美国MBA职场：职业生涯规划要掌握常识（合集）

第一篇：美国MBA职场：职业生涯规划要掌握常识

美国MBA职场：职业生涯规划要掌握常识美国MBA职场 ：一个人的发展成果不是靠随机的，机遇是有一定关系，但不足以影响大局，最终决定的还是我们的规划不可忽略，俗话说：“志不立，天下无可成之事。”立志是人生的起跑点，反应着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以，在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键，也是你的职业生涯中最重要的一点。

自我评估很是重要，在这期间是认识自己、了解自己。因为只有认识了自己，才能对自己的职业作为正确的选择，才能选定适合自己的发展的职业生涯路线，最后对自己的目标作出最佳选择。

俗话说：“计划赶不上变化。”是的，影响职业生涯规划的因素诸多。有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。为此我们不断自我评估和修订。

第二篇：小学生要掌握的科学常识

小学生科学知识

1为什么先看见闪电后听到雷声？（光波在空气中的传播速度比声速快）

2中国第一个奥运会冠军是谁？（许海峰）

3眼镜由谁发明的？（罗吉、培根）

4为什么自行车能动？（自行车的轮胎与地面相互摩擦）

5下面的称号各是谁？（诗仙—李白、诗圣—杜甫、诗鬼—李贺 山水诗人——孟浩然、田园诗人——陶渊明）

6月亮围绕什么东西转？转一周期多长？（地球）（24小时）

7我国三大平原是哪些？（东北平原、华北平原、长江中下游平原）

8地震在地球上每年多少次？（大约500万次）

9最小最冷的星星是什么？（冥王星）

10地球的厚被是什么？（大气圈）

11飞机上为什么要装黑匣子？（它是用来记载失事时飞机上的各种情况的，帮助人们了解事故的原因的）

12春节有哪些风俗？（扫房、放爆、贴春联、吃年夜饭等）

13什么动物能预测地震？（牛、马、驴、*、兔、鸡、狗、蛇、鼠、狗、猫、燕子、鹰等）14什么植物先开花，后长叶？（连翘、迎春花、腊梅、桃树、梨树）

15蜜蜂是怎样造蜂房的？（每一只工蜂的腰部都有一个蜡腺，能分泌出蜡，这种经过嘴巴的咀嚼后变得又软又韧，用它就可以建造蜂房了）

16药瓶为什么是浅色的？（因为浅色能反光，深色的受太阳光一照，吸收光多，药品容易变质）

17谁发明蒸汽机？（瓦特）

18哪种恐龙最硬？（剑龙）

19地球的血是什么？（岩浆）

20地球的骨架是什么？（岩石）

21为什么不要看电焊火花？（内含一种对眼睛有害的紫外线）

22为什么不能关灯看电视？（电视机的屏幕和图象都比较小，在黑暗中看，视力要高度集中和扩展，对电视机屏幕上的光线的强烈反映特别敏感，会使眼睛受到刺激，视力下降）

23中华人民共和国十大元帅是谁？（朱德、彭德怀、贺龙、陈毅、刘伯承、罗荣桓、徐向前、聂荣 臻、林彪、叶剑英）

24按顺序写出我国古代都有什么朝？（夏、商、周、秦、汉、隋、唐、宋、元、明、清）25为什么兔子不用喝水？（因为兔子的主食青菜里有大量水份，足够身体的需要了，如果肠里的水一多，就会患肠胃炎。但兔子体内缺水时，也是可以喝水的）

