水库管理所关于文明创建活动的情况汇报[精选合集]

第一篇：水库管理所关于文明创建活动的情况汇报

水库管理所关于文明创建活动的情况汇报

水库管理所在提高水库整体管理水平的基础上，大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，不断提高职工队伍素质和老百姓满意率，做到水库安全经济运行、便民服务热情周到、工程施工整洁有序，打造行业领先效益好、管理机制运行好、先进典型示范好、文明服务执行好、设施齐全环境好的单位形象，积极开展争创文明单位活动。现将有关情况汇报如下：

一、管理所基本情况

水库位于河上游，兴建于19年1月，19年6月拦洪蓄水，总库容1万立方米，是一座以防洪为主，兼有农业灌溉及水产养殖等综合效益的中型水库。下游保护范围内有年产100万吨的煤矿、集团及个乡镇的个工矿企业，有农田5万余亩、4.5万人。

水库管理系差额事业单位，现有职工人，承担水库的防洪调度，抵抗水旱灾害，保障社会经济安全的重任。近年来，先后被授予先进单位。

二、抓思想，重教育，增强创建意识

我单位离县城较偏远，工作条件艰苦，为营造栓心留人的干事创业环境，管理所班子统一思想，及时调整工作思路，制定出“以创建文明单位为载体，着力抓好精神文明建设，加强干部职 —1—

工队伍思想道德建设，全面提高队伍素质”的文明建设规划，成立了文明建设工作领导小组，将精神文明建设活动列入全年重点目标责任内容，制定了具体创建规划和年度创建方案，层层分解落实工作任务，与业务工作同开展、同考核、同奖惩。

同时，不断加强对职工的思想道德教育和业务技能培训，每逢各种节日，便组织职工开展业务知识学习活动，积极营造有利于职工道德建设的氛围，增强爱岗敬业、乐于奉献的意识，在职工中形成自觉和自愿创建的良好氛围。

三、抓队伍、树形象，强化行风建设

几年来，我单位先后在全体职工中开展了 “创建文明单位、争做文明职工”，“与文明同行”，“党员示范岗、文明示范岗”等一系列文明创建活动；在全体党员中开展“筑防线、保廉洁、树形象”主题教育，干部职工队伍思想素质有了极大提高。此外，加强民主管理，健全了民主管理制度，对事关职工利益的大事征求意见、研究通过，对财务定期进行公开，推行廉政承诺，签订工程项目廉政合同，建立健全了值班制度、问责制度等等，按期召开专题民主生活会，班子成员精诚团结，身先士卒，带领职工共同参与创建活动。近年来，单位没有发生一起违反社会治安综合治理和违法违纪案件。同时，寓文明创建于“以德治所”中，积极营造干群一致、团结奋进的工作氛围，促进了单位的文明建设进程。一是把“以德治政”作为文明创建着重点，制定了“以德治政五要”，即：一要忠于职守，立身惟正；二要

实事求是，秉公执政；三要克明俊德，艰苦奋斗；四要关心群众，热情服务；五要廉洁奉公，依法治库。引导干部正确对待人民赋予自己的职权。二是把“以德治财”作为文明创建重要内容，做到“以德治财五不”，即不贪污、不受贿、不营私舞弊，不以权谋私，不奢侈浪费。着力强化干部职工的公仆意识、群众意识和清廉从政意识，要求大家恪尽职守，精心做好各自的本职工作。三是把“以德约民”作为工作的基础。突出守法、勤俭和集体主义方面的道德教育，用道德规范来约束职工、教育职工，扎根基层，默默奉献。

四、抓基础、重投入，促进管理所全面发展

在工作中，坚持科学务实的态度，紧密结合自身实际，创造性的贯彻局党委的指示精神，为群众办实事、求实效，时刻把人民群众的安危挂在心上，千方百计的帮助群众解决实际困难，认真解决发生在老百姓身边的、严重损害群众利益的问题，真正做到了权为民所用，利为民所谋。

（一）精心实施水库除险加固工程。该工程批复总投资万元（其中中央预算内专项资金，省投资，市县配套万元），主要建设坝顶透水层处理、上下游护坡拆除重建、坝基帷幕灌浆、下游排水体重建、东西放水洞加固改造，以及防汛路、库区建设及管理设施建设等重点工程。年月日开工建设。在工程实施中，文明严格执行国家大中型水库除险加固工程立项、项目审批和建设程序，精心组织，科学安排，于2010年12月顺利通

过省水利厅组织的竣工验收，并获得“优质工程”荣誉称号。该工程取得了明显的防洪效益和社会效益，可确保下游保护区内的万亩农田、5万人口和工业、交通、商业等设施免受洪水威胁，长年平均年减少洪水损失余万元；同时可增加灌溉面积万亩，改善灌溉面积万亩，新增灌溉效益达到余万元。

