建工公司职工培训工作交流材料

第一篇：建工公司职工培训工作交流材料

建工公司职工培训工作交流材料

随着建筑市场竞争态势的不断加剧，企业转机建制的步伐不断加快，我们逐步认识到，企业要想保持稳定、持续、健康的发展，必须拥有大批综合素质与之相适应的劳动者。由于产业结构调整和新技术、新工艺的广泛运用，职工队伍的原有素质水平已经不能完全适应新形势的发展需求。因此，几年来，我们**公司把加强职工的教育培训，努力提升全员素质当做事关企业发展，应对入世挑战的战略性任务长抓不懈，精心构建员工培训体系，为企业改革发展提供了源源不断的人力资源。

一、加强领导，提升理念，形成明确的推进思路。

几年来，**公司始终把职工教育培训工作当作企业改革发展的重要任务列入企业年度工作计划和长远发展规划。领导班子每年召开两次专门会议研究职工培训工作。以此引导各级领导，特别是企业决策层加强对提高职工队伍整体素质重要性和迫切性的认识。九九年初，**公司在职代会上通过的《职工培训和人才建设发展规划》中明确指出：“现代企业发展需要具有高素质的职工队伍为依托，入世后企业的竞争从根本上来讲是人才的竞争，各级领导干部要从事关企业生死存亡的高度来充分认识提高职工队伍素质的重要性。要以对企业负责的历史责任感来干好这项工作。”

在这一方针指引下，我们在广泛调研的基础上，确定了开展职工教育培训的思路。将以往各条口组织的封闭式培训向企业统一规划，覆盖全员的开放式培训转变；将培训内容从由单纯注重学历向学历与能力并重型转变；由培养单一型专门人才向培养复合型人才转变。力争在尽可能短的时间内使全员的整体素质提高到一个新层次。从而适应新形势的需求。

根据企业的实际情况，我们明确各级领导责任，搞好协调分工，初步建立了“三级负责、四方配合”的职工教育培训网络。所谓“三级负责”就是由公司党政负责人作为全公司职工培训工作的决策人，由一名副经理专职负责此项工作。负责制定企业职工教育培训长远和年度规划；出台有关职工培训的政策与规定，组织协调各项培训工作。定期检查考核各级人才工作落实情况；分公司党政负责人是本单位培训工作的责任人，负责制定本单位的职工培训规划，落实公司规定的各项培训政策与规定，做好人才的培养、管理、选拔和考核工作；项目车间队负责人为职工培训工作的关键人，负责订立师徒合同，制订所属职工的定向培养目标，搞好传帮带。所谓“四方配合”就是各级党组织对职工培训工作负全责；行政方面制定目标，出台政策，落实待遇；工会配合党政做好职工队伍的思想政治工作，扶助下岗员工经过培训重新上岗。团组织负责开展适合青工发展的各项活动，为青年人才的成长搭设舞台。

这样我们就形成指导思想明确，工作网络健全，职责分工清晰的推进思路。

二、有的放矢，分层施教

建立完善的培训机制。

为了提高职工教育培训工作的实际效果，我们制订了相应的培训机制。主要有：

一是分层施教机制。即通过对管理层、作业层和外来劳务分包层实施有针对性的教育，全面提高他们的素质。

在管理层，我们把首先把重点放在一线项目经理身上，一方面通过相关专业课程的培训，使他们具备国家专业等级资质证书，使112名项目经理持证上岗率达到100；另一方面，对具备潜质的项目经理，通过聘请专家授课，组织到外地考察，选送到香港、新加坡等国家和地区进行培训等方式重点提高其精细核算水平、微机现场管理和直接参与对外经营能力，使***、**、***等一批同志具备了应对现代市场需求，直接与国际接轨的经营意识与能力。尤其是**同志通过培训已能够把现代知识与其多年形成的管理经验融为一体，在与国外开发商的交往中能抢占先机、赢得主动，得到外方的称赞，日前，他已被提拔为分公司副经理。其次，我们对管理层的成本核算、工程预算、器材、施工、质量、安全等六大系统岗位人员进行工作标准化培训，提高了管理基本功，以此为为契机，**公司2001年在全市率先通过了GB/T19001-2000质量管理体系换版认证。二分公司的**同志以其富有创意的管理成就还获得“全国企业青年管理创新奖”。

