苍南县水利系统年度工作目标考核办法

第一篇：苍南县水利系统年度工作目标考核办法

苍南县水利系统年度工作目标考核办法

（讨论稿）

为加强水利系统自身建设，规范内部管理，提高工作质量和办事效率，更好地完成年度工作目标，特制定本考核办法。

一、考核对象分类

一类：马站流域所、矾山流域所、南港流域所、龙港流域所和江南流域所；

二类：桥墩水库管理处、吴家园水库管理处、河道管理所、朱家站水闸管理所、江南海塘所和沿浦海塘所；

三类：农水科、工程科、水政科、防汛办、水政大队； 四类：办公室、监察室、财务核算中心、质监站、水保站、小水电办、设计所、水利水电总公司；

五类：行政审批窗口。

二、工作目标分类

工作目标分为三类：A类目标为年度工作，根据各科室(单位)工作职责和局年度工作计划确定；B类目标为党风廉政建设、安全生产、计划生育、信息等四项；C类目标为争先创优工作，原则上要能反映科室（单位）整体或单项工作的先进性。

三、工作目标制定程序

（一）一、二类考核对象

1、根据各考核对象的工作职责，结合局年度工作计划确定工作项目；

2、相关科室根据工作项目确定工作内容和考核标准；

3、办公室初步审核；

4、分管领导审核；

5、局长办公会议审定。

（二）三类考核对象

1、根据各考核对象的工作职责，结合局年度工作计划制定年度工作责任目标（初稿）；

2、征求相关科室意见；

3、办公室初步审核；

4、分管领导审核；

5、局长办公会议审定。

（三）四、五类考核对象

不制定年度工作责任目标。

四、计分办法

（一）A类目标：定量项按照考核标准相应计分，总分70分；定性项按照优秀、良好、合格和不合格四个档次确定各自分值，考评优秀的，系数为1.0，良好为0.8，合格为0.6，不合格为0。

（二）B类目标：按照考核标准相应计分，总分12分。

（三）C类目标：实行加分制，获国家级表彰，每项加10

分；获省部级表彰，每项加5分；获市、省厅表彰，每项加3分；获县、市局表彰，每项加1.5分（获奖分等次的，一等奖系数为1.0；二等奖系数为0.8；三等奖系数为0.6。同一项工作获不同等次奖励的，按最高等次奖励计算。奖励县局的，相关科室或基层单位按半数加分）。

五、考评程序

（一）一、二、三类考核对象

1、年底各考核对象组织自评，于次年初将自评报告送办公室；

2、办公室牵头组织相关科室按照考核标准分别提出相应考核项目的得分；

3、分管领导审核；

4、设服务管理评价分，计入总分，满分9分（一、二类 考核对象设内部管理评价分，由各科室负责人民主评分；三类考核对象设基层单位评价分，由基层单位负责人民主评分）；

5、设局领导评价意见分，计入总分。评价优秀加9分，良好加6分，合格加4分，不合格扣减5分。优秀名额各1-2个；

6、办公室汇总，提出考评综合得分的初步方案；

7、考核结果设优秀、良好、合格、不合格四档，由局长办 公会议确定。

（二）四类考核对象

1、各基层单位、科室负责人联评，总分50分；

2、设领导评价意见分，总分50分；

3、办公室汇总，提出考评综合得分的初步方案；

4、考核结果设优秀、良好、合格、不合格四档，由局长办 公会议确定。

（三）五类考核对象

按照行政审批中心年度考核情况确定其考评等级。

六、奖惩办法

（一）一、二、三、四类考核对象，原则上分别设优秀一名，良好一名，其余为合格或不合格。考核分低于总分90%的不能评为优秀，低于总分80%的不能评为良好，低于总分70%的不能评为合格，低于总分70%的为不合格。

