工作考核情况通报

第一篇：工作考核情况通报

xxxx局

关于第二季度机关处室工作考核

情况的通报

各处室：

我局第二季度机关处室工作考核业已结束，考核组已向局党组做了汇报。现将考核有关情况通报如下：

一、基本情况

局领导对第二季度机关处室工作考核高度重视，陈宙局长多次开会研究解决考核中存在的问题，对考核工作给予有力指导。考核组先后8次检查机关上下班情况，除对上班迟到的人员交处室领导进行思想教育外，考核组组长、副局长辛宪海还亲自找有关人员谈话，指出其存在的问题和今后的努力方向。通过认真组织考勤，局机关办公秩序日趋正规。

为使考核工作公平公正公开，考核组认真调阅各处室相关资料，实地检查了第二季度完成工作情况，并先后三次召开考核组会议，对各处室工作进行全面、客观、公正地评定。

经过考核组的评定，办公室、组织人事处、财务管理处、基建房地产管理处、政策法规处、公共机构节能管理处为100分，国有资产管理处、公务车辆定编管理处、综合管理处为95分。（具体工作考核得分见附表）

二、好的方面

在第二季度工作中，各处室无论是在日常工作、科学管理、工作创新，还是在作风建设等方面，都有了明显的进步。主要表现在以下几个方面：

一是纪律观念明显增强。机关工作人员纪律观念明显增强，请销假制度落实较好，不管是外出办公事，还是有私事需要请假，都能及时请示报告，并在工作人员动态板上及时标注。私自外出不请假、无故旷工的问题基本得到解决。工作中遇到问题，也能及时向处室领导请示，共同研究和解决问题，处室工作运转正常。财务处何敦坚同志思想转变明显，行动转变迅速，较好地解决了过去存在的上班迟到和早退的问题。

二是工作积极性明显提升。机关工作人员对工作考核态度端正，完成本职工作勤勤恳恳、任劳任怨，主动想工作、抓工作的同志多了，无所事事、混日子的同志少了；八小时外加班的同志多了，喝茶聊天的同志少了，机关作风建设出现了可喜的局面。

三是工作效率明显提高。第二季度我局工作任务繁重，各处室负责人能够依靠局《机关处室工作考核办法》（以下简称《办法》），充分调动大家的积极性，按照工作计划的时间节点和质量要求，坚持高标准，采取有力措施，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。比如基建项目建设、办

公用房清理、《海南省机关事务管理办法》的宣传报道、节能宣传周各项活动的组织开展等工作取得良好的效果。

三、存在问题

一是个别同志还存在迟到早退的问题。自开展考核工作以来，绝大部分同志都能自觉遵守工作纪律，但在检查中还发现个别同志存在迟到早退的问题。

二是个别处室对工作考核重视不够。虽然工作考核试行已经两个季度了，但有的处室对工作考核重视不够，特别在运用考核促进工作落实及加强处室人员管理上力度不够、办法不多、效果不明显，个别处室还存在负责人为部属迟到早退编造理由开脱的问题。

四、几点要求

局党组决定从第三季度开始，正式实施《办法》，严格按照《办法》开展考核活动，各处室务必高度重视，积极做好迎接考核的各项工作。

一是要充分发挥《办法》的作用，加强处室全面建设。各处室要把思想统一到局党组的决策部署上来，充分认识加强机关处室工作考核，是提高机关事务工作管理水平和服务保障能力的需要，也是培养锻炼干部能力素质的有力举措。在《办法》正式实施过程中，全体干部职工要端正态度，积极主动地开展工作，高质量完成各项任务，争取在考核中取得好成绩。

二是严格考勤纪律，严禁弄虚作假。各处室要树立严是爱、松是害的思想，加强对处室人员的管理，严格请销假制度，处室负责人不得随意批假，坚决杜绝为迟到早退或无故不上班人员找理由开脱的问题，如发生此类问题，考核组发现一起通报一起。考核组要加强检查监督，严格纪律，坚持原则，实事求是地记录考勤情况和加分减分登记。