在作业层，我们在继续培养土建施工需要的电气焊、水暖、装饰等工种外，三年以来，把重点放在新开发的“钢-砼组合结构施工体系”所需要的多头切割、组立、气保焊、门式焊、喷漆、除锈、起重等新工种的培训上，三年来共培养近300名特工种工人，成为**实施产业结构调整的中坚力量。与此同时，对于归并的原建筑门窗厂，通过对工人进行新技术培训，实现了产品结构调整，相继开发出高档木制门窗、实木家具、板式家具等新产品，使200多名下岗员工重新上岗。

我们还延伸培训范围，以在外来劳务层实施建立劳务队工会、建立民工之家、建立素质培训学校的制度，努力提高外来务工人员的维权意识、守法意识、文明施工意识和文明生活意识以及操作技能水平。使他们的各方面素质能够满足产业革命的需求，融入现代都市的文明生活。**机施公司的外来务工人员***，通过勤学苦练，熟练掌握了多种技能，并搞了扁担吊钩、埋涨拉螺栓等１０项小发明。他勇立产业革命潮头，多次带领青年突击队转战大江南北，完成了大量急难险重的施工任务，被团中央、建设部等八

部委授予“第二届全国外来务工杰出青年”的荣誉称号，并被**公司录用为正式员工。《中国建设报》、《中国青年报》、《**日报》、《**工运》等多家中央和地方报刊都曾予以专题报道。

二是灵活办学机制。针对企业施工生产和职工队伍的的实际情况，我们摒弃以往培训工作出现的弊端，建立了公司、分公司统一计划与各专业条口自行举办相结合；由学历教育与资质教育相结合；由脱产培训与业余进修相结合；由施工黄金季节的分散培训与冬季的集中培训相结合的灵活、适宜的办学机制，既符合企业的实际需要，又适合成人在职培训的特点，得到广大职工的欢迎。

三是激励考核机制。我们制定了相关政策，对于职工个人受教育培训的情况与其聘任上岗、晋级调资、评选先进乃至发放住房补贴和休假疗养等待遇直接挂钩。每年用于此项奖励的支出近20万元。对于各二级单位，我们把职工培训的情况作为考核的重要指标；对于责任者和关键人，更是将职工培训落实情况与其政绩和物质待遇有机地结合起来，对于培训活动的效果落实起到积极的保证作用。

三、加大投入、活跃载体，营造浓厚的企业氛围。

近年来，为了保证培训质量，本着服务企业，服务员工的原则，我们投资完善了职工培训基地，添置了资料和设备；在劳动人事部门建立了职工素质档案数据库，实现了微机动态管理；在资金紧张的情况下，每年都拿出六七十万元用于专业培训和学历教育。从而在物质条件上满足了培训工作的需求。

与此同时，我们还在培训中注重营造政治氛围，注重对广大职工进行思想道德素质和企业精神的培养，重点是以《公民道德建设实施纲要》中提出的“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”等要点为核心内容，编制了各层次、各岗位的职业道德细则，发至人手一册。促使广大员工在实际工作中能够提升职业理念，养成符合“入世”需要的职业道德。通过近两年的“三个形象”创建活动，推出了一批最佳领导干部、最佳党员、最佳员工典型，对于职工队伍整体素质的提高起到榜样示范作用。

我们还把培训工作与其他工作和活动进行有机结合，一是与科技周活动、职工技术创新活动相结合，通过培训推动科技攻关和技术革新，努力推出科研成果。二是与青年技术比武、知识竞赛、“三创育人”竞赛、创建青年文明号、人才成果展示活动等相结合，着重培养青年管理技术骨干，为企业发展积蓄后备力量。三是以每年一届的职工文化节为载体，通过创作、演出具有时代风格，反映职工精神风貌的作品，宣传先进，推出新人，扩大企业人才的内外知名度，从而形成尊知重计，努力成才的良好企业氛围。