（二）凡年度内各考核对象发生违法违纪案件和安全责任事故的，不得评为优秀和良好；发生重大违法违纪案件和重大安全责任事故的，定为不合格。

（三）考核为优秀、良好、合格的，在年终工作会议上进行表彰，并给予一定的物质奖励。

（四）考核为不合格的，由分管领导与该考核对象的负责人谈话，指出存在的问题，提出改进工作的要求。

第二篇：苍南老年大学班主任管理考核办法

苍南老年大学班主任资格聘用、职责及考核办法

为了进一步规范任课教师的职责，完善教学工作的考核办法，以培养学生的创新能力，进一步提高本科教学质量，特制定本办法。

一、任课教师的任职资格

1、热爱老年教育事业，尊重学员，具备良好师德，有敬业精神和奉献精神，自觉服从学校管理。

2、确实履行岗位职责，服从分配，遵守校规，能够认真完成各项工作任务。

3、有一定的文字综合、组织协调和语言表达能力，具有相关工作经验和相关专业知识。

4、身体健康，精力充沛，胜任本职工作，女性年龄一般在60岁以下，男性一般在65周岁以下。

二、聘用程序

1、实行公开招聘，择优录取。通过一定程序的选拔，经校长办公室会议研究，报老干部局审批同意方可聘用。

2、经批准同意聘用的人员，与学校签订《苍南老年大学聘用人员合同》。合同书一式两份，双方各执一份。

三、日常管理和相关待遇

1、聘任班主任使用期为3周，聘期为1年。到期后根据工作需要和聘任者意愿，可续聘或终止聘任。在聘用期内，如有一方要求提前解聘，需提前一个月通知对方。

2、聘任班主任有教务处负责管理，日常工作由教务处负责安排、指导、检查和考核。

3、受聘任班主任因病、因事不能上班者，须及时向学校办理请假手续，当年病、事假连续超过两个月的视作自动终止聘用合同处理。

4、待遇按照基本工资加所管理班级个数和学员人数等有关规定付酬（寒暑假除外）

温 州 老 年 大 年9 月 1 日学

2010

第三篇：2021县供销社系统工作目标考核办法

2021县供销社系统工作目标考核办法

为进一步推动社有企业发展，客观反映各基层社、直属公司的工作业绩，促进社有企业履职尽责，发挥考核评价作用，特制订2021县供销社系统工作目标考核办法：

一、组织领导

县社成立县供销社系统考核领导组，组成人员如下：

组　长：XX

成　员：XX

领导组下设办公室，XX同志任办公室主任。

二、考核对象

各基层社、直属公司。

三、考核内容

1.日常管理（20分）：积极落实上级文件和县社决定的重要事项；及时按要求落实县社交办的任务；及时按要求报送反映本单位的各类信息、总结材料；按要求参加县社组织的会议和活动，无迟到、早退、缺席；按实、按时办理养老、医疗保险业务。

２.资产管理（30分）：经营场地到期后，承包、租赁收入原则上必须有所增长，要求年租金增长比例不少于10%；门店即将到期，应提前2个月报县社资产办审查，向社会公开招租；对改建、改造、维修、拍卖资产的，及时上报县社资产办，由县社党组会议研定同意后执行；资产改建、改造、维修等项目竣工后，由资产办进行审核、验收、备案；资产台账，真实反映资产现状、变动、收益等情况。

3.财务管理（20分）：执行财务股规定报账时间；所有内部往来和收入使用统一财务票据；按程序审批支出；执行“收支两条线”，无坐收坐支现象；无举债、本应付未付费用及时入账。

4.信访工作（10分）：按要求开展职工矛盾排查工作，且能及时预警，未造成职工上访或越级上访；及时处理信访案件且无复访。

5.安全生产（20分）：年初签订《安全生产责任书》；在重大节假日期间对出租门店和仓库、住宿区等开展安全生产排查并有记录，发现隐患及时上报县社资产办并整改；做到无火灾、无被盗、无安全生产责任事故；落实安全生产责任制度；每半年和年终有安全生产工作总结。

