完善领导班子及成员综合考核创新工作（共5篇）

第一篇：完善领导班子及成员综合考核创新工作

完善指标、改进办法、强化运用 健全领导班子及成员综合考核评价体系

近年来，***县坚持以科学的发展观和正确的政绩观为指导，从完善考核指标、改进考核办法、强化结果运用等方面入手，切实提高考核的针对性和实效性，初步建立起了科学规范、行之有效的考核评价体系，对提升干部整体素质、激发队伍内在动力和整体活力、促进县域经济和社会事业又好又快发展，都起到了强有力的助推作用。

一、主要做法

1、科学设置考核内容，完善考核指标体系。

今年我县重点从细化不同类型、不同层次领导班子及成员的考核评价标准等方面进行探索尝试，力求做到考核指标和内容符合实际，考核结果准确反映干部的品行、才能和工作绩效，既科学合理，又便于操作，较好地解决了干部考察考核工作“如何评价”的问题。在具体的操作中，我们结合工作性质和职能，进一步明确了领导班子及成员的考核重点内容。领导班子主要考核思想政治建设、领导能力、工作实绩和党风廉政建设四大类十四个方面的内容，重点了解和掌握班子整体工作运行状况和班子建设情况。其中对党委领导 1

班子侧重考核总揽全局、协调各方、科学决策、党的建设等情况，对政府领导班子侧重考核维护大局、围绕中心、依法行政、政府效能建设等情况。领导班子成员主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面的内容，并增加有无参与赌博等干部作风内容，重点了解掌握政治态度、思想品质、工作思路、组织协调、工作作风、工作实绩、解决复杂问题能力、廉洁自律和干群的反映等方面的表现。同时，在具体的考核评价中强化了定量打分。在科级领导干部考核中，实行了打分制，总分为100分。具体分为 “德”10份，“能”10分，“勤”10分，“绩”10分，“廉”10分，“有无参与赌博” 10分，“总体评价”40分，每个项目中 “好”“较好”“一般”“差”四个等次，计算系数分别为1、0.7、0.4和0；弃权票、作废票不计分，通过测评得票情况计算总分，直观表现干部测评情况。

2、扎实开展领导班子研判，改进考核评价方式方法。对乡镇领导班子和领导干部进行了集中研判。由县委组织部副部长、县直综合部门负责人带队，采取乡镇自查、民主测评、个别谈话、座谈了解、实地查看、查阅资料等方式方法，深入了解各乡镇领导班子运行情况、所取得的工作实绩、存在的主要问题、加强班子建设的意见和建议，全面掌握科级领导干部的德、能、勤、绩、廉表现情况和个人存在的不足，在综合分析、集体研究讨论的基础上，对乡镇领导班子和科级领导干部形成全面、客观、准确的评价，并根据了解和掌握的情况提出加强班子建设的意见和建议，以及领

导班子成员培养管理意见建议，为县委进一步加强乡镇领导班子和干部队伍建设提供决策依据。同时，进一步延伸考察考核评价主体。在认真征求包联县级领导意见的基础上，对设置的共性目标，分别到纪检、组织、政法、宣传、“610”办、双创办、考核办、安监、信访等县直业务主管部门单位，发放评价意见表，就党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、“双创”工作、社会治安综合治理、安全生产、信访工作、“610”工作、目标管理等工作进行无记名评价，全面了解相关部门的意见，进一步考准考实领导班子和领导干部的政绩。

3、注重综合分析，全面转化研判成果。

在综合分析中，引入多媒体手段，强化了横向对比。把领导班子和科级干部考核情况制作成线形图，配备了投影仪，用幻灯片的方式直观进行对比和展示。既可以反映干部的总体表现情况，在民主测评中所处的位置，又可以反映每个干部“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”具体每一项的优势和不足，便于有针对性的改进提高。同时，强化横向对比，把****名党委书记及乡镇长分别排列在一起，通过线形图进行分析比较，综合对比乡镇党政主要领导的表现情况。坚持把考核评价结果作为选准用好干部，加强各级班子和干部队伍建设的重要依据，从五个方面抓好考核评价结果的转化运用。一是把考核结果作为使用干部的重要依据。近期，县委根据乡镇领导班子及成员综合考核评价结果，对**名长期在乡镇工作、综合协调能力强的乡镇党政正职交流到县直