三是认真填报考核材料，加强考核工作的组织。各处室要认真填报月自评表，处室负责人要在月自评表上签字并报分管局领导审定后，按照考核组规定的时间要求及时报送。考核组要加大考核的力度，深入工作一线，全面了解各处室工作情况，对工作中的亮点和存在问题，要严格按照《办法》的标准核实加减分，坚持做到真抓真考，客观公平地评价各处室工作，从而推动第三季度各项工作迈上新台阶。

附：第二季度处室工作考核评分表(考核结果由考核组负责)

xxxxx局 2014年7月14日

第二季度处室工作考核评分表

2014年7月14日

第二篇：中医工作考核通报

2015年第一季度中医工作考核通报

2014，我县通过全国基层中医药工作先进单位评审，并完成乡镇卫生院国医堂全覆盖，中医就诊环境较以往有了翻天覆地的变化。本次根据2015中医工作重点要求，特制定了本季度考核重点，并进行考核，现将考核工作通报如下：

一、各单位基本情况

为了探索如何提高基层中医药工作人员的积极性，使中医药工作顺利健康发展，针对基层普遍反映的中医药人员待遇和中医药业务开展情况，在本次考核中进行了一次对中医药业务人员的随机询问调查，通过调查可以看出有2处乡镇卫生院中医药业务人员月收入在3000元以上，有7处乡镇卫生院中医药业务人员收入在2000元左右，1处乡镇卫生院中医药业务人员收入在2000元以下，中医药业务人员收入较临床医师差距较大。在乡镇卫生院中，大柳镇卫生院的中药饮片月销售额可达到15000元以上，宁津镇卫生院康复理疗收入达到21000元，保店镇中心卫生院中医师月门诊人次达到190人次，宁城社区卫生服务中心通过邀请市中医院专家定期坐诊和发掘自身优势，使中医药业务收入成为医院三大支柱之一，刘营伍乡卫生院在疼痛病房中加入中药熏洗、牵引、康复等手法也取得了不错的经济效益。在提高医师业务水平方面，经过了解，主要有看书自学、网络教学、实践、外出深造等方式，对于40岁以下的中医人员认为外出深造和与老医师交流是提高业务水平的主要途径，对于年长的医师则更注重看书自学和实践来提高自身业务水平。多数中医师都有外出深造的需求。

二、存在的问题

本次检查中发现多数卫生院对煎药室重视程度不够，多数出现煎药室与其它科室共同设置，三区分区不明确，药液、药渣随意堆放的现象。在人员业务培训上，各医院都没能有效开展，相对于中医业务培训来说，各医院更加重视西医临床医师的培训，每年都会安排相关临床医师外出深造，但对于中医师的培训几乎没有。在开展适宜技术和康复治疗方面还有很大进步空间，建立国医堂时所购买的医疗器械被闲置，有的医院和卫生室甚至不知道该如何收费，早在2013年初，德州市物价局和德州市卫生局就给各单位下发了《德州市医疗机构医疗服务价格》（修订本）一书，不知道的医院可以参照上面的收费标准进行收费。国医堂工作要与公共卫生工作相结合，在2012年版和最新的2015年版的山东省国医堂建设基本标准中，都把基本公共卫生服务中医药服务项目列为重要建设标准，国家中医药管理局局长王国强在2015年中医药会议上指出要探索融合医疗、保健、养生、康复为一体的医疗模式，体现以预防为主，而让国医堂工作与公共卫生工作相结合，既能让中医师接触到更多的病人，提高中医师的收入，又能使公共卫生工作中的中医体质辨识、重点人群中医健康指导及中医调养服务得以有效开展。在扁鹊见蔡桓公一文中，扁鹊先后发现蔡桓公疾在腠理、疾在肌肤、疾在肠胃，桓侯不悦，等病入骨髓，桓侯体痛，使人索扁鹊，已逃秦矣，桓侯遂死。《黄帝内经》上讲，上工治未病，把病治好的医生是好医生，在好医生的基础上让人不得病，很多年轻的中医师没有病号，并不完全是对业务不精通，还有就是完全接触不到病人，对临床医疗没有经验。而让国医堂与公共卫生相结合，也就相当于多给了他们一个接触病人的机会。