6.加分事项（10分）：荣获当地政府及以上先进集体；工作开展被县级及以上新闻媒体报道。

安生生产、廉洁自律实行一票否决。

四、时间安排

1.元月10日前，成立考核领导组，制定《2021县供销社系统工作目标考核办法》。

2.元月15日前，各单位完成自评工作：①撰写工作总结；②完成自评打分。

3.元月20日前，县供销社考核领导组进行考核，结果报县社党组研究后，进行公布。

五、考核评定

考核得分按单位自评30%、部门考核30%、社党组40%相加为最终得分；对所有基层社、直属公司按照20%、60%、20%的比例，分别评定出一、二、三等奖。

附件：

2021县供销社系统工作目标考核细则

附件：

2021县供销社系统工作目标考核细则

序号

项

目

分值

考核内容及评比办法

责任

股室

日常管理

（20分）

积极落实上级文件和县社决定的重要事项。（有一项未落实扣1分，扣完为止）

各

股

室

及时按要求落实县社交办的任务。（有一项未落实扣1分，扣完为止）

及时按要求报送反映本单位的各类信息、总结材料。（少一项扣1分，扣完为止）

按要求参加县社组织的会议和活动，无迟到、早退、缺席。（有一次扣1分，扣完为止）

按实、按时办理养老、医疗保险业务。（未按实、按时，一次扣1分，扣完为止）

资产管理

（30分）

经营场地到期后，承包、租赁收入原则上必须有所增长，要求年租金增长比例不少于10%。（无增长或少于规定的，一项扣2分，扣完为止）

资

产

办

门店即将到期，应提前2个月报县社资产办审查，向社会公开招租。（未上报、未公开，一次扣2分。扣完为止）

对改建、改造、维修、拍卖资产的，及时上报县社资产办，由社党组会议研定同意后执行。（未上报，一次扣1分，扣完为止）

资产改建、改造、维修等项目竣工后，由资产办进行审核、验收、备案。（未执行，一次扣1分，扣完为止）

资产台账，真实反映资产现状、变动、收益等情况。（未及时，一次扣1分，扣完为止）

财务管理

（20分）

执行财务股规定报账时间。（未执行，一次扣1分，扣完为止）

财

务

股

所有内部往来和收入使用统一财务票据。（未按规定使用，一次扣1分，扣完为止）

按程序审批支出。（未按程序，一次扣1分，扣完为止）

执行“收支两条线”，无坐支坐收现象。（否则，一项扣2分，扣完为止）

无举债、本应付未付费用及时入账。（未经同意的，一次扣1分，扣完为止）

信访工作

（10分）

按要求开展职工矛盾排查工作，且能及时预警，未造成职工上访或越级上访。（未落实，扣1分，扣完为止）

组

建

办

及时处理信访案件且无复访。（少一项，扣1分，扣完为止）

安全生产

（20分）

年初签订《安全生产责任书》。（未签订，扣4分）

组

建

办

在重大节假日期间对出租门店和仓库、住宿区等开展安全生产排查并有记录，发现隐患应及时上报县社资产办并整改。（少一项，扣1分，扣完为止）

做到无火灾、无被盗、无安全生产责任事故。（有一项，不得分）

落实安全生产责任制度。（未落实，不得分）

每半年和年终有安全生产工作总结。（少一项，扣2分，扣完为止）

加分

事项

1.荣获当地政府及以上先进集体。（得5分）

2.工作开展被县级及以上新闻媒体报道。（得5分）

办

公

室

总分

第四篇：教育文体系统目标考核办法[定稿]

附件

2教育文体系统目标考核办法

一、考核小组：组长：吴林章；副组长：曲别伍叶、李昌贵、周连强、李志刚。成员：股室负责人；由分管副局长牵头、督导室负责实施考核。

二、考核程序

（1）自查打分。

（2）平时督查，督导室牵头对各单位的目标工作进不定期的检查，督促单位及时完善相应的工作。

（3）半年、年终各股室根据平时对各校工作的检查情况进行汇总打分。

（4）考核结论。由平时扣分加年终考核分确定为单位实际得分。

三、考核要求：

（1）各单位必须有完成目标工作小组，对应各项目标工作收集相应的备查资料；

（2）考核条块与综合相结合，突出条块；过程考核与终结考核相结合，突出过程；平凡各项工作检查均纳入年终考核一并计算。

（3）平时的过程考核中，单位必须汇报各项目标的完成的进展情况。

（4）教育文体局要求上报的各类材料，各单位必须要规定时内上报，否则将对单位实行分次项通报扣分。

四、考核办法：半年和年终各目标责任人根据单位目标工作实际写出目标完成情况自查报告并及时交教育督导室。年终教育文体局将对各单位全年目标完成情况进行全面考核。

五、考核结果：单位考核分是单位绩效的重要因素，是单位完成工作的重要依据。教育文体局将向系统各单位通报考核结果。

第五篇：丽村镇水利工作考核办法

丽村镇水利工作考核办法

为进一步加强农田水利基本设施的建设，促进全镇水利工作又好又快发展，根据上级有关精神，结合我镇实际，特制定本考核办法。

一、考核范围

对全镇18个村委会进行考核。

二、考核内容及计分办法

对组织领导、防汛抗旱、水利冬修、水费收缴、项目建设工作，采取百分制进行考评计分。

1、组织领导10分

各村成立由村书记为主要责任人的领导小组。责任落实到人，每个项目必须有专人负责。成立机构5分，落实责任人5分。

2、防汛抗旱20分

A、全面落实防汛责任5分。

B、备足防汛材料10分。

C、成立应急抢险队5分。

3、水利冬修20分

按标准完成冬修任务的记满分，未完成任务的扣除单荐分，扣完为止。（详情见丽村镇2008年水利冬修计划安排表）

4、水费收缴30分

完成任务数记满分，否则按比例得分，按镇规定的上缴水费的最后期限每延迟一天扣0.5分，扣完为止。

5、项目建设20分

主要是指人饮工程和小

（二）型水库除险加固。项目专人负责5分，完成任务记15分，每个项目每延迟一个月扣1分，扣完为止。没有项目的村记满分。

三、考核方式

采取年终考评与平时督查相结合的方式进行，由水管站负责牵头，并将考核结果报镇班子会审定。

四、奖惩措施

根据考核评分，单项列入全镇两个文明建设进行总评分。