26什么是流星？（指太空很小的固体或尘埃闯入地球大气层所产生的光迹）

27中国历史上杰出的天文学家是谁？（张衡）

28电池的发明人是谁？（伏特）29维苏威火山在哪里？（意大利）

30第1个到达月球的两个宇航员是谁？（阿姆斯特郎和奥尔德林）

31泰山在哪个省哪个市？（山东泰山市）

32亚马逊河在哪里？（巴西）

33伊洛瓦底江在哪里？（缅甸）

34界上最宝贵的五大宝石叫什么？（猫眼石、祖母绿、金刚宝石、蓝宝石、红宝石）

35鱼类的祖先叫什么？（文昌鱼）

36世界上最毒的蜘蛛叫什么？（狼蜘）37世界上会发光的动物叫什么？（电鳐和电鳗）

38巧克力是从哪里来的？（是从可可树上果实里的种子成的）

39为什么叶片里有“筋”（“筋”可以让叶收到阳光，让根部吸收水分给叶）

40人有多少块肌肉？（一共有600多块肌肉）

41木头都会浮在水上吗？（不，有一种“钢铁树”不会浮在水上）

42法国的首都是什么？（巴黎）

43英国的首都是什么？ 答案：伦敦。

44日本首都是什么？ 答案：东京。

45意大利的首都是什么？ 答案：罗马。

46美国的首都是什么？ 答案：纽约。

47鸟类的祖先是什么鸟？ 答案：始祖鸟。

48我国的四大海产是哪四样？ 答案： 大黄鱼、小黄鱼、带鱼、乌贼。

49最大的哺乳动物是什么？ 答案：蓝鲸。

50最大的两栖动物是什么？ 答案： 娃娃鱼。

51最短命的昆虫是什么？ 答案： 蜉蝣。

52最早的农作物是什么？ 答案： 小麦。

53我国四大油料作物是什么？ 答案：油菜、大豆、花生、芝麻。

54驰名全国的三大饮料是哪三样？ 答案：茶叶、可可、咖啡。

55世界四大水果是哪四样？ 答案： 苹果、葡萄、橘子、蕉。

56日本的国花是什么？ 答案：樱花。

57郁金香是什么地方的国花？ 答案：荷兰。

58什么树会吃人? 答案：奠柏。

59什么花最大? 答案：大王花。

60甩掉中国贫油帽子的人是谁? 答案： 李四光。

61谁发明了麻醉术？ 答案： 华佗。

62橡皮是谁发明的？ 答案： 爱迪生。

63是谁发明了导弹？ 答案： 钱学森。

64海龟的寿命有多少？ 答案：300岁。

65中国是世界上产虎最多的国家，那么什么最为名贵？ 答案东北虎。

66什么动物是人最早驯养的？ 答案：鸡。

67最高的哺乳动物是什么？ 答案：长颈鹿。

68泰国的国花是什么？ 答案： 睡莲。

69代表着和平的植物是什么？ 答案：橄榄枝。70UFD是什么标志？ 答案：飞碟。

71不给仙人掌浇水，最多能活几年？ 答案： 6年。

72山茶是什么血型？ 答案： O型。

73第一个培育出没有外祖父的癞蛤蟆是谁？ 答案：朱熹。

74飞机是谁发明的？ 答案：莱特兄弟。

75全球的四大害是哪四种？ 答案： 老鼠、蚊子、苍蝇、臭虫。

76为中国夺得第枚国际金牌？ 答案：吴传玉。

77第一个预报彗星的是谁？ 答案： 哈雷。

78汉民族的共同语是什么？ 答案： 普通话。

79使用人口最少的文字是什么书？ 答案：女书。

80用手“读书的文书是什么文？ 答案： 盲文。81最古老的文学体是什么？ 答案：诗歌。

82世界是最小的有花植物是什么？ 答案：微萍。

83活的最长寿命的是什么树？ 答案： 龙血树。

84什么是最古老的荔枝树？ 答案： 宋家香。

85什么树能防火？ 答案： 榇柯树。

86沙漠人参是什么？ 答案：肉苁蓉。

87被称为天然监测仪的是什么植物？ 答案： 苔藓。

88被称为捕虫神刀手的是什么动物？ 答案： 螳螂。

89先开花后长叶的是什么花？（说出3种）答案： 玉兰花、迎春花、梅花。

90会啃吃银子的是什么动物？ 答案：白蚁。

91中国是何时参加奥运会的？ 答案： 1924年。

92最长的马拉松赛跑用了多少时间？ 答案：54年。

93乒乓球是中国人引为骄傲的“国球”吗？ 答案： 是的。

94使用裁判最多的比赛项目是什么？ 答案：羽毛球。

95冰淇淋是哪国发明的？ 答案： 中国。

96世界上第一个两次获得若贝尔奖的是谁？ 答案： 居里夫人。

97酱油是从哪个朝代开始的？ 答案：秦汗时期。

98扑克牌在英文中叫什么？ 答案：叫“游戏卡片”

