第一篇:网络咨询考核及奖励制度
考核办法
咨询人员的考核依据参照两个重要指标,一是到院率情况,二是到院病人量。如果离开其中的任何一项,考核结果都显得不科学。综合这两项指标,制定咨询人员考核办法如下:
一、分别核算:
咨询部由名成员组成,为了提高工作效率,调动积极性,我们采取分别核算的办法,确保提成与业绩成正比,避免大锅饭带来的种种不利影响。
二、考核办法:
1、前两个月为试用期,试用期期间以到院率15%为量化考核指标,到院率15%—20%的给予每到院1人提成20元核算(到院患者消费必须在100元以上),20%—30%的的给予每到院1人提成25元核算(到院患者消费必须在100元以上),超过30%的,按30元每人进行核算(到院患者消费必须在100元以上)。
2、第三个月以后,以到院率20%为量化考核指标,到院率20%—30%的给予每到院1人提成25元核算(到院患者消费必须在100元以上),超过30%的,按30元每人进行核算(到院患者消费必须在100元以上)。
3、达不到到院率量化考核指标的,不予以核算提成,连续三个月不能达标的,给予辞退或调离岗位处理。
第二篇:节能考核奖励制度
江苏蓝海化工有限公司 节能考核管理制度
以2016企业预算确保目标为依据,以同行业先进水平为参考点在2016预算确保目标的基础上,按照考核标准严格考核。
一、目的
在预算的基础上结合生产实际,加强管控进一步降低各项消耗。
1、自来水消耗:
铜酞菁80料自来水消耗由原来的15吨/吨,降低到14.5吨/吨;铜酞菁95料:自来水消耗由原来的40吨/吨,降低到39.5吨/吨;蓝B自来水消耗由原来的100吨/吨,降低到99吨/吨;绿G自来水消耗由原来的100吨/吨,降低到99吨/吨;香精自来水消耗由原来的95吨/吨,降低到94吨/吨;
2、电力消耗:
铜酞菁80料电耗由原来的800kwh/吨,降低到795kwh/吨;铜酞菁95料:电耗由原来的1100kwh/吨,降低到1095kwh/吨;蓝B电耗由原来的650kwh/吨,降低到645kwh/吨;绿G电耗由原来的1500kwh/吨,降低到1495kwh/吨;香精电耗由原来的1500kwh/吨,降低到1495kwh/吨;
3、蒸汽消耗:
铜酞菁95料蒸汽消耗由原来的5吨/吨,降低到4.9吨/吨;蓝B蒸汽消耗由原来的10吨/吨,降低到9.9吨/吨;绿G蒸汽消耗由原来的10吨/吨,降低到9.9吨/吨;香精蒸汽消耗由原来的4.9吨/吨,降低到4.9吨/吨;
4、原煤消耗:
铜酞菁80料原煤消耗由原来的0.5吨/吨,降低到0.49吨/吨;铜酞菁95料:原煤消耗由原来的0.5吨/吨,降低到0.49吨/吨;蓝B原煤消耗由原来的0.3吨/吨,降低到0.29吨/吨;绿G原煤消耗由原来的0.45吨/吨,降低到0.44吨/吨;
二、考核范围
1、主要车间:香精车间、蓝B车间、绿G车间、污水处理站。
2、辅助车间:综合车间、电仪车间、维修车间、仓储车间、化验室。
三、考核方式
1、主要车间以月度为考核期间,实行千分制评分的办法,按得分高低最高分为先进车间,最低分为末位车间。
2、辅助车间不参与一类车间精细化管理评比,如发生安全、环保、设备、工艺等事故(符合考核标准第9项规定者)直接列为末位车间。
3、各车间由各职能部门(安环、设备、化验、考核等)依据考核标准进行评定,每月28日前交考核主管汇总后报公司领导小组经专题会议评议为准。
四、考核标准
1、安全消防(200分),考核部门:安环科;
考核依据《安全消防、现场环保考核细则》,按100元/分计算得分;
2、现场环保(100分),考核部门:安环科;
考核依据《安全消防、现场环保考核细则》,按100元/分计算得分;
3、产量考核(400分):考核部门:考核主管;
按产量完成率进行考核,计算产量得分;
计算公式:产量得分=(实际产量+影响产量)÷考核产量×400分(如未完成考核产量的车间,影响产量得分最高加至满分为止);
4、节能考核(50分):考核部门:考核主管;
依据产品收率进行考核,计算得分;
计算公式:节能得分=产品实际收率÷产品考核收率×50分
5、设备考核(120分):考核部门:设备主管;
考核依据《设备管理考核细则》,按100元/分计算得分;
6、工艺考核(50分):考核部门:化验室
按车间产品质量合格率进行考核,计算得分;
7、培训考核(50分):考核部门:行政主管;
按照参加培训参加人次、考试成绩进行考核,计算得分;