（二）抓好水库防汛抗旱工作。始终坚持“以防为主，防重于抢”的方针，把握主动，超前准备，积极开展汛前检查、河道清障，消除各类隐患；落实防汛责任制，实行分片包干，责任到人，层层签定责任状；及时制定和完善防洪抢险预案，加强预测预报；进一步补充备足防汛物资，确保抢险救灾的急需；加强防汛抢险队伍建设，提高抢险救生能力；确保24小时值班并及时准确地上报雨情、水情，为防汛调度决策提供科学依据，为周围人民的生命财产安全保驾护航。针对老百姓吃水难、灌溉难的现状，我们在保证水库正常运行的基础上，不失时机的增加蓄水，保证对当地农作物适时合理的灌溉；针对部分工程设施老化失修的现状，我们深入细致地研究国家产业政策，积极对上争取，努力做好灌溉设施的修复配套和抗旱设备的维修保养，确保农业用水。

五、抓管理、办实事，全心搞好服务

在文明建设工作中，始终坚持“以人为本、构建和谐”的指导思想，急职工之所急，想职工之所想，办职工之所盼，切实解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题。

近年来，投资百余万元，努力改善办公条件，新建办公大楼，为职工配备了电脑、打印机、传真机、空调、沙发、写字台等，提升了基层办公水平。加大了食堂的管理力度，不断改善职工的生活条件。定期谈话，把职工的冷暖挂在心上，足额发放工资，职工福利待遇全部落实。加入职工医疗保险、养老保险，建立了职工重大疾病救助基金，积极帮扶职工度过难关。通过一系列的活动，使职工真正感受到大家庭的温暖，全体上下呈现了和谐相处、凝神聚力、团结向上、奋发图强的良好氛围。

几年来的文明建设实践，使我们深深体会到精神文明建设要围绕中心，服务发展，要坚持以人为本，走群众路线，不断实现内容和形式创新，常抓不懈，建立长效机制。但对照水利厅的要求，与兄弟单位相比，还有许多差距和不足。在今后工作中，我们将结合贯彻党的十七届四中全会精神，以科学发展观为指导，更加深入地开展精神文明建设，不断提高干部职工文明素质和水利行业文明程度，促进管理所的科学发展，为加快宁阳经济文化建设做出新的更大贡献！

二〇一一年十一月二十八日

第二篇：检察院文明创建活动汇报

区人民检察院位于油田腹地，全区总面积623平方公里,人口17万,区人民检察院现有10个科室，编制48人，现有干警43人。其中，副处级1人，正科级6人，副科级10人，一般干部20人，工人6人，党员28人。近年来，我院文明创建工作在各级党委、文明委和上级检察院的领导下，一直坚持高标准、高起点，以争创国家级文明单位和全国模范检察院为目标，以业务建设为根本，以党建为保证，以行风建设为突破口，坚持从人民群众最为关注的反腐败斗争、维护社会稳定和实现司法公正等问题入手，深入扎实地开展好文明创建工作：

一、高度重视，找准立足点，不断完善创建管理体系

我院坚持以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”为目标，把抓好文明创建工作，争创全国文明单位列入重要的议事日程，形成了一套完整、系统的创建工作机制，统一思想，形成共识。

一是建立机构制度。成立了文明建设领导小组，由党组书记任组长，实行“一岗双责”，班子其他成员为副组长分工负责，各科室负责人为成员，在政工科设文明创建办公室，派专人负责。建立起“谁出问题谁负责，谁砸牌子谁下岗”责任明确的文明创建规划制度，并按制度严抓落实。

二是明确创建目标。我们采取分步实施的办法，分别制定了总体规划和计划，确保一年上一个新台阶，到2005年争创国家级文明单位，做到了创建目标明确，方法措施具体，有力保证了我院文明创建工作稳步推进。

三是选准创建载体。为使创建活动有始有终，我们全方位地开展争创标兵科室，争创文明窗口，争创“五好”家庭、文明干警、优秀党员等系列创建活动，形成上下联接、左右辐射的立体式创建网络。通过目标考核、绩效管理机制鼓励先进，先后涌现出李庆、姜波等一批文明干警和方建华等“五好家庭”，形成了“科室互动、全院齐动”的良好创建氛围。

