第一篇:“关爱员工构建和谐企业”典型事迹材料
“关爱员工构建和谐企业”典型事迹材料
建立和谐劳动关系促进企业科学发展
——红河矻扎扎酒业有限公司“关爱员工构建和谐企业”事迹材料
红河矻扎扎酒业有限公司位于中国云南省红河哈尼族彝族自治州泸西县午街铺镇镇政府所在地。公司于2008年8月6日登记注册,法人代表张俊,注册资金6600万元,现有固定资产13400万元,有员工126人,其中专业技术人员27人,国家注册品酒师2人、高级酿造师2人、检验师4人、国家白酒技能竟赛裁判员1人。公司是集酿酒、研发、销售及粮食种植、收购、养殖为一体的私营独资企业,目前年产白酒1200吨,销售产品主要有“矻扎扎珍品”、“矻扎扎精品”、“矻扎扎特酿”。2011年公司通过了HACCP认证:组织管理体系符合ISO9001:2008小曲清香型白酒的生产和销售,符合ISO22000:2005小曲清香型白酒的生产和销售所涉及的食品安全管理活动。公司的产业链延伸企业科程农业发展有限公司标准化养牛场于2011年9月通过国家级标准验收。公司先后获得了“国际绿色产业协会企业会员”、国家粮食局中国农业发展银行授予的“重点支持粮油产业化龙头企业”、“云南省劳动关系和谐企业”、“重合同守信用企业”、“云南省消费者喜爱的特产好酒品牌推荐产品”、“云南省放心食品”、泸西县“纳税先进集体”等荣誉称号。
落实劳动法规维护合法权益
公司勇于承担社会责任,奉行“诚信友爱,服务社会,扶农增收”的经营理念,注重维护员工的合法权益,优先招聘了当地粮管所下岗职工30人,招聘返乡农民工80人、待业大中专毕业生25人、社会待业青年30人。认真履行《中华人民共和国劳动法》、-1-
《中华人民共和国私营企业暂行条例》《私营企业劳动管理暂行规定》和有关劳动法规,与职工在双方自愿的基础上签订3年的职工劳动合同书,合同到期后,愿意留下工作的再续签。目前,公司与所有职工都签订了劳动合同,签订率为100%,合同内容完全符合国家的规定和执行程序。公司人力资源部设有专人负责劳动合同的签订、续订、解除、终止等相关具体事宜:依法推行集体合同制度,合同内容由公司、工会和职工代表三方商定,合同有效期限为三年,期满后能及时续签。公司严格执行国家工时制度,实行两班制,白班8小时,夜班8小时,每周休息1.5天;公司坚持按劳分配(固定工资加奖金)的原则,个人收益同个人劳动强度与专业岗位职务等级相结合的原则,并以同工同酬的分配原则进行分配,在给职工免费提供食宿的情况下,职工的劳动报酬每月工资不低于1500元,实行现金按月支付,并在下月十号前付清。公司党政班子深刻意识到,在劳动密集型企业,人是第一位的,大力推行“以人为本”的管理理念,认真落实科学发展观意识。确定了以建立民主创新机制、改革人事制度、分配制度为主要内容的深化改革思路及原则,全面实施了竞争上岗、择优聘用、能上能下的用人制度,增加了激励机制,激活了工作动力。在管理实践中,不断优化管理方案,进一步细化工作职责和酬劳分配细化到班组、到个人,推行了岗位责任管理、岗位工资制度和与之匹配的绩效考核等制度,从而大大调动了员工工作积极性,形成了员工比学习、比技能、比收入的良好氛围。
完善安全管理保障职工健康
公司建立健全了劳动安全卫生保障制度,对职工进行劳动安全卫生教育,在特殊生产岗位安全防范设施齐全,劳动安全得到相应
