第一篇:PMP项目管理师认证考试:考场经验总结
1、考试的时间上一定要把握好。因为模拟考的时候只用了2个半小时,所以,实际考试的时候,我很仔细的审题,不确定的都留下来,结果我真真做了4个钟头,连带去的零食都顾不上吃。这样造成的问题是,留下来不确定的题,后面都没办法仔细审题了,有的考完就发现做错了。(我们考场有个牛人,不到2小时就交卷了,这样也是不行滴。。)
2、如果只是想通过考试的话,那么按照教练的要求,做好预习、听课、做作业,最后一周自己复习的时候,画流程图(同时把工具也大概过一遍),基本上能跟上节奏,通过绝对没有问题。我认为我们的朱教练做的很好的一点是,不仅仅讲知识点,还给我们规划了步骤,要求了作业。虽然两个月的课程上下来很累,但是照要求做,就能通过的。
3、如果要考好成绩,我感觉主要是PMPsense的问题了。我比较欠缺这个啊:(4、9月份考试的试题,虽然比较容易,但是细节的东西考的不少。所以建议有时间的话,还是多翻翻教材,能记多少记多少。最主要的对整个体系有清晰的框架和概念,在画流程图的时候就可以把细节的部分慢慢填塞进去。我认为,以考试为目的的话,按照教练步骤,基本能按时完成要求的功课应该就能通过了。
第二篇:PMP项目管理师考试经验总结
2013年12月份PMP考试经验总结
总结经验的时候到了,再不写点啥,我就该忘记了。写这种经验最好了,不用像写工作总结那样,说那么多的废话。
1.关于时间:10月10日——12月6日
这是我的实际考试用时,这段时间里坚持了每天学习。因为每天要正常工作,大的时间段上我基本上是每天在上下班的路上看书学习,周六日除了必须参加的培训课程,基本没有看书。但最后一段冲刺时间除外,我是在临考一周休的年假,7天全部用来看书学习。所以总的备考时间大概是210个小时加上培训的听课时间。
2.关于看书
以上的时间段内,每天坚持3小时80页—100页看书(周末要带孩子,除外)。这个是硬性的指标,必须要完成,做到不看书,心里的愧疚感让自己无法忍受,恭喜你,差不多你已经过了,哈哈。这是一个痛苦的过程,但对于初学者来说,只有看过书了,才能从认识到了解全套的知识体系。我是看的电子书,每天上下班的路上看,公交车、班车、地铁,从不停歇,必须完成每日的任务。第一遍看下来,基本上什么感觉也没有,第一遍之后就重新看目录,找大的结构划分,熟悉教材的思路。第一遍看的比较粗糙,第二遍看的时候就很仔细,经常需要反复找前面的知识点和目前读到的有什么关联,这一点看电子书很麻烦,翻起来没有纸板书方便,没办法,纸板书太厚了。课本就是这两遍。另外,特别提醒,后面的附录一定要看,包括名词解释和5大知识领域的横向贯穿。我在这一点上比较疏忽,是在考试的头
一天才看的,好在瞬间记忆力还不错,基本上考试的时候还没忘记:)。
3.关于培训
没得说,挤出时间也得去,好贵的!