二、以人为本，抓好着力点，全面推进检察队伍建设

为建设一支高素质的检察队伍，整体推动各项工作，我们始终坚持以人为本，将队伍建设牢牢地抓在手中。

一是抓队伍思想教育。我院以共产党员先进性教育活动的深入开展为契机，抓住思想政治教育这条主线不放松，为文明创建提供思想保证、组织保证。第一、加强理论学习。我们以 “三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为内容，通过学习日，研讨会、报告会等多种形式，提高干警政治理论水平，把铁人纪念馆作为干警的教育基地，召开“弘扬铁人精神，继承会战传统”主题教育报告会，学习任长霞和张会杰先进事迹，使全院干警信念坚定、思想统一、斗志昂扬。第二、加强组织建设。以党支部标准化建设为主要内容，狠抓党支部制度的健全和完善，使占我院总人数65%的党员得到有效地规范化管理，使党支部的战斗堡垒作用得到进一步加强。第三、加强班子建设。班子成员带头以身示范，使党员先进性得到充分凸显。认真召开班子民主生活会，倾心交流，大力开展批评与自我批评，认真进行领导班子的查摆整改，化解工作分歧，使整个班子真正做到了团结、公正、敬业、务实。第四，开展特色鲜明的实践活动。我们结合“强化法律监督，维护公平正义”的检察工作主题，认真剖析思想作风、工作作风、生活作风存在的问题，深入查找原因，认真总结整改，开展“树形象、创一流、比贡献”“检察工作为人民”等主题实践活动，党员的带头作用得到了很好的发挥，激发了全院干警爱岗敬业、服务为民的热情。

二是抓队伍作风建设。第一、开展专项教育活动。认真开展“两风”和“警示” 等教育整顿活动。通过系统学习、对照检查、落实整改等方式，重点加强了政治纪律，工作纪律、组织纪律等方面的查整，使全院干警工作作风得到明显转变，树立了检察机关廉洁勤政、务实高效的良好形象。第二、完善监督机制。我们加强内部监管的同时，从社会各界聘请了67名检风检纪监督员，对我们行风建设进行全方面的跟踪监督，通过向当事人及有关单位调查走访，广泛征求意见。我院内部监督机制，受到省检察院肯定，并在全省牡丹江执法执纪监督经验交流会上进行了经验介绍。

三是抓队伍廉政建设。结合部门职能，按照案件、干部人事、财务、事务管理等内容，进行规范和统一，制定了83项549条规章制度。监所部门为避免超期羁押实行“严把五关制”，自侦部门实行“办案全程三级责任监督制”，对案前、案中、案后严格监督，发出整顿纪律作风的“禁酒令”、“禁赌令”、“禁商令”。建立定期家访制和定期征求意见制，到干警家中走访调查向社会各行业广泛征求意见，随时掌握干警思想动向，聘请6名人民监督员走进办案程序，把检察人员行为均纳入监督视野，建立起家庭、单位、社会三重监督网络，实行八小时内外兼管。

四是抓队伍业务培训。我们通过人才引进招录9名中国政法、西南政法等大专院校优秀毕业生，加大对人才培养力度，定期举行案件分析研讨会，检委会编外委员案件交流会，鼓励干警通过自学、网校等多途径实现“再教育”。选派业务骨干参加续职培训、定期举办计算机培训班，提高了干警的综合素质和工作能力。我院干警计算机国家等级考试通过率达67.2%。通过“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，选拔一批业务能力强，爱岗敬业的中层干部走上重要岗位。

五是抓队伍文化建设。我院为提高检察文化品位，丰富干警业余文化生活，大力实施文化育检战略，配齐了硬件设施，建成了检察官活动中心、乒乓球室、台球室、篮球场、网球场、健身房，开辟了以学习娱乐为主要内容的“文化社区”。成立了包括文学、法律、网络、音乐、健美、球类、垂钓、驾驶等八个文化俱乐部。成功举行了“铁人杯”球赛、棋类比赛，《走进春天》文艺汇演等大型活动。建立了“文明创建活动室”、“文体活动中心”、“干警之家”，为干警学习教育和开展各项活动创造了宽松的环境和便利的条件。

六是抓队伍信息化管理。我院改建一座近8000平方米的现代化办公大楼，建成了市唯一一家检察官培训中心，安装了办公软件，将各项服务承诺、检察长电子信箱公布到互联网上，通过网上检察院铺设了与社会群众对话的“绿色通道”；建起了上连检察长下通值班室的局域网，实现了各科室之间网上数据共享、信息共用；在网上开展调查、发表意见、自由论坛等形式的思想交流，利用网络实现对队伍的动态管理，为政治思想教育提供创新的平台，进一步调动了干警的积极性。

三、执法为民，突出闪光点，提供文明优质检察服务

一是广泛开展法制宣传。结合反贪、渎侦、民行“百日会战”等活动，全院动员，开展丰富多彩的法律服务宣传活动，班子成员带领干警上街宣传，走企业、进社区、进农村，进行法律咨询和送法进企活动，共发放宣传单40000多份，采取现场办公的方式，受理群众举报，解答法律咨询。定期组成法律政策宣讲团深入辖区企业讲法授课二十余次，收听人员达3万人。切实为群众解决实际困难，拉近了检民之间的距离。