保障,并为职工购买了“五险”,解决了职工后顾之忧。具体措施有:一是按照《安全生产法》等法律法规的标准要求,依法设置安全生产管理机构,配置了专职安全生产管理人员,主要领导和安全生产管理人员必须参加过安全培训,取得安全监管部门核发的资格证书,并具备相应的安全生产知识和管理能力;建立了厂区和车间安全生产管理规章制度和各岗位、工种的操作规程,落实安全生产责任制。二是保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,按规定定期组织员工开展安全教育和培训,教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,牢固树立“安全第一”的思想,向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。三是采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,要对从业人员进行专门的安全生产教育和培训使之了解、掌握其安全技术特性。四是特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。五是在有较大危险因素的生产经营场所车间和有关设施、设备上,设置明显的闲人免进等安全警示标志。六是定期或不定期进行安全排查、检测,技术对损坏的设设施进行维护、保养,技术排查安全隐患,保证安全设施、设备正常运转。七是按照规定建立安全管理台账,制定应急预案和应急处理措施,对重大危险源及时登记、监控,并告知从业人员注意。八是为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。九是公司于每年12月份,组织员工到当地卫生院进行体检,保证职工身体健康。
健全党群组织优化劳动关系
为切实维护职工的合法权益,优化劳动组合关系,公司先后建立健全了党组群团组织。2009年3月建立了党支部、2009年6月建立了工会、2010年8月建立了团支部、9月建立了女职工代表委员会。其中,党支部设书记1人、副书记1人、委员3人,党员17人;工会设主席1名、委员4人,会员126人;团支部设书记1人,副书记2人,委员3人,团员人数14人;妇委会主任1人、委员3人,女会员35人。2009年12月30日召开的职工代表大会上,与会代表选举产生了宿舍食堂管理执行委员会、企业管理制度管理执行委员会、福利管理执行委员会、女工权益保护执行委员会,这四个执委员以职工的权益保护为基本点,企业的可持续发展为出发点,充分保障了职工根本利益,反映了全体职工意愿,体现了公司对全体员工权益保障的高度重视。党群组织的建立,有利加强对公司干部职工的教育管理和业务技能培训,增强了职工的凝聚力、战斗力,更有利益维护职工的合法权益。在党组和群团组织的积极协调和推动下,使公司能够坚持以人为本,积极落实科学发展观,促进制度创新,推行民主机制和和谐企业建设,取得了较好的成效。同时,以“维护职工合法权益为中心,以提高员工生活水平和业务技能”为目的,以促进企业增效增收为宗旨,通过组织党员干部职工积极参加“科学发展观、创先争优、节能环保、低碳经济”等科学理论学习实践活动,为广大员工更好地参与企业管理和促进自身发展搭建了良好的平台,帮助企业和职工建立了和谐的劳动关系,促进了职工和企业的协调发展与和谐“共赢”。
倾心关爱职工丰富精神生活
公司坚持做到“五必访、五必探”,切实解决职工在工作和生活
中遇到的困难和问题,积极为职工办实事好事。每年春节期间,留部分职工值班,其余职工有2个星期的带薪休假,公司董事长张俊带领工会领导向困难职工及家属,发放礼品及慰问金200元/人。在关爱职工方面还形成了一个不成文的规矩,遇到职工结婚、生子、建房等喜事以及老人去世等,总经理、工会主席都要亲临祝贺或慰问,每年支出送温暖资金达16万元;每月给每户员工家属发放200元生活补助,并免费为他们提供生活用水、用电、用煤,年支出达40多万元;每逢春节、中秋节、端午节等国家法定节日和职工生日,公司就给每位职工发送价值600元的矻扎扎礼品酒2瓶;每逢“六·一”儿童节,公司为职工11岁以下子女,发放蛋糕每人一个。