工作考核细则

第一篇：工作考核细则

乡镇年度目标责任考核细则

为较为全面的了解和掌握各村2012年目标任务完成情况，客观公正的评价各村一年来各项工作取得的成绩和存在的不足，从而促使各级干部转变作风，更新观念，狠抓工作落实，确保新的一年各项工作目标任务取得突破发展，根据。。号文件精神和要求，特制定本考核细则。

一、考评项目

(一)、综合考核项目

1、党建工作（20分）

2、绿色产业建设（林业、蚕桑、畜牧）（14分）

3、财务管理及惠农政策兑现情况（7分）

4、斑界路路基改造（以各村收缴捐资款考核）（10分）

5、其他常规工作（世行贷款回收、民政、合作医疗、计划生育、社会治安、安全生产等）（49分）

（二）、重点工作（附加）

1、新农村建设（包括启动的扶贫重点村、特困村建设）

2、产业建设（新兴产业、两个畜牧大村、厚朴建园及管理）

3、招商引资

二、考评内容和标准

（一）、常规工作

1、党建工作（20分）

班子团结协调、作风务实、决策民主、党员作用发挥好、整体效能好（3分）；党建主题活动有效开展、“百千万”工程和“双承诺一评议”成效明显（5分）；活动室标准、规范，制度健全、规范上墙（4分）；各类档案齐全、资料完善、足额解交党费（3分）；党建活动正常开展，按时完成党报、党刊征订任务（3分）；发展党员（2分）。

2、绿色产业建设（14分）

（1）、林业工作：领导重视，护林员责任到位、管护质量好，未发生林业案件和破坏林业资源行为（2分），村组档案齐全，《巡山日志》填写规范（1分），全年无森林火灾（2分）；

（2）、蚕桑产业：养蚕发种完成任务情况（3分）；桑园施肥和桑树修枝刷白（1分）；方格簇、省力化养蚕等新技术推广情况（1分）。

（3）、畜牧产业：能繁母猪补助发放和投保情况（2分），动物防疫检疫工作（2分）。

3、财务管理及惠农政策兑现情况（7分）

村级财务管理规范、收支程序合法、账目清楚（2分），村务账目及时公开（2分），种粮直补、低保、优抚等惠农资金及时准确兑现，无克扣、挪用、搭车收费等现象（2分），为民办事热情公道，无乱收费、乱罚款现象（1分）。

4、斑界路改造（10分）

以政府下达任务为基数，全面完成上解的记满分，没完成的按比例给分。

5、其他常规工作（49分）

（1）、世行贷款回收（5分）：按年初下达任务指标，以解交乡世行办金额求算比例，以完成的百分比计分。

（2）、合作医疗（7分）：以解交乡合疗办金额数，求算完成比例，按百分比计分。

（3）、计划生育（12分）：按照年初《人口和计划生育目标责任书》规定的考核项目，领导重视、计生专干认真负责，村委会按月召开专题会议，研究部署计划生育工作（3分）；管理力度较强，违法生育案件查处率在90%以上，认真开展流动人口清理清查活动（3分）；严格执行国家计划生育优惠政策，确保奖励扶助光荣证、奖扶资金、独生子女证、独生子女父母保健费、符合条件的合作医疗补助费、农村低保、医疗救助以及五保户供养、特困户生活救助等优惠政策及时兑现到位（2分）；每季按时“三查”，重点对象三查率100%，流出人口重点三查对象寄回三查证明100%，当年生育妇女落实节育措施及时率在95%以上，计划生育“三率”（生育率、多孩率、漏报率）控制在要求范围内（2分）；按时报送统计报表，数据准确，统计误差率控制在3%以内（2分）。

（4）、社会治安和信访工作（7分）：按照年初《社会治安综合治理责任书》要求，综合治理责任落实好，按时召开相关会议（3分）；社会治安防控网络健全，开展法制宣传教育力度较大，重点单位、重点人群管理加

强，矛盾纠纷排查、调处、化解得力，社会稳定，无越级上访事件发生（3分）；按时上报信息和各类报表，档案齐整（1分）；

（5）、安全生产（6分）：按照年初《安全生产目标责任书》要求，定期召开安全生产专题会议，研究部署安全生产工作，辖区内未发生安全责任事故（2分）；每年不少于4次安全生产大检查，有相应的文字记载（2分）；宣传措施得力（1分）；及时上报辖区安全事故，及时施救、善后处理，按时上报安全生产各类统计报表（1分）。

