第一篇：地质勘查企业工会规范示范化先进事迹材料
地质勘查有限责任公司组建于，初正式运行，是地矿局三个直属企业之一。目前公司本部设有4个职能部室，一个分公司，4个子公司。下设四个控股公司：拜仁矿业有限责任公司（地勘公司控股51%）、维拉斯托矿业有限公司（地勘公司控股51%）、兴安银铅冶炼有限公司（地勘公司控股51.316%）、兴安铜锌冶炼有限公司（地勘公司控股51%）。公
司在成立之初，建立党政领导班子的同时，成立了工会组织机构，下设7个分工会，公司总部设3分工会，4个控股公司各设一个分工会，共有会员近4000人。公司工会成立以来，认真贯彻“三个代表”重要思想，通过夯实各项基础工作，积极开展各项工会活动，不断提升工作水平，为促进企业发展，稳定职工队伍做出积极的贡献。地勘公司获得中华全国总工会“工人先锋号”荣誉称号、市级“文明单位标兵”称号、地矿局“先进企业”、“实绩考核突出单位”、“学习型组织标兵单位”等荣誉称号；控股公司拜仁矿业获得中华全国总工会“职工小家”荣誉称号、赤峰市“劳动关系和谐单位”、希望工程圆梦助学行动“爱心企业”等称号；控股公司兴安铜锌冶炼有限公司荣获自治区总工会“五一劳动奖状”、当地政府“民族团结进步先进集体”、“爱心活动多助一单位”、“发展工业经济突出贡献企业”等称号；控股公司维拉斯托矿业有限公司获地矿局“工人先锋号”称号；控股公司兴安银铅冶炼有限公司获地矿局“工人先锋号”称号。回顾近年来工会的工作，我们的做法是：
一、夯实基础，狠抓工会组织建设
落实《企业工会工作条例》，按照“应建尽建、全面覆盖”的要求，做好建会和会员管理工作。通过工会组织的不懈努力，目前公司职工入会率100%，会员会籍的登记管理工作已经完成。会籍资料齐全，档案管理规范。为了提高工会组织服务发展、服务基层、服务职工的工作能力，我们重视提高工会工作人员的综合素质，每年组织工会委员集中学习4次，结合公司的具体工作，学习《工会法》、《企业工会工作条例》的相关章节，为职工参政议政提供了政策依据。平时要求职工多读书看报，及时掌握政策时事动态、借鉴经验，增强学习贯彻党的路线方针政策的能力；解放思想，创新方法，努力提高应对产业各种复杂问题和处理各种复杂矛盾的能力。
二、依靠职工，建立健全民主管理制度
依法建制，依法维护，是工会工作的基本准则。工会主要通过坚持职代会制度、企务公开制度、民主评议制度，依靠职工，汲取集体智慧，将公司民主管理落到实处，推动公司各方面和谐发展。
1、坚持职代会制度。凡是涉及职工切身利益的事项都必须经职工代表大会讨论通过，从源头上维护了职工的切身利益。每年年初召开职代会，会议严格按照相关程序进行，在会前，工会按照大会要求和工作部署，提前做好了提案征集的落实工作。，公司召开职代会一届四次会议，共征集到提案49条，其内容涉及地质项目管理、经营管理，职工工资、奖金、福利，职工住房，食堂，办公环境、条件、安全等多方面。提案领导小组将征集到的提案进行全面细致的整理，汇总为四大类共25条意见和建议，经过多次开会研究，在征集到的意见和建议的基础上，确定《地勘公司地质勘查项目经营管理办法》修订稿及作为两项正式立案，提交大会讨论。总经理在四次会议上做了逐条答复。
及时做好企务公开工作。为了进一步做好公司的企务公开工作，成立企务公开领导小组，加大企务公开的力度，对公司发展规划，生产经营决策方案，改革、改制方案，技术改造及投资方案，职工福利，专业技术职称的考核及评聘，民主评议领导干部，职工业务培训等内容，利用职代会、党政联席会、公开栏、意见箱等形式进行公开，收到了很好的效果。企务公开工作的内容、程序、形式、档案建立逐步规范化、制度化。