通过一系列的亲情化关爱行动,把工作做到了职工心坎上,用温情潜移默化地感染教育着每一个职工和家属,确保了职工无后顾之忧,使企业与职工的关系更加的和谐融洽。公司还充分利用节假日广泛开展节日慰问和文体活动。如2010年3月7日,公司工会组织女职工到师宗县菌子山旅游庆“3.8妇女节”活动;2011年2月,公司组织职工召开首届“矻扎扎”职工篮球运动会;每逢“七一”建党节、“八一”建军节,都要组织公司党员召开座谈会,发放电饭锅、茶壶等纪念品。
第二篇:关爱员工构建和谐企业
关爱员工 构建和谐企业
企业文化是企业的灵魂,它塑造的是一个积极向上、诚实守信、开拓创新、恪尽职守、思路开阔、协作分工的团体。《孟子·尽心上》中有语:“仰不愧于天,俯不怍于人。”人生几十载,需要的就是这种尊严及气节。作为一个企业人,不论何时何地,都必须忠诚敬业,正所谓:“孔曰成仁,孟曰取义。惟其义尽,所以仁至。”诚实守信,是人人所希望见到的。《礼记·中庸》中也说:“诚者,天之道也;诚之者,人之道也。”
公司一直致力于和谐企业的目标建设,关爱员工,重视企业文化建设,把“以人为本、诚信经营”作为企业的经营管理理念,提倡建设“企业与员工、企业与社会”的利益共同体,从而实现公司与个人“共赢”的局面。
人力资源是企业发展的重要资源,同时也是企业的重要财富。公司总经理杨希春一直认为:对员工能否负责是衡量一个企业法人是否合格的重要条件,也是企业能否健康发展的重要因素。公司的员工来自全国各地,公司在人力资源的调配上非常的慎重,从不轻易下定论,力图能够做到让员工各尽其才,最大限度的发挥他们的自身优势。
公司一直认为,要建设好和谐辉煌,真正关爱员工,不仅要在物质上解决员工需求,更应关注员工精神方面的需求,要让员工发挥主人翁的作用。因此公司设立了总经理接待日,亲自帮助员工解决实际问题。公司提出凡是与员工有关的事都是大事,必须急办快办并及时答复,保证员工满意。做到了了解员工、关心员工、尊重员工,重视员工。公司领导和各级管理人员还经常深入工作单位,实地了解员工对公司经营管理、生活等与服务工作上的意见建议,并及时帮助解决员工工作和生活中的问题与困难。
公司每年都会在企业中开展“献言献策”、“提合理化建议”等活动,鼓励员工提出合理化建议。“员工合理建议的采纳是对员工主人翁意识的认同,也是对和谐主题的具体诠释。”
建和谐社会和谐企业
古人云:“礼之用,和为贵”,“万物各得其和以生”。和谐,是人类自古以来的美好追求。新世纪之初,中国共产党站在历史的高度,从人民的福祉出发,首次提出了构建和谐社会的伟大战略构想,进一步丰富和发展了建设有中国特色的社会主义理论,为改革和发展指明了道路。中国共产党真正把“和谐社会”上升到了理论的高度。构建社会主义和谐社会是一项伟大的系统工程,完成这项伟大系统工程,需要全社会各方面齐心协力。企业作为社会的重要“细胞”,是经济社会发展的主力,构建和谐社会离不开企业的积极参与,企业的生存和发展也离不开和谐社会。企业是经济活动的主体,也是社会组成的细胞,构建和谐企业是企业自身建设的需要,也是现代社会对企业的要求,是企业可持续发展的必然选择。要充分发挥企业在构建和谐社会中的基础性作用,把构建和谐企业作为构建和谐社会的重要内容,下大力气抓好,把企业建设成为“遵章守法、诚信至上、循环发展、团结协作、关爱员工、热心公益”的企业。企业在处理内部矛盾、内外关系时要体现人与人的和谐、人与自然的和谐相处。企业员工是企业的主体,要增加内部凝聚力,使企业可持续发展有不竭的动力。要注重资源的合理开发和利用,在日益显现的资源、环境的制约下取得主动地位。企业在履行经济责任的同时必须履行社会责任。构建和谐社会与构建和谐企业是相辅相成的,和谐的社会环境需要企业和谐作为基础,企业发展需要和谐的社会环境;企业要通过构建和谐企业为构建和谐社会作贡献。