今年是实施基层中医药服务能力提升工程的最后一年，各单位要对提升工程实施情况进行全面梳理，做好总结评估，对没有完成的重点任务加快进度，确保提升任务目标如期完成，顺利迎接省中医药管理局的现场考核。

第三篇：考核通报

考核通报

运行各值：

2016年11月2日晚,2：30现场检查发现,化学水车间运行值班人员，魏星星.郑伟。上班期间睡觉，严重违反了项目部的规章制度，项目部决定对当事人进行项目部制定的规章制度进行考核，其他各值要引以为戒。本次考核如下：

魏星星

100元 郑伟

100元

西安华运电力有限公司大同华岳热电项目部

2016年11月3日

第四篇：考核通报

2009项目机构年中现场考核情况通报

依据公司新的绩效考核办法，公司监理项目现场考核组于六月五日至九月十三日对12个项目进行了现场考核。考核情况通报如下：

一、成绩方面

1、各个项目都已走上正轨，施工形势比上次巡视有了较大的好转。进度变化较大的有道贺监理处所辖项目、辰麻监理处所辖项目和沪蓉西高监办所辖项目，焦桐高监办所辖项目。

2、各项目监理处内部管理普遍加强，很抓了制度建设和制度的落实，既注重人性化管理更重视制度化管理，用规章制度规范监理人员的行为，效果良好，成绩也比较明显。

3、内业资料的整理和存档，普遍有进步，规范性、完整性得到了提高，数据的吻合、栏目的细节填写都得到了重视。

4、试验室的工作，普遍进行了规范化管理。设备的保养和使用，试验检测的频率，试验的成果和试验人员的能力都有较大的提高，几个项目的试验室主任个人要求严格，工作能力和业务能力都比较强，也能注意发挥团队的作用，发挥全体试验人员的积极性和主观能动性，试验工作得到了业主的普遍好评。

5、大多数监理人员工作热情高，吃苦耐劳，不怕工作辛苦，不顾生活艰苦，不计个人得失，面对监理工作复杂的社会环境，面对别人的不理解，甚至面对别人的冷嘲热讽，坚持原则，质量问题一丝也不放松。

6、监管的工程，至今还未出现质量问题，尽管个别项目有一些质量隐患，但监理工作都作了及时的调整，一切都还在掌控之中，各项目监理处对关键工程、重点工程和重点部位都给予了重点关注，项目监理机构及负责人注意了监理工作的轻重缓急，也注重了合理调度和使用人员，注意发挥各自的特长和优点。

7、驾驶员和车辆管理普遍得到加强，在公司发文后汝郴项目监理处特制定了管理与奖惩细则，监理人员普遍提高了安全意识，按管理规定使用车辆逐渐形成自觉行动。

二、不足的方面

1、监理人员内部沟通不够，各自为战，团队意识欠缺，集体荣誉感和公司品牌战略还没有体现到全体监理人员的自觉行动中，有的项目上的监理人员出勤率不高，深入施工第一线的时间偏短，个别监理人员主动性和责任感有待加强，消极应付，效率低下；有些监理人员的业务能力和管理水平急待提高，不以能及时发现施工现场存在的问题和提出整改意见，即使有工作指令但督促整改也不力。

2、承监标段主要施工管理人员台帐、主要机械设备台帐、工程材料进场检测台帐有帐本但不全，没有及时更新，不能反映现场的即时情况。

3、监理工作指令一般都能做到闭合，且有施工单位整改及回复，但监理复查后不合格的情况（复查结论为不合格）后续资料往往忽视了，应该有施工单位继续整改和监理复查的相关资料。

个别监理指令用词不准确。

4、试验工程师与专业监理工程师及现场监理，对施工单位进场材料的监理要相互配合，不仅要检查验证性能是否合格，适应工地使用，更要注明材料使用的项目及部位，切实起到资料的档案作用。

5、有的项目试验人员对土工、隧道方面试验规程不熟练，土样定名错误，击实、CBR数据处理不正确，部分质检资料套用标准不准确，个别项目试验报告表格不统一，报告、日志填写不及时、不规范，有涂改现象。试验仪器保养不及时。

