关于依靠职工群众办企业的思考

第一篇：关于依靠职工群众办企业的思考

关于依靠职工群众办企业的思考

刘治国

依靠职工群众办企业是我们国有企业的老传统。但随着社会主义市场经济体制的建立和逐渐完善，这一传统逐渐在弱化甚至被冷落了，还有人认为这一提法已经过时。那么，到底应该如何看待依靠职工群众办企业？在社会主义市场经济条件下，国企要不要坚持依靠职工群众办企业的方针？如果要坚持，那么，如何来落实这一方针？本文拟就这些问题作一初步探讨。

一

依靠职工群众办企业，是市场经济条件下企业生存和发展的前提。一方面，社会主义市场经济的确立和完善，给依靠职工群众办企业提供了现实的可能性。如果说在传统的计划经济条件下，生产资料归全民所有，名义上人人有份，但实际上与每个职工个人都毫不相干，从而职工个人感觉不出自己是企业主人，缺乏主人翁意识和责任感的话，那么，随着现代企业制度的建立，这一带有根本性的问题正在得到解决，职工个人以股东或其他具体形式参与企业的经营管理，主人翁地位真正得到确立，主人翁意识和责任感也随之产生。这一现实转变无疑给依靠职工群众办企业提供了充足的理由。试想，；办企业不依靠其主人——职工群众还能依靠谁呢？另一方面，在激烈的市场竞争中，职工群众在企业中的作用日益重要和突出，人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素。无论是什么类型的企业，也不管其规模是大还是小，企业中的人都将决定着企业的兴衰成败。人作为企业最大最重要的资产，“企”无“人”则“止”已经成为人们的共识，问题是如何具体看待企业中的人。有研究表明，在企业中 存在着“二八律”，即企业20%的财富由80%的人创造的，而另外20%的人则创造80%的财富。这80%的人多是工作在生产一线的职工，他们象“老黄牛”一样，勤勤恳恳，任劳任怨，认认真真做事，踏踏实实做人，没有他们的爱岗敬业和勤劳苦干，企业就失去了存在的基础。这占企业职工总数的80%的人无疑是职工群众的主要部分，另外20%的人是企业各类人才，既包括专业技术人才、销售人才、管理人才，又包括拥有各种“绝活儿”和高级技工等等。他们总数虽少，但能力强、贡献大，创造着企业总财富的80%。

在这里，有两个问题需要澄清：一个是占企业职工总数20%的各类人才算不算职工群众？让我们来回顾一下人民群众的概念。“人民群众作为社会历史的重要范畴，有质和量两方面的规定性。” “质的规定性，是指导一切对社会历史起推动作用的人们，在阶级社会中，包括一切对历史发展起促进作用的阶级、阶层和社会团体。”“量的规定性，是指居民中的大多数。”拿这一概念的精神实质来看占企业职工总数的20%的各类人才，他们无疑是职工群众的一部分，而且是极其重要的一部分。依靠人才办企业本身 就是依靠职工群众办企业的重要方面之一。这一问题在理论上不成问题，但在实际工作当中却十分重要。有些人之所以对依靠职工群众办企业产生了怀疑，究其原因主要在于他们把人才与职工群众主观任意地对立起来，认为要么英雄创造历史，要么人民群众创造历史，要么依靠“明白人”、“精英”办企业，要么依靠职工群众办企业。这种非此即彼的形而上学的思维方式，既孤立了人才，又贬低了职工群众，破坏了职工队伍的团结和稳定，降低了企业团队的凝聚力和战斗力，是十分错误和有害的。另一个是“人才”与“人力”的关系。不容置疑，二者无论在能力上，还是在贡献上是有区别的，甚至存在着巨大的差异。但是二者又是统一的，俗话说“红花还要绿叶配”，没有了绿叶，红花便失去了生机与活力，变得枯萎、凋零。如果说占企业职工总数20%的各类人才是红花，那么，占企业职工总数80%的各类人力便是绿叶，“红花”虽然出类拔萃，光彩照人，风光无限，但无“绿叶”的执行和配合，再好的管理，再高的技术，再精明的营销也无济于事，更甭提为企业创造出80%的财富了。再者，人才与人力的区分是相对的、有条件的，是与岗位结合在一起的，“骏马能历险，耕田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟“，再平风的职工，如果把他放对了位置也就成了人才，会干出不平凡的业绩。再杰出的人才，如果把他放错了位置，也就成了人力，甚至是庸才、废力，也会碌碌无为，终了一生。由此可见，办企业，既要靠人才，又要靠人力，总之要靠职工群众，在市场经济条件下，依靠职工办企业不但没有过时，而且越来越显示出其必要性和重要性。