作为经济范畴的企业,它的目标是追求最大利润,但作为道德范畴和法律范畴的企业,它应该承担更多的社会责任,做一个好的“企业公民”,为构建和谐社会发挥作用。企业要转变经济增长方式,节约和合理利用资源,促进企业发展与自然的和谐;要树立责任意识和公益意识,更好地回报社会,促进企业发展与社会的和谐;要加强企业文化建设,增强企业的凝聚力,促进企业的内部和谐。
第三篇:关爱员工构建和谐企业111
关爱员工构建和谐企业
湖南腾飞集团有限公司在不断发展壮大的同时,主动关心、关爱员工,努力构建和谐企业,员工在腾飞集团的幸福指数名列全省前列。集团董事长龙建播先生被评为“湘潭市优秀中国特色社会主义事业建设者”。他曾说过这样一句话:“以人为本、关爱员工是腾飞集团企业文化的核心,让员工与腾飞集团共成长、共腾飞是腾飞集团的责任。” 相互关爱,是腾飞人共同的胸怀。集团董事长龙建播先生为了打造一个让员工安心工作的外部环境,集团处处为员工着想,不断的增加员工的福利,为了减轻员工的生活负担,给所有员工购买五险,给外地员工安排了住宿,为所有员工安排了免费的上下班通勤车,还制定各种奖励机制来提高员工的工资收入。这一系列的福利,让我们所有员工感受到了集团对我们的关心和关爱,同时,我们员工之间也是相亲相爱,相互帮助。2012 年,腾飞集团汽车精品部员工何光喜同志因身体不适赴湘潭中心医院检查,被确诊患上急性肾衰竭,急需大量的治疗费用,经集团总经办了解,何光喜夫妻都是靠打工维持生计,家中父母没有工作,靠吃低保,经济条件很不好,面对这么一大笔手术费,思想负担很重,集团董事长、副董事长、总经理了解了她的情况后,及时对她进行了关爱和慰问,并组织全体员工进行了捐款,通过集团为她购买的医保和集团员工的捐款帮助让她渡过了难关,重新回到了工作岗位。
共同成长,是腾飞人共同的梦想。腾飞集团在发展壮大的同时,不忘培养和提拔员工,帮助员工实现自己的梦想。如:集团员工朱健2001年到集团工作,通过集团给他提供多种岗位的锻炼机会和自己的努力,2003年成为了集团摩托车事业部旗舰店店长,集团员工谢湘峰一个刚刚毕业两年多的年轻人,从2010年到集团旗下福特4S店从事销售顾问工作,在短短的两年多时间内,2013年成为集团旗下斯柯达4S店的中层干部——销售总监。他们个人的成功,得益于公司对他们关心和培养,公司每年都投入数百万元为员工提供免费培训和学习的机会,同时让他们在不同的工作岗位锻炼自己的能力,最终让他们在腾飞集团的这片天空中实现了自己的价值和梦想。
腾飞集团作为一个有担当,有良心,有责任感的企业,在自身不断发展的同时,没有忘记为企业发展做出贡献的员工,时刻想着怎样关心和帮助员工成长,让员工感受到腾飞集团就是我们所有员工组成的大家庭,在这个大家庭能让我们实现自己的梦想,能让我们感受到家人的温暖!
腾飞集团旗下精品公司员工何光喜
腾飞集团摩托车事业部旗舰店店长 朱健 腾飞集团旗下斯柯达4S店销售总监谢湘峰
第四篇:企业公司构建和谐企业典型事迹材料
企业公司构建和谐企业典型事迹材料
“努力打造一个和谐企业,建一个对社会负责的企业,与时俱进,加速发展,为当地经济发展和社会进步做出积极贡献!”这是**公司董事长程贞贵对社会、对股东、对职工的庄严承诺。成立14年来,公司自成立以来始终坚持全心全意依靠职工办好企业,努力把企业建成社会主义大家庭中一个和谐的细胞作为企业今后行动的方向。[找材料,到-,一站在手,写作无忧!]