民主评议公正客观。每年在召开职代会前一个多月左右，召开民主评议领导干部专题会议，公司领导班子和中层干部公开述职，接受职工代表的评议。测评中我们本着公平、公正的原则，对各级领导的述职和实际的工作情况给予了客观中肯评价，当场发放测评表，当场统计测评结果，近几年领导班子优秀率96%，合格率100%。民主评议制度为公司使用干部和提高领导工作水平提供了一定的依据，同时也加强了民主管理、民主评议、民主监督的力度。
三、履行维权职能，认认真真为职工群众办实事
履行职能，切实维权，是工会工作的重中之重。我们主要做好以下几方面的工作，将保障职工权益落到实处。
1、坚持平等协商和签订集体合同制度，从源头维护职工合法权益。工会主席每年都代表职工与企业行政签订《集体合同》。在签订集体合同时，坚持把职工关心的热点、难点问题作为平等协商的重点，并在协商中努力加以解决。通过平等协商和签订集体合同制度的实施，从源头上有效地维护了职工的合法权益，现在公司职工每年收入以不低于10%的幅度递增，职工的福利待遇逐年得到提高，职工养老保险、工伤保险
第二篇：地质勘查先进事迹
申报局2009—2010年先进集体先进事迹材料
奋力拼搏求发展
业绩显著争龙头
——二四七大队地质勘察院先进事迹
2009—2010年，是二四七大队实现三年“经济总量和经济效益在2007年的基础上翻一番”的经济发展目标的关键之年。两年来，地质勘查院认真贯彻落实局、队工作会议精神，在局、队的正确领导下，全体职工齐心协力，奋力拼搏，在激烈的市场竞争中抢抓发展机遇，在不断提升自身综合实力的前提下，发挥专业优势，拓宽服务领域，各项工作取得了显著成绩。2009年实现结算收入1100万元，实现利润240余万元；2010年有望实现结算收入1600万元，实现利润300万元，使地质勘查院在成立短短四年时间里迅速成为二四七大队经济发展的主导产业。
一、集中优势兵力、重振昔日雄风
2009年，在国际金融危机的影响下，地质矿产勘查市场和资金投入进一步萎缩。华勘局正确分析当时的经济形势并结合今后地质找矿工作发展需要，决定我队地质勘查院与地勘总院宝坻分院整合，组成放射性找矿主业队伍。地质勘查院领导在局队领导的支持下，紧紧抓住这一难得的发展机遇，整合队伍、购置设备、招聘人员，组织精干力量开展《沽源火山盆地火山岩型铀矿成矿条件及找矿方法研究》、《河北省沽源县大官厂铀矿普查》等四个铀矿科研与矿产勘查项目，圆满完成了局150吨铀矿资源量承包任务； 2009年大官厂铀矿区施工的ZK29-10钻孔见7层钼矿体、9层钼矿（化）体，累计视厚度73.14m。其中钼矿体视厚度49.31m，矿体平均品位0.108%，大官厂铀矿区通过2010年继续工作，铀资源量新增171.5吨,钼资源量新增1297.09吨。新增钼资源量795.78吨，扩大了矿床找矿前景，并提出了火山构造控矿的新认识。2010年，还实施了《新疆巴里坤鲍龙鸡西金矿普查》、《天津地质矿产研究所物化探异常查证及矿产勘查》项目等，取得了突出的找矿效果，为项目的滚动发展打下了良好的基础。
2010年，地勘院通过多方努力，积极运作，承接了《内蒙古阿拉善右 旗查干德勒地区1∶5万区域矿调》等三个战略性矿产远景调查项目。战略性矿产远景调查是矿产勘查的前期基础工作，是为矿产预查直接提供靶区和新发现矿产地的区域找矿工作，矿产远景调查工作从未从事过，地勘院领导对三个项目特别重视，接到项目任务书后，立即挑选精干力量组成项目组，进行资料搜集、图件矢量化等前期工作。为了更好的做好该项目设计编写工作，还组织人员对调查区域进行了三次野外踏勘工作，对工作区的地质概况、风俗习惯及交通情况进行初步了解，为设计的编写提供了第一手资料。针对工作区地处人烟稀少，地势险要，荒无人烟自然保护区这一特殊情况，确定了驻地位置。