99领带是何时出现的？ 答案：出现始于罗马国时代。

100厨师帽是哪国发明的？ 答案：法国人。

101冰糖是谁制作的？ 答案： 古代内江一个聪明伶俐的姑娘扶桑。

102最早的地雷是谁发明的？ 答案：爱国名叫将戚继光。

103书法有哪些种类？ 答案：正书、草书、篆书、隶书、行书、楷书。

104感恩节是哪国的节日？ 答案：美国。

105感恩节是每年的几月的第几个星期几？ 答案：每年的11月的第四个星期日。

106植物是空气的净化器代器吗？ 答案：是的。

107含义深刻的小故事是什么？ 答案：寓言。

108汉赋的代表作家是谁？ 答案：司马相如

109中国最大的诗歌集是什么？ 答案：《盛唐诗》

110中国最早的名医是谁？ 答案：扁鹊

111我国最有名的长篇神话小说是什么书？ 答案： 《西游记》

第三篇：职场白领必看职业生涯规划管理

职场白领必看职业生涯规划管理

职业生涯的规划与管理是作为职业人士所面临的首要问题，它是对个人职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题，他们希望在工作中一切都得到满足，于是总是“这山望着那山高”，多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会。

一、什么是职业生涯的规划与管理？

1、所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。

2、职业生涯规划与管理，就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。

二、职业生涯规划八条原则

1.利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。

2.公平、公开原则。在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的保证。

3.协作进行原则。协作进行原则，即职业生涯规划的各项活动，都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事，应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险，因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中，建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。

4.动态目标原则。一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在“未来职位”的供给方面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。

5.时间梯度原则。由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有“起点”和“终点”，即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。

6.发展创新原则。发挥员工的“创造性”这一点，在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作，并不是指制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，而是要让员工发挥自己的能力和潜能，达到自我实现，创造组织效益的目的。还应当看到，一个人职业生涯的成功，不仅仅是职务上的提升，还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。

7.全程推动原则。在实施职业生涯规划的各个环节上，对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整，以保证职业生涯规划与管理活动的持续性，使其效果得到保证。

8.全面评价原则。为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解，要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中，要特别注意下级对上级的评价。

三、职业生涯规划六步走

1.自我评估。主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。

2.组织与社会环境分析。短期的规划比较注重组织环境的分析，长期的规划要更多地注重社会环境的分析。

3.生涯机会评估。生涯机会的评估包括对长期机会和短期机会的评估。通过对社会环境的分析，结合本人的具体情况，评估有哪些长期的发展机会；通过对组织环境的分析，评估组织内有哪些短期的发展机会。

4.生涯目标确定。职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标细化，根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。

5.制定行动方案。把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择、职业的选择，相应的教育和培训计划的制定。

6.评估与反馈。职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程，也是对社会的不断认识过程，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。

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第四篇：美国读哈佛大学MBA要多少学费

美国读哈佛大学MBA要多少学费

美国哈佛商学院的申请是国内学子的留学梦想，申请前要了解读哈佛大学MBA要多少学费，合理的进行资金的准备和奖学金申请规划是有必要的。那么接下普利策留学就对读哈佛大学MBA要多少学费的介绍。

哈佛商学院有1800名全日制学生。从单纯的学费来看，每人每年需交33650美元，低于两大竞争对手斯坦福商学院和沃顿商学院（宾夕法尼亚大学），后两者的学费分别为36252美元和37328美元。不过，学费只占哈佛MBA生受教育费用的40%，而在斯坦福和芝加哥大学商学院，这个比例分别为50%和66%。在哈佛商学院，几乎没有免餐的午餐。买学习必需的案例资料要花钱，租住学校提供的宿舍要花钱，利用学校的健康中心要花钱，甚至连学生们被写进校友会名录也要花钱。不过，话说回来，毕业证书那张羊皮纸确实很管用，出身全球最有名的商学院让哈佛MBA毕业生身价倍增。尽管，哈佛大学一向宣称自己是个慈善性质和非赢利机构，不承认自己有利润一说。

MBA即工商管理硕士，可以说这个学位就是为做生意的人准备的。过去的几十年中，MBA已经成为了全球知名度最大，也是最抢手的一种商学证书。如今MBA则是一种荣誉徽章，是聪明才智和远大志向的象征。美国和欧洲大约有800所商业院校和其他机构每年为超过10万名新生开设MBA课程。有人说，美国MBA学费却不是一般的高，那么，到底有多高呢？

