芜湖市国土资源系统2012年度工作目标任务考核办法

第一篇：芜湖市国土资源系统2012年度工作目标任务考核办法

市国土资源系统2012年度工作目标任务考核办法

为全面客观地评价全系统国土资源管理工作，激励各部门深入贯彻落实科学发展观，在保护资源、保障发展以及服务地方经济建设方面，认真履行职责，主动搞好服务，全面完成目标任务，制定本考核办法。

一、考核内容

依据省国土资源厅、市政府目标责任书和市局重点工作，分解成若干项具体目标任务，并确定每项目标任务考核分值，下达给各县（区）局（分局）、各科室、各事业单位。市区国土所由各分局负责考核。

二、考核时间

一般在下一年度的第一个月开展考核工作。

三、考核组织机构

考核工作在局党组领导下进行。成立考核工作委员会，由分管干部人事工作的局领导任主任，相关科室负责人为成员。考核委员会的日常工作由局办公室负责。

四、考核方法和程序

考核分四个阶段：

第一阶段：自查自评。各部门对照考核评分标准，进行自查自评，并书面报告目标任务完成情况。

第二阶段：考核委员会评分。局考核委员会根据评分权重进行评分。

第三阶段：考核委员会审核。局考核委员会根据民主测评分、局领导评分、考核委员会评分进行汇总，考核委员会对汇总结果进行审核，并综合提出考核等次意见。

第四阶段：局党组审定。局党组对考核委员会的审核意见进行审定，确定考核结果。

五、评分权重及考核等次产生办法

局考核委员会评分占70%，局领导评分占20%，民主测评分占10%。考核年度受到国土资源部和省委、省政府表彰的加3分；受到省厅和市委、市政府表彰的加2分；县（区）局（分局）受到县（区）党委、政府（管委会）综合表彰的加2分。

考核等次的确定：考核满分为100分，考核结果在90分以上的为优秀，80—89分的为良好，60—79分的为一般，59分以下的为差。

凡考核年度出现下列情形之一的，该单位考核等次降一个等次：

1、县（区）局（分局）科室、事业单位负责人出现严重违法违纪，受到查处的；

2、效能建设、政风评议处于该县（区）末三位的；

3、在一年度内本行政区域内违法占用耕地面积占新增建设用地耕地面积的比例达到15%以上，或者虽未达到15%，但造成恶劣影响或者其他严重后果的。

六、考核结果的使用

考核结果及时通报各单位，各县（区）局（分局）的考核结果抄送各县区党委、政府（管委会）。考核等次为优秀的，建议县政府参照本地年度考核奖励标准予以奖励。考核等次为差的，责成说明原因，并限期整改，市局重点督查。

第二篇：全市国土资源系统反腐倡廉宣传工作考核办法

中共**市国土资源局委员会

关于全市国土资源系统反腐倡廉宣传工作

考核办法

各区、县国土资源局，市局各科室、直属单位：

为加强市局反腐倡廉宣传工作，充分发挥宣传工作在党风廉

政建设和反腐败斗争中的积极作用，进一步营造良好的舆论氛围，根据市纪委有关要求，结合市局工作实际，特制定本考核办法。

一、总体要求

各区、县国土资源局，市局各科室、直属单位要围绕中央、省、市纪委全会精神和《实施纲要》的贯彻落实，围绕市局中心工作和反腐倡廉工作的重点开展宣传工作，特别是要重点抓好对全系统反腐倡廉新思路、新举措、新经验以及对构建惩治和预防腐败体系中深层次问题进行超前思考重要成果的宣传。各纪检监察组织要按照党风廉政“大宣教”工作格局的要求，加强与相关部门的协调配合，形成反腐倡廉新闻宣传工作的合力；要紧密结合工作实际，整合宣传力量，完善激励措施，不断提高反腐倡廉宣传工作水平。