野外工作期间，项目组全体员工凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。八月底，阿拉善物探组向位于巴丹吉林沙漠南缘的查干德勒图幅进军，有着“沙漠珠穆朗玛”之称的巴丹吉林沙漠，最高可达60余度，面对酷热，个个汗流浃背，项目组没有一个人叫苦喊累。到了11月份，气温已到零下十几度，野外工作十分艰难，地勘院领导带头带领职工冒着刺骨寒风，脚踏积雪，为了按时完成野外生产任务，他们经常是工作到日落才下山。可谓是“众人齐心，其力断金”。高效地完成了查干德勒图幅高精度磁法测量工作。为了加强沟通并保证按时保质保量的完成室内资料整理工作，内蒙项目组全体员工马马不停蹄奔赴内蒙办事处进行室内资料整理。
二、强强联合、走出国门
在大队领导的支持下，地质勘查院积极参与内蒙古矿调项目招标、洽谈，承揽了合同总额为1817万元的《内蒙古阿拉善右旗查干德勒地区1∶5万区域矿产地质调查》等三个项目，为进一步拓展内蒙地质勘查市场奠定了良好的基础。与北京寰宇公司合作，签定了合同额600万元的《蒙古国巴彦乌列盖省淘宝地区阔哈达尔项目5个矿权证区域铜锌锡地质调查与评价》项目。为大队扩大经营规模、走强强联合之路，保持地勘经济的科学持续快速发展奠定了坚实的基础。
同时争取到中央财政补助的《河北省赤城县郭家屯铀矿普查》项目。地质勘查院领导及时抓住国家开发大西北和扩大内需带来的市场机遇，广泛收 集信息，马不停蹄地开拓商业地质勘查市场，先后与唐山厚旺矿业集团、新疆永泽矿业公司签署了长期合作协议，形成了技术合作及技术服务多元化生产关系，并承担了海外（刚果）铜矿物探勘查项目。
三、重视人才队伍建设、打造核心技术
两年来，地质勘查院重视技术人才和管理人才的培养，采取与科研院所合作、外聘专家、招收大学生、以师带徒、在职培训等多种措施培养和锻炼了一批经验丰富的经营管理人才和专业技术人才。针对内蒙矿调项目的实施，地质勘查院三次聘请内蒙地调院专家到我单位进行讲课，详细讲解矿产地质调查的工作方法和技术要求，聘请专家野外技术指导、到内蒙相关单位收集整理资料，为保质保量地完成矿调任务提供了强有力的技术保障。
根据打造放射性找矿队伍的需要，地质勘查院领导加大提高队伍技术水平工作力度，认真实施局制定的《核心技术培养方案》。采用队院联合、队所联合等方式与科研院所加强技术交流，认真总结以现代成矿理论与找矿模型相结合的铀矿快速勘查核心技术，提出并逐步完善了放射性找矿、放射性物探、放射性检测、放射性评价、深孔钻探、核工程设施勘查等六大核心技术，在沽源盆地铀多金属找矿工作中取得了较好的找矿效果。
四、加强企业管理、构建和谐团队
管理出效益。两年来，地质勘查院陆续制定和完善了地勘业单项工程管理预算制度、资产经营责任制度、野外地质工作质量检查制度、ISO9001质量管理体系，岗位责任制度、绩效工资分配制度、项目管理办法、质量管理规定、设备仪器管理办法、安全管理及劳动保护管理制度、合同管理、安全管理、民主管理等一系列管理制度，在日常工作中严格按照规章制度进行管理，做到有章可寻、有规可依。同时，根据地质行业特点和地质勘查院目前发展现状，制定了安全管理和民主管理制度。，加大了考核和奖惩工作力度，提高了各管理层和各岗位职工的安全生产的责任意识和自觉性，完善三级民主管理体系，认真实施院务公开，增强了职工主人翁的责任感，杜绝重大安全事故的发生，建立了和谐的干群关系。
由于上述制度的贯彻和落实，提高了工作质量和劳动效率，增强了全体 职工的主人翁意识和责任感，充分调动和激发了职工的积极性和创造性，并涌现出大官厂项目组、内蒙查干德勒矿调物探项目组、内蒙小坝梁化探项目组等一批先进班组和个人，通过《二四七通讯》及时宣传报道他们的先进事迹，在地质勘查院形成了人人苦干争先进、团结进取求发展的浩然正气。两年来，由于地质勘查院领导班子以严谨的工作作风，奋勇拼搏的工作精神，周密高效的管理手段，为实现大队三年翻一番目标，完成大队下达给地质勘查院的经营任务提供了强有力的保证，为实现我队地勘经济的科学跨越式发展做出了显著的贡献。