对大多人来说，在美国读MBA并不是一件容易的事情。因为，学生首先面临的困难就是要筹措一大笔资金。一般来说，读MBA需要两年时间，学费约为1万～3万美元不等。然而，除了负担学费外，学生还要支付一大笔其他费用。目前，美国各商学院MBA的报名费最低为250美元，最高700美元，还要缴纳书本费和计算机使用费等，这些费用一般都在1000美元～5000美元之间。全部读下来费用约需5万～30万美金。

另外，在不同的院校读MBA，其费用也有很大的差别。一般来说，知名院校的商学院比一般的学校要花更多钱。这里所说的名校，是指排名前20位的美国商学院。当然，美国也有很多小院校也提供MBA课程和学位，但名牌学校和普通学校的MBA是有很大差别的。一是教育质量的巨大差异，再则就是毕业后的收入也大相径庭。哈佛大学1999年毕业的MBA平均收入14.5万美元，而排名第25位的大学MBA毕业生平均收入9万美元。

在美国读MBA，除了高额的学费外，生活费的开支也较大，一般要在2.2万～6.6万美元之间。而且，在美国读书，外国学生还必须购买医疗保险，这项开支需要1000~6000美元。另外，除了这些主要开支外，还会有一些日常临时性花费，比如给家里打电话或购置日用品等费用。但是，这项费用可节省的空间较大，主要取决于吃、住的标准，比如自己独住和与他人合租的花费就明显不同。据调查，总的费用最低也将近5万美金，最高则达30万美金之多。

面对这些费用，不少人会想是否可以选择一种比较省钱的方式来读。由于MBA分全职和兼职两种，许多人会误认为读兼职MBA花费的钱会比全职的少，只不过需要延续更长的时间。但情况并非如此，兼职MBA所需费用并不意味着会大幅减少，甚至有可能会更多。这主要取决于你究竟想注册哪一种MBA课程，有的仅一门课程的费用就达3500 美元～1万美元，书本资料费也要一两千美元。有些高级专业进修课程的费用则更高。

不管怎么说，选择到美国去读MBA的人会越来越多。尽管历史上人们曾对西方的商业文化持保留态度，但随着世界经济的全球化发展，读MBA仍是个不错的选择。通过对去美国读哈佛大学MBA要多少学费的介绍，希望对于计划申请美国哈佛大学研究生的同学在申请准备的过程中能有效利用本文信息，做好美国留学的资金准备以及奖学金申请规划。

第五篇：AAAAA职业生涯规划——掌握自己的命运

摘自《中国青年报》

职业生涯规划

——掌握自己的命运

无论从学术成果、从社会地位、从经济实力哪方面看，40岁出点头的程社明博士都是令人瞩目的。他从一个不足初中文化水平的小技工起步，成长为具有管理学博士、工商管理硕士、药学学士以及法学硕士学位（在读）头衔的学者、南开大学国际商学院兼职教授；从推销员干起，又在中法合资企业董事、总经理的位子上兴旺发达。眼下，他又成为天津市明理企业管理咨询有限公司的总顾问，作为研究“职业生涯开发与管理”的专家满中国跑，应邀给MBA们、总裁们、人力资源总监讲课，给大学生们演讲，给企业做内训、搞项目，在职业生涯研究领域又日渐辉煌。

面对满怀理想即将毕业的学子和刚刚步入社会时常迷茫的青年，程博士用职业生涯的理论和实践画龙点睛，予以剖析。

一、对自己锻炼最大的工作就是好工作

找一个“好”工作，是即将毕业的学子和他们的家长共同的心声。何为好？薪金待遇、单位牌子、工作性质、岗位职务、大城市户口……都在视野之中。

程社明先生从职业生涯的角度出发、从自己获得阶段成功的体验反推，坚定的认为：“对自己锻炼最大的工作就是好工作”。

他这样分析：职业生涯分内外，简而言之，内职业生涯指从事一项职业所需具备的知识、能力、经验和内心感受的组合及变化过程；外职业生涯指从事一项职业的工作内容、条件、待遇、职务、地点等因素的组合及变化过程。职业生涯早期的主要任务是学习、了解、锻炼，年轻人此时在组织中的主要角色是初学者，主要工作从辅助他人逐步到独立完成，最大的收获特点应是在内心世界与外界环境的碰撞中使内职业生涯发展大于外职业生涯发展。年轻人往往上来就追求外职业生涯，或许可以光彩一时，悔在后面。理论和实践都这样证明着。