二、具体任务

1、各区、县国土资源局全年举办反腐倡廉宣传专栏不少于4期，给市局举办反腐倡廉专栏提供稿件不少于4篇（每季度1篇）。

2、市局各科室、直属单位全年提供稿件不少于4篇（每季度1篇）在反腐倡廉专栏刊登。

3、优秀稿件由市局纪检监察室推荐到市纪委或新闻媒体宣

传，也可自行投递报送。

—1—

三、考核办法

每年年底，结合全年执行党风廉政建设责任目标考核，对各区县国土资源局，市局各科室、直属单位的反腐倡廉宣传工作进行量化考核，对用稿多的单位进行加分奖励，对未完成举办专栏和提供稿件基本任务的1件扣0.5分处理。

四、有关说明

本办法自发文之日起执行，由市局纪检监察室负责解释。

—2—二〇一一年四月十八日

第三篇：2021县供销社系统工作目标考核办法

2021县供销社系统工作目标考核办法

为进一步推动社有企业发展，客观反映各基层社、直属公司的工作业绩，促进社有企业履职尽责，发挥考核评价作用，特制订2021县供销社系统工作目标考核办法：

一、组织领导

县社成立县供销社系统考核领导组，组成人员如下：

组　长：XX

成　员：XX

领导组下设办公室，XX同志任办公室主任。

二、考核对象

各基层社、直属公司。

三、考核内容

1.日常管理（20分）：积极落实上级文件和县社决定的重要事项；及时按要求落实县社交办的任务；及时按要求报送反映本单位的各类信息、总结材料；按要求参加县社组织的会议和活动，无迟到、早退、缺席；按实、按时办理养老、医疗保险业务。

２.资产管理（30分）：经营场地到期后，承包、租赁收入原则上必须有所增长，要求年租金增长比例不少于10%；门店即将到期，应提前2个月报县社资产办审查，向社会公开招租；对改建、改造、维修、拍卖资产的，及时上报县社资产办，由县社党组会议研定同意后执行；资产改建、改造、维修等项目竣工后，由资产办进行审核、验收、备案；资产台账，真实反映资产现状、变动、收益等情况。

3.财务管理（20分）：执行财务股规定报账时间；所有内部往来和收入使用统一财务票据；按程序审批支出；执行“收支两条线”，无坐收坐支现象；无举债、本应付未付费用及时入账。

4.信访工作（10分）：按要求开展职工矛盾排查工作，且能及时预警，未造成职工上访或越级上访；及时处理信访案件且无复访。

5.安全生产（20分）：年初签订《安全生产责任书》；在重大节假日期间对出租门店和仓库、住宿区等开展安全生产排查并有记录，发现隐患及时上报县社资产办并整改；做到无火灾、无被盗、无安全生产责任事故；落实安全生产责任制度；每半年和年终有安全生产工作总结。