二

明白了依靠职工办企业的道理只是做好工作的一个前提条件。要把依靠职工群众办企业的方针贯彻好，还必须端正心态，树立正确的思想观念。观念对了，方向就对，思路就对，就能把依靠职工群众办企业的方针落实到实处，企业就能健康、快速地发展。

依靠职工群众办企业需要树立的正确观念很多，其中“学习”和“合作”最为重要，所谓学习，即虚心向职工群众学习。“尺有所短、寸有所长“。企业的领导者论懂得技术，不一定比得上专业技术人才；论了解市场，不一定比得上营销人才；论搞生产，不一定比得上一线工人；就是论驾驶全局，做决策，也有“当局者迷，旁观者清”的情况。所以，一定要虚心向职工群众学习。企业领导者不仅要知道自己的长处，更要知道自己的短处；不仅要知道自己的哪些方面行，更要知道自己在哪些方面不得、不如别人。具备了这种意识和能力，就能主动放下自己的心理优势，不耻下问，虚心平等拜能者为师，向职工群众学习，走群众路线。只要这样做了，就能把职工群众的智慧集中起来，把分散的小智慧积聚成大智慧，并“据为己有”，就能比一般职工群众站得高，看得远，就比一般职工群众更聪明、更睿智，就能获得尊重和拥戴，就能做好决策、用好人，企业也就会越办越好。

所谓合作，就是真诚与职工群众合作。提起合作，有人不屑一顾，甚至会跳将起来，认为与职工群众合作是故意降低或损害自己，抬高甚至是放纵了职工群众，这种认识是封建主义官本位的思想残余在作崇。且不论职工群众是企业的主人，企业领导是“人民的勤务员”，只要明白了组织与个人的关系，组织中个人与个人的关系，我们就会明白，与职工群众真诚合作，不是我们“法外施恩”，而是理所当然。根据巴奈德、西蒙近代组织论的观点，一切组织都是为了达到个人目的而存在的，组织是手段，个人是目的。企业的每一个成员可能来自五湖四海，但无一例外地抱着自己的目的和目标加入企业的，企业管理的真谛就是把这些众多的互相区别或相互冲突的目的和目标整合为企业的统一目的和目标，只有企业的目的、目标实现了，每个人的目的、目标才能实现，因此企业的每个成员之间，必须彼此理解，通力合作，为企业目的、目标的实现而努力奋斗。这就意味着企业中每个成员之间的关系是“合伙人”的关系，他们之间的差异仅仅在于分工和职责范围上的不同。无论在经济利益上、人格尊严上，还是在政治上、法律上都是平等的。明白了这层道理，我们企业的领导者又有什么理由不放下架子，真诚与职工群众合作，为振兴企业与职工群众并肩战斗呢？

是否坚持依靠职工群众办企业的方针，是事关企业生死存亡的大事。

我们坚信，只要弄清了依靠职工群众办企业的道理，抱着学习和合作的心态把依靠职工群众办企业的方针落实到实处，国有企业就一定能赢得更大的发展空间。

关于依靠职工群众办企业的思考

二OO二年九月十六日

第二篇：依靠职工群众办企业的方针不能动摇

贯彻“三个代表”重要思想，使集团公司在新的起点上实现又快又好的发展，归根到底要体现在推动先进生产力和先进文化发展、维护和实现最广大职工根本利益上。集团公司党委提出，要把企业建成创新能力强、经营业绩优、行业内有较大影响力的优强企业集团，是一项伟大的开创性事业。要实现这个宏伟目标，就必须坚持全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，充分发挥工人阶级的主力军作用。

建设优强企业集团，是造福于工人群众的，在这一历史进程中，工人群众既是建设者，又是受益者。建设优强企业集团的美景需要工人群众用智慧来描绘，优强企业集团的大厦需要工人群众用双手来建造，只有充分发挥工人阶级的先进性、主动性和创造性，建设优强企业集团的目标才能早日实现。