经过我们的不懈努力，目前企业职工队伍的整体素质已有了根本性提高。目前大专以上学历的员工已占管理层总数的４０％，比三年前提高12；个各类员工持证上岗率已近９6％，比三年前提高17，拥有中、高级技术职称和技师资格的已达职工总数的30以上，比三年前提高10；三年中110名信念坚定、工作敬业、成绩突出的同志被吸收入党组织，１２０余名专业精通、精力充沛、创新意识强的骨干被提拔到各级领导岗位，有的还进入领导班子。在广大职工的拼搏努力下企业产值和利润保持平稳的发展势头，**钢结构产业园区已被确定为全国首家住宅产业化基地。好范文版权所有

通过实践我们认识到，企业振兴发展的根本在于职工整体素质的提高。我们要紧紧抓住全市实施职工素质工程的大好契机，在总结的基础上，学习兄弟单位的好做法、好经验，继续努力创新，组织广大职工为企业发展贡献更大的力量。

第二篇：建工公司职工培训工作交流材料

精心构建培训体系努力提升员工素质

随着建筑市场竞争态势的不断加剧，企业转机建制的步伐不断加快，我们逐步认识到，企业要想保持稳定、持续、健康的发展，必须拥有大批综合素质与之相适应的劳动者。由于产业结构调整和新技术、新工艺的广泛运用，职工队伍的原有素质水平已经不能完全适应新形势的发展需求。因此，几年来，我们xx公司把加强职工的教育培训，努力提升全员素质当做事关企业发展，应对入世挑战的战略性任务长抓不懈，精心构建员工培训体系，为企业改革发展提供了源源不断的人力资源。

一、加强领导，提升理念，形成明确的推进思路。

几年来，xx公司始终把职工教育培训工作当作企业改革发展的重要任务列入企业工作计划和长远发展规划。领导班子每年召开两次专门会议研究职工培训工作。以此引导各级领导，特别是企业决策层加强对提高职工队伍整体素质重要性和迫切性的认识。九九年初，xx公司在职代会上通过的《职工培训和人才建设发展规划》中明确指出：“现代企业发展需要具有高素质的职工队伍为依托，入世后企业的竞争从根本上来讲是人才的竞争，各级领导干部要从事关企业生死存亡的高度来充分认识提高职工队伍素质的重要性。要以对企业负责的历史责任感来干好这项工作。”

在这一方针指引下，我们在广泛调研的基础上，确定了开展职工教育培训的思路。将以往各条口组织的封闭式培训向企业统一规划，覆盖全员的开放式培训转变；将培训内容从由单纯注重学历向学历与能力并重型转变；由培养单一型专门人才向培养复合型人才转变。力争在尽可能短的时间内使全员的整体素质提高到一个新层次。从而适应新形势的需求。

根据企业的实际情况，我们明确各级领导责任，搞好协调分工，初步建立了“三级负责、四方配合”的职工教育培训网络。所谓“三级负责”就是由公司党政负责人作为全公司职工培训工作的决策人，由一名副经理专职负责此项工作。负责制定企业职工教育培训长远和规划；出台有关职工培训的政策与规定，组织协调各项培训工作。定期检查考核各级人才工作落实情况；分公司党政负责人是本单位培训工作的责任人，负责制定本单位的职工培训规划，落实公司规定的各项培训政策与规定，做好人才的培养、管理、选拔和考核工作；项目车间队负责人为职工培训工作的关键人，负责订立师徒合同，制订所属职工的定向培养目标，搞好传帮带。所谓“四方配合”就是各级党组织对职工培训工作负全责；行政方面制定目标，出台政策，落实待遇；工会配合党政做好职工队伍的思想政治工作，扶助下岗员工经过培训重新上岗。团组织负责开展适合青工发展的各项活动，为青年人才的成长搭设舞台。