6、桩基孔安全防护不到位，孔口离地30cm普遍不够高度，孔口钢筋网覆盖大多没有，钻孔桩泥浆池无防护措施。施工现场安全标志标牌少。监理人员需要

戴安全帽的场合未戴安全帽。一边开放交通一边施工的现场、填土路基扬尘厉害的地区或夜间施工点、施工指挥人员和监理人员没穿反光背心，监理人员个人的安全防护意识和防护知识还比较欠缺。有的项目高桥墩施工，施工人员乘塔吊上下，严重违反安全生产强制性条款，存在严重的安全隐患。

7、路基填筑：挂线划网格卸土执行不力，松铺厚度严重超厚，高液限土填筑工艺不恰当，压实后路基开裂严重。混凝土施工，特别是桥梁混凝土施工，个别项目上存在质量隐患，混凝土振捣时间偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窝、气孔多，外观形象差，T梁、箱梁顶部露筋，桥台砼还有裂纹。

8、部分施工现场标牌内容不全或根本无内容，现场监理对监管项目工程相关数据不清楚，工艺流程不熟悉，监控项目和标准不明了，旁站达不到应有的效果。过程控制欠缺，致使实体质量不高，甚至存在质量隐患，重点在桥梁下部构造和通涵构造物。

9、无论是工程师还是监理员，监理日志都存在填写不规范的现象，有的写成了学习日记，有的象是施工员的施工记录，缺少监理人员行使职责的记录。监理人员不是施工员，记录的应是巡查发现的问题，指导或指示整改的内容，旁站监控的内容记录，指示的传达、落实，结果的认定记录等，很大一部分人员写得十分潦草，几乎无法识认。

10、环保监理工作还没有提高到应有的高度，普遍比较忽视，也许实际做了些工作，但文字材料存档的较少，会议记录、监理指令、日志记录都较少反映环保监理。交通建设大发展时期，对环境的干扰是十分严重的，尽量减少生态的破坏和影响，造福子孙后代，监理担负着十分重要的工作，一是自身加强相关知识的学习，二是做好监控管理的工作。

三、分项目存在的问题

1、汝郴第六监理处

（1）桩孔安全防护不到位，多处无安全网覆盖；

（2）安全标志标牌欠乏，或有标牌无内容；

（3）现场监理人员对试验路段施工工艺不熟悉，主要技术参数不了解（如压实、设备、碾压 遍数、验收标准等）；

（4）桩基检测出现2~3类桩，存在安全隐患；（5）泥浆池无防护措施；

（6）高填方路基（K108+400~480）施工质量存在问题，压不平、压实差、多处开裂严重；

（7）试验人员对土工、隧道方面试验规程掌握不熟练，土样定名错误，击实、CBR数据处理不正确；

（8）试验仪器保养不及时；

（9）监理日志书写内容空洞，填写不及时，对存在的问题没有闭合。（10）监理人员变动较大。

2、道贺第一监理处

（1）有的施工路段无标志标牌，有的标牌无内容；

（2）路基填筑、卸土不规范，松铺厚度严重超标，压实的路基开裂严重；（3）桩基坑安全钢网覆盖不够，部份施工井口离地面30CM不够；（4）已完成的通道两端有积水，安全防护措施不完善；