二是开展文明窗口创建活动。通过控申窗口的创建和评选，公开服务承诺，推行“三个百分之百”（百分之百接待，百分之百受理，百分之百答复），以开展学习《公民道德实施纲要》为动力，拓宽检务公开渠道，竭力为当事人提供周到、热情、优质的服务，收到了较好的效果。来访的当事人这样说：“我们看见检察院有信任感，走进检察院有舒适感，接受服务有亲切感”。还来访者一张笑脸，递来访者一杯热水，送来访者一腔热情，为来访者排忧解难已成为控申窗口服务社会的真实写照。

三是开展检民共建、检企共建活动。结合开展依法治区、普法教育活动，深入机关、企业、乡镇开展宣传教育。成立了青少年维权岗，加强对青少年和在校学生的法制宣传教育，建立了维护未成年人合法权益岗位责任制，加强未成年人犯罪的预防。被市检察院评为“优秀青少年维权岗”。在农村推行“亲农、扶农、护农、安农”措施，帮助农村基层组织建制32项，开展农村职务犯罪专项预防8次，维护农村社会稳定促进经济发展。开展“服务进百企”活动，深入企业开展专向职务预防工作，严肃查办了陈国江利用伪造土地承包经营权证，恶意诉讼油田企业非法获赔近百万元的大案，为企业挽回经济损失90万元。在辖区各企业广泛开展了“检察服务进企业，企业发展有红检”活动，为企业“送法、送检察建议、送规章制度、送点子、送管理经验”，和企业共建优良的发展环境。每逢春节、中秋等传统节日，都要开展“送温暖”活动，院领导、政工等科室负责人到老会战、军遗属家中送去米面等生活必需品。积极投身社会公益事业，我院干警共为残疾人、贫困户、失学儿童捐款4万余元，捐物500余件，赢得了人民群众和社会各界的赞誉与肯定。我院在全区行风评比中连年排名榜首。

四、力造精品，紧扣落脚点，创造一流检察工作业绩

三年来，我们通过高标准、高起点的文明创建工作，特别是以履行检察职能为中心，全方位抓多层次管理，突出了特色，受到了实效，干警的素质得到了全面的提高，出现了比学习、讲奉献的你追我赶的良好局面。遵章守纪、服务大局、公正廉洁、爱岗敬业、甘于奉献已成为我院干警的自觉行动，检察事业呈现出了旺盛的生机和活力。2003年我院预防职务犯罪工作被评为全省“预防职务犯罪三年工程”先进单位，职务预防工作经验被中纪委、市纪检委转发，《人民日报》、《检察日报》、《黑龙江法制报》、《日报》、电视台等多家新闻媒体进行了报道。法律监督取得新成果，我们成功地对李秋华、宋玉怀非法制造爆炸物案提出抗诉，经过两级法院四次审理，法院最终由无罪改判为有期徒刑四年，此案被市检察院评为全市“十佳精品”案例。反贪局立案数量和质量连续两年位居全市第一名，渎侦局被评为全省“百日会战”先进集体，04年立案数位居全市第一，民行检察监督立案8件，提请市院抗诉6件，在全市民行“百日会战”中跃居第一名。我院领导班子被市检察院树立为全市检察系统学习的典型。黑龙江省检察院向全省推广了我院“抓班子带队伍”经验，并推荐到最高人民检察院。我院的“五化”检委会经验被《检察日报》在头版头条刊登，中国新闻社进行了转载，最高人民检察院向全国进行经验推广。“五化”管理模式被最高人民检察院列入机制建设专题向全国推广。2004年，在黑龙江省检(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)察院组织的目标考核中名列全市检察系统第一，荣获“市先进集体”、“市百面红旗先进单位”称号，被黑龙江省委、省政府授予“省级文明单位”荣誉称号，被最高人民检察院评为“全国先进检察院”。区委、区政府、市检察院先后做出了向区检察院学习的决定。

“精益求精、永无止境”始终是我们恪守的信条，“公正平等、诚实守信”是我们庄严的承诺，我们决心在党委和上级检察院的领导下，勇于开拓，不断进取，使我院的文明创建工作不断适应新形势、新任务和新要求，更加“贴近实际、贴近生活、贴近群众”，为促进物质文明、精神文明、政治文明的协调发展，实现争创全国文明单位和全国模范检察院的目标而不懈努力。

第三篇：水库管理所上半年工作总结

文章标题：水库管理所上半年工作总结

今年上半年，水库管理所在县委、县政府以及水电口党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实县委经济工作会议精神，牢固树立科学发展观。按照年初制定的工作目标和要求，着力加大了重点项目衔接力度；进一步健全了目标管理责任机制，切实抓好了防汛抗旱、生产经营、内部管理、队伍建设