8、其他考核(30分):考核部门:各部门
各部门依据车间指令性工作执行情况进行考核,按100元/分计算得分;
9、说明:
(1)单项考核分值,原则上最高分值不得超过单项总分值的120%,即:单项考核完成超120%的考核分值按120%计算;
(2)发生安全事故经济损失在5000元以上者,直接列为末位车间;
(3)发生环保事故,因达不到排放标准,造成污染事故,影响很坏的,直接列为末位车间;
(4)设备、工艺事故,造成经济损失在10000元以上的为否决项,直接列为当月末位车间;(5)各车间如有好的建议,经采纳后取得效果和效益明显,由车间出具书面分析报告,经精细化管理领导小组评议认可后,科根据情况给予10-100分奖励。
五、奖罚办法
1、当月被评为先进的车间,对车间主任奖励500元;被评为末位的车间,对车间主任罚款300元;以上奖罚额副主任、班(段)长,分别按80%、50%比例挂靠考核,奖罚款随当月工资兑现;
2、连续两个月被评为末位者,受到生产副总约谈;连续三个月被评为末位者,受到总经理约谈并予以公布约谈报告。
六、其他
1、考核过程坚持实事求是,公开、公正、公平的原则,杜绝感情分、印象分,不得因一私之利,失去个人原则,不负责任,一旦有上述现象,将追究其责任并给予处罚;
2、以上劳动纪律等考核标准,若公司无规定的按照总公司《劳动纪律及安全隐患查处考核细则》执行;
3、本办法自下发之日起执行。
第三篇:教学质量考核奖励制度
永州职院附属学校教学质量考核奖励制度
为继续保持我校教育教学质量在全区的领先地位,进一步调动广大教师的工作积极性,使我校的教育教学质量再上新台阶。结合学校实际情况,特制定以下奖励制度。
一、毕业会考成绩位居全区第一名和第二名的教师,分别给予500元、200元的奖励,语文、数学、英语均按单科计算;在毕业班中单科总分位居第一名的教师,在原奖励基础上再奖励100元。
二、凡参加市、区期末统一检测的年级,按单科计算,在本校本年级位居第一名的教师,奖励60元。
三、凡参加上级要求撰写的教育教学论文及教学设计的获奖教师,每篇论文分别给予市级一等奖60元,二等奖40元,三等奖30元;省级一等奖100元,二等奖80元,三等奖60元;国家级一等奖200元,二等奖160元,三等奖120元的奖励(同一篇文章获奖多次,奖金额不累计,以最高奖额计算;不同的文章获奖,奖金则可以累积计算)。
四、凡代表学校出外赛课的获奖教师,分别给予市级一等奖100元,二等奖80元;省级一等奖200元,二等奖和三等奖均120元;国家级一等奖400元,二等奖200元,三等奖120元的奖励(同一堂获奖课奖金额不累积,以最高奖额计算)。
五、凡指导学生在正式发行的杂志刊物上公开发表文章的老师,给予每篇文章40元的奖励(必须出示已发表文章的刊物原件,并印有指导教师的姓名)。
六、在国家级核心期刊发表教学有关论文每篇奖150元,省级期刊发表教学有关论文每篇奖100元,市级报刊杂志发表有关论文每篇奖60元。
以上奖励均以荣誉证书及书面材料为准,并将作为考核、评价教师的重要依据。每学期末时均以现金形式及时兑现。
教务科
2007年12月25日
第四篇:关工委考核奖励制度
孟楼小学关工委考核奖励制度
1.为检查推进学校关工工作正常有序开展,局关工委每年年终对各校关工工作进行考核,考核结果列入年终学校工作的考核。
2.学校关工委应于每年三、九月份将《考核细则》进行调整修改,报告中心学校。
3.考核工作以学校为单位,对成绩突出的给予适当的奖励。
4.学校对热心关工工作的老同志每学期进行一次评比活动,评上一等奖的奖励200元,二等奖100元。
孟楼小学关工委
第五篇:安全生产考核和奖励制度
安全生产奖惩考核细则
1.总则
1.1 为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实各级人员安全生产责任,做到奖惩分明、激励与约束相结合,特制定本细则。
1.2 公司实行安全生产目标管理,推行安全生产三级控制目标,对在实现安全目标过程中做出成绩的部门和个人予以奖励,对发生事故的部门和责任人予以处罚。
1.3 实行激励与约束相结合的奖惩制度,坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政处罚相结合的原则。
1.4 本细则适用于公司各部门。
2.表彰和奖励规定