（6）、防汛防滑（5分）：按照年初《防汛工作目标责任书》要求，成立组织机构，落实责任人，明确责任人的职责和任务，重点危险地段有监测人、信息发布员和撤离负责人，明确了相应责任（2分）；汛期值班有带班领导，保证信息24小时畅通，值班记录真实，资料齐全（1分）；辖区在汛期无重大责任事故，应急处理英明果断，令行禁止，抓好辖区内的企业点防汛协调工作（2分）。

（7）、民政、残联工作（7分）：领导重视、按时完成低包括面、危房户调查摸底、残疾人普查等民政、残联阶段性工作（2分）；困难群众生活安排到位，国家优惠政策及时兑现到农户手中，五保户、低保护生活有着，集中供养、分散供养责任到位，无受饿、受冻现象（2分）；安居工程符合政策，落实到位（2分）；按时报送相关报表（1分）。

(二)、重点工作（附加）

1、新农村建设（3分）：选准一项主导产业，搞好规划、发展和后续管理（0.5分）；基础设施建设按照建设标准，按当年完成项目的实绩量化计分，包括人畜引水、道路建设、便民桥、人行道路、电话入户、农电到户等等（1分）；“五改三建”（改厨、改厕、改圈、改路、改水、建沼气池、建庭院救济户、建生态家园）的落实和完成情况（1分）；社会事业建设包括村级班子建设、产业协会组织建设、阵地建设完成情况（0.5分）。

2、通村水泥路管护（1分）

根据路肩培植完成情况和管理维护落实情况打分（1分）。

3、产业建设（6分）

（1）、金狮村，箭竹村的新兴产业（厚朴）：按照年初下达发展面积各500亩，根据完成和管护情况评定（2分）。

（2）、畜牧产业：年新发展畜牧大户每增加一户加1分。

（3）、林业：双泉村退耕还林抚育和钱粮兑现情况（1分）。

4、招商引资：按照政府年初下达任务，根据完成比例加分，但加分不超过2分。

三、考评方法

1、检查、考核时间：自2009年2月20日起，2008年3月5日止。

2、检查方式、方法：

我乡年终综合考评，党委政府成立综合考评领导小组，由党委书记刘德林任组长，乡长扬从国、副书记王学友任副组长，邓存军、刘大宏、卢升乾、曾庆华为成员，领导小组下设办公室，办公地点设在党政办，由曾庆华任主任，洪玉青、杨小军为成员，同时成立考核工作组，工作组以联村领导、相关职能部门负责人、相关业务人员为成员，在领导小组的安排、带领下，深入到各村组、农户，通过听取汇报、查阅资料等方式进行考察测评打分，所有考核项目，以主管部门提供的数据为依据，以完成全项记满分，考核组依据各自完成情况适当扣减分值。对不是五村都涉及的重点工作，作为附加分计入该村的总分，考核完毕后由考核领导小组综合平衡。本次考评结果作为年终奖惩的主要依据。

四、考评结果运用

1、对综合考核在前列的单位和个人给予奖励；

2、本年度考核情况作为乡村干部任用、提拔、评优的重要依据；

3、对工作成效较差、没有完成目标任务的村，予以通报批评，村主要领导要向党委政府说明原因。

附：界岭乡2008年综合考评评分表

2009年2月1

第二篇：学校政教处工作考核细1

学校政教处工作考核细则（讨论稿）

《细则》总体能够体现政教处工作的性质和特点，也有助于德育和班主任工作的开展。但个别地方在操作和执行时也存在一定的困难，现提出以下修改意见。

1、第二块政教处管理中

5计划和总结（5分）跟6资料留存及数据归档（3分）可以合并，而且分值有点偏高；

2、第四块日常工作中

10环境卫生对我校而言，大部分已交付物业托管，学生清扫占分 比重不大，分值过高；

3、第五块主题教育中

18科技创新应该划归教务处学科竞赛领域，不归政教处管理；

4、政教处考核应该采用中小学分开，照顾各校校情与实际的原则。

兰炼二中政教处2012年6月11日

第三篇：中层干部考核工作实施细1[定稿]

华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行)