第一部分的培训是基础课讲解,客观的说,很有必要,很多东西自己看书没有印象,通过老师的“台上表演”,印象就深刻了许多,强烈建议在听讲之前已经看过第一遍书,如果没来得及,也要保证去听课前,当天的内容已经看过书了。
第二部分的串讲,不仅要听,而且要反复听。串讲讲的很多知识点都是考试的重点内容,我是每次培训都去了。然后在冲刺阶段每天上下班的路上听串讲当天的录音。考试之前,大多数知识点听到“老师一开头,我就知道下一句是什么”的程度。
我的培训是在智鼎东方上的,这里没有推荐的意思,可能每一个培训班都有自己的优势吧。这个班我喜欢主要在工作人员都是年轻人,团队活力充沛,交流群长期开通,尤其是冲刺阶段,每日下午3点上20道题做实时练习,对于查漏补缺很有好处。
另外值得一提的就是后来的一套重点框架汇总资料,是那里的老师自己总结的,非常有用,相似的知识点全都提炼出来,汇总到一起,对于记忆很有帮助。我复习到最后,习题还有400道没有做,果断放弃了,直接看这些梳理好的资料,至少看3遍以上,对通过考试很有帮助。
4.关于冲刺
冲刺阶段我定义为考前一周,我是从单位请了年假,全天后的做
考试准备,这期间培训的机构也提供了交流机会和集体活动,但我都没有参加,我认为这一段时间,做题与查漏补缺是最重要的,总的算下来做题在2000题以上,而且每次都要计算好时间并统计正确情况。最后,最重要的一点,就是要重新过一遍正确答案,这个的耗时基本和重新做一遍题目一样,所以这些题目我不是到冲刺的时候才开始做的,而是从培训开始就开始了,基础课培训时就做了基础课的习题资料,冲刺部分就按照培训要求的时间点做完模拟题。后面的7天里,就是自己做题了,题目是不缺少的,缺少的就是时间,所以当到了还有2天要考试的时候,我果断的放弃了手头还没做的400题,改为看书后面的附录和上面提到的重点框架汇总资料。
最后一天冲刺还有一件事情要准备:上网查看答题卡的填涂要求,这一点最好提前熟悉,因为不同于国内的考试。提前熟悉避免图错位置。
5.考试准备
心态:一定要放松,呵呵这一点我简直是站着说话不腰疼,我自己都没能放松,考试头一天就没睡好,吃了安眠药才睡着,结果第二天考试浑浑噩噩的,全天都打不起精神来,好在最后过了,要不得多痛苦啊!
还是要给些建议:1)考点离家远的,建议找附近的宾馆,这一点就是我的失误,嫌麻烦没住宾馆,结果晚上孩子闹,自己心里压力大,还和孩子发了火,自己失眠;2)早一点到考场,熟悉下环境,找找卫生间的位置,考试的座位,提前熟悉环境有利于缓解心理压力。
3)早饭要吃好,200题4小时,是个体力活啊!4)考试期间尽量少喝水,上厕所是个麻烦事,得排队进出的哦。5)答题技巧:不会的题目做标记,但不要空着,全部做完后再来看,不要浪费过多时间在一道题上;6)涂答题卡要留出半小时来 7)检查名字、准考证号是否都涂好了。
2014/1/7
第三篇:项目管理PMP认证考试指南
一、背景
PMP是由PMI在全球范围内发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。美国项目管理协会(PMI)一直致力于项目管理领域的研究工作,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。如今,PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认,PMI也已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证。同时全球的PMP也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力。对参加PMP资格认证考试的人员资格也有相当严格的要求,其考试程序也有具体的规定。
二、报考流程
(一)初考生申请流程
第一步:自我评估:
只有符合美国项目管理协会(PMI)对教育背景和专业经历的要求的从事项目管理的专业人员才可以报名参加PMP考试,因此考生在报考以前需确认是否符合PMI对于考生的要求。各地考试机构都可以帮助考生进行资格评估及报名表填写的指导。
申请者分类:
第一类: 申请者具有学士学位以上者
要求和条件:PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的启始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达36个月。
注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。
第二类: 申请者不具备学士学位以上但具备高中毕业证或大专毕业证者