这样我们就形成指导思想明确，工作网络健全，职责分工清晰的推进思路。

二、有的放矢，分层施教

建立完善的培训机制。

为了提高职工教育培训工作的实际效果，我们制订了相应的培训机制。主要有：

一是分层施教机制。即通过对管理层、作业层和外来劳务分包层实施有针对性的教育，全面提高他们的素质。

在管理层，我们把首先把重点放在一线项目经理身上，一方面通过相关专业课程的培训，使他们具备国家专业等级资质证书，使112名项目经理持证上岗率达到100%；另一方面，对具备潜质的项目经理，通过聘请专家授课，组织到外地考察，选送到香港、新加坡等国家和地区进行培训等方式重点提高其精细核算水平、微机现场管理和直接参与对外经营能力，使xxx、xx、xxx等一批同志具备了应对现代市场需求，直接与国际接轨的经营意识与能力。尤其是xx同志通过培训已能够把现代知识与其多年形成的管理经验融为一体，在与国外开发商的交往中能抢占先机、赢得主动，得到外方的称赞，日前，他已被提拔为分公司副经理。其次，我们对管理层的成本核算、工程预算、器材、施工、质量、安全等六大系统岗位人员进行工作标准化培训，提高了管理基本功，以此为为契机，xx公司2001年在全市率先通过了GB/T19001-2000质量管理体系换版认证。二分公司的xx同志以其富有创意的管理成就还获得“全国企业青年管理创新奖”。

在作业层，我们在继续培养土建施工需要的电气焊、水暖、装饰等工种外，三年以来，把重点放在新开发的“钢-砼组合结构施工体系”所需要的多头切割、组立、气保焊、门式焊、喷漆、除锈、起重等新工种的培训上，三年来共培养近300名特工种工人，成为xx实施产业结构调整的中坚力量。与此同时，对于归并的原建筑门窗厂，通过对工人进行新技术培训，实现了产品结构调整，相继开发出高档木制门窗、实木家具、板式家具等新产品，使200多名下岗员工重新上岗。

我们还延伸培训范围，以在外来劳务层实施建立劳务队工会、建立民工之家、建立素质培训学校的制度，努力提高外来务工人员的维权意识、守法意识、文明施工意识和文明生活意识以及操作技能水平。使他们的各方面素质能够满足产业革命的需求，融入现代都市的文明生活。xx机施公司的外来务工人员xxx，通过勤学苦练，熟练掌握了多种技能，并搞了扁担吊钩、埋涨拉螺栓等１０项小发明。他勇立产业革命潮头，多次带领青年突击队转战大江南北，完成了大量急难险重的施工任务，被团中央、建设部等八部委授予“第二届全国外来务工杰出青年”的荣誉称号，并被xx公司录用为正式员工。《中国建设报》、《中国青年报》、《xx日报》、《xx工运》等多家中央和地方报刊都曾予以专题报道。

二是灵活办学机制。针对企业施工生产和职工队伍的的实际情况，我们摒弃以往培训工作出现的弊端，建立了公司、分公司统一计划与各专业条口自行举办相结合；由学历教育与资质教育相结合；由脱产培训与业余进修相结合；由施工黄金季节的分散培训与冬季的集中培训相结合的灵活、适宜的办学机制，既符合企业的实际需要，又适合成人在

第三篇：水务公司职工梦想交流

水务公司职工梦想交流

去年11月末，总书记在参观《复兴之路》展览时第一次阐释了“中国梦”的概念，“中国梦”一时间成为了当今中国广为流传的词汇。中国梦，代表着社会对公平正义、和谐安定的向往，代表着人民对改善生活质量、提高生活水平的渴望。这些年来，无论是城乡居民收入持续增长、社会保障初步建立，还是医疗、教育等方面的不断改革；无论是农业税免除、九年义务教育实施、职工工资增加，还是城市低保标准提高等，从生活质量到生态环境，归根结底就是党和政府不断在着眼民生、改善民生。让亿万人民逐步共享发展成果，这样的中国梦，涵盖了百姓生活的方方面面。中国梦归根到底是人民的梦，国家富强、社会和谐、人民富裕，一直以来都是我们每一个中国人的共同梦想。

