西郊医院申报材料

第一篇：西郊医院申报材料

遵化市西郊医院

2010—2011年度文明建设先进单位申报材料

一年来，我院在卫生局的正确领导下，以‚三个代表‛为指南，深入贯彻落实科学发展观，积极开展‚科学发展示范院‛、‚和谐医院‛等创建活动，加强职业道德、职业理想建设，维护职工利益，为职工办实事，调动职工的积极性，使医院与职工关系和谐、稳定，促进了医院健康发展，取得了良好效益。多项业务指标比上年度有较大幅度增长，其中业务收入比去年同期增长23%，医院呈现出稳步发展的良性态势，多项工作在我市同级医院中排在前列。

一、加强党风建设 促进医院发展

医院党支部书记、院长刘国玉以身作则，带领全院职工认真执行党的路线、方针、政策，从理论学习、接受群众监督、开展批评与自我批评等方式全面推动党政领导班子建设，按照‚三个代表‛要求，坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装年轻干部的头脑，用优良传统和严格的管理培养其良好的作风；坚持党政干部队伍、医疗科技队伍一起抓，逐步形成适宜现 1

代科技创新、优秀人才成长的机制和环境，扩大党的队伍，按期发展党员，增加党组织的后备力量；选拔年轻干部充实班子力量，班子成员密切配合党的工作，运转协调，带领职工为医院的发展献计献策，使医院不断发展。

二、加强行风教育增强服务意识

医德医风是从中央到地方都非常重视的问题，在电视和报刊上也经常报道，省厅、唐山市局、遵化市卫生局层层下发文件，对整治商业贿赂加大管理力度。医院党支部按照上级的指示精神，搞好宣传。开展‚树立社会主义荣辱观，坚决抵制商业贿赂‘全员承诺’ ‛活动，开展‚医药购销领域不正当交易行为自查自纠‛活动，充分认识医药购销领域商业贿赂的危害性，人人进行了自查自纠，填写《唐山市卫生系统治理商业贿赂自查自纠工作缴纳不正当交易所得财物统计表》，报卫生局备案；开展‚假如我是一名患者‛换位思考大讨论活动，人人写出心得体会，真正从思想上改变自己服务意识，以一个患者的身份去工作。通过一系列行风建设活动的开展，提高了我们全体职工廉洁行医、全心全意为患者服务的思想意识，树立了良好的行业形象。

认真落实上级文件指示精神，大力开展‚干部作风建设年‛、‚温馨医院‛等活动，改善工作作风、严肃工作纪律，提高医院信誉；坚持出院患者随访制度，既密切了医患关系，且改善了医院的社会形象，提高了群众的满意度；勇于承担社会责任，积极响应政府及卫生局号召，4月份青海玉树地震灾害、11月份‚慈善一日捐‛活动，我们都积极参加。且推出多项扶贫济困惠民措施，如：开设惠民病房、降低收费标准等，让百姓实实在在享受实惠，一年来，医院收到患者送的镜匾两块、锦旗十几面和数封感谢信。

三、加强文化建设树立良好学风

对职工进行经常性政治思想教育，学习邓小平理论和‚三个代表‛ 重要思想，提高职工的政治思想觉悟，树立正确的世界观、人生观、价值观，培养职工爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的理想信念；学习法律法规，使职工在工作中遵纪守法，依法行医；学习医德规范，提高职工爱岗敬业、廉洁行医、无私奉献和全心全意为人民服务的高尚道德情操。

加强职工规范化培训，搞好职工的继续教育。我院积极组织全体职工积极开展‚创建学习型组织，争做知识型职工‛活动，开展科技创新、岗位练兵、技术比赛等活动，每个月都要组织职

工进行政治学习，进行业务考试。激发了职工岗位成才的积极性，广大职工勤学苦练，刻苦钻研，自学成才，岗位成才，形成了良好的风气。今年院内组织培训百余次，1名职工到省级医院进修。通过加强业务学习和继续教育，提高了职工的业务技术水平，树立了科学发展观，提高职工了文明素质，职工无‚黄赌毒‛等丑恶现象，无参加邪教组织活动。

四、加强监督考核提高服务质量

为了不断提高服务质量，医院办公室人员随时到门诊和住院病房对患者进行走访，对他们提出的问题、建议、意见认真听取，不足之处立即改正，误解解释清楚。

对医保和新农和住院病人，我们认真宣传有关方针政策，住院起付线、报销比例、目录内用药等让他们掌握清楚。由于我们加强管理，在医保中心和新农合领导检查工作时，没有发现漏洞。