（5）压实度试验资料归档不及时，压实度真实性、逻辑性存在问题；（6）试验报告表格不统一、压实度报告有涂改现象，未作好处理；

（7）监理日志，有的内容空洞，指出问题不够或不准确，改进措施不力，发现问题有记载，但无复查的记录。复查不合格的项目无后续整改和检查记录；

（8）施工单位管理人员、施工机械、材料进出场记录台帐不及时、不准确。

3、道永监理处

（1）砼路面施工是一边施工一边开放交通，但纵向未设置防护栏，存在安全隐患。路面路肩施工人员未穿安全背心；

（2）监理人员未挂牌上岗，在现场也未穿安全背心；

（3）砼施工水灰比偏大，存在振捣时间偏少、气孔偏多等质量问题，现场试验抽检不及时；

（4）压实度检测资料套用标准不准确，部分资料不齐；（5）路基工程已完工的高程资料不合格，最大偏差20cm。

4、沪蓉西第二高监办

（1）施工现场监理人员到位不够，无挂牌上岗；（2）监理队伍人员稳定性差，在岗人员严重偏少；

（3）部分内业资料签字不规范，如监理签认了的报验单，无结论、无日期；有的监理栏有结论但无监理人员签字；

（4）桥梁上护栏暂未施工，无安全警示标识，存安全隐患；

（5）施工单位管理人员、机械设备台帐尽管月报中有，但都只是一个形式，现场的真实情况不相符，或总监办根本不掌握实情。

5、辰麻公路监理处

（1）1标有2.8km没有开工，影响工程进度、形象；

（2）人工挖孔桩，井口覆盖，安全标志不完善，有的小桥施工处根本无安全标志；

（3）挡土墙施工处，砂浆不饱满，有的地方甚至是干砌，存在质量隐患；（4）监理处有工程量台帐，至今没计量，所以也无计量支付台帐；（5）监理处发了多份通知和指令，但无一闭合；

（6）监理日志该记什么不明了，不太像监理日志，倒更像施工日记和学习笔记本。

（7）个别标段监理工程师责任心不强，业务能力偏差。

6、邵阳大祥大桥监理处

（1）施工现场看不到安全标志；（2）监理人员没挂牌，没戴安全帽；（3）监理人员安全意识淡薄；（4）资料归类、存档欠缺；（5）无试验、计量台帐；（6）内业资料无专人管理；

（7）施工单位至今未与业主明确（签订）建设合同；（8）项目资金支出都未通过监理签认；（9）西匝道桥因资金未到位，暂未动工。

7、G207娄底改建工程监理处

（1）内业资料管理较乱；

（2）有工作指令5份，但都没有闭合；（3）试验、计量未建立台帐；（4）有工地例会，但无会议纪要。

8、临鸭公路监理处

（1）砼试块压碎状为粉碎状，质检站要求分析原因，并见证留下的砼试件强度试验；

（2）已完工的通道两侧无防护栏，存在安全隐患，监理处已报告业主，要求作变更；

（3）人员缺乏，专工没有，仅处长一人为持监理证人员，其余皆为监理员。

9、焦桐B高监办

（1）全线路基除两段挖方地段，其余已完成精加工层，两挖方地段边坡存在不稳定的安全隐患，施工现场较混乱；

（2）两高速交汇处（九标）的互通枢纽，进度严重滞后。

10、衡桂高速公路第四监理处

检查时只是完成驻地建设、试验室建设。

（1）人员稳定性待加强，变化人员较多，监理员顶岗工程师人员较多，测量无工程师；

（2）施工准备期的资料准备工作等加强。

11、雅卢高速JLI监理部

第一监理组

（1）对09年5月上旬“质安廉专项检查”存在的安全方面问题整改落实的情况不到位，施工现场同样存在很多安全隐患，特别是桥梁施工安全意识淡薄，立柱、系梁、盖梁施工现场都没有安装电梯或爬梯，都是塔吊吊送施工人员和监理人员进行施工和验模、验收、检测等工序，不符合安全施工规范，存在极大的安全隐患；

（2）监理人员出勤率不高，施工旁站不到位；（3）人员变动频繁，人员到位情况不佳；

（4）内业资料管理人员责任心不强，资料整理归档不完善，部分试验资料管理杂乱，试验台帐不齐全；

（5）施工进度比较滞后。第二监理组

（1）整改落实情况不到位，已完工和正在施工现场同样存在安全隐患；（2）桥梁立柱、系梁、盖梁施工现场有施工不规范安全保障不到位的情况，存在利用塔吊施工的极不安全隐患；

（3）现场监理人员责任心不强，对工地施工情况不熟悉；（4）出勤率不高，施工旁站不到位。

（5）监理机构不员变动大，存在缺岗的现象；

（6）内业资料记录整理不到位，现场记录表如桥梁施工、装控、灌浆、砼施工有施工记录，但无一人签字；

（7）监理月报不真实，如2009年7月、8月监理月报，8月份监理月报基本照抄7月份月报内容，月报内容除第一条有改动外，其余第二至第六条内容，一字不改，真实性就很有问题。

