战部、县直机关工委、企业工委、农业局党委、卫生局党委、教育局党委、建设局党委、招商局（经协办）、发展计划委员会、人事劳动和社会保障局、财政局等为成员单位。领导小组的主要职责是：研究和决定绩效考核中的重大问题，组织协调绩效考核工作，对各单位的工作目标、绩效考核结果和等次、奖惩方案进行审核。

第七条 领导小组下设办公室，设在县委组织部，县委常委、组织部长兼任办公室主任，设办公室副主任两名。年终考核时，工作人员在取得干部考察（考核)资格证的人员中抽调。

领导小组办公室的主要职责是：提出全县绩效考核工作方案，组织实施考核，综合考核信息，提出考核结果、等次建议方案，提出奖惩建议方案等。

第四章 考核的方法

第八条 按照年初建帐、年中对帐、年底结帐的方式进行绩效考核，以平时台帐管理为主要方法，辅之以现场核查和定期抽查。具体方法步骤为:

（一）明确任务。年初，县委、县政府与各乡（镇）和县直有关责任单位签订责任状，确定实行目标管理的项目和指标，根据各乡（镇）和县直有关责任单位的实际情况，制定《绩效考核目标任务分解表》，明确工作目标任务;

（二）建立平时台帐。县绩效考核领导小组办公室统一制发重点工作报表，各责任单位建立平时工作台帐，并于每季度结束后5日内向县绩效考核领导小组办公室报送报表和相关印证资料;

（三）组织现场核查。县绩效考核领导小组办公室和各责任单位根据工作指标完成情况组织平时现场核查，对季节性强的指标要即报即查，验证台帐数据的真实性和准确性;

（四）进行抽查核实。县绩效考核领导小组办公室定期或不定期对各责任单位核查认定的台帐进行抽查，根据抽查结果核定任务完成情况，对有弄虚作假现象的项目予以否决;

（五）年底结帐考核。县考核领导小组抽调相关人员组成考核小组，对照年初制定的《绩效考核目标任务分解表》，结合平时工作台帐和抽查核实的情况，统一组织各责任单位对重点工作完成情况进行年终绩效考核，绩效考核工作与考核工作统一安排、同步进行。

第五章 考核结果的评定

第九条 把绩效考核结果作为考核的主要内容，绩效考核结果与考核结果的评定相互结合、相互印证、同步进行、统一评定，即绩效考核结果是考核结果评定的主要依据，考核结果反映绩效考核结果。根据年终考核各单位领导班子目标任务完成情况和其它考核情况，分优秀、合格（称职）、基本合格（基本称职）、不合格（不称职）四个等次提出科级领导班子及领导干部考核结果评定意见。

（一）领导班子考核结果的评定。对各项目标任务按时全部或超额完成，民主测评得分在90分以上的，原则上单位领导班子评 定为优秀等次；对各项目标任务完成80％以上，或受不可抗拒的因素如自然灾害等情况影响未完成目标任务的，民主测评得分在70以上的，原则上单位领导班子评定为合格等次；对各项目标任务完成量在80％以下，民主测评得分在60以上的，原则上单位领导班子评定为基本合格等次；对一项目标任务都未完成，原则上单位领导班子评定为不合格等次。

（二）领导干部考核结果的评定。对领导干部考核结果的评定参照以上领导班子评定方式进行，即根据目标任务完成量和民主测评得分情况评定。同时，根据实际考核情况，对领导班子评为优秀等次的，领导班子正职原则上评为优秀等次；对领导班子评为合格等次的，领导班子正职原则上不评为优秀等次，班子其他成员可以评为优秀等次；对领导班子评为基本合格的，班子成员一律不得评为优秀等次；对领导班子评为不合格的，班子正职原则上评为不称职。

（三）考核结果评定应经过的程序。各考核小组提出所考核单位领导班子和领导干部初步评定意见→考核领导小组办公室汇总各考核小组意见后向领导小组汇报考核情况→考核领导小组办公室提出考核结果建议方案和奖惩建议方案→县委常委会议研究确定考核结果和奖惩方案。

第六章 考核结果的运用

第十条 绩效考核同干部的奖惩、职务（级）升降挂钩，同实行公务员制度紧密结合。设立绩效考核奖励基金，每年由县财政拨付10万元，奖励基金帐户设在县委组织部。

第十一条 对考核评定为优秀的领导班子和领导干部，坚持精神鼓励与物质奖励相结合、以精神鼓励为主的原则。具体奖励办法如下：

（一）绩效考核评定为优秀的领导班子，由县委予以通报表扬；从今年起连续三年评为优秀的领导班子，县委予以嘉奖。

（二）绩效考核评定为优秀的领导干部，由县委予以通报表彰，同时当给予一次性奖金的奖励（奖励金额原则上不少于1000元，由奖励基金帐户支出）；从今年起连续三年评定为优秀的，优先提拔使用；连续五年评定为优秀的，副科级干部直接提任为正科级干部，正科级干部由县委以书面形式报告地委组织部，建议提任为副县级干部。