等基础工作。各项工作成效明显，为实现全年工作目标和任务打下了坚实的基础。现将上半年以来的工作总结如下：

一、夯实水利基础，抓好了工程项目建设

为确保水库安全渡汛，力争做到保安保灌，今年我所审时度势，加大了重点项目建设的跟踪与衔接力度，切实抓好了险工险段整修、损毁工程修复等水利工程建设。

一是加大了重点项目建设的衔接力度。在县委、县政府领导的高度重视和水利局、水库管理所的积极争取下，__水库灌渠配套建设项目以及长安水库除险加固建设项目已完成了初步设计并通过了评审，现已挤入了水利部规划“笼子”。

二是抓好了汛前险工险段的整修。为增强水库枢纽渠系的抗洪能力，汛前，我所组织技术人员对水库枢纽渠系和水利基础设施存在的问题进行了认真检查，科学合理地制定了水库及干渠除险保安、堵漏补漏、防渗加固等水利建设计划，并针对存在的问题，采取了一处隐患，一套班子，一抓到底的硬性工作措施。共投入资金10.53万元，投入劳动工日618个，完成堵漏补漏46处。土石方开挖456m3，浆砌石393m3，砼49.7m3，拌面485m3。重点对大坪站门以及六里坳渠段因铁矿开采引发的渠道内坡山体滑坡进行了限期整修，确保了渠系的安全运行。

二、做好两手准备，狠抓防汛抗旱工作。

今年上半年，我所坚持“防汛抗旱两手抓，两不误”的指导思想，以“保稳定，促增收”为目标重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。

（一）重抓防汛基础。全所上下牢固树立防御意识和责任意识，突出早抓、实抓，扎实有效地做好了防汛各项基础性工作。一是汛前检查到位。在2月中旬和3月上旬，我所由党政一把手牵头组织技术人员，深入七个渠道管理站进行了两次汛前大检查制定了切实可行的水库度汛计划；进入主汛期后，再次深入各病险渠段现场和部分新老山体滑坡重点区进行了严密细致的安全督查，对查出的问题及时处理，限期整修，不留隐患，始终做到对主库及长安水库运行状态心中有数，切实提高对水库防洪调度的科学性。二是责任落实到位。成立了以党政一把手为组长，副职领导为副组长，相关技术人员为成员的防汛领导小组，各块都落实了领导分工包片、包库、包堤防汛责任制和水利技术人员防汛责任制，抗洪抢险队伍和防汛物质全部调整到位。入汛以来，管理所办公室及大坝观测站严格执行24小时领导带班防汛值班制，准确掌握水文动态，合理调度库容。三是预防措施到位。按照上级主管部门要求，我所在2月下旬就组织技术力量及时制定和完善了主库及长安水库的防洪预案、水库超标准洪水防御预案、防汛物资调度预案等，为安全渡汛提供了强有力的保证。四是防汛物资到位。重点落实了以管理所所领导及中层骨干为主体的应急抢险队伍，并进行了造册登记。同时落实了水库防汛物资的储备工作，真正做到了有备无患。

（二）强抓抗旱保灌。为充实灌溉后劲，我所牢固树立“三农”服务意识，切实增强紧迫感和危机感，科学制定抗旱方案，并采用引、蓄、调等手段做好蓄水保溉工作。截止目前为止，主库产水3000万m3；杨梅垅引洪350万m3；长安水库产水136.8万m3，分别完成年初计划的46.1；70；62.1，为下阶段的抗旱奠定了坚实的基础。

三、强化内部管理，抓好了电站生产经营

电站生产经营是我所的支柱产业，为抓好这一块的管理，上半年我们主要从深化电站内部改革以及加强安全生产上着手，加大了电站管理力度。

一方面进行了内部改革。针对管理所停薪人员多，在岗人员少的现状，为缓解人员紧张矛盾，我所积极探索经营管理的新路子，上半年从电站入手进行了内部改革。年初成立了电站内部改革领导小组，制定了内部改革方案，将园林绿化、卫生治保等季节性、临时性工作及人员并入电站，将任务目标层层分解落实到人，做到统筹兼顾、合理安排，充分整合了人力资源，达到了减员增效的目的。

另一方面加强了安全生产。上半年，我所始终坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，抓好电站生产经营。首先，组织健全。成立了安全生产领导小组，管理所第一行政负责人任组长。坚持主要领导负总责，分管领导具体抓，各岗位人员亲自做的安全管理体系。逐级利用黑板报、知识竞赛、安全知识讲座等形式，广泛开展安规知识培训、宣传。其次，加大投入。上半年在电站安全生产上投入2.2万元，其中，安全用具配备0.3万元，电力设备检修、改造1.5万元，对技术人员培训投入0.4万

元。再次，奖惩分明。层层落实安全责任制，签定安全责任书。开展定期或不定期的安全检查、发现隐患及时整改，严格执行奖惩措施；年终统一考核，实行安全工作一票否决制。由于安全工作抓得严、抓得紧、抓得及时，半年没有出现任何安全责任事故，设备完好率达100，电度回收率达92以上，电站发电量达112.8万度。