中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，贯彻全心全意依靠工人阶级的方针就必须充分发挥工会组织的作用。在贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针工作中，怎样才能发挥工会组织的作用呢？我认为，在新世纪新阶段，工会组织要准确把握自己的定位，做到围绕中心，服务大局，全面履行各项社会职能，突出维护职工合法权益的职能。这是工会组织实践“三个代表”重要思想的具体体现，也是工会组织适应企业劳动关系变化的迫切需要。

第一，努力提高职工的思想道德素质和科技文化素质，团结动员广大职工为建设优强集团贡献力量。不断提高职工的整体素质，培养知识型职工队伍，是全面建设小康社会、充分发挥工人阶级主力军作用、从根本上维护职工合法权益的重要保证，也是发展工人阶级先进性的迫切要求。要坚持用“三个代表”重要思想教育和武装广大职工群众，加强思想政治工作，弘扬民族精神，开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，倡导健康文明的生活方式。要结合工会特点，发挥自身优势，深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”等形式多样的提高职工素质的教育活动，引导职工树立起与社会主义市场经济相适应的思想观念，着力提高职工科学文化、技术技能和业务素质，增强职工的学习能力、创新能力、竞争能力、创业能力，推进企业职工队伍知识化进程，促进造就数以万计的高素质劳动者、专门人才和一大批拔尖创新人才。要动员和组织广大职工立足本职，学赶先进，争创一流，为提高企业经济效益，促进企业持续快速健康发展贡献力量，在全面建设小康社会中建立新功，再创伟业。好范文版权所有

第二，切实维护职工合法权益。维护好职工合法权益是工会组织的基本职责。要大力推动建立和完善维护职工权益的法律保障体系，积极参与涉及职工切身利益的政策和改革措施的制定，建立完善工会与同级行政联席会议制度、协调劳动关系三方会议制度，从源头上、宏观上维护职工的合法权益。要坚持和完善职工代表大会和其它形式的企事业民主管理制度，平等协商和集体合同制度，维护好职工的民主权利、经济权益和学习教育权利。要建立健全企务公开制度、劳动合同制度、职工董事职工监事制度、劳动关系矛盾预警机制和劳动争议调解处理制度、群众性劳动安全卫生监督制度、工会劳动法律监督和法律援助制度，推动有关职工权益的法律法规政策的贯彻落实。对于侵犯职工合法权益的行为，工会要及时准确地反映情况，伸张正义，促使企业和有关方面采取措施，坚决予以纠正。

第三，大力帮扶职工解决实际问题。职工利益无小事，凡是涉及职工群众切身利益和实际困难的事情，再小也要竭力去帮助解决。要深入调查研究，及时掌握特困职工的基本情况，建立档案，积极向有关部门反映，共同把问题解决好。要深入实施送温暖工程，进一步建立和完善困难职工帮扶中心，充分发挥工会再就业援助、职业培训、职业介绍和职业指导的作用。

《依靠职工群众办企业的方针不能动摇》

第三篇：如何依靠职工群众做好民主监督

企业民主管理是落实职工民主权利，依靠职工办好企业的重要保证。建设一个好的班子，十分重要一条就是依靠职工群众，搞好民主评议，民主监督。

我认为应从以下几方面入手：

一、加强领导，确立民主评议，民主监督的指导思想，建立合理的民主机制

近年来，工会各级组织围绕党的中心工作，立足自身的特色和

优势，在促进企业改革、发展、稳定民主评议、民主监督中做了大量细致的工作，发挥了工会组织不可替代的作用。

《企业法》、《工会法》规定：职工代表大会有权评议监督企业各级领导干部，提出奖惩和任免的建议。实践证明：通过职代会等各种与本企业实际情况相适应的民主管理形式，实行民主评议有利于帮助干部改正缺点，发扬成绩，改进工作，提高水平，有利于干部群众更加团结，更加富有干劲，增强本单位的凝聚力和职工的主人翁责任感。

依照《工会法》，通过民主评议，民主监督的指导思想，职工代表大会民主评议企业领导干部，要以邓小平建设有理论和党的基本路线为指导，坚持党的全心全意依靠工人阶级根本方针。按照党的有关政策和国家有关法律法规进行，促进企业领导班子建设，调动职工主人翁积极性和创造性。