部门单位担任领导，对干群反映好、工作能力强的**名乡镇党政正职进行了调整使用，对工作实绩突出，群众公认的***名乡镇副职进行了提拔使用。二是把考核结果作为管理干部的重要依据。坚持实行了组织部长约谈制度，对个别存在问题的班子，及时进行约谈，指出存在的问题和不足。对个别测评情况偏低的干部进行了提醒谈话，有针对性地做好改进工作。三是把考核结果作为培养干部的重要依据。根据考核结果，从中分析干部的素质构成，本着缺什么补什么的原则，有针对性地进行培养教育。四是将考核结果与乡镇年度目标管理责任制和公务员年度考核相挂钩，与全县评先评优相挂钩，从而激发广大干部干事创业的热情。五是全面推行考核结果反馈制度，将领导班子及成员的民主测评、民意调查情况和考核评价结论在一定范围内进行反馈，既肯定成绩，又指出问题，提出改进的意见建议。

二、取得的成效

一是确立了比较准确的干部考察考核评价尺度。领导班子及成员的考察考核各有侧重，便于其集中精力，创造性地开展工作。坚持了注重实绩、群众公认的原则，对班子成员的考核以职责分工为依据，尊重个性差异，标准适度，范围明确，易于干部明确努力方向，对考核对象起到较好的激励引导作用，同时考核工作机制也得到了不断规范和健全。

二是实现了日常考核和集中考核的有机结合。坚持把日常考核与年度考核研判相结合，采取组织部长约谈、深入基层调研检查等措施，不断加大对各级领导班子落实县委县政

府重大决策、解决突发事件以及干部作风纪律方面的监督考核力度。通过年底集中考核研判，进一步了解掌握领导班子运行情况，全面真实地了解掌握领导干部的主要表现和工作绩效，做到了日常考核与全面考核的有机结合。

三是扩大了考核工作中的民主。考核评价工作既开展民主测评，又组织多层次、多类别的座谈会,进行民意调查；既听汇报、查资料，又进行实地查看。把县党代表、县人大代表、县政协委员纳入测评和座谈会参加范围，进一步落实了干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权，更加有利于全面准确地了解和评价干部，使干部考核评价工作更加公开、公正、透明。

四是形成了凭实绩选人用人的正确导向。县委坚持把考核研判结果作为干部提拔使用的重要依据，根据考核研判结果，对优秀的领导班子和成员，在调整使用上予以优先考虑，对问题突出的班子和成员，采取提醒谈话、诫勉谈话等组织措施进行处理，较好的发挥了考核研判工作“指挥棒”的作用，使想干事、能干事、能干成事的干部有舞台，凭实绩选人用人的导向和氛围在全县进一步形成。

三、进一步改进和完善的思考

从探索和实践的情况看，我县科级领导班子及成员考核工作虽然取得了一定的成效，但还需要解决好以下几个方面的问题，让评价考核工作机制更加健全完善，考核结果更加客观真实。一是领导班子及成员综合评价考核如何与年度目标责任制考核有机地结合起来，解决多头考核、多次考核的问题；二是考核评价标准各个项目所占比例如何准确量化和合理分配，解决考核结果与实际绩效相一致的问题；三是考核结果如何合理化利用，明确在干部选拔使用等工作中所占比重的问题等等。