“关键是第一步确定什么方向。思路决定出路，知识和能力决定结果。”程老师不认为大学毕业就是知识分子，“有能力学习新知识（解析：既具备学习新知识的必要的知识基础－能够学，又具备学习新知识的诉求和愿望－想学，还具备学习新知识的主、客观条件－去学）的人才是现代知识分子。大学毕业找工作不是寻求稳定，而是寻求碰撞。” 他的“名言”很多。

就说“方向”吧，大学生们到了快毕业时一般都有个工作目标，但对于职业类型的选择往往很含糊，准备也较晚。比如：将来是搞专业，当专家；还是做管理，瞄着经理人（后者自然也需要一定的专业知识）？奔管理，需要重新设计自己的专业结构（解析：重新学习相关的课程和知识）。程社明本是学药的，但不想成为实验室中人，一心想做管理工作，于是，又选修了管理专业的课程，成为同届同学中唯一学习了两个专业的毕业生。

人们经常用拿破仑“不想当将军的……”这句话鼓舞自己，程社明倒过来说：“不是好兵也当不了好将军”。在大学毕业生还是稀罕物的80年代，他选择了 “最能锻炼自己的岗位”——医药公司推销员工作。可以说，这种就业思路孕育了他成功的未来。

西服革履、踌躇满志、像模像样的药学士程社明，第一次去推销就被医院赶了出来。尽管心里有受磨炼的精神准备，但委屈之下，依然泪水涟涟。“连这事都做不成，以后还能干

明理企业管理咨询有限公司

什么？（解析：不因为失败和挫折而放弃目标是成功的第一要素）”他反思自己（解析：找到遭遇失败和挫折的原因是走向成功的第二步，努力的改掉这些缺点、弥补这些不足是成功的走向成功的第三步。可悲的是，在遭遇挫折，甚至是找到原因后，大部分人往往是调整自己的目标而非学习新知识，改掉缺点和不足。）：专业知识有、业务能力缺、公关交往弱……他很快总结出推销“三步曲”：礼节、感情和业务。程社明说：“当初我干推销工作，很多人都不理解，说你一个大学生，去医院搞推销是大材小用。可是一段时间下来，我觉得不是大材小用而是小材大用。”

两年后，程社明销售业绩已达公司销量第一，还独立开发了一个市场。把事情干红火了，科长说：你可以去国外进修、分房子、晋升……只要留下。程社明却自有高见：“做到一定程度，就觉得能力不够，只有去读书才能站得更高，有更大发展。（解析：当人们的事业取得一定的成就时，虽然有时我们可以感觉到自己的能力和知识已经跟不上，但是，人们往往不舍的舍弃现在已经拥有的地位和成绩，相信通过锻炼这些知识和能力的不足会得到解决，而不愿暂时放弃手头的工作而任务、责任，接受新的知识学习和技能培训。从这种意义上来说，建立一套合理的人才培养制度，培养好自己的接班人和部署，让他们随时都能接手自己目前所从事的工作，有一个极大和好处，那就是，自己可以腾出时间，学习新的知识，开拓新的领域，进一步的提高自己的能力，从而持久的保持一种“领先优势”。）”他毅然与日本老板“萨尤哪啦”，又到南开大学中法企业管理高级干部培训中心（类同MBA）读书去也。

“每一次职业生涯的飞跃都以知识更新为前提。（解析：没有新的知识的更新和学习，知识在原有知识上的低层次的发掘，能力提高的空间很有限。要想取得职业生涯的飞跃发展，唯有及时和更新自己的知识，改变自己的知识层次和结构。）”学者程社明比较善于总结。

成了“气候”的程博士至今还为自己当年人生迈出这一步感到得意，甚至有些骄傲。他又发现一条“真理”：凡是40岁以后成功的人，一定是比不成功者遭遇挫折多、碰撞多的人。（解析：从某种意义上来说，你所能达到的高度与你所遭遇的挫折、失败、碰撞、尴尬的层次，和自己尝试的层次是密切相关的，如果只是停留在低层次的挫折、失败、碰撞、尴尬上，甚至于根本就没有遭遇过挫折，失败，碰撞、尴尬更直接的说是，没有去做尝试，那么，自己的成就就只能停留在低层面上，要想取得高层次的成就和发展，你就必须大胆尝试，多犯一些别人没有犯，不敢犯的错误，当然，也包括干预正面相应的挫折，失败，碰撞和尴尬。）