第三监理组：

（1）整改落实情况比较到位；

（2）桥梁施工有个别施工点还存在塔吊施工的安全隐患；（3）人员变动大，缺岗人员暂还未到位；

（4）现场出勤存在不到位的现象，很难确保施工质量和安全施工到位；（5）监理部有少部分工作指令闭合不到位。

12、达州过境公路一期工程监理部

（1）桥梁混凝土施工存在质量隐患，混凝土振捣时间偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窝、气孔多，外观形象差，T梁、箱梁顶部露筋，桥台砼还有细小裂纹。

（2）监理处无巡查日志和安全日志，监理人员的日志记录不全，指令闭合不全。

（3）施工现场存安全隐，施工吊装点人员既没穿安全背心，也没戴安全帽，桥面吊装已完成的工程无安全防护。

四、几点要求

1、各项目监理机构要继续深入开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”的行业树新风活动，继续贯彻“公司创品牌、员工讲责任、共同作贡献”的品牌战略，加强宣传教育工作，让公司09年的战略目标深入到每个监理人员的自觉行动中。加强思想政治工作，加强团队意识的培养，提高监理人员的责任意识和荣誉感，正确行使监理责任，规范监理从业行动，独立、公正发挥监理作用。

2、各监理机构要有针对性的组织业务学习和培训，提高监理人员的专业能力，熟悉和掌握所监理项目的施工工艺和技术标准，能判断和评价施工是否符合规范要求，能发现和指出问题，能指示整改的方向，能审查施工单位报送的整改方案。对全体监理人员要加强监理应用文的写作培训，监理日志、监理通知、监理指令的格式、内容、措词用语、相关表格的填报、报关、签发的权限都要进行培训和练习。

3、切实加强全体监理人员的事业心和责任感，积极工作，认真负责，切实加强现场控制，加强过程控制，多做事中监理，及时发现和指出施工过程中存在的问题，防范质量风险，避免施工形成既成事实造成经济损失。

4、监理队伍的稳定是所有监理企业和项目监理机构的主要工作之一。监理工作是技术性工作，是服务性工作，人员素质的要求相对较高，准入的门槛也较高。各项目监理机构的负责人，要多与监理人员沟通交流，及时了解他们的思想动态，有针对性的创造有利于他们发展的条件，使他们感受到我们这个集体的温暖，感受到在这一岗位发展的前景，感受到相对稳定比频繁流动的优越性，安心工作。

5、各项目监理机构针对上面指出的问题，提出整改措施，9月30日前报公司监理部（纸质版或电子版均可）；整改落实进展情况及整改结果及时向公司监理部汇报。

2009．09．22

第五篇：考核结果通报

2015年基本公共卫生服务项目整改台账

一、居民健康档案 整改负责人：程林

存在问题：

1、随机抽查10份纸质档案，均有不同程度的空项。

2、纸质档案保存不完善。

3、动态管理资料未以户为单位存放。

4、电话回访核实真实性较差（无人接听、换号4个）

二、健康教育

金城乡卫生院：健康教育印刷资料全，出入库记录详细，宣传栏内容丰富，健康咨询和讲座次数基本达到要求。

存在问题：

1、宣传栏更换次数不够。

2、健康讲座和咨询活动无计划、通知、总结、图片等。

三、预防接种

金城乡卫生院：随机调查西金城村20名适龄儿童（2011年10月1日-2012年9月30日出生）的A型流脑第2剂次、百白破第4剂次、MCV2、乙脑疫苗第1剂次和甲肝疫苗五种疫苗，和信息系统进行对照，按照4 ：6加权计算接种率，接种率均在90%以上，达到考核目标。