针对上述问题，后一步，我县将着重在规范考核方式方法、改进考核内容、考核结果运用、建立考核评价制度方面作进一步探讨研究，一是细化、量化考核评价标准，合理分配各自所占比例，使考核评价有章可循，易于操作。二是制定转化考核成果的具体措施并予以落实，在全县形成良好的选人用人导向。三是充分运用信息资源，提高综合评价结果的准确性。采取类型分析、数据分析、比较分析、历史分析、环境分析等方法，对民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话等不同环节的考评结果进行综合梳理，并与纪检监察等部门的意见以及日常监督、日常考核掌握的其他情况相互补充印证的基础上，对领导班子及成员客观公正地作出评价。四是建立问责制，对那些群众反映强烈的热点、难点问题，进行跟踪检查，凡长期得不到解决的，要对领导干部实行层层问责，并形成制度，确保整改到位。

第二篇：领导班子及成员进行考核

江西中烟对广丰厂领导班子及成员进行考核

烟草在线广丰消息1月11日，江西中烟广丰卷烟厂在厂部多功能厅召开领导干部会议，全厂中层以上干部和职工代表参加了会议。会议上，江西中烟考评组对该厂领导班子及成员进行了考核。此次考核的内容为2010该厂贯彻落实《江西烟草工业系统企业领导班子和领导干部考核实施办法（试行）》、“卷烟上水平”、公司2010年工作会议部署、党风廉政建设等方面情况。考评会上，厂党委副书记、副厂长毛小东（主持行政工作）作了领导班子及个人的述职述廉报告，就一年来全厂领导班子建设、生产管理各项指标完成情况、内部管理、用工分配制度改革、企业文化建设、党风廉政建设方面进行了认真总结，明确了今后的努力方向。厂党委副书记、副厂长徐辉广（主持党委工作）就厂党委工作及个人分管工作作了述职述廉报告。其他领导班子成员分别就各自分管的工作、廉洁自律及努力方向等情况作了述职述廉报告。

会议还开展了厂级干部和厂级领导后备干部民主推荐，并就领导班子、领导干部和新任用干部进行了测评，对干部选拔任用工作进行了民主测评。考评组认为2010该厂在新的领导班子带领下，工作思路清晰、目标明确、措施具体，圆满完成了各项工作任务，特别是在6S管理、企业文化建设、全员营销和信访维稳工作等方面存在较大的亮点，并希望2011年取得更好的成绩，交出更满意的答卷。当天下午，考评组还组织有关中层干部进行了谈话，对该厂党风廉政建设、劳动用工情况及工资内外收入进行了检查。

温州市召开市级领导班子和领导干部考核会议

2月21日上午，我市召开市级领导班子和领导干部2010考核会议。副省长、市委书记陈德荣，市委副书记、市长赵一德分别代表市委、市政府领导班子作总结报告。市人大常委会、市政协领导班子及市级领导干部分别以书面形式进行述职。会议对市级领导班子和领导干部进行了民主测评、评议。

陈德荣首先代表市委领导班子作总结报告。他说，2010年是“十一五”收官之年，全市上下进一步解放思想，振奋精神，开拓创新，着力推进经济、社会、政府三大转型，全市经济保持平稳健康较快发展，社会政治局面平安稳定，各项工作取得了新的进展，为“十一五”各项工作任务完成画上圆满句号。这一年，市委认真贯彻中央和省委精神，创造性地开展工作，紧紧抓住关键环节，着力抓好紧迫性而事关长远的重大工作，推动解放思想，强化投资驱动，改善发展环境，深化机制体制改革，推进城乡统筹，以重点突破来带动全局发展；扎实推进民生和社会建设，帮民富、解民忧、保民安、促民享，以实际行动成果体现执政为民；进一步加强民主政治和党的建设，加强党内民主建设，加强市委班子自身建设，加强领导班子和干部队伍建设，加强基层组织建设，加强反腐倡廉建设，不断提高党的执政能力，加快推进经济社会转型发展。

赵一德在总结中回顾了市政府所做的工作。他说，过去的一年，市政府班子在省委、省政府和市委的正确领导下，在人大和政协的监督帮助下，扎实开展各项工作，主要抓了六方面工作：大力推进产业转型升级，经济保持平稳较快发展；全面实施大都市区战略，着力提高城市功能和品位；统筹城乡区域发展，加快新农村建设；坚持为民办实事，切实改善和保障民生；深化体制机制创新，增强发展动力和活力；加强班子自身建设，提高政府执行力、创新力和公信力，各项工作取得了比较明显成效。