第一章 总则

第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，结合本校的实际，制定本实施细则。

第二条 本规定所称的考核工作，是指按照一定的程序和方法，对校中层干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核定、评价，并以此作为加强对校中层干部任用、奖惩等的依据。

第三条 考核工作必须坚持以下原则：(一)党管干部原则(二)客观公正原则(三)注重实绩原则(四)群众公认原则

第四条 本规定适用于考核学校中层干部。第二章 考核方式

第五条 对中层校中层干部的考核，包括平时考核、定期考核。

第六条平时考核是对校中层干部所进行的经常性考核。要通过多种形式和渠道，了解考核对象的有关情况。

第七条 定期考核采取、任期末考核的形式进行。第三章 考核内容

第八条 校中层干部考核内谷：(一)思想政治素质（20分）

能不断学习，提高理论素质和思想水平，有大局意识、吃苦在前、以身作则、团结协作、廉洁自律，能主动广泛地听取普通老师的意见，及时采纳合理建议，包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、维护学校政令畅通、团结协作、廉政建设等情况。(二)组织管理能力素质（20分）

与本职岗位相关的组织协调和解决实际问题的能力和水平，领导能力、办事效率、开拓创新，能根据学校工作，结合本部门的实际，制定切实有效的工作计划，在落实的过程中，做到有检查、有总结、有反馈、有执行力，包括总揽全局、科学决策、科学管理、求实创新、开拓进取等能力。(三)工作表现（20分）

办事讲实效，办事讲求效益，不拖拉，不借故推脱；工作有创新，成绩有突破；能带领一线教师共同发展。积极参加学校各类会议和活动，不无故缺席，在校不做与教学无关的事。(四)工作实绩（40分）

首先自己的专业素质过硬，真正能做好本学科的教育教学工作，起到引领，并能指导其他普通教师做好教育教学工作，能把分管的年级带好，所在岗位或部门对学校改革、发展和稳定能做出成绩。包括教学效果和质量、工作效率和成果、党的思想、组织、作风、制度建设成效等。第四章 考核程序

第九条 定期考核的基本程序：(一)考核准备；(二)述职；

(三)个别谈话；(四)调查核实；(五)撰写考核材料；

(六)综合分析，评定考核结果；(七)反馈。

第十条 考核准备：(一)拟定考核方案；(二)组建考核组；

(三)考核组与被考核对象商定考核实施计划。

第十一条 召开述职会议：

进行考核动员；被考核对象作本人述职报告。

第十二条 参加述职会议人员：

学校中层干部成员；

第十三条 个别谈话的对象要注意代表性，各类型、各层次都应有代表列入，应包括考核对象本人，具体人选由考核组确定。个别谈话时，考核组应有两名以上人员参加，并做好谈话记录。

第十四条 考核组在综合分析基础上，写出考核材料。

第十五条 校中层干部考核材料应包括以下内容：

(一)考核工作的简要情况和校中层干部的基本情况；

(二)考核情况，包括考核对象的优点、成绩、存在的不足、存在的问题及其原因；

(三)考核组的评价和建议以及考核组对评定等次的建议。

第十六条 评定考核结果由考核组会议决定，考核结果应正式通知考核对象，考核对象对考核结果若有异议，可以提出申诉。第五章 考核结果的评定和应用

第十七条 对中层领导的考核要作出整体评价，并提出加强校中层干部建设的具体建议。对存在问题应督促其进行整改，问题严重的应责令整顿，限期改进，必要时采取组织措施予以调整。

第十八条 校中层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

第十九条 校中层干部经考核全部项目达到下列标准者，应评定为优秀等次：(一)思想政治素质高；(二)组织领导能力强；

(三)密切联系群众，工作作风好；(四)工作实绩突出；(五)清正廉洁。

第二十条 校中层干部经考核多数项目符合下列标准者，应评定为称职等次：(一)思想政治素质较高；(二)组织领导能力较强；

(三)联系群众，工作作风较好；(四)工作实绩比较突出；(五)能做到廉洁自律。

第二十一条 校中层干部经考核多数项目符合下列情况者，应评定为基本称职等次：

(一)思想政治素质一般；(二)组织领导能力较弱；

(三)工作作风方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目标，但工作实绩不突出；(五)能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。