水是人民生产、生活的必需品，与生活在这座城市的每一位市民的身心健康、每一个家庭的衣食住行息息相关，水质安全不容丝毫懈怠。自己在供水行业一干就是二十多年，通过工作积累和实践，能够深切的体会到供水人的责任至关重大。在和员工交流时，我总爱说这样一句话：“上善若水，水善利万物，我们的供水服务工作，就好比是修桥补路、行善积德，为民生服务。对于供水企业而言，经济效益固然重要，但是更应该把社会效益放在首位，市民和用户给我们的肯定多了，才能说明我们的工作做好了”。可见，城市供水作为一项民生工程，是关系到人民生活健康和构建和谐社会的重要部份，也是筑牢“中国梦”的根基。

围绕这一主题，怎样夯实城市供水基础，圆梦鸿飞新篇章，关键就在于要认真领会和贯彻落实党的十八大精神，进一步把科学发展观贯彻落实到城市供水建设与发展的全过程，着力提升供水品质，加快推进传统供水向现代供水、可持续化供水的转变，使城市供水工作在更深层次、更广范围、更高水平上服务于城市发展和人民生活。

首先，始终坚持服务民生的发展方向，加快供水基础设施建设和推进重点项目建设。十八大报告强调，保障和改善民生是坚持立党为公、执政为民的本质要求。我们要把解决好人民群众最关心最直接最现实的利益问题，始终作为供水工作的出发点和落脚点。近期，我们即将完成水厂备用电源建设，能够实现国家电网停电期间的持续不间断供水，满足市民用水需要；今年，总投资4400万元的江油市二水厂扩建项目即将开工，该项目竣工后，城区供水能力将由目前的9万立方米/日提升到14万立方米/日，将为我市构建50万人口现代化城市的快速发展夯实基础。

其次，强化水资源管理，大力推进生态文明建设。党的十八大报告指出，要把生态文明建设融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展。水是生态环境的控制性因素，水生态文明是生态文明的重要组成和基础保障。我们要紧紧围绕生态文明建设战略部署，以落实和强化水资源管理为切入点，按照市政府相关工作要求，认真开展饮用水水源保护和强化供水安全生产管理工作。

其中：一是要按照市政府《江油市平通河流域水环境集中整治工作任务》要求，以保护饮用水源安全为中心，突出重点，标本兼治，保障平通河和涪江水环境安全，保障人民群众身体健康。积极配合市住建局，按期完成城南水厂取水口改迁项目，杜绝水源污染隐患，确保原水水质安全；积极配合市环保局，落实专项资金，完成水源保护区防护隔离设施的设立和完善工作。二是实现水源水质在线监控管理。通过在城市饮用水水源保护区内安装在线综合毒性监测仪、在线重金属监测仪等监测设备，建立城市饮用水水质安全信息网络管理工作站，通过宽带网络平台，及时录入出厂水、管网水水质检测数据，实现水质安全动态管理，及时上报水质安全信息，进一步充分保障源水和供水水质安全。三是要建立完善的城市供水生产、管网管理中心调度。一方面对管网运行进行实时的监测，包括管网断面瞬时水压、流量，管网水质变化情况等进行动态监测和管理，从而有效控制和降低管网漏损；另一方面就管网运行的数据进行自动分析，根据分析数据，依托目前水厂的自动控制系统，更加精确的实时自动调整水厂的生产供水量和压力，在保障居民正常生活用水的同时，降低管网爆漏率，节约生产成本，也能对压力偏低区域更加准确的进行管网配套建设提供充分的依据。通过上述举措，着力改变当前水资源过度开发、用水浪费、水污染严重等突出问题，以水资源的可持续利用支撑和保障经济社会的可持续发展。

第三，科学探索自来水生产管理新模式，完善服务功能，提升服务能力。我们要按照十八大报告要求，进一步把科学发展观贯彻落实到城市供水建设与发展的全过程，找准发展定位、明确发展目标、理清发展思路，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，加快构建更高标准的区域配套、城乡统筹的城市供水综合保障体系，全面提升城市供水抵御和抗风险能力。重点围绕水源地防护与管理、生产自动化控制与运行、城市给水管网改造与延伸、用户管理系统升级与完善等，积极探索新形势下如何运用先进的、科学的，行之有效的自动化、智能化、信息化系统管理，达到节能降耗、高效运转、减少输差、提高效益、服务社会的目的，确保城市供水更加安全、稳定、可靠。进一步促进城市供水科学发展、加快发展，奋力推进鸿飞发展新跨越。