存在问题：内建证率90.8%，未达到标准。

四、0-6岁儿童健康管理服务规范 金城乡卫生院：

1、开展了0-36个月婴幼儿的健康体检工作和4-6岁儿童健康体检工作。但新生儿访视工作开展的欠佳。2、2014年全乡出生新生儿329人，访视329人，访视率100%。3、0-6岁儿童健康管理率有所提高，应管理2473人，实际管理2002人，管理率82%；系统管理率仍低。

4、抽查23份儿童保健卡，填写了10份调查问卷，结果显示新生儿访视工作和4-6岁儿童健康体检工作不扎实。

五、孕产妇健康管理

金城卫生院：

1、电子档案未及时录入与保健册内容不相符。

2、早孕建卡率低。

3、产后访视率低，部分欠真实。

4、检验项目不完善，未免费。活产数343人，回收保健册290人，其中12前早孕保健册159人。全年建围产卡264人，第一次产前随访264人，孕中期管理528人，孕晚期管理528人，产后访视264人,42天健康体检264人。

六、老年人健康管理

金城乡卫生院：老年人健康体检全面开展，辅助检查项目齐全，有工作台账，依次为辖区各村老年人免费体检，并提前为外出打工老年人体检，结合日常下乡随访，为行动不便的人员上门服务。

存在问题：视力、牙齿情况不规范，体检结果反馈不及时。

七、高血压患者健康管理

八、2型糖尿病健康管理

金城乡卫生院：掌握辖区高血压、糖尿病患者总数，对控制不满意患者进行登记，并于2周后随访。健康体检内容符合规范、健康指导内容全面丰富、血压控制满意。

存在问题：1.个别随访记录、健康体检表填写不规范。

2、无35岁以上血压异常者专项登记本。

3、糖尿病管理人数少，血糖控制效果不满意。

九、重性精神疾病患者管理

金城乡卫生院：名单详细，并对患者进行分级管理，各项资料齐全，工作管理规范，患者随访记录填写完整，指导内容丰富真实。

存在问题：个别健康体检表填写有空项，有2例患者情况不稳定，健康体检率低。

十、传染病及突发公共卫生事件报告和处理服务规范

各乡镇卫生院均有传染病疫情和突发事件风险管理应急预案，有专人负责。设备、培训资料较为齐全，工作制度完善。多数单位在诊疗过程中发现传染病病人及疑似病人后，能按照要求填写报告卡和登记薄，有相应的登记记录，能在规定时限报告各种传染病，疫情报告率和及时率均达到了95%以上。

存在问题：

1、突发事件处理流程及领导小组未悬挂在明显位置，个别卫生院有漏报现象。

2、所有卫生院未发现转诊的传染病病人；个别报告卡有填写缺项、登记薄上未填写“病名诊断”等填写不规范现象；

3、个别卫生院未发现突发事件处理登记记录表。

整改意见：

1、重新培训和梳理各乡镇卫生院应对突发公共卫生事件的风险意识；完善处理流程，更新领导小组，认真学习应急预案，明确工作职责。

2、强化各类传染病报告卡的规范填写，明确报告种类和时限，临床医生要认真填写门诊日志中的“诊断病名”。

十一、卫生监督协管服务规范

主要成绩：各乡镇均能按要求开展各项卫生监督协管工作，非法行医等发现信息报告率100% ；建立了专项卫生监督协管体系，巡查工作材料存档。

医疗机构每季巡查一次，对发现的非法行医单位开展了约谈工作，如许良镇、清化镇、孝敬镇、张茹集卫生院做得比较好。

存在问题：个别乡镇卫生院卫生监督协管工作档案简陋、未分类存档。巡查本底单位情况不完整，巡查有记录表无意见书。个别无信息报告登记表，医疗机构每季巡查次数不够等，如孝敬、寨豁乡、柏山镇等卫生院。整改意见：针对现场查到的问题当场对陪检人员或主管院长进行指出并现场下达了督导意见书，限期一个月内整改。此次专项考核将进一步促进全县卫生监督协管工作规范化、常态化。

十二、中医健康管理 金城乡卫生院：

主要成绩：已开展老年人和儿童中医健康管理工作。

存在问题：

1、老年人体质辨识不规范，部分缺乏体质采集表及具体指导内容。

2、个别儿童中医服务次数不够。