发展是和谐的基础
“发展才是硬道理”。若干事例说明,只有牢牢把握经济建设这个中心,努力把企业做强做大,才能维护企业的稳定,职工才能安居乐业,有宽裕的物质条件,才能不断改善职工的生活质量,丰富职工的文化体育活动,提高职工的幸福值,企业才能和谐发展。
**公司是在改革春风中崛起的民营企业,其前身是国有宜宾县氮肥厂的建筑安装队,1998年11月,经省体改委批准,省工商局注册改制设立“四川**建设股份有限公司”;XX年9月,经省工商局批准,变更设立“四川**建设集团股份有限公司”,XX年变更设立为“四川**投资集团股份有限公司”,XX年登记注册为“四川**投资集团”。14年的锐意进取,14年的艰苦创业,使企业从无到有,又小到大,由弱 到强,发展为宜宾市十强民营企业。XX年公司总资产达3亿多元,年产值2.1亿元,利税2600万元,职工人均收入26000元;利税年均增长40.50%,职工收入年均增长20%;XX年,各项指标又将较大幅度增长。目前,集团从业人员3000多人,各类高、中、初级技术人员及管理人员600多人,其中有大专以上学历人员占89%,有技术职称和持证上岗人员占90%以上。
意识是和谐的关键
企业的快速增长源于企业领导的创新观念、和谐意识、清廉作风是构建和谐企业的关键
在快速的发展进程中,董事长程贞贵及其公司领导层始终明确一点:**是社会主义的市场经济条件下的民营企业,决不同于个体户、小作坊,不能搞“包包稍”、“家长制”。企业要持续稳定发展,要建成百年企业,就得坚持全心全意依靠职工办企业,充分发挥广大职工的积极性、主动性、创造性,把企业办成和谐的职工之家。
共享成果是和谐的动力
企业发展了,要让每个职工实实在在分享到发展给他们带来的实惠,调动他们极大的劳动热情,这是构建和谐企业的巨大动力。
公司为职工办实事,办好事的事例不胜枚举:
新建了宽敞明亮的办公大楼,创造良好的办公环境和现 代办公设备,XX年就实现了局域网办公,建立了图书室、健身房等设施。
为职工加入养老、医疗、工伤、失业、大病统筹、生育保险等国家规定的所有保险的基础上,还为从事高危作业的人员每人增买了两份“意外保险”;为女职工每人增买了一份“妇科五项疾病保险”;此外,考虑企业职工退休之后工资收入不高,公司为年满45岁的女职工、年满50岁的男职工投了补充养老保险,按省月均工资标准缴纳1-3月。待职工退休时本息一次性付给;未达到退休年龄死亡的,其补充养老保险由其指定的受益人或者法定继承人领取。职工退休前遇到重大困难时,经本人申请,董事长同意,可以提前支取部分或者全部补充养老保险。
每年为职工进行一次健康体检,对有病职工安排治疗。
一年一次分批组织职工公费旅游,先后游览了华东五市、云南XX、西双版纳、XX、海南岛等景区。自今年来,改集体旅游为带薪休假。在本公司连续工作满1年以上至5年以下的休假4天,每天补贴50元;满5年以上至10年以下的休假7天,每天补贴100元;满10年以上至20年以下的,休假11天,每天补贴180元;满20年以上的休假14天,每天补贴230元。
为职工交纳住房公积金,按职工本人工资基数交纳10%,单位资助职工同等金额。