市四套班子领导，温州军分区司令员、政委，市“法检”两长，市委委员、候补委员，市纪委常委，市四套班子秘书长和专职副秘书长，市人大、市政协专职常委和各委室主要负责人，各县（市、区）委书记和县（市、区）长，市直属各单位主要负责人，中央和省直属在温单位主要负责人，曾担任过市级领导职务的老同志等参加会议。

市纪委、市委组织部到我区进行考核及评议

【口播】今天下午，由市纪委、市委组织部组成的市委考核组来到我区，对

区四套领导班子及领导干部进行考核，并对干部选拔任用工作进行评议。下面请看详细报道——

【正文】在会上，区委书记徐立毅，区长蔡仲光分别代表区委、区政府作工

作总结报告；区人大、区政协班子和市管领导干部分别作了书面工作总结及个人述职。根据上述报告，市委考核组将结合现场发放的测评表和评议表反馈情况，对区四套班子及市管干部进行民主测评，并对区委2010干部选拔任用工作和2009年7月至2010年底新选拔任用的区管正职领导干部进行民主评议。据了解，此次市委考核组到我区进行考核评议，旨在进一步贯彻落实市纪委、市委组织部《关于做好2010年领导班子领导干部考核和干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》精神和《浙江省党政领导班子和领导干部考核实施办法（试行）》、《浙江省党内监督十项制度实施办法（试行）》的规定。从今年1月开始，市纪委、市委组织部已着手对全市各区（县、市）和市直各单位领导班子及领导干部进行考核、个人述职和干部选拔任用“一报告两评议”工作。

省委考核组对我院领导班子及其成员进行2007考核

转自：宣传部 2008年1月4日16:56

1月4日上午，中共河南省委考核组来我院对院领导班子及其成员进行2007考核。院领导班子全体成员、全体中层正职干部、主持工作的副职干部、省政协委员、享受国务院政府特殊津贴的专家以及正高职称人员80余人参加了考核大会。院党委书记冯志亮代表学院领导班子作述职述廉报告。院长施进发主持会议。

考核组组长张健在会上对考核的内容、程序和方法作了详细说明。据了解，此次考核面向全省35所省管高校，其中针对领导班子的考核内容主要涉及政治素质、团结协作、改革发展稳定和作风建设四个方面；对党风廉政建设责任制工作考核的重点为2007责任目标的完成情况、领导班子及其成员履行党风廉政建设“一岗双责”的情况。考核方式是通过领导班子述职述廉、民主测评和问卷调查等形式进行民主评议。

冯书记代表学院领导班子在考核大会上作了述职述廉报告，他从加强领导班子建设、着力提高执政能力，切实抓好党建和思想政治工作、为学院发展提供坚强的思想和组织保证，以科学发展观为指导、各项事业取得新进展，扎实开展作风建设、深入贯彻党风廉政建设责任制等四个方面，实事求是地报告了我院领导班子和领导干部工作职责履行情况和党风廉政建设责任制落实情况。

此次考核是省委组织部科教企业干部处根据《公务员法》和中组部、人事部关于2007干部考核的有关规定，按照省委、省政府下发的有关党风廉政建设责任制的意见和通知进行的。考核的目的是进一步掌握高校领导班子及其成员履行职责的情况及党风廉政建设责任制的落实情况，从而作出全面、客观、公正、准确地评价。

考核会上，省委考核组对我院领导班子进行了民主测评和问卷调查。考核组将及时对院党政领导班子反馈测评及调查结果。（农行陵县支行对领导班子进行考核

来源：本网专电 作者：廉星辉 发布时间：2008-12-2

312月22日下午，德州市分行领导班子考核领导小组在副行长王东风同志的带领下来到陵县

支行进行考核。在支行三楼会议室，各位考核委员落座后，德州市分行办公室宫玉河主任首

先宣读了《2008年中国农业银行德州市分行管理人员考核办法》，市分行王东风副行长讲了

重要意见，并就管理人员测评问题提出了几点要求。该行行长李耀民同志、副行长马传胜同志、张广春同志、马青同志在各自的述职中，认真总结了该行2008年全行经营管理工作中的成功经