五、加强民主进程创建和谐医院

2010年，认真贯彻执行《劳动法》、《工会法》，在确保职工工资、养老保险、医疗保险的同时，大幅度改善了职工的福利待遇。

我院在职工劳保、福利待遇方面及时落实，并不断改善。

按国家规定的节日（中秋节、护士节、三八节、五

一、春节等）发放福利；按时为职工发放工资、缴纳医疗保险、养老保险、失业保险，各项补助逐步提高，如防暑降温费、煤补、夜班费、加班费等，让广大职工充分享受医院发展带来的成果；关心职工生活，为职工排忧解难。医院规定：每年春节医院对离退休职工慰问一次；对患病的职工也要慰问；职工直系亲属亡故时，院里派人专程去吊唁。为职工提供娱乐场所，组织职工进行乒乓球、羽毛球、象棋等比赛活动。

职工利益无小事，一切为职工着想，职工深感医院这个大家庭的温暖，广大职工干劲足，工作热情高，只要医院需要，随叫随到，‚以院为家、无私奉献‛成为每个职工的自觉行动，无一职工有上访现象，医院安定有序，和谐发展。

六、加强基础建设改善就医条件

在2010年度，我院自筹资金800万元，新建四层住院楼一栋，可设置病房108张。手术室、产房都搬入新楼，设备全部进行更新。并更换了锅炉，院落进行了硬化。

如今，我院已有日本产彩超、美国产CT、日本富士CR系统，更新了全套检验设备。极大地改善了患者就医条件，为这一方民

众身体健康保驾护航奠定了坚实基础。

在此基础上，服务相继跟上，患者住院有人送到病房，患者检查有医生或护士陪检，患者出院医生或护士送到楼外，改善了医患关系，受到患者称赞。

一年来，我院在文明建设工作中取得了很大的进步，但距离上级和广大群众的要求还有差距，还存在着很多问题，今后在各项工作中，不断进取，与时俱进，维护医院稳定，为我市科学发展示范市建设，加快推进‚中等城市、和谐遵化‛建设提供坚强的精神动力和道德支撑。

遵化市西郊医院

二0一0年十二月一十六日

第二篇：医院科研项目申报

XXXX医院科研项目申报

1.1.1 医院级别科研项目申报

医院各科室根据本科室科研情况进行项目申报，并对所申报的科研项目进行初审，给出初审意见并上报科教科（项目申报见《科研项目申报书》）。

1.1.2 市、区级科研项目申报

科教科负责收集、整理各类市、区级科研项目申报信息，并将信息随时下发给各科室。科教科按科研项目的申报期限组织申报和预评审。通过预评审的科研项目由科教科集中申报。如果该科研项目需要进行答辩评审，科教科负责组织相关活动。

1.1.3 国家、省部级科研项目申报

科教科负责收集、整理各类国家、省部级科研项目申报信息，并将信息随时下发给各科室。科教科按科研项目的申报期限组织申报和预评审。通过预评审的科研项目由科教科集中申报。如果该科研项目需要进行答辩评审，科教科负责组织相关活动。

第三篇：西郊中学教学改革

西郊中学教学改革“新常态·大视导”活动工作方案

为更进一步做好西郊中学教育教学工作,抓好常态课堂,打造高效课堂,做好常规教育教学视导工作,实现义务教育教学质量的稳步提高，转变教师观念，改进教学方式，提高课堂效率，促进学生全面发展，推动素质教育的全面实施按照局教育局相关文件相求,制定方案如下:

（一）、抓学习，提高教师的理论素养。

本学期，组织老师学习新课程标准及相关教育理论，将教学经验与学枝能相结合，不断增强教师的事业心和责任心，不断提高教师业务素质和工作能力。主要通过“导学、自学、互学”等形式，加强教师的理论学习，全面深化新课程理念指导下的课堂教学改革。

1、依骨干，引路子

学校邀请县级教学能手、学科带头人给全体老师作指导、作讲座，帮助老师更新教育理念；其次，针对学校的课题研究，组织部分老师外出参观学习，拓宽视野、拓展思路，并组织学习汇报，达到一人学习，众人受益的目的。本学期，学校骨干教师上两节示范课。