要求和条件:PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的启始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。
注:在计算项目管理月份时,所要求的60个月是不重叠的、单独的。
第二步:申请者必须在规定的报名截止日期前提交以下资料到考点深圳市才聚信息咨询有限公司
A.中文报名表;
B.身份证、学位证书和毕业证书的复印件;
C.一张一寸免冠近期彩色照片;
D.PMI认可的培训机构出具的项目管理培训证书;
E.考试费用:¥3300元/人;PMI会员考试费用:¥2100元/人。
第三步:申请者在线提交英文申请表
PMI从2005年9月30日起开始启用新的PMP认证笔试的网上申请考试系统。考点深圳市才聚信息咨询有限公司(www.xiexiebang.com)上有中英文对照的网上申请流程及申请链接。申请者请先阅读报考指南,然后直接点击PMP在线报名即可进行网上申请。
第四步:申请者将资格确认信交给考点深圳市才聚信息咨询有限公司
PMI会在申请者在线提交英文申请表后5-10个工作日回复申请者的资格是否符合要求,此时要求申请者将PMI回复的申请合格邮件E-mail至信箱 pmp@sztc.org并打印自行保留,并从报名点处获取集体考号及付费号。
第五步:申请者在线注册考试
申请者将从考点深圳市才聚信息咨询有限公司处获取的集体考号及付费号,在线注册考试(www.xiexiebang.com 预约当次考试的链接),收到PMI的确认信后报名结束。
特别注意事项:
1、从2005年9月30日开始,报名PMP考试的新生全部使用第三版PMBOK;
2、从2005年9月30日开始,报名PMP考试的新生的及格线为61%(200道单选题中随机抽查25道不计分,即答对106道题);但是对考生资格的审查会非常严格;
3、请考生强调在线填写英文申请表时姓名不要写错,LAST NAME、FAMILY NAME或SURNAME是姓的拼音,FIRST NAME或GIVEN NAME是名的拼音,中国人大部分只需填这两项,其他有关姓名的信息不用填,如MIDDLE NAME等;
4、避免在网上误注册机考(CBT)或CAPM考试,正确地选择应该是笔考(PBT)和PMP考试;
5、现在系统允许输入三个姓名,即证书姓名,申请姓名,有效证件姓名。请保持申请姓名和有效证件的姓名一致.6、申请者应记住提交英文申请材料时在网上建立的用户名和密码。
7、申请者要保证在网站上提交的邮箱地址的有效性、正确性。
8、材料真实性的审查
考生注册完考试后PMI会随机抽取一定比例的考生审查材料的真实性。审查通知在考生注册完后会在系统上提示(样本)。收到审查通知后PMI会发审查邮件(样本)给考生在网上注
册的电子邮箱,说明审查的详细程序。请根据邮件和本网站上的如何完成材料真实性审查的说明来完成审查。如有考生看到审查通知,但未收到审查邮件,请联系PMI客服邮箱:customercare@pmi.org。接受审查的考生仍可考试,但如未在规定时间内完成审查,则不能取得成绩。
9、审查结果
PMI收到审查邮件后,对通过的考生会发审查合格邮件(样本),对未通过的考生会发审查不合格邮件(样本)。
(二)重考生(包括缺考生)申请流程
1、交纳重考费并提供考号、姓名、电话以及在考试之前保持有效的电子邮箱地址到深圳市才聚信息咨询有限公司;
2、在规定时间内深圳市才聚信息咨询有限公司会将集体考号和付费号码发给考生;
3、PMI会将注册信息邮件(见样本),包括链接和确认号码发到考生的电子邮箱;
4、根据注册信息点击链接,建立用户名和密码并记录下来,然后根据系统提示输入集体考号或付费号码注册考试,请考生务必打印或在电脑上保存注册考试的交费确认的网页并转发至信箱 pmp@sztc.org ;
5、如有考生只建立了用户名和密码,未在当时输入集体考号或付费号码,可在规定时间内使用建立的用户名和密码点击(www.xiexiebang.com 预约当次考试的链接)来注册考试,请考生务必打印或在电脑上保存注册考试的交费确认的页面并转发至信箱 pmp@sztc.org ;
6、重考生建立用户名和密码后,注册考试步骤见网上英文申请指南的第40到第53页面;
7、如有考生重考日期超过申请材料有效期(一年),需要补交初考费用才能考试。
(三)缓退考申请流程:
1、考生只有在注册考试成功并取得考号后才能申请缓退考;
2、考生填写缓考表(样本)及退考表(样本),在规定时间(截止日期前)交到深圳才聚或E-mail至 pmp@sztc.org 必须致电0755-83566113确认。退考须带上发票。
3.在申请材料有效期内考生有二次缓考机会(免费),缓考后的考生不办理退考。
三、报考规定