工会要高度重视此项工作，建立合理的评议机制，积极支持职工群众参与和监督。

职工群众是企业的主体，忠实地代表企业最广大职工群众的根本利益，规范民主评议，民主监督就要依靠广大的职工群众。

二、加强民主监督，规范民主评议

职工代表大会民主评议企业领导班子和领导成员贯彻国家和上

级的政策情况、遵守党纪国法情况、企业经营管理和国家资产保值增值情况，推进企业精神文明建设情况以及领导个人思想作风、职业道德、精神状态和廉洁自律情况。加强和规范民主评议、民主监督的主要内容应包括：（1）能否自觉实践“三个代表”学习邓小平理论，贯彻党、国家的法规政策；（2）能否具有履行岗位职责所要求的管理能力；（3）能否坚定不移的依靠广大职工群众办好企业，坚持走领导支持和群众支持相结合路线，自觉接受各方面监督；（4）是否爱岗敬业，多一些无私和奉献，少一些享受和索取，清正廉洁，艰苦奋斗，开拓进取，扎实工作，善于合作协调班子成员；（5）是否在抓物质文明的同时，重视促进精神文明建设。

职代会民主评议企业领导干部，既要评议领导班子的整体素质，又要评议领导成员的个人表现。作为一名党的干部，要得到广大群众的认可，就要从自我作起，深入到群众中去，关心工人群众的学习、工作、生活，帮助他们排忧解难，多解决一些实际问题，听取职工群众好的建议，做到既讲道理，又办实事，多做一些得人心、暖人心、稳人心的工作，群众需要领导的关心和理解，反之领导也需要群众的理解和支持。只有这样，才能由强大的精神动力转化为物质动力。所以，加强民主监督，规范民主评议，起着深刻而广泛的意义。

三、有组织、有领导、有准备的进行民主评议和民主监督

要选择民主评议和民主监督方法，职工代表大会民主评议企业

领导干部要制定切实可行的方案或方法，相信和依靠职工群众，充分发扬民主，严格履行民主程序，与企业人事干部制度改革紧密结合，同考核领导班子紧密结合，有组织、有领导、有准备进行。

要加强学习，不断提高自身素质。职工代表来自不同行业的最基层，工作繁忙辛苦，面对困难最具体也最多，当遇到问题的时候，需要我们的代表对问题作出正确的合理化建议，并通过努力使问题得到正确的解决，这样，就需要不断的学习，提高各方面的综合素质，尽一个代表的权利和义务。

要加强民主评议的组织领导。职工代表大会民主评议企业领导干部要在企业党委统一领导下，由职代会主席团组织实施。企业工会作为职代会工作机构，负责民主评议的具体事宜。要成立职代会民主评议干部专门小组，小组成员由工会提名，经主席团审议通过后，提交职代会表决通过。小组成员应由职工代表、企业领导、纪检监察部门、工会等方面人员组成，小组对职代会主席团负责。

搞好“三结合”促进民主监督，要实现民主监督三化，即基本形成制度化，辅助形式多样化，职工权利法制化，坚持企业重大决策的科学化与民主化相结合，坚持推行目标管理责任制与对目标任务完成情况民主监督相结合，坚持职代会民主评议领导干部与组织考核相结合。

职工群众代表是从群众中选举出来的，他们代表着群众的利益，确确实实敢于直言，把来自第一线的真实情况大胆的反映上来，领导干部自觉接受监督和评议，提高自己的水平和执政能力，自觉接受法律党内、行政、群众等方方面面的监督，努力调动职工群众的民主评议，参政、议政方面的积极性、主动性，发挥民主评议，民主监督的作用。

四、民主评议、民主监

第四篇：关于依靠职工群众落实安全风险管理、深化群众保安全活动的实践与思考

关于依靠职工群众落实安全风险管理、深化群众保安全活动的实践与思考

在全国铁路工作会议上，部党组提出要把全面推行安全风险管理，确保运输安全稳定作为重中之重来抓。贯彻落实好全国铁路工作会议精神，确保铁路安全生产有序可控、持续稳定，必须要牢固树立‚三个重中之重‛和‚三个共识‛的要求，全面落实安全风险管理，促进各项工作安全发展、和谐发展。车站全面落实安全风险管理，并把它根植于车站日常管理活动中，做到了与车站现有安全管理有机结合。确立了20字方针：增强意识、既有规范、注重研判、控制过程、突出应急。