验，深刻剖析了该行各项工作中存在的问题和不足，并就2009年的工作目标作了简要叙述。最

后支行全体中层干部及员工代表对支行班子进行了考核评价。

农行湖北省鄂州市分行：领导班子领导干部进行考核

3月1日，湖北省农行考核小组前来鄂州市农行对领导班子领导干部进行考核。

会议由省分行考核组组长别之荣主持，他首先对本次考核的意义和要求作了说明。市分行党委书记、行长桂珍雄代表市分行党委和他本人对2007的工作进行了述职，随后，其他党委成员也分别进行了述职。与会代表在现场进行了测评。

省分行人事处副处长吴卫东、市银监局副局长许洪在主席台就座。各支行行长、直管分理处及直属单位负责人，市分行机关副科以上干部参加了会议。

农行鄂州市分行对领导干部进行考核

2008-03-12李成员

本刊讯 3月1日，湖北省农行考核小组前来鄂州市农行对领导班子成员进行考核。

考核会议由农行湖北省分行考核组组长别之荣主持，他首先对本次考核的意义和要求作了说明。鄂州市分行党委书记、行长桂珍雄代表市分行党委对2007的工作进行了述职，随后，其他党委成员也分别进行了述职，省分行考核组在现场进行了测评。

湖北省分行人事处副处长吴卫东、鄂州市银监局副局长许洪在主席台就座。各支行行长、直管分理处及直属单位负责人，市分行机关副科级以上干部参加了会议。

第三篇：领导班子及成员述职考核材料提纲

领导班子及成员述职考核材料提纲（供参考）

一、聚合力、促发展

1.建好班子聚合力。

一是加强理论学习，增强整体能力素质。二是发扬民主作风，提升管理决策水平。三是注重团结共事，营造和谐创业氛围。

2.带好队伍聚合力。

一是开展中层竞岗，调整充实公司管理团队。二是加强教育培训，提升职工创业创新本领。三是完善管理机制，促进公司运营规范顺畅。

3.搞好协调聚合力。

一是加强对内沟通协调，狠抓工作落实。二是加强横向沟通协调，实现合作共赢。三是加强对上沟通协调，赢得工作主动。

二、重实干、谋大局

1.立足长远谋转型。

一是公司体制实现转型。

二是发展战略实现转型。

三是融资模式实现转型。

2.服务大局担重任。

一是大力支持政府重点项目建设。

二是维护本地金融环境健康稳定。

三是完成政府交办的其它任务。

3.实干求成抓经营。

一是房地产业蓬勃发展。

二是矿产开发顺利推进。

三是旅游产业提档升级。

四是水务产业稳步发展。

三、抓党建、强保障

1.加强组织建设，夯实党建基础。

一是慎重发展党员。

二是丰富组织生活。

三是推动党群共建。

2.丰富工作抓手，增强党建活力。

一是加强党风廉政建设。

二是开展各类主题活动。

三是深化企业文化建设。

3.强化监督管理，促进廉洁从业。

一是强化岗位廉政风险防控。

二是加强工程建设内控管理。

三是引导树立廉洁从业意识。

个人述职报告

（一）一、勤学善思，修身笃行

1.勤于学习提素质。

2.善于思考解难题。

3.乐于付出讲奉献。

4.严于自律作表率。

二、统筹协调，认真履职

1.在把好方向上下功夫。

2.在带好队伍上下功夫。

3.在战略谋划上下功夫。

4.在服务大局上下功夫。

三、做强产业，加速转型

1.****蓬勃兴起。

2.****顺利推进。

3.****提档升级。

4.****稳步发展。

个人述职报告

（二）一、思想作风情况

1.坚持学习不松懈。

2.维护团结不拆台。

3.勤政务实不畏难。

4.坚定立场不动摇。

二、岗位履职情况

1.明思路、谋发展。

2.办大事、重落实。

3.抓产业，促转型。