坚持办好一年一次的企业和职工及其家属的亲情活动。企业把职工和职工家属请到企业来,由企业向他们汇报一年来的工作,欢迎他们对企业提出建议和意见。
每月举行一次当月出生的职工过集体生日,由企业领导为他们庆祝生日,发放纪念品。通过这种活动,加强沟通。
给部门经理以上的管理人员配备小车,除方便工作外,个人急需用车也得到了解决,体现人性化管理。还给在生产第一线的项目经理配备笔记本电脑。
为遭遇突发性困难的职工排忧解难。董事长程贞贵经常给职工讲,家庭无论遇到多大的困难,一定要告诉公司,小家克服不了的困难,公司是“大家”,“大家”能克服。
XX年2月,职工黄远林在去XX途中遭遇车祸,伤情十分严重,得知信息后,董事长、总裁、工会主席等领导赶赴XX,落实最好的医疗条件给予治疗,用去近10万元的医疗费用,公司救济2万元,职工捐助5000多元,其余大部分经费都是公司借支的;今年8月,职工曾勇的女儿曾麟元因患血液单细胞增多,在XX住院治疗,公司得知后,立即支持1.5万元,同时发动职工捐款6000多元,现在该小孩已基本康复出院回家;9月,职工聂跃松患乙肝并发胃出血,公司已为其支付7万多元,并发动职工捐款。值得一提的是聂跃松曾三次离开公司,到沿海等地“闯”了十余年,什么收获也没有,连起码的施工技术员证都没有,作为“用工”,几乎没有什么条件了。但是,公司还是接纳了他,让他边干工作边培训,从头开始,并将其爱人安排在公司的酒店工作,使他生活无忧......激励职工成才,凡是学习与本职工作相关的学科,企业除在时间上给予必要的支持外,还给予报销学杂费、书本费、考试费和往返交通费等,对学有所成的职工,还给予奖励。对于在XX年前取得一级建造师资格的人员给予重奖。今年8月对取得一级建造师资格的冯新坚、钟国祥、邱元松三人每人奖励2万元。
建立股份奖励,在企业扩资增股时,对那些为企业作出显著贡献的人员实行赠股奖励。
每逢节日,公司都要进行慰问,发慰问金,组织活动。
关爱农民工是和谐的体现
在**,农民工所占比例很大,公司对农民工从来没有另眼相看,而是作为职工平等对待。农民工在公司一样地享有民主权益,鼓励他们给公司提合理化意见和建议,享受公司免费为他们提供的教育和培训,享受公司的文化生活,参加公司各项文化体育活动,对公司做出贡献,工作、学习成绩显著,一样要受到表彰奖励。还积极支持他们中有组织能力、有管理能力、有一定技术水平的人开办劳务公司,义务地为他们提供办理手续的各方面支持。高温酷暑为他们送清凉、严寒冬日要为他们送温暖,重大节日为他们送慰问,发礼品。
公司从不拖欠民工工资,他们的工资收入,不低于去沿海打工,不少人从沿海回来,到公司,一干就是几年。
农民工工资逐年提高,XX年月人平月工资比上年增长20%;XX年人平月工资增长22%;XX年人平月工资增长27%。目前公司农民工月平均工资:小工1000元以上;大工1500——XX元;技术工3000元左右。
民主管理是和谐的途径
**集团积极推行厂务公开民主管理,密切了企业上下关系,促进了和谐企业建设。
建立和谐的劳动关系。签定劳动合同,用法律形式保障职工的合法权益。随着新《公司法》的颁布,结合公司的实际,今年,公司对职工重新履行了劳动合同的签定。专门成立了以人力资源部牵头的起草小组草拟合同文本,合同文本交全体职工反复讨论,由上而下,自下而上,并反复征求劳动保障部门和法律部门的意见,8易其稿,最后在第三届第三次职代会上获全票通过。正式签定合同时还邀请了县总工会、主管部门、劳动部门等到场。劳动合同详细规定了企业与职工双方的权利、义务,使劳动关系有序、合法、和谐。