一、依靠职工群众落实安全风险管理、深化群众保安全活动的目的和意义

依靠职工群众全面落实和推进安全风险管理、深化群众保安全活动，是学习和借鉴先进管理经验，进一步推动铁路安全发展、科学发展的重要举措，充分体现了‚安全第一、预防为主、过程控制、应急有备‛的原则，具有重要的长远和现实意义。

1、增强安全意识。依靠职工群众落实安全风险管理、深化群众保安全活动能踏实推进安全风险管理，进一步增强‚安全第一、预防为主‛的思想认识，通过识别安全风险源、排查安全风险点，组织干部职工进行学习掌握，进行高风险岗位、高风险作业、高风险时站警示和教育，强化对干部职工的安全风险教育，有针对性的学习有关规章、制度规定，提高干部职工对‚安全第一‛的认识和遵章守纪的自觉性。

2、强化过程控制。依靠职工群众落实安全风险管理、深化群众保安全活动能强化对作业过程的有效控制，通过超前预想、提前防范，明确作业过程中的关键环节，明确作业中的关键时段、关键岗位，制定安全风险控制措施，有针对性的加强检查和防范，针对设备故障、突发事件以及职工群众提出的问题，提前着手修订完善应急预案和应急响应机制，通过日常组织学习、演练，提前消除安全隐患，强化对作业过程中安全关键环节的检查和控制，确保现场作业安全。

3、提高抓落实能力。依靠职工群众落实安全风险管理、深化群众保安全活动能提高各级干部逐级负责和抓落实的能力，通过依靠职工群众进一步明确各部门、各级管理人员安全风险管理责任、进一步明确部门、岗位安全风险源、风险点、进一步明确各级管理人员针对安全风险点检查和控制要求，提高各级管理人员落实工作、抓安全风险点的针对性。通过检查、评比、考核，奖优罚劣，促进各级管理人员积极思考、主动作为，不断提升各级管理人员抓落实能力。

二、如何推进各车间（站）依靠职工群众落实安全风险管理、深化群众保安全活动。

1、要在提高全员安全风险意识上下功夫。各车间（站）、科室要重视和加强对全体干部职工的安全风险意识教育，要通过日常点名会、交接班会、专题学习会、讨论会、宣传栏、站报、站刊等多种学习形式、宣传载体，强化对干部职工的安全教育，增强全员的安全风险意识，要善于了解和掌握职工思想动态，加强与职工交流沟通，做好违章违纪职工的帮教，正确认识严格管理和人文关怀的关系，构建敬业爱岗的企业安全文化，形成安全管理‚严‛的氛围。

2、要在安全风险管理体系建立上想办法。按照路局安全风险管理办法，积极探索研究和建立车站安全风险管理办法，重新规范了各项应急管理制度，编辑出版了《七台河站安全风险管理应急制度》，并结合各岗位职责，重新编制了《七台河站管理制度汇编》。明确安全风险源排查、风险点确定、过程控制、管理、评价考核等要求，明确各级管理人员、各岗位作业职工安全风险管理及作业要求，突出人员、设备、管理三个要素，突出车站、站间、班组、岗位四级风险防范，建立车站安全风险管理体系，强化现场安全风险控制。要主动思考，在构建安全风险管理体系中，着力解决几个方面问题：即如何搞好安全风险管理与现有安全管理机制的结合，既不增加无谓的工作量，又能有机结合，促进安全风险点的防范控制；如何把安全风险管理落实到日、周、月、季、等时段，实施分级管理、动态检查、过程控制、评价考核；如何在依靠群众落实安全风险管理过程中，强化对关键作业、关键环节、关键岗位、关键时段的检查和卡控，强化现场作业过程控制。最后将落实道职工身上，只有加大对职工安全风险管理理念上的学习、指导、培训等多种学习方式，才能在推进过程中没有任何的障碍，最终能在安全风险管理工作上取得成效。

3、要在安全风险过程控制中超前防范。要始终坚持把检查发现和解决现场作业的问题做为工作重点和各项活动的核心，以盛部长‚三个共识‛为指导，重视问题的日常分析、整改，擅于抓住苗头性、倾向性问题，进行深入分析，查找问题发生的深层次原因，采取针对性措施进行整改，要立足于超前防范，针对性阶段性、季节性重点工作和安全关键，提前着手强化对干部职工的安全教育，制定针对性措施进行防范，要立足于抓小防大，不忽视细节问题、细小隐患，认真研究，加以解决，强化安全基础。