4.当表率、强党建。

三、廉政建设情况

1.严格自律。

2.接受他律。

3.正确律人。

个人述职报告

（三）一、不断提升自身综合素质

1.注重学习调研。

2.注重总结提高。

3.注重言行举止。

二、围绕中心抓好本职工作

1.围绕打造品质****抓落实。

一是谋划举措促消费。

二是强化整治抓管理。

三是推进项目提品位。

2.围绕打造实力****抓落实。

一是加强人才队伍建设。

二是促进****规范运作。

三是激发****发展活力。

3.围绕打造廉洁队伍抓落实。

一是推进惩防体系建设。

二是加强党风廉政教育。

三是深化作风效能建设。

三、存在不足和努力方向

一是在推动发展上，微观分析多，宏观研究少。二是在日常管理中，具体指导多，整体思考少。三是在履行职责上，被动应付多，主动创新少。四是在廉政建设上，即时教育多，长效管理少。

个人述职报告

（四）一、以德为先，着力提升政治思想素养。

二、以能为基，着力提升经营管理水平。

三、以勤为本，着力推动****转型升级。

四、以绩为重，着力推动****跨越发展。

五、以廉为准，着力筑牢防腐拒变防线。

第四篇：领导班子及成员考核工作方案（定稿）

凤教发[2011]12号

镇教育总支关于小学幼儿园领导班子及成员

考核工作方案

为了全面、客观、准确了解全镇小学、幼儿园领导班子及成员政治业务素质和履行职责情况，加强干部队伍监督和管理，推进全镇教育事业持续、健康、均衡发展，根据上级有关文件精神，结合本镇工作目标，现就2011年全镇小学、幼儿园领导班子及成员考核工作制定如下实施方案：

一、考核范围

教育总支考核的范围为全镇小学、幼儿园领导班子及成员。

二、考核内容

一是各小学、幼儿园党组织建设的情况；二是领导班子及成员从德、能、勤、绩、廉和治庸、治懒、治散等几个方面的情况。

（一）对领导班子考核的主要内容

1、开展学校党组织建设，加强党员经常性教育，深入开展创先争优活动、党员教师公开承诺、领导点评和群众评议活动的情况；

2、贯彻执行党和国家关于教育工作的各项方针、政策和法规，树立科学的发展观和全面的教育观与管理观，并结合本校实际，创造性地开展工作，促进各项工作又好又快发展的情况。

3、求真务实，调查研究，围绕全镇教育发展目标、改革创新，办人民满意教育，较好地完成工作目标和任务的情况；

4、深入教育教学一线，关心教职工疾苦，为教职工办实事，办好事，解决实际困难和问题的情况。

5、坚持党的群众路线和民主集中制原则，正确理解校长负责制，班子成员之间齐心协力，团结一致，政令畅通的情况。

6、贯彻执行上级关于加强党风廉政建设的各项制度和规定，并根据国家有关法律法规，积极开展教师队伍建设年活动，大力推进“责任风暴、治庸计划”。

（二）对领导班子成员考核的主要内容

1、思想政治素质。坚持政治理论学习，深入学习实践科学发展观，提高理论和政策水平的情况；全面贯彻党的教育方针，认真实践办好教育为人民的宗旨；正确行使职责，坚持原则，遵纪守法，公道正派，谦虚谨慎，遵守社会公德的情况。

2、领导能力。运用科学发展观，分析、研究、处理实际问题的能力；组织协调、科学决策、依法办学、以德立校、开拓创新的能力；维护学生、教职工、学校合法权益，驾驭全局，处理复杂问题的能力。

3、工作作风。坚持民主集中制原则，维护领导班子团结，发扬民主，善于听取不同意见，开展批评与自我批评的情况；深入工作实际，深入教育教学一线任课、听课、评课，调查研究，求真务实的情况；爱岗敬业、勤奋工作、严谨细致、勇挑重担的情况。