第二十二条 校中层干部经考核存在下列情况之一者，应评定为不称职等次：(一)思想政治素质方面存在突出问题；

(二)组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位；

(三)在校中层干部中不能坚持原则，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题；

(四)有以权谋私行为，存在不廉洁问题；(五)工作不负责任，工作中造成较大损失；

(六)连续两年未完成工作目标，工作实绩差。

第二十三条 考核结果应作为校中层干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训、调整级别和工资等的重要依据。选拔担任上级领导职务的人选，应从考核中评定为优秀、称职的干部中产生。

第二十四条 校中层干部在考核中被评定为基本称职的，考核组应对其提出诫勉，限期改进。视具体情况，也可以调整其领导职务。

第二十五条 校中层干部在考核中被评定为不称职的，应视具体情况，按照干部管理权限和法定程序作如下处理：(一)免去现任领导职务；(二)责令辞去领导职务；(三)降职。

校中层干部被免去现任领导职务或责令辞去领导职务后，可另行分配适当工作

第二十六条 考核意见反馈给部门校中层干部后，校中层干部应及时召开民主生活会，开展批评与自我批评，研究整改措施，并向考核组专题报告。

第二十七条 考核工作结束后，校中层干部综合评价材料存人本人档案。第六章 考核的纪律和监督

第二十八条 考核人员要认真履行考核职责，按照规定的程序和要求实施考核，要全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况。

第二十九条 在考核工作中，考核人员和考核对象必须遵守以下纪律：(一)不准凭个人好恶了解或反映情况；(二)不准借考核之机谋取私利；(三)不准泄露考核机密；

(四)不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；(五)不准搞非组织活动；

(六)不准设置障碍，干扰或妨碍考核工作；(七)不准弄虚作假，向考核组提供虚假数据；(八)不准对反映其问题的人打击报复。

第三十条 对违反第二十九条规定的，视其情节、性质、后果，进行批评教育、或给予党政纪处分。造成考核结果失实的，宣布考核无效并追究责任。

第四篇：2004基层党支部工作考核细1

2004基层党支部工作考核细则

序号 考核内容

考核标准

分

考核办听汇报查文件得分 备注

值 法

支部书记履行“年初，根据上级要求结合本单位实际，认真制1

第一责任人”职订党建工作意见，带头抓党建工作责任制8 责 2

党务部门及群团工作

民主集中制

干部管理工作

党员发展工作

党员教育与管理工作

党建阵地建设

落实。年底，对党建工作进行总结。有党务工作部门，有专（兼）职党务干部，确

保有充足力量抓党建，有党组织活动经费；加强党对群团组织的领导，确保工、青、妇等组8

织健全，活动正常。

坚持民主集中制原则，严格执行议事规则；支部民主生活会按规定做好会前准备和会后整改

工作，党政主要领导带头开展批评与自我批评，6 民主生活会质量较高，每次切实解决1-2个重点问题。

按规定程序和要求做好干部任免工作，贯彻《条

例》精神，深化干部人事制度改革，积极推行中层干部竞争上岗、任前公示等，党管干部原6 则得到落实。

有党员花名册、入党积极分子名册，并注意培

养教育；党员发展程序规范，手续完备。新党员年龄一般在35岁以下，具有高中以上文化程6 度；全面实行发展党员“双公示”和“票决制” 根据本单位的特点，积极开展以党员先进性教

育为主要内容的系列活动，形式多样，富有成效。坚持每月10日组织党员收看电教片制度，8 每年收看电教片不少于12部，且每次有3人以上讨论发言记录

支部有专门的党建活动室，按规定配备新“两机

”，上墙制度按党建工作要求，体现时代特征、8

行业特色，活动室具备党员集中活动的条件

和台帐 听汇报

查台帐

听汇报

查台帐

抽查记

录台帐

查台帐

查记录、台

帐

看现场

第五篇：xxx医疗质量管理考核细(药剂科)

XXX医院医疗质量管理考核细

则 药剂科（500分）考核内容 分值 扣分原因 结果

1、医院抗菌药物品种原则上不超过3510 抗菌药物品种超过35种扣5分，各种 种，其中各种剂型及品规的数量要求详剂型及品规超过规定数量每超一个品

见二级医院评审标准P257页 规或数量各扣1分。

2、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验20 每下降10%扣2分 样本送检率（1）限制使用级抗菌药物治疗的送检率不 低于50%(2)特殊使用级抗菌药物治疗的送检率不 低于80% 指 3.抗菌药物品种选择和使用疗程控制基本20 每超过10%扣2分 标 合理 评 a）住院患者抗菌药物使用率不超过60% 价 b)门诊患者抗菌药物处方比例不超过20% 1 c)急诊患者抗菌药物处方比例不超过40% 0d)抗菌药物使用强度力争控制在每百人