1、申请考试后报名资格在一年之内有效,一年之后需要重新申请考试。一年的时间从收到PMI电子邮件确认材料合格之日起算。一年内最多考三次。一年内三次考试仍未通过的考生需要间隔一年再参加考试。例如,考生在2005年10月1日申请考试,PMI在10月6日发电子邮件给考生确认材料合格,则考生可以申请从2005年10月6日到2006年10月6日期间的考试。如果考生在2005年参加三次考试仍未通过,则需要等到2007年的10月6日再重新申请考试。
2、考生在网上提交申请材料后,PMI会在收到材料后五个工作日内发电子邮件通知考生材料是否合格。不合格的考生可继续提交申请,直到当次考试的报名截止日期为止。
3、考生材料合格并注册考试后,如有特殊情况不能参加考试,可申请缓考或退考(具体截
止日期关注网站通知www.xiexiebang.com)。考生只能申请缓到自材料合格之日起一年内期间的考试。如前例,考生只能申请缓到2005年10月6日到2006年10月6日期间的考试。缓考后的考生不能退考。缓退考需要考生在截止日期前填写缓退考表格并E-mail至 pmp@sztc.org或传真0755-83566274(必须致电0755-83566113确认)。逾期不予办理。从2005年12月考试起,办理缓考不收取费用,但办理退考要交纳100美元(830元人民币)的费用。
4、考生务必填写准确的姓名(与身份证一致)和电子邮件地址。考生在网上申请时需要提供三次姓名:PMP证书上的姓名、身份证上的姓名以及申请时使用的姓名。材料是否合格以及准考证的发放都会通过电子邮件通知,请及时查看电子邮件。如因考生在网上填写信息有误或未及时查看电子邮件,出现问题,责任由考生承担。
5、考生进入考场需要提供政府机构发放的有照片和签名的有效证件(包括驾照、护照、军人证、身份证)。如果证件缺少照片或签名,则需要附带有照名和/或签名(根据政府发放证件上缺少的部分而定)的证件(包括员工卡、带签名的信用卡、银行(ATM)卡)。请注意借阅证和社会保障卡不被接受。
6、一年内重考支付重考费用,一年之外考试需要进行重新申请并支付初考费用。缺考后再次考试按重考处理。
7、在考试后6-8周PMI会将考试结果(通过/未通过)发放给外专局培训中心。在考试后12-15周PMI会将成绩单和证书邮寄给外专局培训中心,然后分发给各地报名点,再由各地报名点分发给考生。我中心收到后会及时E-mail通知考生并在网站www.xiexiebang.com荣誉榜上公布。
四、参加项目管理培训
在您确认符合条件后,按PMI的规定(自2002年二次考试开始),申请者必须具备35小时以上项目管理学习或考前培训经历,并出示相关证书复印件(注:所出示的培训证书没有做特别的规定,培训机构可以是REP、高等院校或专业培训机构,但课程内容必须涉及到项目管理的九大知识领域)
您可以根据您本人的实际情况选择参加培训时间,一般建议在考前的1-3个月。学习时间大约需要200-400小时。
五、2007年PMP考试时间:
目前在中国大陆只有一种考试方式:纸笔考试
考试费用:
1、初考:¥3300元/人;PMI会员:¥2100元/人。
2、重 考:¥2500元/人;PMI会员:¥1250元/人。
3、退考费:¥830元/人
考试语言:英汉对照
考试形式:PMP考试采用可观的选择题形式,共计200题,其中25题不计成绩。
答题时间:9:00-13:00,共计4小时。
在其他地区还可以上机考试
考试安排:您必须在开始以前将报名材料直接寄给PMI,PMI在6-8周内会给你邮寄一个有效
期为六个月的准考证,您可以在准考证的有效期内随时约考。(准考证有效期一般为一年)考试费用:USD:555.00
考试语言:英文
考试形式及答题时间:PMP考试采用可观的选择题形式,共计200题。答题4小时。
六、考前备考
您应结合自身实际情况,制定复习计划进行有的放矢的备考。
七、参加考试
每次考前一到两周,您将得到各地报考机构寄给您的准考证及考试须知,在您确认姓名无误后,应认证阅读考试须知,按要求参加考试。
八、成绩公布
您选择纸笔考试,考试机构一般会在考试6-8周后通知结果,您也可以直接登陆https://www.xiexiebang.com/CertApp/Registry.aspx 查询
九、PMP再教育(PMP专业发展计划)
为了加强PMP的专业持续发展,鼓励和认可个人学习机会。为获得和记录专业发展活动提供一个标准的目标机制,维持PMP的国际证书信誉。为维持PMP证书,每位PMP必须达到专业发展计划的要求,以保持其资格的有效性。PMP须每三年提供至少60个专业发展单位(PDUs)并愿意继续遵守PMI的职业行为标准。其他有关专业发展计划和专业发展单位的信息请到PMI网址http://ww.pmi.org查找。一旦获得证书,每位PMP将收到一本专业版发展计划手册。
第四篇:PMP项目管理专业人士认证考试培训事项