四、健全责任机制，加大

了机关管理力度。

管理出效益。今年我所在抓中心工作、项目建设的同时，坚持用制度管人，努力向管理要效益。

一是健全完善了《内部管理方案》。年初，我们通过调查研究及时制定并出台了《2006年内部管理方案》，并充分发挥职工代表监管力度，对涉及职工切身利益的相关福利待遇等敏感性问题都一一提交职代会讨论研究，并请县委、政府、水电口等领导作了重要批示，使我所内部管理方案更加完善，操作性进一步增强。

二是建立了全员目标管理考核机制。为增强全所工作人员的紧迫感和责任心，针对管理上存在的弊端，前阶段，我所及时制定了《目标管理考核细则》，实行全员百分制目标考核，层层签订责任书，明确工作任务，强化职能职责，将责任考核结果与评优评先、提拔任用、年终奖金直接挂钩，全所干部职工工作作风进一步务实，工作干劲进一步增强。

三是加强了综合治理力度。为保单位和灌区稳定，我们优先考虑了综治经费投入，健全了综治制度，制定了综治措施，并积极配合政法部门开展各项严打整治活动。半年来，全所未发生过大小刑事案件，无“黄、赌、毒”事件，无“法轮功”、“六合彩”分子，无违反计划生育行为，单位治安形势良好。对内做到按时发放工资，及时投缴养老保险、医保、住房公积金，坚持所务公开、加强党风廉政建设；对外，协调各方关系，妥善缓解各种水事纠纷，从而实现了水库管理所对单位和灌区的稳定。

五、夯实组织基础，加强了职工队伍建设。

为抓好职工队伍建设，我所加强了对干部职工的教育与管理力度。一方面，我们以召开民主生活会、观看电教片等形式引导干部职工大力倡导“八荣八耻”荣辱观、发挥共产党员先进性，增强了全所干部职工的政治意识、大局意识和廉洁意识，较好地发挥了支部的战斗保垒作用。另一方面按照组织工作要求，认真执行“三会一课”制度，坚持“一推二票三公示”作好组织发展工作，严格把好“入口”关，上半年，共培养1名入党积极分子，2名预备党员预备期考察合格，按期转为正式党员，确定了2名发展对象；其次，对工青妇群团组织给予大力支持和高度重视，在水库经济比较困难的情况下，挤出资金让他们开展丰富多彩的各项活动，充分调动了职工的积极性

存在的问题：

1、水库经济环境差，经济效益往往体现在社会效益的基础上，企业发展无后劲。

2、水费收缴难度本身比较大，而今农村税费改革给农业灌溉水费的收缴又带来了新的冲击。

3、要进一步加强执法力度，保护水利基础设施应有功能的发挥，使依法治水工作落到实处。

下半年工作重点：

1、抓目标责任制管理和年初确定的目标任务。

2、加强两个重点项目建设的衔接跟踪力度。

3、继续深化管理体制和运行机制改革。

《水库管理所上半年工作总结》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读水库管理所上半年工作总结。

第四篇：水库管理所水库运行情况汇报

长顺县猛坑水库运行管理工作情况汇报

猛坑水库在长顺县县委和县政府、县水利局、建管总站的正确领导下，紧紧围绕平安和谐的奋斗目标，坚持“以人为本“的管理理念，切实加强水库运行管理，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况汇报如下:

一、基本情况

猛坑水库始建于1978年，1980年停建，1989年续建，1994年建成后开始蓄水运行，猛坑水库位于长顺县西部，珠江流域蒙江二级支流摆所河上游，距县城18公里，地处云贵高原，地貌北高南低，山岭、沟谷展布基本一致，相对高差不大，为高原地貌景观。猛坑水库是一座以农灌为主，兼防洪、发电、乡镇供水、旅游、水产养殖等多功能为一体的中型水库，工程枢纽主要有拦河坝、溢洪道、二道坝、坝后电站及其取水系统组成。现最大坝高为46m，坝顶弧长121.7m，坝顶宽3.0m；溢洪道为坝顶开敞式溢洪道，布置在大坝河床偏右岸，溢流总宽度40m，挑流消能；在距大坝下游90m处设二道坝（拱坝），坝高8.6m，以形成较深的水垫层。猛坑一级电站布置于左岸坝后，其尾水进入引水干渠，经1.0km渠道进入猛坑二级电站，其发电尾水进入河道，在距二级站3.5km的马冲关处设低坝引水进入总干渠灌溉农田。

猛坑水库功能主要有：①承担2.48万亩农田灌溉和1.5万人饮水，灌区主要分布长顺、紫云共8个乡镇，田土成片，土地肥沃；②

肩负着下游1.5万亩良田和近万人的防洪渡汛任务；③水库蓄水后形成的88万m2湖面与四周天然的杜鹃林交相辉映形成了美丽的杜鹃湖风景区；④肩负着猛坑一、二级电站的发电。