（三）对绩效考核中确认在某一单项工作或突发事件中取得突出实绩的领导干部，可以区别情况给予记功、授予荣誉称号、嘉奖等形式的奖励。

第十二条 今后提拔任用干部，在绩效考核突出和较好干部中产生。素质特别好、实绩特别突出、实际工作特别需要的干部，可以重点提拔任用。

第十三条 对考核评定为基本合格（基本称职）的领导班子和领导干部，由分管县领导或县委组织部领导进行提醒谈话，并责 令班子内部认真总结经验教训，制定整改措施，限期改进和提高。对在限期内仍无明显提高的领导班子和领导干部，要及时进行组织调整。

第十四条 对考核评定为基本合格（基本称职），而又存在问题较多的领导班子和领导干部，确定为跟踪管理班子和“黄牌诫勉”干部。确定为跟踪管理的领导班子，扣除全体班子成员当年第13个月的奖励工资，并退交本50％电话补助费；确定为“黄牌诫勉”的领导干部，扣除当年第13个月的奖励工资，并退交本50％电话补助费。所扣除费用归入绩效考核奖励基金帐户。

第十五条 对绩效考核评定为不合格的领导班子，要进行组织整顿和调整。考核定为不称职的领导干部给予降职、降级或免职处理。对评定为不合格的领导班子，扣除全体班子成员当年第13个月的奖励工资，并退交本全额电话补助费；确定为不称职的领导干部，扣除当年第13个月的奖励工资，并退交本全额电话补助费。所扣除费用归入绩效考核奖励基金帐户。

第十六条 县委将根据绩效考核情况，客观分析党政领导的德才素质，并针对存在的不足，有计划、分期分批地安排领导干部到党、干校接受培训和教育，以不断提高他们的政治、业务素质和领导能力。

第十七条 建立党政领导班子工作绩效考核档案，以保持考核工作的连续性和有效性；领导干部考核材料，要按有关规定及时归入本人档案。

第七章 考核纪律与监督

第十八条 在考核工作中，考核人员、考核对象、有关部门和人员必须遵守以下纪律：

（一）不准弄虚作假，向考核组提供虚假数据和情况；

（二）不准干扰和妨碍考核工作；

（三）不准搞非组织活动；

（四）不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；

（五）不准泄露考核机密。

第十九条 对违反以上规定的，视其性质、情节轻重和造成的后果，进行批评教育或给予党纪、政纪处分。造成考核严重失实的，宣布考核结果无效，追究直接责任人责任。

第二十条 加强对考核工作的监督。领导小组办公室设立绩效考核工作咨询举报电话，负责接受考核工作有关政策咨询，受理群众举报。

第八章 附 则

第二十一条 本办法由县委组织部负责解释。第二十二条 本办法自发布之日起试行。

第五篇：关于对局党委领导班子征求意见的情况汇报

关于对局党委领导班子 征求意见的情况汇报

局党委办公室: 12月7日，我队党支部收到了局党委（2011）50号文件，即《关于局党委领导班子2011年民主生活会征求意见的通知》。12月8日上午，我队支部立即召开了全体支委和党员（除出队者外）民主生活会。会上队支部政委宣讲了局党委的50号文件，支队长亦发表了指导性意见。于是全体支委、党员广开言路，畅所欲言，分别对局党委、队支委和全队党员提出了宝贵的意见和建议，会后，我队又利用一天的时间，广泛征求了群众意见，现将群众意见汇报如下：

在我队民主生活会上，全体支委和党员一致认为，局党委领导班子，是一个团结战斗的领导班子，是一个两手抓两手都硬的领导班子，是一个能打硬仗的领导班子，是一个特别关心群众疾苦的领导班子。为进一步规范了煤炭市场，协调了周边地区煤炭行业管理部门的工作，队领队做到齐抓共管，说到此处，人人由衷赞叹，决心为全市煤炭事业奉献自己的全部力量。

党员和群众也给局党委一班人提了一些意见和建议：一是希望局领导班子进一步抓紧抓好安全生产工作；二是对煤矿露天开采必须加大、加强管理力度；三是进一步加强煤管站的监督管理；四是要进一步加强煤炭纠察支队的力量，增加全队经费，扩大纠察队伍；五是希望局领导班子既使在年底经费较紧的情况下，亦应兑现年初给纠察队的各项经费。

特此汇报

鄂尔多斯市煤炭局纠察支队党支部

二0一一年十二月十日