6.加分事项（10分）：荣获当地政府及以上先进集体；工作开展被县级及以上新闻媒体报道。

安生生产、廉洁自律实行一票否决。

四、时间安排

1.元月10日前，成立考核领导组，制定《2021县供销社系统工作目标考核办法》。

2.元月15日前，各单位完成自评工作：①撰写工作总结；②完成自评打分。

3.元月20日前，县供销社考核领导组进行考核，结果报县社党组研究后，进行公布。

五、考核评定

考核得分按单位自评30%、部门考核30%、社党组40%相加为最终得分；对所有基层社、直属公司按照20%、60%、20%的比例，分别评定出一、二、三等奖。

附件：

2021县供销社系统工作目标考核细则

附件：

2021县供销社系统工作目标考核细则

序号

项

目

分值

考核内容及评比办法

责任

股室

日常管理

（20分）

积极落实上级文件和县社决定的重要事项。（有一项未落实扣1分，扣完为止）

各

股

室

及时按要求落实县社交办的任务。（有一项未落实扣1分，扣完为止）

及时按要求报送反映本单位的各类信息、总结材料。（少一项扣1分，扣完为止）

按要求参加县社组织的会议和活动，无迟到、早退、缺席。（有一次扣1分，扣完为止）

按实、按时办理养老、医疗保险业务。（未按实、按时，一次扣1分，扣完为止）

资产管理

（30分）

经营场地到期后，承包、租赁收入原则上必须有所增长，要求年租金增长比例不少于10%。（无增长或少于规定的，一项扣2分，扣完为止）

资

产

办

门店即将到期，应提前2个月报县社资产办审查，向社会公开招租。（未上报、未公开，一次扣2分。扣完为止）

对改建、改造、维修、拍卖资产的，及时上报县社资产办，由社党组会议研定同意后执行。（未上报，一次扣1分，扣完为止）

资产改建、改造、维修等项目竣工后，由资产办进行审核、验收、备案。（未执行，一次扣1分，扣完为止）

资产台账，真实反映资产现状、变动、收益等情况。（未及时，一次扣1分，扣完为止）

财务管理

（20分）

执行财务股规定报账时间。（未执行，一次扣1分，扣完为止）

财

务

股

所有内部往来和收入使用统一财务票据。（未按规定使用，一次扣1分，扣完为止）

按程序审批支出。（未按程序，一次扣1分，扣完为止）

执行“收支两条线”，无坐支坐收现象。（否则，一项扣2分，扣完为止）

无举债、本应付未付费用及时入账。（未经同意的，一次扣1分，扣完为止）

信访工作

（10分）

按要求开展职工矛盾排查工作，且能及时预警，未造成职工上访或越级上访。（未落实，扣1分，扣完为止）

组

建

办

及时处理信访案件且无复访。（少一项，扣1分，扣完为止）

安全生产

（20分）

年初签订《安全生产责任书》。（未签订，扣4分）

组

建

办

在重大节假日期间对出租门店和仓库、住宿区等开展安全生产排查并有记录，发现隐患应及时上报县社资产办并整改。（少一项，扣1分，扣完为止）

做到无火灾、无被盗、无安全生产责任事故。（有一项，不得分）

落实安全生产责任制度。（未落实，不得分）

每半年和年终有安全生产工作总结。（少一项，扣2分，扣完为止）

加分

事项

1.荣获当地政府及以上先进集体。（得5分）

2.工作开展被县级及以上新闻媒体报道。（得5分）

办

公

室

总分

第四篇：班主任工作目标任务

2012-2013学年第一学期班主任目标任务

一、个人岗位

本人岗位是2012级专业部高考1班的班主任，主要负责高考1班的班级管理工作。

二、目标及措施

（一）自身建设目标：

遵守学校的规章制度，认真履行班主任职责，时刻严格要求自己，严格要求学生。本学期将做到不迟到早退，组织好学生早读自习，严格要求学生仪表按时检查班级卫生。一天三宣誓，严格履行三项治理工作。学期末获得班级常规评比一等奖。班主任评估一等奖。师德标兵。学生最满意教师称号。