2、重自学，促发展

只有自身不断地汲取，才能提高自身的理论修养和业务水平。在教师中认真贯彻落实“四个一”制度：每周安排一次备课组活动，做好一次学习笔记，每学期（至少）撰写一篇教学论文，每学期（至少）阅读一本教学专著。

3、互交流，共提高

学习的个体是独立的，但集体的智慧常常能碰撞出理性的火花。每学期以教研组为单位开展教学案例或教学反思研讨会1-2次，利用教研组活动时间，让老师围绕专题轮流发言，发言时做到“四有”：有先进的理念支撑，有自已的教学实例，有自我的反思体会，有落实改进的设想措施。

（二）、搞活动，提升教师的业务水平。

我校始终按学科为单位成立教研组，为确保教研活动落到实处，采取以下措施：一是开展“互听”“互评”活动；二是教研组定期、定点、开展活动，活动时要求做到有中心内容，有中心发言人，保证人人关心，人人参与，人人受益。此外，以活动为载体，提升教师的业务水平。

（三）、查落实，加大过程视导力度

为促进课堂教学改革扎实有效地开展，各学科骨干教师对组内教师的备课、课堂教学、导学案批改及辅导作为重点视导内容。通过视导，一方面检查教育教学各项措施的落实，另一方面督促课堂教学改革的实施，同时，加强教学改革指导。

（四）、为检验各教研组课堂教学改革的效果，每学期各学科开展一次优质课大赛，预赛由备课组、教研组实施，决赛由教务处负责组织，参加决赛的教师按决赛点班进度借班上课。对大赛优胜者，通报表彰，并由学校颁发荣誉证书。

（五）、善思考、做好及时总结

发扬成绩，弥补不足，完善课堂教学改革模式，重点是检查各教师是否都在开展课堂教学改革，教师的课堂教学，是否体现了课改精神。在总结的基础上，由教务处进行全面总结。课改总结，侧重于课堂教学模式的完善、课堂教学过程的优化和课堂教学效率的最大化。总结出经验，在全校推广。对于在课堂教学改革中存在的问题，要研究、制订整改措施，并在以后的课堂教学改革工作中加以克服。

第四篇：医院先进单位申报事迹材料

以改革为契机内强素质外树形象创人民满意医院**县第二医院先进单位申报事迹材料**县第二医院于2010年8月通过**市卫生局的审核由一级医院晋升为二级综合医院。有门诊、病房楼4千余平方米，设有内科、外科、妇产科、儿科、检验科、X线、心电、B超、康复等37个科室，大中型医疗器械50余台件。在岗职工142人，卫生技术人员131人，占职工总数89.1﹪，医院承担着**镇及毗邻城乡的医疗、保健任务。几年来，我们以“一流的技术、一流的服务、一流的管理、一流的医德”为目标，不断改善就医环境，逐步提高医疗服务质量，取得了良好的社会效益和经济效益。2011年总收入突破了2200万元，在医疗市场竞争中站稳了脚跟。多次被市县级卫生局评为先进单位。

一、加大投入，改善环境，增强科技实力，增强竞争力。

1、加大基础设施建设，改善环境。我院地处城区边缘地带，过去由于就诊环境拥挤、阴暗，患者意见很大，不仅影响形象，也阻碍了发展。为了给患者营造良好的就诊环境，院党支部和院委会下定决心从硬件抓起，顶住经济压力，多方筹措资金，先后投资500余万元新建、扩建、改建了医院门诊和住院部，医院建筑面积增至4000余平方米。

第五篇：医院科研项目申报2

1.2 项目立项

1.2.1 医院级别科研项目立项 科教科负责组织技术委员会和财务科专家对各科室上报的科研项目进行评审，并对通过评审的科研项目进行公示。公示结束后，科教科与科研项目承担部门和项目负责人签订科研项目合同书，标志科研项目正式立项（科研项目合同文本见《科研项目合同书》）。

1.2.2市、区级科研项目立项

以该类项目主管职能部门下达的立项通知书为准。该类科研项目任务书和项目合同需经科教科审查合格后再报出，签订完存放科教科备案。

1.2.3国家、省部级科研项目申报

以该类项目主管职能部门下达的立项通知书为准。该类科研项目任务书和项目合同需经科教科审查合格后再报出，签订完存放科教科备案。

1.3 科研项目实施过程管理

1.3.1 过程管理的主要内容 科教科将根据科研项目任务书和合同实施过程管理，主要包括科研项目启动、节点检查和验收前准备。