2.1 公司每年对实现以下安全生产目标的部门予以奖励,奖励由各车间申请,报公司安全生产委员办公室审核,经部长和总经理批准后执行;
2.1.1全年没有发生由于本部门责任造成的事故,全面实现本部门安全生产目标(见签订的安全责任状);
2.1.2安反措计划制定详细、组织落实好,完成率95%以上;
2.1.3认真组织落实安全生产标准化达标,实现既定目标。
2.2 公司每年对达到以下条件的车间予以奖励,奖励由车间申请,报公司安全生产委员办公室审核,经生产部长和总经理批准后执行;
2.2.1未发生由于本场负主要责任的设备异常及以上故障;
2.2.2未发生人身未遂及以上事故,没有受到违章处罚;
2.2.3认真组织“两会一活动”,学习内容能及时结合上级通报、公司有关文件精神及车间日常工作内容,台帐记录详实、规范;
2.2.4能认真执行危险因素控制卡,“两票”合格率达100%;
2.2.5在设备治理、全面提高设备安全可靠性工作中成绩突出;
2.2.6安全基础工作扎实,在各项安全检查及整改活动中成绩显著,受到公司及上级领导好评;
2.3 公司对以下个人给予特殊贡献奖励,奖励额度为500----5000元
2.3.1避免了群伤事故者;
2.3.2避免了人身重伤以上事故者;
2.3.3避免了重大火灾事故者;
2.3.4避免了主要发配电设备损坏事故者;
2.3.5避免了误操作事故发生;
2.3.6避免了一般事故发生;
2.3.7避免了一类障碍发生;
2.3.8避免了事态扩大或减少事故损失;
2.3.9认真巡检,发现重大安全隐患或缺陷。
安全特殊贡献奖由个人所在车间提出申请,报公司安全生产委员办公室审核,经生产部长和总经理批准后执行;
2.4反违章奖励
2.4.1对及时制止危及人身和设备安全的违章作业、违章指挥、违章操作的人员,奖励100-500元。
2.2.2各级人员在任何时间,凡是主动对生产场所和与工作有关的作业场所内违章情况进行检举、制止的人员,奖励100-500元。
3.处罚规定
3.1原则:
公司对安全生产实行责任追究制度。按照《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定,结合上级公司相关安全考核对发生事故的责任者可视情节严重程度给予相应的行政处分和经济处罚。
3.2 对事故的处罚规定:
3.2.1凡发生一般事故以上事故的,根据事故调查组报告,以及集团公司《安全生产管理办法》相关规定执行,触犯法律的由政府主管部门依照法律程序执行。
3.2.2发生一般事故的,根据事故调查组报告,以及集团公司《安全生产管理办法》相关规定,经公司安全委员会按事故责任划分,对事故部门、各级有关责任人进行处罚,触犯法律的由政府主管部门依照法律程序执行。
3.2.2.1发生一般人身死亡事故的对事故部门、各级有关责任人按以下规定予以处罚:
(1)事故主要责任者,给予记大过直至开除,并处以3000-5000元罚款;
(2)事故部门的主要领导给予降职或撤职处分处以2000-5000元罚款;
(3)事故次要责任者,给予行政记过处分,待岗6个月,并给以1000-3000元罚款;
(4)对事故部门负有责任的相关人员依据事故责任大小,给予警告处分、行政记过,并给以500-1000元罚款;
(5)对事故责任部门给予人均500元罚款。
(6)安全生产部负有管理责任的领导、专工相关人员,依据事故责任大小,罚款500-1000元。
3.2.2.2发生生产一般人身重伤事故,对事故部门、各级有关责任者的处罚
(1)事故主要责任者给予记大过处分,待岗6个月,并给以1000-3000元罚款;
(2)事故部门的主要领导给予行政警告处分,并给以1000-200元罚款;
(3)事故次要责任者给予行政警告处分,待岗3个月并给以500-2000元罚款;
(4)对事故部门负有责任的相关人员依据事故责任大小,给予通报批评,并给以500-1000元罚款;
(5)对责任单位部门给以人均300元罚款。
(6)安全生产部负有管理责任的领导、相关专工人员,依据事故责任大小,罚款500-1000元。
3.2.2.3 发生一般设备事故,对事故部门、各级有关责任者的处罚
(1)事故主要责任者给以1000-2000元罚款;
(2)事故部门的主要领导给以500-1000元罚款;
(3)事故次要责任者给以300-800元罚款;
(4)对事故单位给以2000元罚款。