PMP项目管理专业人士考试认证培训课程介绍-陈潺潺 课程背景
项目管理师(PMP)在中国兴起仅数年,但其发展的势头迅猛,国内多家外资跨国企业已经将PMP定为项目经理人必须取得的重要资质。PMP是项目管理人士的国际通行证,是对项目管理人士知识、能力和经验的认可和证明。
课程目标
以PMI的PMBOK2008版为蓝本,系统掌握项目管理知识体系内容; 掌握项目管理基础知识;
掌握项目生命周期不同阶段的管理方法和技术;
掌握PMP考试所涉及的内容、题型、重点、难点等;
了解PMP考试流程与答题技巧;
能够获得报考PMP所需的培训证明;
通过PMP认证考试
课程对象
PMP认证考试申请者 项目经理、项目团队成员 项目参与者 各行业从事项目管理相关工作人员 对项目管理感兴趣者
课程内容
5天+2000道精选试题
PMP九大知识领域:项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理、项目整合管理项目管理五大流程组 项目管理案例分析与练习PMP考试经验和技巧 考前复习计划制定指导 2000道由PMP专家精选的考试模拟题 辅助填写考试报名表格、指导PMI考试资格审查
课程特点
来自美国最新的培训教程和资料,使学员可以跟踪最新的项目管理知识体系(PMBOK 2008),跟踪考试试题的变化;
信息量大,突出重点、难点,使学员能学习到考试的精髓和掌握考试要求的所有知识;
丰富的模拟考试资料,确保覆盖到PMP考试的各个细节,使学员在复习中再没有遗漏;
强调讲师队伍的实际经验和考试经验的结合,使学员达到学习理论以备考,加强实践分享以获得职业生涯的发展的双重目的; 互动式中英文教学; 帮助学员在对考试特点理性分析的基础上制定合理的复习计划,极大提高复习效率; 考前模拟考试确保考生适应考题和考试环境; 辅助学员填写报名表格,提供报考所需的资格审查资料; 课程结束后,为学员提供跟踪服务,免费获得最新的项目管理信息。
课程
时间:9:00-12:00、13:30-17:00共计五天
培训资料
授课讲义;PMBOK2008中文版;PMP报考指南
颁发证书
颁发国家外专局授权项目管理培训机构的培训证书,作为学员报考PMP的有效培训证明。
收费标准
考前培训费:2960元/人(说明:市场参考价格3700元/人)
考试费: 3300元/人(说明:考试费由考试主办机构国家外专局收取。)
PMP报考条件
申请者需具有学士学位或同等的大学学历,并且须至少具有4500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少3年以上,具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。需要提交的文件一份详细描述工作经历和教育背景的最新简历(请提供所有雇主和学校的名称及详细地址);一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件;能说明至少3年以上,4500小时的经历审查表。
申请者虽不具备学士学位或同等大学学历,但持有大专文凭或同等学历证书,并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上,具有7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。
讲师师资
项目管理专家;项目管理培训专业讲师;
清华大学客座讲师;北京大学客座讲师;
美国著名项目管理专业培训机构IIL公司签约培训讲师;
美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP);
美国项目管理协会会员;国际职业培训师行业协会(IPTS)认证培训师;
拥有超过10年的IT研发、项目管理、咨询和培训经验,其中7年担任世界500强通讯企业(爱立信、西门子、华为)的资深项目经理,曾领导跨国项目团队成功地完成多个
复杂大型项目,所管理的单个项目成本达到数千万,被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论。
第五篇:2014项目管理(PMP)认证考试时间安排
2014项目管理(PMP)认证考试时间安排
2013已经进入下半年,9月份PMP认证考试报名也已经截止,面对今年12月份仅剩一次的考试机会,很多学员将目光放到了2014年,准备在新的一年里挑战PMP认证。
在此,智鼎东方友情提示,2014年的项目管理(PMP)认证考试时间为:3月22日,6月28日,9月20日,12月13日。
请同学们安排好自己的上课和复习时间,智鼎东方的所有教职人员将成为您坚强的后盾,有问题请随时咨询我们,2014,我们仍会与大家一起奋斗!