二、运行情况

第一、水库管理责任制情况

为了进一步加强管理，规范工作次序，确保猛坑水库上下政令畅通，各施其职，使本所各项工作规范化、制度化、科学化，提高工作效率及工作质量。根据有关规定和本所工作实际，拟定了《长顺县猛坑水库管理制度》。落实水库管理责任制度，水库管理负责人为第一责任人，严格按照岗位履行职责，完善责任追究制度并落实到位。管理体制和运行机制顺畅。我们按照上级有关要求，明确了地方政府、主管部门和管理单位负责人，制定了责任追究制度。并根据人员变动情况，及时对责任人进行调整，对调动人员进行离任审计，保证了猛坑水库安全运行。

第二、管理体制情况

按照工作的要求和需要，为了让管理机构设置和人员配备合理，管理处配备了相关专业的技术工人，并在关键岗位严格持证上岗，如水电站操作人员都执行持证上岗，每年单位组织职工进行有关的业务技能培训。建立、健全并完善各项规章制度，包括人事劳动制度、学习制度、岗位责任制度、请示报告制度、检查制度、事故处理制度、工作总结制度、工作大记事制度、档案管理制度等，关键岗位制度做到上墙明示，并组织职工学习有关制度内容及重要操作规程，各项制

度落实、执行效果良好。目前管理处人员基本开支由电站及景区经营收入支出，上级下达的工程维修养护经费全部落实到位。

为保证各项工作安全运行，结合猛坑水库工作实际，管理处制订了一系列日程管理、安全管理、内部管理的规章制度，建立了岗位责任制，并将岗位责任制落实执行情况与每个人的奖励挂钩，有效地加强了队伍建设，提高了工作效率。按照猛坑水库现有职能要求，采取了公开、公平、公正的竞争上岗方式，保证了管理体制的顺利运行。

第三、水库及库区管理情况

1、确权划界情况

2000年8月，长顺县人民政府依据《中华人民共和国土地管理法》对猛坑水库进行确权划界及土地登记，权属界限图号为G-48-69-（46），并颁发了《国有土地使用证》，土地总面积6368亩，其中：园地1000亩，林地4107亩，居民点及工矿用地50亩，交通用地20亩，水域1191亩。

2、大坝安全鉴定情况

1998年，长顺县水电局向黔南州水利局提出安全鉴定申请，黔南州水利局组织专家对安全评价报告进行审查，出具安全鉴定书，经贵州省大坝安全监测中心复核，大坝安全鉴定结论准确，确定为三类坝。

3、除险加固情况

2001年3月9日，贵州省水利厅以《关于长顺县猛坑库除险加固工程实施方案设计的批复》（黔水管[2001]5号及《关于长顺县猛

坑库除险加固工程自动化监测项目设计的批复》（黔水管[2001]42号文件批复长顺县猛坑水库除险加固工程实施方案，批复工程建设内容为，主要完成了大坝基础处理工程和左岸邻谷防渗处理工程。

经除险加固工程后，水库大坝、闸门及其启闭设备运行状况良好。管理处定期按照要求对水库进行隐患排查，并对相应问题整改落实到位，以确保水库安全运行；完善运行规程编制，严格按照县级调度执行调度命令，每年在汛期前按照要求检查防汛物料，及时补给防汛物资设备，严格执行上级专项检查等工作。在水利局及上级主管部门的指导下完善水库大坝安全管理应急预案编制和水库突发事故报告制度，并按要求落实到位。

4、安全管理情况

多年来，猛坑水库管理处一直十分重视安全工作，制定了一系列安全工作的规章制度，并按照上级要求，及时编制上报相关文件资料。猛坑水库每年将编制好的汛期调度计划上报给水利局，经审批后严格执行。根据水库实际情况，每年都编制了猛坑水库防洪抢险应急预案。制定了突发事件报告制度：观测人员与巡查人员相互配合，通过对突发事件的综合分析，将结果上报给上级领导及有关部门。发现险情由管理处处长上报县防办及县政府主管县长。由县政府对应急指挥机构成员单位及其它相关部门进行通报，次数视险情发生的情况而定。

第四、日常管理情况

水库管理人员定时对大坝、渠道、闸门等设备进行日常巡查、维修养护，对达不到要求的及时向上级主管部门申请更新改造。目前闸

门设备操作运行情况良好。

水库管理人员每10天对大坝、溢洪坝、放水闸等设备进行日常巡视，汛前、汛中、汛末例行检查。每年5月中旬至9月中旬对闸阀、机电设备、备用电源等进行汛前和汛后大检查，在汛中每半月检查一次运行情况，并认真做好检查记录，发现异常现象及时处理、汇报。对闸门闸阀定期清洗、加油，进行养护。清洗和加油的时间，每年两次。电器部分每年汛前全面检修一次，并注意做好防潮防雷等安全工作。严格按照调度指令准确启闭闸阀，由管理处处长或上级防汛指令方可启闭闸阀，不得让他人替代。