(5)安全生产部负有管理责任的领导、相关专工人员,依据事故责任大小,罚款300-800元。
3.3 对障碍、异常处罚的规定:
3.3.1 发生一类障碍,对责任者的处罚
(1)主要责任者给以500-1000元罚款;
(2)风电场主要领导罚款300-800元;
(3)其它次要责任者罚款200-500元;
(4)对责任部门罚款500元。
(5)安全生产部负有管理责任的领导、相关专工人员,依据事故责任大小,罚款200-500元。
3.3.2 发生二类障碍,对责任者的处罚
(1)主要责任者考核300-500元;
(2)部门主要领导罚款100-300元
(3)其它次要责任者罚款100-200元;
(4)对责任单位罚款300元。
(5)安全生产部负有管理责任的领导、专工相关人员,依据事故责任大小,罚款100-200元。
3.3.3发生异常对车间考核200元/次。
3.3.4对重复故障(一类障碍、二类障碍、异常)的考核
一年内第二次发生的按上述规定再增加30%-50%的罚款,2月内连续发生或同一设备连续第二次发生,不管原因是否一致,执行加倍处罚。
3.3.5 对上述故障的责任者将视情节轻重给以进行安全教育学习3天,每天书面向安全生产部汇报学习体会及反思,并公布, 履行保证手续后,返回原岗位工作.3.4 发生人身轻伤或严重人身未遂,对各部门及各级有关责任者处罚依照一类障碍进行处罚。
3.5习惯性违章的处罚
3.5.1现场发生人员习惯性违章的给予50元罚款;
3.5.2 凡第二次违章的人员给予200元罚款,进行安全教育学习3天, 每天书面向安全生产部汇报学习体会及反思,并公布, 履行保证手续后,返回原岗位工作.3.5.3当月连续发生3人次以上违章现象,部门安全第一责任者及安全员对本部门安全工作进行反省并公布,并给以500元罚款。
3.6 凡未严格按照公司下达的有关规章制度、规程、规定进行操作,均定性为误操作。对责任者的处罚如下:
3.6.1误操作造成一类障碍的,除按照一般设备事故进行处罚外,责任人接受5天的安全教育。
3.6.2误操作造成二类障碍事故,除按照一类障碍进行处罚外,责任人接受3天的安全教育。
3.6.3因误操作造成异常发生,除按照二类障碍进行处罚外,责任人接受2天的安全教育。
3.6.4未严格按照公司下达的有关规章制度、规程、规定进行操作,虽未造成后果但实际情节严重者,给予责任人100元处罚。
3.7 原因不明事件的处理
对于故障原因暂未查明的事件,对责任部门及部门负责人按规定进行处罚,待查明原因后根据情况重新处罚;
3.8 其它处罚
3.8.1 应执行两票而未执行或与工作内容不符,每发现一例,考核责任人100元。
3.8.2 发生设备故障及人身不安全现象后,不及时向分管领导和有关责任部门汇报或故意隐瞒事故,按故障定性加倍处罚并给予责任部门负责人同样处罚,造成后果的追究部门负责人责任。
3.8.3 违反下列情况中的任何一种,根据情况给予50-100元处罚。具体如下:
(1)两票抽检每发现一张错票,对两票上所有相关人员及安全员进行处罚;
(2)月度计划、隐患治理、缺陷处理、安全通报限期整改及领导安排的其它工作,无故不能按期完成者;
(3)对应执行而未执行危险因素控制卡或执行不认真者;
(4)未按规定按时进行可靠性数据、日报表等数据统计的;
(5)未能按时上报事故、障碍、异常原始表报者,每推迟一天进行按上述考核;
(6)各类人员无故不按时参加安全日活动、安全分析会、安全会议。
(7)禁烟区吸烟者,在禁烟区发现烟头,每发现一例考核部门100元,考核部门负责人和安全员100元。
4.有下列情形之一的,从轻、减轻或者免于处罚:
4.1 设备、系统发生不安全情况时,责任部门或责任人能积极主动,协调配合,缩短处理时间,及时恢复设备、系统运行或备用的。
4.2 确因意外和不可抗力等非主观因素造成的。
4.3 在事故调查中责任单位及责任人能客观全面反映事故真相,使事故调查顺利进行的。
5.奖惩特别说明
5.1 对同时违反“车间安全生产十条禁令”者原有基础加倍处罚
5.2 外来人员,在生产现场发生不安全情况时,对工程所属部门按上述有关规定进行对应处罚;对施工单位依据所签订的经济合同条款处罚。
5.3对发生的其他不安全情况,根据情节轻重作出处罚决定。
5.4 本细则执行中存在的问题,请各车间安全生产部成员及时发聩给安委办,安委办根据实际情况每年修订一次。
5.5本细则自下发之日起执行,原奖惩考核细则同时废止。