健全民主管理制度。建立健全厂务公开、民主管理制度,使厂务公开民主管理有章可循。二OO四年,制定了《**集团全心全意依靠职工办企业的实施细则》。在此基础上建立了《职工代表大会实施细则》等一系列开展公开和民管的制 度。
拓宽民主管理的形式。每年召开至少一次股东会,听取和审议公司工作汇报和下工作目标计划,每周一召开董事会常务会,每周一召开行政办公会,每月一次职工大会;设立厂务公开栏和举报电话;实施“七必谈”和“七必访”等多种形式,推行民主管理。
文体活动是和谐的载体
公司确立了“**,忠诚到永远”的企业精神,以企业精神为核心,明确了企业的经营理念、经营宗旨、职业道德、企业价值观。创建学习型企业,不断提高广大职工的思想道德素质和科学技术水平,提高企业的核心竞争力。
寓教于乐,开展各类文化体育活动,丰富职工文化生活。如“庆三八女工趣味活动”、组织参加省、市电视歌手大赛、市、县职工歌手大赛、文艺表演、演讲比赛、普通话大赛等活动。今年国庆前夕,9月30日,公司成功举办了一届职工运动会,参赛人数547人,其中500多人是农民工,比赛项目12个大项,19个小项,颁发奖金8.1万元。规模大,项目多,组织有序,是宜宾县历史上企业职工运动会之最。
**在发展在壮大,一路走过从不曾忘记回报社会。**人认为,企业能发展,是党的改革开放政策、政府的关怀、社会广泛支持带来的,理所当然应该回报社会,热心社会公益事业,真心实意为社会做的好事实事。
XX年,公司捐资100万元帮助宜宾县双谊乡修建“**小学”,该校一举成为全县村级一流学校;第二年,**又为该校购置了22台计算机,当时连宜宾市城区重点小学都还没有这么好的教学条件。
XX年抗日民族女英雄赵一曼家乡白花中学60周年大庆,公司与学校签订了捐资200万元建立“**奖学金”的协议,XX年和今年暑期,两次为200多名品学兼优的学生和卓有成效的教师颁发了奖学金20万元。
在XX年10月19日召开的“宜宾市慈善总会暨慈善大会上,公司捐赠100万元。
公司每年扶贫济困,支持贫困学生,助残、助老,支持地方文化体育事业不下100万元。宜宾两届电视歌手推新人大赛、宜宾市机关干部推广普通话和首届关注未成年人健康成长电视节目等等,都是公司提供的赞助;还为双谊乡红场村新修了村委会,为罗嘴村修建了公路……此外,还积极安置失业下岗工人,吸纳农村剩余劳动力,解决了大量就业问题。
公司努力构建和谐企业,企业呈现出安定团结,互助友爱,和睦融洽的良好氛围,广大职工以企业为家,爱企业如家,朝气蓬勃,意气风发,发扬公司的企业精神“**,忠诚到永远”,正如《**之歌》所唱的那样:走进**门,有颗奉献的心,努力把公司建成一个和谐企业,建一个对社会负责 的企业。公司自成立以来,没有发生过刑事案件,没有发生过重大治安案件,没有重大投诉事件,没有发生过重大劳动纠纷。
当前,蓬勃发展中的**集团正乘着六中全会的强劲XX在构建和谐社会的征途中蒸蒸日上、大展宏图!