4、要在安全风险控制过程中抓落实。实施安全风险管理，各部门首先要修订完善全站干部职工安全风险管理责任，明确各级管理人员、各岗位安全风险管理职责，各级管理人员要按照逐级负责、分工负责原则，抓好安全风险管理责任的落实，紧盯安全风险点，强化作业过程控制，要结合车站制定的管理办法管理机制，加强安全风险管理的过程控制、风险评价、考核，要丰富检查方式、改进检查方法，要采取添乘、跟班作业、夜查、微机回放等多种形式，提高检查质量和效果，要强化干部作风建设，建立健全奖惩机制，解决干部中工作积极性不高、主动性不强等问题，解决好人主义思想和畏难情绪，促进各级管理人员安全风险管理责任的落实，要解决职工群众中工作责任心不强、习惯性两违频发等问题，提高职工落实能力。

5、依靠职工群众落实安全风险管理，推行正激励机制。在职工层推行‘闪光点’信息激励制度，将作业中发生的好人好事、作业标准执行、防止作业事故等闪光点信息，按照标准对职工进行奖励。通过正激励机制促进了职工作业标准化落实和防止多起险情。在干部层中开展单项工作创先争优评比活动，对取得成绩的干部给予正面激励，引导全站干部积极树立有名次争第一，无名次站排头的工作信心，通过典型引导，激发各级干部的责任心和工作热情。通过推行正激励机制，促使广大的职工群众积极参与到落实安全风险管理的工作中。

三、统一职工群众落实安全风险管理、深化群众保安全活动的思想。

1、从教育入手。利用各车间（站）点名会、交班会为中心深入开展学习活动。教育引导干部职工深刻认识到落实安全风险管理要遵循安全生产规律，牢固树立‚安全大如天，万事排最先‛的理念，提前对生产中存在的各类安全风险点进行预想，提前制定防范措施，在生产过程中严格控制，保证安全生产平稳有序；要筑牢安全基础，结合季节安全工作重点，编排有针对性的措施计划，加大设备的整治力度，夯实设备基础，提升安全基本保障能力；要规范安全管理，严格落实安全生产责任，形成规范的风险控制数据库，细化出台标准，形成科学、严谨、规范的管理体系，从而达到科学管理；要实现安全发展，围绕‚严格管理+人文关怀‛的管理理念，打造一支素质过硬、业务精湛、勤勉务实的一流职工团队，为依靠职工群众落实安全风险管理、深化群众保安全活动奠定坚实基础。

2、强化引领。结合部、局会议精神，依靠职工群众落实安全风险管理、深化群众保安全活动，撰写即鼓舞士气又符合铁路现状的宣讲报告，成立宣传小组，由领导班子成员分别带队，深入一线班组，与职工面对面谈心交流。同时，采用领导宣讲、典型报告、班组学习等方式，广泛宣传铁路大好前景和取得的成绩，教育、引导、激励干部职工解放思想、适应转变，提升职工工作干劲。

3、改造氛围。围绕盛部长对安全工作提出的‚三点共识‛和‚三个重中之重‛的要求，结合依靠职工群众落实安全风险管理、深化群众保安全活动。组织力量在站报、站刊上发表安全标语，并在各中间站醒目位置悬挂‚安全大如天，万事排最先‛的安全理念标语。让全站职工在浓厚的安全文化氛围中树牢安全第一的思想，提升安全保障能力。

四、加强职工群众落实安全风险管理、深化群众保安全活动的防控。

1、理清安全风险关键。安排专业人员，提前上手围绕人员、设备、管理三大要素分析可能出现的安全风险，理清安全风险点，严格制定检查标准和各岗位工作标准，并对等关键作业环节进行重点盯控。同时，开展季节性专项整治活动，围绕施工、防洪、防火、劳动、路外、行车、货运、消防、人身安全等工作专业管理，强化安全措施落实盯控，细化完善应急处置预案，加强安全风险考核评估，确保安全风险点清晰可控。

