关工委考核奖励制度

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第一篇:关工委考核奖励制度

孟楼小学关工委考核奖励制度

1.为检查推进学校关工工作正常有序开展,局关工委每年年终对各校关工工作进行考核,考核结果列入年终学校工作的考核。

2.学校关工委应于每年三、九月份将《考核细则》进行调整修改,报告中心学校。

3.考核工作以学校为单位,对成绩突出的给予适当的奖励。

4.学校对热心关工工作的老同志每学期进行一次评比活动,评上一等奖的奖励200元,二等奖100元。

孟楼小学关工委

第二篇:关工委工作考核表彰奖励制度

龙江县职业教育中心学校 关工委工作考核表彰奖励制度

根据县教育局《关于进一步加强全市教育系统关工委工作的意见》,县教育局关工委《学习工作制度》和龙江县县教育系统关工委工作会议精神,为全面、有力地推进教育系统关心下一代工作,使其真正做到制度化、经常化、科学化,特制订本考核考评及表彰奖励办法。

一、每年年终都要以市县教育局和市县教育局关工委的名义,对重视、关心和支持关心下一代工作的学校领导、关心下一代工作成绩突出的学校关工委(组)和个人,及表现突出的“五老”进行表彰奖励,并形成制度。

二、评比的内容:凡是上级关工委安排部署的工作全部纳入评比内容。学校关工委必须重视,全力做好市局关工委所下达的各项工作任务,为年终总评积累成绩和分值。

三、评比办法:考核实行百分制评比,内容和方法分五项:

第一项:日常工作(此项占40分)。对我校关工委日常参加会议、工作任务完成、材料报表上交、自身建设、“五老”队伍建设管理,教育基地建设等等,逐级进行登记,年终汇总汇入总分。

第二项:日常检查(此项占20分)。上级关工委等领导日常对我学校关工委工作进行调研考察的印象,关工委日常组织的单项工作检查和年终综合检查均记入此项。

第三项:工作总结汇报(此项占20分)。上级关工委每年年中、年末要组织各学校关工委进行两次全面工作汇报,并进行排队评分。再加上日常单项工作汇报排队,一并记入总评分。

第四项:通讯报道工作排队(此项占20分)。

我校关工委要不断加强对关心下一代工作的宣传报导工作,及时向国家、省、市等上级关工委和《关心下一代》刊物投稿,反映我校关心下一代工作的进展情况和成果,并将投稿及采用情况及时上报市局关工委,年终汇总记入总分。

第五项:对于为迎接上级工作检查做出贡献的单位,另行加分。

四、对于先进个人及模范“五老”,实行以校为单位分配名额,进行评选。对于工作成绩突出的关工委人员和事迹突出的“五老”另行追加名额予以特别表彰和奖励。

五、如遇重大活动或特殊情况,另行组织表彰奖励。

第三篇:教学质量考核奖励制度

永州职院附属学校教学质量考核奖励制度

为继续保持我校教育教学质量在全区的领先地位,进一步调动广大教师的工作积极性,使我校的教育教学质量再上新台阶。结合学校实际情况,特制定以下奖励制度。

一、毕业会考成绩位居全区第一名和第二名的教师,分别给予500元、200元的奖励,语文、数学、英语均按单科计算;在毕业班中单科总分位居第一名的教师,在原奖励基础上再奖励100元。

二、凡参加市、区期末统一检测的年级,按单科计算,在本校本年级位居第一名的教师,奖励60元。

三、凡参加上级要求撰写的教育教学论文及教学设计的获奖教师,每篇论文分别给予市级一等奖60元,二等奖40元,三等奖30元;省级一等奖100元,二等奖80元,三等奖60元;国家级一等奖200元,二等奖160元,三等奖120元的奖励(同一篇文章获奖多次,奖金额不累计,以最高奖额计算;不同的文章获奖,奖金则可以累积计算)。

四、凡代表学校出外赛课的获奖教师,分别给予市级一等奖100元,二等奖80元;省级一等奖200元,二等奖和三等奖均120元;国家级一等奖400元,二等奖200元,三等奖120元的奖励(同一堂获奖课奖金额不累积,以最高奖额计算)。

五、凡指导学生在正式发行的杂志刊物上公开发表文章的老师,给予每篇文章40元的奖励(必须出示已发表文章的刊物原件,并印有指导教师的姓名)。

六、在国家级核心期刊发表教学有关论文每篇奖150元,省级期刊发表教学有关论文每篇奖100元,市级报刊杂志发表有关论文每篇奖60元。

以上奖励均以荣誉证书及书面材料为准,并将作为考核、评价教师的重要依据。每学期末时均以现金形式及时兑现。

教务科

2007年12月25日

第四篇:节能考核奖励制度

江苏蓝海化工有限公司 节能考核管理制度

以2016企业预算确保目标为依据,以同行业先进水平为参考点在2016预算确保目标的基础上,按照考核标准严格考核。

一、目的

在预算的基础上结合生产实际,加强管控进一步降低各项消耗。

1、自来水消耗:

铜酞菁80料自来水消耗由原来的15吨/吨,降低到14.5吨/吨;铜酞菁95料:自来水消耗由原来的40吨/吨,降低到39.5吨/吨;蓝B自来水消耗由原来的100吨/吨,降低到99吨/吨;绿G自来水消耗由原来的100吨/吨,降低到99吨/吨;香精自来水消耗由原来的95吨/吨,降低到94吨/吨;

2、电力消耗:

铜酞菁80料电耗由原来的800kwh/吨,降低到795kwh/吨;铜酞菁95料:电耗由原来的1100kwh/吨,降低到1095kwh/吨;蓝B电耗由原来的650kwh/吨,降低到645kwh/吨;绿G电耗由原来的1500kwh/吨,降低到1495kwh/吨;香精电耗由原来的1500kwh/吨,降低到1495kwh/吨;

3、蒸汽消耗:

铜酞菁95料蒸汽消耗由原来的5吨/吨,降低到4.9吨/吨;蓝B蒸汽消耗由原来的10吨/吨,降低到9.9吨/吨;绿G蒸汽消耗由原来的10吨/吨,降低到9.9吨/吨;香精蒸汽消耗由原来的4.9吨/吨,降低到4.9吨/吨;

4、原煤消耗:

铜酞菁80料原煤消耗由原来的0.5吨/吨,降低到0.49吨/吨;铜酞菁95料:原煤消耗由原来的0.5吨/吨,降低到0.49吨/吨;蓝B原煤消耗由原来的0.3吨/吨,降低到0.29吨/吨;绿G原煤消耗由原来的0.45吨/吨,降低到0.44吨/吨;

二、考核范围

1、主要车间:香精车间、蓝B车间、绿G车间、污水处理站。

2、辅助车间:综合车间、电仪车间、维修车间、仓储车间、化验室。

三、考核方式

1、主要车间以月度为考核期间,实行千分制评分的办法,按得分高低最高分为先进车间,最低分为末位车间。

2、辅助车间不参与一类车间精细化管理评比,如发生安全、环保、设备、工艺等事故(符合考核标准第9项规定者)直接列为末位车间。

3、各车间由各职能部门(安环、设备、化验、考核等)依据考核标准进行评定,每月28日前交考核主管汇总后报公司领导小组经专题会议评议为准。

四、考核标准

1、安全消防(200分),考核部门:安环科;

考核依据《安全消防、现场环保考核细则》,按100元/分计算得分;

2、现场环保(100分),考核部门:安环科;

考核依据《安全消防、现场环保考核细则》,按100元/分计算得分;

3、产量考核(400分):考核部门:考核主管;

按产量完成率进行考核,计算产量得分;

计算公式:产量得分=(实际产量+影响产量)÷考核产量×400分(如未完成考核产量的车间,影响产量得分最高加至满分为止);

4、节能考核(50分):考核部门:考核主管;

依据产品收率进行考核,计算得分;

计算公式:节能得分=产品实际收率÷产品考核收率×50分

5、设备考核(120分):考核部门:设备主管;

考核依据《设备管理考核细则》,按100元/分计算得分;

6、工艺考核(50分):考核部门:化验室

按车间产品质量合格率进行考核,计算得分;

7、培训考核(50分):考核部门:行政主管;

按照参加培训参加人次、考试成绩进行考核,计算得分;

8、其他考核(30分):考核部门:各部门

各部门依据车间指令性工作执行情况进行考核,按100元/分计算得分;

9、说明:

(1)单项考核分值,原则上最高分值不得超过单项总分值的120%,即:单项考核完成超120%的考核分值按120%计算;

(2)发生安全事故经济损失在5000元以上者,直接列为末位车间;

(3)发生环保事故,因达不到排放标准,造成污染事故,影响很坏的,直接列为末位车间;

(4)设备、工艺事故,造成经济损失在10000元以上的为否决项,直接列为当月末位车间;(5)各车间如有好的建议,经采纳后取得效果和效益明显,由车间出具书面分析报告,经精细化管理领导小组评议认可后,科根据情况给予10-100分奖励。

五、奖罚办法

1、当月被评为先进的车间,对车间主任奖励500元;被评为末位的车间,对车间主任罚款300元;以上奖罚额副主任、班(段)长,分别按80%、50%比例挂靠考核,奖罚款随当月工资兑现;

2、连续两个月被评为末位者,受到生产副总约谈;连续三个月被评为末位者,受到总经理约谈并予以公布约谈报告。

六、其他

1、考核过程坚持实事求是,公开、公正、公平的原则,杜绝感情分、印象分,不得因一私之利,失去个人原则,不负责任,一旦有上述现象,将追究其责任并给予处罚;

2、以上劳动纪律等考核标准,若公司无规定的按照总公司《劳动纪律及安全隐患查处考核细则》执行;

3、本办法自下发之日起执行。

第五篇:关工委表彰奖励制度

重新小学关工委表彰奖励制度

一、注意发现,培植关心下一代工作的先进典型。

二、总结关心下一代工作,表彰先进集体和先进个人。

三、广泛宣传关心下一代工作先进典型,在全校形成争先创优的工作氛围。

四、关工委成员必须积极参与对关工委工作的督导。

重新小学关工委

表 彰 奖 励 制 度

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