第五、经营管理情况

利用水库资源开发旅游、种养殖等多种经营，并取得一定效益，使水库（杜鹃湖景区）相继被评为省级风景名胜区、国家水利风景区、国家AAA级旅游风景区，景区每年累计接待游客近18.5万人次，2012年水库经营所带动的收入总计为1285319.16元（其中发电收入为：515997.56元，旅游收入为：769321.6元），营业成本为及税金为410927.17元，营业费用（含管理费、人员工资）为：1075248.64元，利润为：-195009.07元，由于水库是自收自支，主要靠旅游收入来填补，加之人员成本过大，出现亏损情况。

在加速推进杜鹃湖景区发展的同时，着力挖掘景区民俗文化、土特产资源，利用特色提升景区旅游品牌影响力，加快推进杜鹃湖的建设发展。

三、存在问题

由于猛坑水库占地面积大，尽管单位想了许多办法，采取了许多得力措施，但离实际需求还有一定差距，主要体现在以下几个方面：

1、水库的管理体制需要进一步理顺；

2、猛坑水库自动预报系统安装年久已经损坏，需要及时更新改造；

3、水库资源丰富，需要加大投入，让水库资源发挥更有效的作用。

4、猛坑水库除险加固工程基本解决了病险问题，但由于资金不足，2001年对水库的除险加固工程中左岸防渗帷幕（罗温冲沟）未能完全按设计长度实施，至今任然存在渗漏，加固管理房及配套设施、底孔出口闸阀改为电动闸阀未作，急需上级帮助解决。

下步工作中，在上级主管领导部门的正确领导下，我们将在明确责任、加强安全管理、完善各项制度、抓好任务落实上下功夫，利用水库的资源大力发展多种经营，力争把水库运行管理得更好。

以上为长顺县猛坑水库汇报材料，敬请各位领导批评指正。

长顺县猛坑水库

2013年11月19日

第五篇：水库管理所安全生产汇报材料

水库管理所安全生产汇报材料

水库管理所安全生产汇报材料 安全生产工作总结

板滩水库管理所在县委、政府和水务局的正确领导下，在有关部门和参建单位的大力支持下，在重点实施清泽溪工程建设、管理房修建装修和景区绿化管护工作的基础上，结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际，紧紧围绕“创建平安单位，构建和谐社会”的奋斗目标，坚持“以人为本“的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，强化对一线作业人员安全培训，加强安全生产管

理，较好地完成了安全生产工作任务，促进了单位各项工作的顺利开展，现将一年来的安全工作总结如下:

一、总体安排，明确安全生产责任。今年年初，我们召开了安全生产工作会议，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对安全生产工作进行了安排。成立了安全生产领导小组，并与各股室和施工企业签订了安全生产责任书，明确了股室的安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个在建项目，贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化，完善了安全生产工作激励机制，实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工安全风险意识。

二、完善制度，加强安全生产管理。结合单位实际，在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、安全生产操作规

范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。

三、学习法规，提高安全生产意识。为了使全所干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，我们组织全体职工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章

守纪、强化管理、确保安全的重要性。

四、规范程序，杜绝违章操作。

为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，我们进一步完善了日常检修制度，明确了工作程序，制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高了工作安全系数。每次高危作业，单位领导都亲临作业现场进行安全指导。为防止失盗现象发生，我们对输水管道、阀门进行了掩埋，对电力设施进行了焊接加固，对部分灯具进行了加固改造。

五、节前检查，消除安全生产隐患。做好节前安全大检查工作，消除安全隐患，夯实安全运行基础。“五一”和“十一”黄金周前，制定了安全生产大检查工作实施方案，对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进行了全面的

安全检查。对检查出的安全隐患，责令有关单位和施工企业坚决予以排除和限期整改。多方筹集资金，定制、安装、埋设各类旅游公共信息图形符号和景区导游示意图15块，各类警示、公益广告牌15块。在坝坡、水面、汀步、码头、拱桥、工地等安全隐患地段设立警示标语，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我们成立了由领导带队的景区管理巡查队，二十四小时值班巡逻，竭诚为游人提供安全有序的游览环境和人性化旅游服务。

六、加强安全生产教育培训。今年三月份和七月份，我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训，并与所有上岗人员签订了安全协议书。选派得力人员积极参加市县安监局组织的安全员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了安全生产管理人员的工作水平。

由于金鼎湖景区占地面积大，设施设备多，管理人员少，尽管单位想了许多办法，采取了许多得力措施，但安全隐患依然存在。我们将在明确安全责任，加强安全管理，完善制度，抓好落实上下功夫，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。