2、强化现场防控。要提升‚互控、他控、联控、共控‛安全卡控意识，领导班子带队加强一线包保盯控，全站所有包保干部深入一线，督促落实标准化作业程序，结合上级要求，在全站开展安全隐患、违章违纪的大排查；通过多种检查方式，加大安全隐患问题的排查；对管内各车间（站）进行拉网式排查，特别是对现场作业以及职工违纪、货运装载加固等关键作业和关键时间段的检查，发现隐患迅速整治。同时，要加强现场作业的检查抽查力度，对不按标作业行为，严肃考核处理，现场安全可控。

3、发现解决安全隐患问题。围绕开展的各项活动，对各车间（站）反馈的问题一定要重视，各车间（站）对职工及时反馈上的问题更要重视。制定出整改方案，对你车间(站)解决不了的问题及时反馈到车站，车站将及时的召开会议研讨制定解决办法，并纳入车站问题库。依靠职工群众落实安全风险管理、深化群众保安全活动，是解决发现潜在隐患的最佳途径，是发现高质量问题的前线，围绕班前教育，现场检查和控制等方面进行规范。

五、夯实安全风险管理基础

1、完善管理制度建设。在全站健全安全检查监控体系建设，建立起站、车间两级安全信息网络，实现安全信息资源共享交流。进一步明确严格落实‚登记→整改→销号→反馈‛的管理制度。同时，严格站、车间两级安全问题库管理，健全督查督办问题的落实和考核机制，实行整改前后用图片和文字形式反馈、现场跟踪落实情况，对安全卡控硬性规定及安全制度、文件重新梳理修订、细化，逐步形成完善的安全制度体系。

2、全面规范设备管理。针对安全风险管理的全面推行，制定完善了《自管设备办法》，明确职责，落实责任，确保自管设备状态良好；全面对管线进行彻底清理建档，绘制图纸，明晰管线路经，消除火灾隐患，夯实安全基础；对管内道口管理重新规范，对企业场内道口全部设置道口杆，并由企业人员进行防护，发生不出场防护情况，对企业进行停装整顿直至整改到位。

3、建设高素质职工队伍。一是对全站岗职不符进行清理，对不能胜任人员进行调整。把能力强、责任心强人员调整到关键岗位。二是实行重点岗位准入制，制定了《重点岗位准入制度》，将素质高、责任心强、形象好的职工调配到客运岗位，将身体状况不好、年龄大的职工调整到其他岗位，确保客车安全。三是班组长全解重聘。本着能者上、庸者下的原则，将综合素质低、责任心不强的班组长进行调整，净化了班组长队伍。四是重奖技术能手。对参加车站、路局技术比武取得好成绩的职工进行重奖，不断提高职工学习业务的自觉性，提高职工队伍素质。以上四方面将会打造出优秀的告素质的队伍，将会有效的推动依靠职工群众落实风险管理、深化群众保安全活动。

4、巩固安全成果。要从改善民生工作上入手巩固好安全成果。要认真落实好‚三不让‛帮扶救助，在全站范围内构筑起‚有困必帮、有难必救、有贫必扶、有求必应‛的帮扶救助体系，激发干部职工立足岗位确保安全的主动性和积极性，全面巩固风险防御效力，为更高水平一流车站建设注入新的不竭动力。

通过我站实践结果，在依靠职工群众落实安全风险管理、深化群众保安全活动上我站取得了阶段性的成果。在实践中总结出我个人的几点看法，对依靠职工群众落实安全风险管理、深化群众保安全活动的思考。

七台河站 2012年5月24日

第五篇：办企业演讲稿

办企业演讲稿

办企业演讲稿1

草木葱茏，绿树成荫，鸟语花香，空气清新是我们梦寐以求的家园。地球是人类居住的地方，人类要在地球上安居乐业，就要爱护地球，保护环境，维持生态平衡。“天苍苍，野茫茫，风吹草低见牛羊”多么美的一首诗啊!一下子就把我们带到了大自然风光的遐想中，那么美丽和谐，那么生机昂然。

可是现在，人类以飞快的速度改造着大自然，一片片树林倒下，一块块绿色消失，一座座高楼建起，一条条污水流出，我们的'生存环境遭到了极严重破坏，大气、水、土地被严重污染，自然界的生态平衡受到很大的影响，湿地、酸雨、荒漠化、沙尘暴一次又一次侵袭着地球，难道这还不足以警示我们，保护环境已刻不容缓!地球就好比宇宙间一艘承载生命的航船，而人类是这艘船上的旅客，现在，这艘船漏水了，为什么?因为人类在船上破坏这艘船不可少的设施——环境，所以，从现在开始，我们应该尽全力补好环境漏洞。