让老百姓喝上优质、安全、干净和放心的自来水是我们永远的追求和奋斗目标，也是我们每个供水人心中的“中国梦”。人生如船、梦想如帆，生活在这个时代，我们比历史上任何时期，都更有信心、有能力实现梦想，在集团公司党委的坚强领导下，我们将以更加饱满的精神、更加扎实的作风、更加有力的举措，全力以赴做好供水服务工作，牢记自己的梦想，在中国梦的筑梦之旅中奋力推进鸿飞发展新跨越，为构建社会和谐，实现中华民族的伟大复兴之梦贡献自己的力量。

第四篇：公司职工培训心得体会

公司职工培训心得体会

我很荣幸在公司短短上班为期不到一年的时间参加了，公司精心组织的为期两天的培训，在这两天的培训里随然我没有学到实质性的专业知识，但是让我学到了，在今后的工作中怎么和领导及同事之间的相处，不管以后是长留公司继续发展，还是离开公司另求发展，在此我真心的说一句，我很感谢公司这次精心组织的培训让我收获非凡，怎么把这次培训所有的收获，应用到未来的实际工作中去，最后以我个人的浅薄的思维给自己做出以下总结。

1、在这次的培训还没开始，我对这次培训的科目内容有过很多猜测，我的猜想这次的培训应该是专业知识及工程管理学讲座，我做了会前的一切准备，要详细的记录这次讲座内容，好好给自己充充电。我带着笔记本和笔上了三楼会议室，静心等待老师即将要给我们讲的第一课，可等待的最后宣布下楼列队集合，我想这应该是培训的前奏吧，我也随着同事来到楼下列队集合。在分组的情况下；我分为第一队的成员，每个队给自己的队选出队长、副队长、参谋长、起队名、口号、队歌，我们队队名（西北狼）、口号是（团结一致，勇往直前）队歌是（团结就是力量），在列队完成后，培训老师宣布为期两天的培训正式开始。在未来的两天中看那个队每项考核成绩能得到最高分，我转身看了看我的队友和第二队的队友，我的内心一下空空荡荡，因为第二队不管从什么角度看都比我们队强（因为我们这队从人员上看应该属于老龄化；第二队属于年轻化个个斗志昂扬）也就是说从年龄上他们占优势。

2、当老师宣布第一天的培训正式开始到前半场结束的那一颗，这所有的一切出乎我的预料，这次的培训不是什么专业知识及工程管理讲座，而是让大家做游戏，一个、二个、三个……!没完没了的游戏，我有些心不在焉的配合，一直调整不到最佳状况，是我们队节节败退，直到第一天的培训接近尾声才拿了微薄的分数。

3、经过一天的培训伴随着微薄的分数，我也进行思想斗争，寻找失败的原因，我也自己问我自己，我真的就像老师说的那样，我是一个心机很重的人、自以为是、以我独尊、心情傲慢、难以让人理解的人吗？这一切我也不否认老师对我的看法。因为我不想去伪装自己，我只想做好我该做的事，服从上级领导正确方针，是我的职业道德。对于错误的指导方案别说（一次可以接受、二次可以理解、三次原谅），错误永远都是错的，我不绝不可能去违背职业道德执行错误指导，这就是做人做事原则，也是我内心最真实的想法。对于第二天的培训我暗自下定决心不管这种游戏对我今后有没有多大的帮助，我都得调整心态好好迎接明天的挑战。

4、第二天我开始静下心来，释放一切心中杂念，调节平衡的心态，配合我的队友对每个游戏进行步步分析，此时此刻才扭转了局面，是我们队步步为赢的局面一直伴随我们队到了游戏尾声，可在我的内心还是觉得这只是游戏，并没有什么实质性的东西。