0天40DDD以下 分

4、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比10 每超过10%扣2分

例不超过50%

5、完成政府指令性任务比例100% 每下降10%扣2分 10

6、继续医学教育 20 科室业务学习没有不得分

科室业务学习每月1次（4）院级业务学习每下降1%扣1分 院级业务学习参学率≥50%（6）三基三严考核合格率每下降1%扣1分 三基三严考核合格率≥98%，补考合格率（10）100% 7﹡、上级行政机关各种检查 10 检查存在不足每项扣2分，获得表扬 每项加1分。

1、﹡窗口服务质量 20 定期抽查处方，无审方，每张扣4分。（1）、严格审方。（2）、精确配药，二无二人复核，每张扣4分。处方书写

人复核，发药袋上注明用量、用法，耐心准确率低于95%扣8分，发药差错每讲解药品服法与询问。例扣20分。严格审方、精确配药，二

人复核，发药袋上注明用量、用法，耐心讲解药品服法与询问。避免差错 发生的每次加2分。不定期抽查药房及药库，库房要做好 2﹡、药品质量 20 通风排气，做好干湿温度记录；未做医 记录扣6分，记录不全扣3分。无虫疗 咬鼠耗霉烂变质、过期药品，发现一质 例扣30分。做好药库质控要求的各项量 工作、及时发现隐患，避免医院损失 加3分。科学计划，随时保证临床供应，定期3﹡、药品购进验收 20 抽查发现不能保证供应严重影响临床 1

工作，扣5分。严把质量，认真验收，做好登记，无验收登记扣10分，登记 不全扣5分。做好药品购进验收的各 项工作、及时发现差错、及时供应临

床使用，避免医院损失加2.5分。定期检查对3个月内到期的药品掌握4﹡、药品效期预警 20 上报，不能及时追踪的每一种扣20医 分。及时上报，避免医疗不良事件加2.5分。疗

5、每月至少抽查100张门急诊处方（其中20 每少一张或少一份扣0.5分 安和30份出院病历进行点自费处方≥20张）全评

36、有特定药物或特定疾病的药物使用情况40 无专项点评扣6分，对具有抗菌药物 0每个月组织对25%的具有抗菌药专项点评，处方权的医师所开具的处方、医嘱进0物处方权的医师所开具的处方、医嘱进行行点评数量每下降10%扣5分、每名分 点评，每名医师不少于50份处方、医嘱。医师少于1份扣1分。

7、定期召开质量与安全管理会议，对本部20 未定期召开质量与安全管理会议不得 门的质量与安全管理进行检讨，对全院的分，对质量与安全管理进行检讨不到药学质量与安全进行总结分析，每季度至位扣5分，对全院的药学质量与安全少一次 未进行总结分析扣10分。8﹡、预防投诉、纠纷发生 发生1例投诉扣6分。全年无投诉，20 由考核会年终考核酌情加分

9、无差错事故发生 发生医疗差错事故，纳入医院奖惩条20 例。

1、是否建立各项制度及操作流程有完善定期检查发现缺少1项制度或流程扣40 的突发事件药事管理预案 4分，无预案扣5分。

2、实行24小时值班制 定期抽查发现值班药师不在岗，每次10 扣5分 医

3、严格执行特殊药品管理制度 定期抽查，严格执行“五专”要求，20 疗 未做到“五专”之一扣2分，无发药制 签字扣1分/张处方，处方不合格扣1度分/张，麻醉药品发放登记不完整扣21分，帐物不符扣10分并追究原因。04、严格执行查对制度 不定期抽查发药时查对病员姓名、性20 0别、年龄是否与配药人一致，查对不分 严，发药差错每例扣10分 5﹡、医疗不良事件主动报告制度 10 发现故意瞒报、漏报，每例扣2分。主动报告，避免更严重的医疗事件发生或将伤害减小到最低的每例加1分。2