我们可以从身边一点一滴的小事做起，比如多植树造林，爱护周围一草一木，不捕猎小动物，见到垃圾就捡起来等。但这些光凭我们的努力还不够，还要号召我们身边的每一个人为保护环境而做出贡献。绿色是多么宝贵啊!它是生命、是希望、是安慰、是快乐。同学们，当你陷入挫折和失意的时候，当你烦恼的时候，回归大自然吧!拥抱大自然吧!大自然可以陶冶人的性情，平静人的情绪，在林间小路上走一走，在草丛中躺一躺，在大树旁靠一靠，拥抱蓝天绿水，闻一闻泥土的芳香，看看地上的蚂蚁不知疲倦的忙碌，一定可以让你的

情绪渐渐平和，愁眉苦脸来，笑逐颜开回。

保护环境，人人有责。让我们行动起来吧!只要努力，绿色一定会再次围绕在我们身旁!

办企业演讲稿2

尊敬的老师们、亲爱的同学们：

大家早上好!

今天，伴着雄壮的义勇军进行曲，鲜艳的五星红旗再次在我们的眼前冉冉升起——一个充满希望的新学期开始了。在这里我首先祝愿全体师生在新学期里取得更大的进步。

过去一个学期记录着每一个老师和同学的辛勤，蕴含着我们集体的智慧。良好的开端是成功的伙伴，新的辉煌和成就需要全校师生抖擞精神，以高昂的干劲、踏实的作风和崭新的思路去做好每一项工作。

老师们，让我们继续发扬爱生敬业、甘于奉献的优良作风;认清教育改革的深入发展对我们提出的新要求，自觉学习现代教育理论，更新观念，积极探索教学改革，提高教学效率。同时加强自身道德修养，提升思想境界，以高尚的师德实践“为人师表”、“身正为范”的教育诺言，以纯洁的心灵塑造祖国花朵的灵魂，以健康的人格魅力带动学生的品格养成，从而营造和谐健康，洋溢着人文色彩的人际氛围，努力实践教育促进人的发展的`崇高目标。

同学们，作为莘莘学子，你们首先要珍惜宝贵的学习机会和大好的青春时光，从点滴做起，专心致志、争取以优异成绩回报父母、回报学校。当今社会的竞争主流是知识和人才的竞争，如果不接受良好的教育，没有丰富的知识，就难以在未来的高科技社会中立足，更谈不上报答父母，奉献社会了。所以你们要端正学习态度，积极主动地学习，发扬顽强拼搏、不怕困难、敢于竞争的精神，勤于思考、善于总结、学会学习、学会创造，为进一步提高学习成绩而努力。还有，你们要继续发扬遵规守纪的良好习惯，严格遵守《小学生日常行为规范》和学校的管理制度，加强责任感，不断规范自身的言行，学会做人，学会合作，及早成为一名具有品格高尚、人格健全、志向远大的优秀学生。

德国哲学家海德说过：“春天不播种，夏天就不会生长，秋天就不会有收获，冬天就不能有品尝。”在这万物复苏、草长莺飞的阳春二月，我们播下希望的种子。希望是青树绿叶上闪光的露珠，希望是地平线上四射的阳光。可能我们许多同学在新学年开始也种下了一颗希望的种子，为自己制定了一个新的奋斗目标，立下了一些雄心壮志。但最重要的是我们朝着既定的目标要坚持不懈地努力。

老师们、同学们，新的学期里，我希望每位老师、每位同学都能继续发扬过去认真工作、努力学习的良好作风，谦虚谨慎、锐意进取，共同携手，为开创美好明天而共同努力!

办企业演讲稿3

尊敬的各位同仁，女士们、先生们：

大家好!

我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

20xx年对我们而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，x成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，x的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，x能有你们，我觉得很自豪。

20xx年，我们有了长足的进步，那么20xx年，目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必然的，但是我们的机会更大!

我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的'市场很大，关键在于怎样把握。在20xx年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心!提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的事业能在20xx年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把x房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。

最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意!谢谢各位!