4、工作实绩。承担工作目标和任务情况；在完成学校各项工作目标任务和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的各项措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效等方面的情况。

5、廉洁自律。遵守中央、省、市、区委和教育局党委镇教育总支关于干部廉洁自律的有关规定，实施“治庸计划”，治庸提能，治懒增效，治散聚力的情况。

三、考核办法

考核主要从述职、测评、座谈和查看资料四方面进行。

（一）述职

学校党政正职分别进行大会口头述职，既汇报本人履行岗位职责、学习政治理论、廉洁自律、实施“治庸计划”、完成工作任务和其他规定的工作情况，包括分管的工作及个人所起的作用、存在的问题及其原因、改进措施，又要汇报整个班子的工作情况。其他班子成员根据考核内容提交书面述职材料。

（二）民主测评

1、参加测评的对象为本校全体教职工，参加测评人数不少于学校总人数的90%。

2、测评办法：参加测评对象对照考核内容，根据领导班子及成员工作实绩，对班子按“好、较好、一般、差”四个等次进行评定；对班子成员按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次进行评定，以无记名投票方式填写测评表。

（三）个别座谈，民主评议

教育总支考核小组采取个别座谈的方式对领导班子及成员进行民主评议，充分听取广大干部教职工对领导班子成员的评价。参加座谈的对象为本校干部、教职工代表，人员由考核小组临时选定。

四、考核时间

2011年7月2日，上午中心幼儿园、中心小学；下午胜利小学、郭岗小学

五、考核工作要求

干部工作考核是干部管理过程中的一项常规工作，同时也是一项十分严肃的工作，各学校领导班子及成员要严肃对待，积极准备，认真配合。参加座谈和测评的同志要以对事业、对学校、对同志高度负责的态度，坚持客观公正、实事求是的原则，坚决反对自由主义、小团体主义和个人报复的行为，确保考核工作顺利公正地进行。

二○一一年六月二十七日

第五篇：V1_V4_关于做好直属企业领导班子及成员考核工作

广西物资集团有限责任公司文件

关于做好直属企业领导班子及成员

考核工作的通知

集团所属各单位：

根据集团公司《关于企业领导班子和领导人员考核暂行办法》（桂物党组字„2007‟13号）和《“四好”领导班子建设目标考核评价办法》（桂物党字„2008‟9号）要求，今年集团公司将对所属各单位班子及成员进行两年一度考核和“四好”班子考核验收及党风廉政责任制考核，现就有关工作通知如下：

一、做好民主测评工作。民主测评是领导班子及成员考核的重要程序之一，结合集团公司《关于转发<关于进一步做好职工代表大会民主评议国有企业领导人员工作的实施意见>的通知》（桂物党字„2011‟65号）要求，从今年起各单位领导班子考核民主测评、“四好”班子民主测评工作和职工代表大会评议领导人员测评工作合并进行，各单位要在今年职工代表大会上做好企业领导人员的民主测评，组织职工代表填写《广西物资集团直属单位职工代表大会评议领导人员民主测评表》。届时集团公司将派人到会指导，并负责收集测评表，民主测评结果将作为考核领导班子及成员的重要依据。

二、做好述职述廉等准备工作。各单位领导班子及领导人员2010-2011年述职报告要于2月3日前准备好，集团公司考核组将桂物人字„2012‟7号

到各单位进行考核，届时召开述职大会、开展个别谈话等活动。

三、“四好”领导班子考核验收材料按《“四好”领导班子建

设目标考核评价办法》要求于2月3日前准备好。

四、考核工作将于2月3日起进行。

附：广西物资集团直属单位职工代表大会评议领导人员民主测

评表

广西物资集团有限责任公司

二○一二年一月十一日

主题词：人事管理直属企业考核工作通知抄送：集团公司领导，监事会，办存（3）。广西物资集团有限责任公司办公室2012年1月11日印发

（共印5份）