5、直道最后的两个队二合为一的七巧板游戏中，我一下恍然大悟、茅塞顿开，对前面一切的自我评价感到羞涩，因为从培训的一开始到结束，老师一直以游戏为目的，让大家不管在什么的场景下，一个团队要想做到更好，就要像每一个游戏一样，团结一切有生力量，互相沟通、互相信任，为共同的目标凝聚一切力量，这样才能去完成更大更艰难的任务。

同时也告诉我们要想让一个团队就像每个游戏一样，环环相扣、步步紧逼，取得最后的胜利。对于这点我做出自我看法：最主要的还是一个团队建设人员配置取决于最后的结果；因为我们不是做虚拟经济及销售的行业的团队，而我们做的是最真实的，以实体经济创造利润，实现每个队员自我价值观的目标。所以团队的建设人员的配置才是重中之重……!不是谁都能在这个团队生存，因为这个团队不是靠嘴在生存，是靠自身能力努力奋斗而生存的团队。

6、总之，这次的培训学习中不仅是对工作，更让我学会了，不管在什么样的岗位，都要放下自我思想，和同事之间要学会包容、宽宏大量、资源共享、互帮互助、树立奉献精神，能“吃苦、吃亏、吃气”的思想，以大局为重，做到与任何事、先讨论后行动方针，只有保持这样的心态才能把每一件事做的更好更大。

在此我更深信公司和各个部门在董事长的领导下，在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展，再创辉煌。

周付林

2016年11月14号

第五篇：公司职工培训教育制度

公司职工培训教育制度范围

本规定旨在使员工培训教育管理工作规范化、制度化，使员工教育工作有所依循，有效提高员工岗位技能、专业知识、安全生产操作常识，更新知识。

适用范围：公司所有在职员工（含临时聘用人员）职责

2．1 人力资源部负责制定培训计划、编写培训教材并牵头实施培训

2．2 其它部门配合人力资源部实施培训,组织本部门员工参加培训，生产技术部

协助人力资源部进行对员工安全方面的培训。实施

3.1职工教育培训内容为新职工岗前教育，职工新技术、新工艺、新设备、新材

料教育，员工安全消防、生产常识、操作规程、国家规范、法规，管理、经营，知识提高与更新等方面教育。

3.2员工入公司三级教育

3.2.1员工入公司必须经过三级教育（即公司、二、三站、岗前教育）。严格执行

三级教育规范内容，经教育后方可上岗。员工的三级教育由公司人力资源部及基层单位共同组织。

3.2.2教育内容主要有：公司简介、管理、生产工艺流程、安全、消防常识、操

作规范、公司有关规定等。

3.2.3由公司统一组织实施的教育内容主要是：一般安全、消防常识、公司简介、劳动纪律、有关规章等。

3.2.4各二、三级站主要是针对本站特点，对新员工进行本站工艺生产常识，安

全、消防知识，劳动纪律，危险地区，应遵守事项、规章等。

3.2.5由所在班组（部门）对新员工进行岗前教育，主要是本岗位工作性质、职

责范围，安全生产、操作规程及消防常识等教育。

3.2.6教育培训教材由公司统一制定，师资由公司内部选派。

3.2.7培训时间由人力资源部按情况定并在《新员工岗前培训流程表》上注明时

间段。

3.3安全、消防教育

3.3.1安全员安全教育。公司所有员工每年至少要参加一次安全、消防常识教育

培训；各二、三级站每月要至少要召开一次全站安全例会，讲解分析安全事例，及安全生产常识、安全隐患、紧急事故处理预案演习；班组形成周安全例会制度，及时对班组成员进行周安全、消防常识教育等。真正做到安全第一、预防为主为主的原则。

3.3.2班组长安全教育。班组长是公司的基层领导，是安全消防工作前线，对本

部门安全、消防工作有着承上启下的作用。班组长应模范遵守各项安全、消防规章，预防各种事故的发生。做好检查上报、及时对事故调查分析，提出各种防护措施。

3.4领导干部安全教育。领导干部是指公司各级主管人员、中高级专业技术人员

及各级业务、管理人员。干部必须参加安全、消防、管理知识的培训，全面提高干部安全、消防管理意识，树立以身作则观念，安全第一思想。

3.5岗位专业技能培训

岗位专业技能是指公司所有的生产、经营、管理、技术各岗位专业技能培训，主要是对员工转岗、新工艺、岗位操作、提高本岗位技能及国家新法规等。师资由公司内部选定或外部聘请。全面提高各岗位人员技能为目的。