二、公司凭什么重用你

程博士用职业生涯的观点分析：一个人在同一个岗位上工作，会经历几个阶段。第一阶段：情况不熟，能力不足；第二阶段：积极主动，知错就改（解析：发现自己的不足之后，最关键的是通过自己地努力、学习，改变现状，而且，这种改变，即努力和学习，一定要积极－及时、主动－自发而非让主管来告诉你或给你安排，必要地时候，你可以想主管要求培训－那是有上进心地表现。）；第三阶段：了解过程，方法得当；第四阶段：运用自如，有所创新。这是职业生涯的初期特点。遗憾的是，许多人第一阶段尚未完成，就要求换工作；还没干几天，就期望着得到重用；一觉得不适应、不喜欢，咱就“拜拜”，误己误人。（解析：选择逃避是最无能地表现，当你选择逃避地那一刻就表明：你承认和原谅了自己地无能，所以，除非经过自己地最大努力仍然无法做好－这种情况通常不存在。或者这份工作真的不适合你的性格，才能选择放弃，但是，这个时候，也应当是这份工作做到了中上等层次。）

当你还没有把一件工作做好时，就没有资格说不喜欢；当你离开这份工作时，前提是已

经把这份工作做好了，甚至超过了领导的期望（解析：你可以选择离开，但是，离开有两种方式：全身而退亦或是无奈之举。）——程先生这样认为。他当年拼命干推销时（没有提成奖励），有同事不解：“你给谁干呢？”程答：“给自己干，长自己本事。”（解析：干事情地目的有两种：一是低层次的，给老板干活，目的是取得工资和报酬，养活自己；一是高层次的，接老板提供的机会锻炼自己，提高自己的能力和本事，实现自己的人生目标和价值取向。而唯有高层次的目的占据主要地位时，你才能调动自己最大的积极性，也才能通过同样一份工作取得最大的收获。）在与之同时起步干推销的同事中，程社明最早成为了合资企业总经理级的人物，并得到外方极大的信任。

都想得到上司重用，凭什么？程社明以为，在比较规范的企业环境中，信任的基础是：能经受住对你学习能力、工作能力、做事态度、人际关系以及毅力、金钱观、人品等的考验。（解析：你是否值得上司的信任取决于你是否具有不断学习的能力、很强的工作能力和适应能力，是否具备端正的做事态度，能否很好的哦处理好人际关系，让公司的团队和谐，团结，让老板不用为手下的精英之间的内战而精疲力竭，乏于应付，是否有正确的金钱观和和好的人品，不至于让上司感觉到你和公司是同床异梦而不得不时时提防你的行为。）博士的自身经历又说明了这是普遍真理。

1990年底，程社明结束了在法国的最初实习，感觉实践还不够，便暂时留了下来，寻找机会。当时法国经济下滑，在发出一百多封求职信后，只得到三个面试机会。第一份工作是去一个药品培训公司实习，老板管一顿午餐，没有工资。当时的程硕士自然是西服革履，一尘不染地去面试。不曾想，任务是打扫一个积尘两年的旧仓库，整理货架。第一天，硕士出色地干完了力气活；第二天，让其干技术活——焊接培训抢答器，硕士又保质保量；第三天，老板将该公司真正的重要业务工作交代给了程社明，负责培训医生。按说，这回用上专业了，可药学士又看不懂药品说明书了——药学专业法语不灵、医学知识不够。（解析：具有很高能力的人去做一件很“卑贱”工作并不是一件坏事，只要是有能力，任何工作都挡不住，能力的光环会像释迦牟尼的佛光一样穿透一切，显现出来。也真是因为你的高能力，如果有如此高的能力而情愿做一件很“卑贱”的事情，并且把能它做到极至，更显得难能可贵。终有一天你会得到提升和重用。反而，如果你自恃才高而不屑于做好手头的“卑贱”工作，那么，你就只能选择永远的呆在“卑贱”的工作上，或者，选择离开。）