主要措施

1.抓常规管理不懈怠。充分发挥班干部的作用，各司其职，建设好班干部队伍。起好督导作用。

2.把“比拼跑”深入到每一个细节，包括宿舍卫生，值日，完成作业情况，出勤，参与学校级部活动及表现，上课情况等。

（二）班级常规目标：

期末争取班级常规评比一等奖。宿舍管理优胜班，考风优胜班，成绩优胜班。班内无重大事故，无违法犯罪活动。

主要措施

1.宿舍周周评比，月月总结。期中考试后评选出班级宿舍优胜。

2.建立健全家校联系，每月和所有住校生家长通话一次。严格按学校规定履行学生请假手续，杜绝旷宿、旷课等现象。

3.关注学生心理健康，每月至少全班学生谈话一次。

（三）班级学习目标：

在级部内进行挑应战活动，与高考2班进行挑战。在期中期末考试中，各科成绩均超过高考2班。语文、数学、专业成绩年级第一，英语成绩年级第二。技能大赛优胜班。

主要措施

1.在班内形成紧张有序、竞争激烈的氛围。班干部和课代表来组织学生在课间、自习进行复习工作。2.严格考风考纪，把月考，期中，期末作为奖励的重要评比依据。

3.在期中评出进步学生、班内的尖子生、单科状元进行奖励。在期末突击技能大赛。

4.抓好学生学习常规。

（四）活动及学生教育目标：

积极参加学校级部的各项活动，争取优胜。

主要措施

1.按期召开班会，以班会来促学风班风建设。

2.给后进生安排师傅进行一对一互帮互助小组。学期通过成绩进步来评选优秀小组。

3.对后进生多关注，加强和家长的联系，督促其学科短板，突破一科，促进学习。

第五篇：县物价局综合目标任务考核办法2

县物价局综合目标任务考核办法

第一条为进一步提高工作执行力和创新力，科学评价工作实绩，确保全面完成工作目标任务，特制定本办法。

第二条考核对象为县物价局局属各部门。

第三条考核工作坚持客观公正、实事求是的原则，注重工作实绩，采取定性考核和定量考核、平时考核与年终考核相结合的方式进行。

第四条考核内容分为县综合目标考核所列内容，重点是局重点工作推进、招商安商工作、县委县政府部署的中心工作。

第五条考核内容按县委、县政府的文件要求由局办公室列入局工作计划目标，并责任到各部门。

第六条 目标考核工作由局目标考核领导小组负责，由局领导班子成员和各部门负责人组成，局长为组长，其他局领导为副组长。考核领导小组下设办公室，考核办主任由局办公室负责人担任，副主任由党支部专职副书记担任。

第七条目标任务设定。每年年初由局书面通知各部门，在规定时限内根据县委县政府及上级领导交办的各项工作任务确定工作要点，提出本部门目标任务设定意见，由局目标考核办汇总把关后，报请局务会或目标考核领导小组批准执行。

第八条采取平时督查与年终考评相结合的办法对目标任务完成情况进行考核。每月各部门对照考核内容进行逐项梳理、确保完成任务，防止遗漏。局考核办公室定期进行

通报。

第九条目标任务完成情况自查。年终考评由各部门对照考核目标，开展自查自评，于本12月20日前写出自查自评分析报告（做法、经验、成效等），相关资料报局工作目标考核办公室。

第十条由于不可抗力或政策调整等原因，造成目标任务不能完成的，承办该项工作的部门应在本12月20日前详细说明理由，经局目标考核办审核后，报局目标考核领导小组批准。

第十一条考核评议。局考核办在部门自查的基础上，组织局目标考核领导小组成员单位采取听汇报、看材料、对实绩的办法进行考核评比。局考核办将考核情况提请局目标考核领导小组进行合议评优。

第十二条目标考核情况是各部门评先评优的主要依据，无特定情况不能完成工作目标的，不得参加考核评优。目标考核情况将作为部门工作人员选拔任用、职务晋升和轮岗交流的重要参考依据。