第五篇:企业公司构建和谐企业典型事迹材料
企业公司构建和谐企业典型事迹材
料
“努力打造一个和谐企业,建一个对社会负责的企业,与时俱进,加速发展,为当地经济发展和社会进步做出积极贡献!”这是**公司董事长程贞贵对社会、对股东、对职工的庄严承诺。成立14年来,公司自成立以来始终坚持全心全意依靠职工办好企业,努力把企业建成社会主义大家庭中一个和谐的细胞作为企业今后行动的方向。
发展是和谐的基础
“发展才是硬
道理”。若干事例说明,只有牢牢把握经济建设这个中心,努力把企业做强做大,才能维护企业的稳定,职工才能安居乐业,有宽裕的物质条件,才能不断改善职工的生活质量,丰富职工的
文化体育活动,提高职工的幸福值,企业才能和谐发展。
**公司是在改革春风中崛起的民营企业,其前身是国有宜宾县氮肥厂的建筑安装队,1998年11月,经省体改委批准,省工商局注册改制设立“四川**建设股份有限公司”;2000年9月,经省工商局批准,变更设立“四川**建设集团股份有限公司”,2002年变更设立为“四川**投资集团股份有限公司”,2003年登记注册为“四川**投资集团”。14年的锐意进取,14年的艰苦创业,使企业从无到有,又小到大,由弱到强,发展为宜宾市十强民营企业。2005年公司总资产达3亿多元,年产值亿元,利税2600万元,职工人均收入26000元;利税年均增长,职工收入年均增长20;2006年,各项指标又将较大幅度增长。目前,集团从业人员3000多人,各类高、中、初级技术人员及管理人员600多人,其中有大专以上学历人员占89%,有技术职称和持证上岗人员占90以上。
意识是和谐的关键
企业的快速增长源于企业领导的创新观念、和谐意识、清廉作风是构建和谐企业的关键
在快速的发展进程中,董事长程贞贵及其公司领导层始终明确一点:**是社会主义的市场经济条件下的民营企业,决不同于个体户、小作坊,不能搞“包包稍”、“家长制”。企业要持续稳定发展,要建成百年企业,就得坚持全心全意依靠职工办企业,充分发挥广大职工的积极性、主动性、创造性,把企业办成和谐的职工之家。
共享成果是和谐的动力
企业发展了,要让每个职工实实在在分享到发展给他们带来的实惠,调动他们极大的劳动热情,这是构建和谐企业的巨大动力。
公司为职工办实事,办好事的事例不胜枚举:
新建了宽敞明亮的办公大楼,创造良好的办公环境和现代办公设备,2002
年就实现了局域网办公,建立了图书室、健身房等设施。
为职工加入养老、医疗、工伤、失业、大病统筹、生育保险等国家规定的所有保险的基础上,还为从事高危作业的人员每人增买了两份“意外保险”;为女职工每人增买了一份“妇科五项疾病保险”;此外,考虑企业职工退休之后工资收入不高,公司为年满45岁的女职工、年满50岁的男职工投了补充养老保险,按省月均工资标准缴纳1-3月。待职工退休时本息一次性付给;未达到退休年龄死亡的,其补充养老保险由其指定的受益人或者法定继承人领取。职工退休前遇到重大困难时,经本人申请,董事长同意,可以提前支取部分或者全部补充养老保险。
每年为职工进行一次健康体检,对有病职工安排治疗。
一年一次分批组织职工公费旅游,先后游览了华东五市、云南丽江、西双版纳、张家界、海南岛等景区。自今年
来,改集体旅游为带薪休假。在本公司连续工作满1年以上至5年以下的休假4天,每天补贴50元;满5年以上至10年以下的休假7天,每天补贴100元;满10年以上至20年以下的,休假11天,每天补贴180元;满20年以上的休假14天,每天补贴230元。
为职工交纳住房公积金,按职工本人工资基数交纳10,单位资助职工同等金额。
坚持办好一年一次的企业和职工及其家属的亲情活动。企业把职工和职工家属请到企业来,由企业向他们汇报一年来的工作,欢迎他们对企业提出建议和意见。
每月举行一次当月出生的职工过集体生日,由企业领导为他们庆祝生日,发放纪念品。通过这种活动,加强沟通。
给部门经理以上的管理人员配备小车,除方便工作外,个人急需用车也得到了解决,体现人性化管理。还给在生产第一线的项目经理配备笔记本电
脑。
为遭遇突发性困难的职工排忧解难。董事长程贞贵经常给职工讲,家庭无论遇到多大的困难,一定要告诉公司,小家克服不了的困难,公司是“大家”,“大家”能克服。
2004年2月,职工黄远林在去成都途中遭遇车祸,伤情十分严重,得知信息后,董事长、总裁、工会主席等领导赶赴成都,落实最好的医疗条件给予治疗,用去近10万元的医疗费用,公司救济2万元,职工捐助5000多元,其余大部分经费都是公司借支的;今年8月,职工曾勇的女儿曾麟元因患血液单细胞增多,在北京住院治疗,公司得知后,立即支持万元,同时发动职工12全文查看