老板给他一星期时间做准备，程社明每天背一百个专业单词……一周后，他精神十足地站在了讲台上。

另一份工作就令人羡慕了。1991年春，法国博福—益普生制药集团聘用了程社明。一次派他去比利时首都布鲁塞尔访问十一名医生。吃、住、行全包，另附法郎若干，并告知花钱不必开票，不够再要，剩下的交公司。公司为程社明在布鲁塞尔预定的酒店地处“红灯区”，这对正值而立之年、身边无人管、兜里有闲钱的程先生无疑是极大的诱惑。程社明出差返回公司后，将乘坐的士后剩余的法郎还给了公司（解析：只有正真把公司当作自己的公司，事事考虑到公司的利益时，公司才能把你当作自己的一部分）。公司又派人到布鲁塞尔一个一个地走访指定程访问的医生，以便深入考察其人品和做事态度。经受住考验的程社明在第二年被派回中国筹建集团中国联络处，任首席代表，后任博福—益普生（天津）制药有限公司董事、总经理。他的第三个职业生涯开始了，而且光辉灿烂。（解析：经受住一次的考验，可能是源于你的运气和表演才能，但是，每一次都能经受住考验，则必须正真的具备优秀的品质，将种种良好的品质融入自己的行为和性格之中，成为自己真实的一部分。）

三、职业生涯规划的十个要点

对于即将毕业和刚刚走出校门的学子们来说，阅读以下内容一定会充满快乐。

程社明博士在其所著《你的职业——职业生涯开发与管理》一书中，对如何规划自己的职业生涯提出了十个要点：

1、明确规划年限——规划起止日期、年龄跨度，显示职业生涯规划的个人特征和时间阶段性；（解析：岂知日期一定要明确到日；一定要有阶段性，将大的人生规划分割成小的阶段性目标，再将小的阶段性目标分割成详细的可执行计划。）

2、确定职业方向——即选择什么职业；（解析：如何确定？要考虑那些因素？）

3、分析社会环境——社会政治、经济发展方向，所选定的职业在社会环境中的地位，社会发展趋势对此职业的影响；（解析：个人的发展一定要和社会（国际和国家）的发展方向结合起来，分析国家的发展规划和政策，准确预测社会的发展趋势以及由此给自己的职业发展带来的影响。）

4、分析企业——一方面分析企业的发展前景和企业用人等制度，一方面分析该企业会给自己带来什么机会；（解析：在自己的职业选定以后，就要寻找和筛选能够为自己职业生涯的发展和实现提供相应条件的平台（企业））

5、挖掘人力资源——哪些人将在自己职业生涯开发与管理中扮演重要角色（解析：那些人将会对自己职业生涯的发展产生重要的影响。），他们的作用（解析：提供推动作用还是阻碍作用？能够在多大程度上影响自己？如何应对可以利用和发挥好这种推动作用，可以将阻碍作用降到最低甚至于变换为推动作用）、建议是什么（解析：通过何种具体的方式和行为来达到上诉目的?），联系方法(解析：构建自己的人际关系网络，确保随时可以和他们保持沟通和联系，将改变的主动权把握在自己手中)、频率（解析：根据重要程度的不同确定联系的频率，确定关系的亲疏，既不欠缺也不浪费）和目的(解析：每一次交流、沟通、联系对于不同的人都要有不同的、明确的目的，和每一个人沟通、交流和联系也要有不同的明确的目的，为了完成某项事情或者为了不至于对方忘掉自己，或者为了增进了解，加强和提高彼此之间的关系水准－要善于经营自己的人际关系网络。)；

6、目标及实现时间——可以遇见的最长远的目标，如职务目标、能力目标、成果目标、经济目标等等；（解析：这个目标是阶段内其他一切目标的出发点和动力之源。）

7、确定成功的标准——回答与职业生涯相关的价值观念问题。例如：如果预期的职务没有得到是不是失败？如果得到是否代表全部成功？（标准一定要明确，可考察，有所……;等词汇是不准确的。）

8、自身条件及潜力测评——将自己本身的条件、发展潜能、发展方向与环境给与的机遇和制约条件相比较。自身条件包括以下因素：兴趣、爱好（解析：自己愿意、渴望向哪一个方向发展）、天赋、专长（解析：自己适合向哪个方向发展）、知识水平、操作能力、身体条件（解析：自己能够向哪个方向发展）、价值观念、情绪智力（解析：在多大程度上自己可以改变和控制自己的发展方向）、家庭条件（解析：家庭对自己的发展规划有多大的承受力）等；

9、找到差距——分析目前条件与实现目标所需知识能力要求的差距；（解析：为自己的改变和发展找准突破口）

10、缩小差距的方法及实施——参加培训、讨论交流、实践锻炼等。（付诸实践，全力以赴，利用合适的方式突破自己发展的瓶颈）