3.6特殊岗位人员培训

特殊岗位技能人员培训，主要是以工作需要而定，根椐公司生产、经营所需，及时选拔人员参加各专业培训班，所取得的各种有效证书、操作证等，一律由公司统一登记（如压力熔器证、化工操作证、计量及其它技术操作上岗证等）,否则不予报销费用。具体有关事宜办理由人力资源部、生产技术部负责。

3.7员工在职接受再教育培训

根椐公司发展之所需，为适应市场经济发展变化的需要，公司鼓励员工接受生产经营、管理、安全、等方面新知识，新技能、新观念再教育和专业培训，全面提高员工专业技能与管理水评。为便于公司统筹安排，特制定本规定。

3.8脱产学习

系指脱离工作岗位参加各类院校学习、进修考取上一级毕业证书者，以及参加各类成人全日制学习，培训者。

3.8.1员工参加各类全脱产学习须由个人申请，填写《员工学习培训申请表》经

基层主管领导批准，报公司人力资源部备案。脱产学习七天以内者，由公司主管经理批准；脱产学习七天以上者一律由公司总经理批准。申请人需在公司工作满一年以上。

3.8.2学习期间不享受公司任何工资福利性待遇，但可保留公职。学习成绩合格，取得毕业证或其它合格证者，公司给予核销学费。但学习毕业后必须在公司服务三年以上方可离开公司，否则费用自理。

3.8.3学习应与本人专业对口或公司所需专业，否则公司不予以审批。

3.8.4凡是公司批准去学习的人员，应在公司人力资源部办理学习培训协议书，明确双方责任与义务。

3.8.5末经批准，私自离开工作岗位者，视为自动离职（不含公司选送者）。

3.9 在职学习。系指不离开工作岗位，参加各类成人学习、培训者。

3.9.1参加各类成人院校学习者，须在公司工作满半年以上。由个人申请，基层

领导批准，送人力资源部备案。公司分管经理批核。

3.9.2培训学习的专业须与本人专业一致，或因工作所需专业。

3.9.3经公司批准去各类院校学习者，毕业后凭个人毕业证、合格证由公司予以

核销学费。但本人毕业后须在公司服务二年以上方可离开公司，否则费用自理。

3.9.4未经公司批准参加各类成人学习者，公司不予以核销学费。

3.9.5公司鼓励员工接受再教育，各部门、站应尽量给学员创造一定的学习环境

和条件。

3.10公派学习人员。

根椐地方政府各部门要求，因工作需要派出学习人员、培训人员。学习期间工资正常发放，一切费用由公司予以核销。

3.11各专业技术职称人员晋升与培训

3.11.1凡报名参加各类专业技术职称晋升人员，须在公司工作一年以上，所晋升

专业与本人专业对口，或公司所需专业。

3.11.2申报各类专业技术职称晋升人员，需由本人向本部门（单位）申请，经基

层领导批准，报公司人力资源部备案，公司主管经理审批。

3.11.3经公司批准参加技术职称晋升考试人员，各单位应尽量给予创造一定条件。

考试期间工资正常发放，经考试合格取得证书者，公司予以核销考试费用。

3.11.4参加技术职称晋升临时培训人员，培训期间视为公假。但时间不能超过一

周，超过时间视为脱岗学习。

3.11.5凡是经公司核销费用人员，取得职称后，须在公司服务满二年以上方可离

开，否则公司不予以核销费用。

3.12培训方式方法及程序

员工的三级教育及在职岗位操作技能的培训，以集中培训上课方法，具体由公司培训员负责。三级教育的岗前教育主要在工作现场进行。专业技术岗位的技能培训，以公司内部办培训班及外委相结合的方式。特殊岗位人员培训，由用人单位（部门）按公司人力资源培训计划表要求，向人力资源部提出书面申请，由公司统一安排。支持文件记录附录

附录一 《员工在职教育训练计划表》HD-QP0401-R1A