第十三条 根据县考核结果，对考核合格和表现突出的部门和个人予以奖励，奖励标准按县委县政府的规定执行、并在政策允许的前提下适当拿出配套资金进行奖励。

县物价局加班制度

值班制度是实行机关干部岗位责任制的一项重要内容，为了进一步明确值班人员的工作职责，方便群众办事，真正

把好事办好、实事办实，提高为民办事的工作效率，特制定本值班制度：

一、值班时间：

凡节假日、正常工作日延长工作时间或县委、县政府、上级主管部门安排需要进行政务值班的时间

二、值班类别

值班包括夜班、白班、带班等共三类，其值班顺序和时间要求如下：

㈠ 夜班

主要负责当日夜间的值班工作。每班自当日20：00至次日8：00，计12个小时。

㈡ 白班

⒈白班包括工作日白班、休息日白班

⑴ 工作日白班。指工作日中除夜班值班时间外的非工作时间的值班工作，由当日夜班值班人员担任。值班期间，值班人员须保持值班电话畅通。

⑵ 休息日白班。主要负责双休日和节假日期间白天的值班工作。每班一般为6个小时，即8：00至14：00、14：00至20：00各一班。

㈢ 带班

⒈ 局领导按周实行全天带班制，负责带班当日的白班和夜班所遇的各类重要、突发、紧急事项的协调处理工作。

⒉ 带班时间

⑴平时带班：每周五20：00至下周五20：00，由局领

导按顺序带班。

⑵节假日带班：带班当日8：00至次日8：00，由局领导按顺序带班。

三、值班任务：

1、接待群众来访，办理有关手续，受理群众对各级组织工作的意见和建议，答复解释群众提出的问题。

2、负责处理突发性紧急事件。

3、需要及时办理的行政审批事项。

4、接待上级检查考核，上传下达各种信息。

5、更新办事处党务政务公开栏内容。

6、开展市场价格监督检查，应急价格监测

7、负责处理日常工作，记录处理过程和结果

四、值班要求：

1、机关干部实行轮流值班制，按时上下班，不得缺岗漏岗。值班人员如遇特殊情况，必须事先请假或委托其他干部接班。

2、公开值班电话，值班人员不在办公室时，要保证通讯畅通，接到群众或县委、县政府的通知应迅速到场。

3、值班人员不得有失职渎职、酗酒、赌博等不良行为。

4、值班人员必须做好值班记录和交换班记录，接受群众监督。值班记录将是机关干部年终考核的重要指标。

五、值班补助

局工作人员依照上述要求值班，发放值班补助，补助标准每小时10元，每月每人值班时间不超过30小时。

县物价局值班制度

第一条为规范机关值班管理工作，特制定本办法。

第二条机关工作人员每日正常工作8小时，每周正常工作40小时，星期六和星期日为休息日。

第三条机关工作人员在法定的工作时间内要提高工作效率，认真完成工作任务。要从严控制加班加点，保护工作人员的身体健康。凡在法定节日、公休假日和工作时间以外加班的工作人员，应给予同等时间的补休。

第四条机关工作人员在正常情况下不得值班，只有具备下列条件之一，并主管副局长、局长同意后，才能组织加班。

（一）在法定节日和公休假日内工作不能间断，必须连续工作；

（二）为了完成上级的紧急任务必须在法定节日、公休假日加班；

（三）由于发生严重自然灾害事故或其他灾害，使人民的安全健康和国家财产遭到严重威胁，需要紧急处理的。

四）推进重点工作或重要的招商安商活动。

第五条由于工作需要延长工作时间，在保障工作人员身体健康的条件下每月不得超过30小时。在这些时间范围内，延长的加班工作时间可以按规定给以同等时间的补休。

属于第四条

（二）、（三）种情况的，加班加点的时间不受上述规定限制。

第六条机关工作人员8小时工作时间以外，属于下列情况之一者不属加班加点。

（一）8小时正常工作时间以外、公休假日和法定节假日，由单位派出从事非因公劳动的；

（二）工作人员在单位轮流值班，如夜间值班、节假日值班等；

（三）工作人员在8小时以外、公休假日、法定假日期间从事有一定报酬活动的；

（四）工作人员在8小时以外、公休假日、法定节假日参加培训学习的，不属加班工作；

（五）工作人员因公出差占用公休假日和法定节假日的。

第七条严格履行值班审批手续。凡需值班的作，须填报值情况审批表，分管长批准后，方可进行。各股室从严掌握，严格考勤登记，如实记录，不得弄虚作假。机关工作人员当月内加班时间应减去当月和本以前月份未核减的病事假时间。

第八条 局工作人员值班发放值补助，补助标准按每人每小时不超过10标准补助。

第九条 机关工作人员加班加点考勤记录以股室为单位，每月1日交局办公室。