2010年12月10日
第三篇：地质勘查规范
地质勘查规范
我国的矿产资源勘查规范从1959年首次制定至今，有三次大的修改和重新制定颁布。现行的矿产资源勘查规范是以1999年发布的《固体矿产资源/储量分类》（国标）为主要依据编制的，包括了规范总则和17个分矿种规范。《矿业权评估指南》要求矿业权评估，特别是探矿权评估中的分析、判断、评述和测算时，选用作为依据的规范必须是评估基准日时现行的、有效的和最新版本的。现行的矿产资源勘查规范是2002－2003年发布实施的，具体包括：
《固体矿产资源/储量分类》
《固体矿产地质勘查规范总则》（国标，GB/T13908－2002）
《固体矿产勘查/矿山闭坑地质报告编写规范》（行标，DZ/T0033－2002）1《铀矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0199－2002）
2《铁、锰、铬矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0200－2002）
3《钨、锡、汞、锑地质勘查规范》（行标，DZ/T0201－2002）
4《铝土矿、冶镁菱镁矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0202－2002）5《稀有金属矿产地质勘查规范》（行标，DZ/T0203－2002）
6《稀土矿产地质勘查规范》（行标，DZ/T0204－2002）
7《岩金矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0205－2002）
8《高岭土、膨润土、耐火粘土矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0206－2002）
9《玻璃硅质原料、饰面石材、石膏、温石棉、硅灰石、滑石、石墨矿产地质勘查规范》（行标，DZ/T0207－2002）
《滑石矿产地质勘查规范》（DZ/T0207-2002）
10《砂矿（金属矿产）地质勘查规范》（行标，DZ/T0208－2002）
11《磷矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0209－2002）
12《硫铁矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0210－2002）
13《重晶石、毒重石、萤石、硼矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0211－2002）14《盐湖和盐类矿产地质勘查规范》（行标，DZ/T0212－2002）
15《冶金、化工石灰岩及白云岩、水泥原料矿产地质勘查规范》（行标，DZ/T0213－2002）16《铜、铅、锌、银、镍、钼矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0214－2002）17《煤、泥炭地质勘查规范》（行标，DZ/T0215－2002）
18《煤层气资源／储量规范》
第四篇：!地质勘查规范
地质勘查规范
我国的矿产资源勘查规范从1959年首次制定至今，有三次大的修改和重新制定颁布。现行的矿产资源勘查规范是以1999年发布的《固体矿产资源/储量分类》（国标）为主要依据编制的，包括了规范总则和17个分矿种规范。《矿业权评估指南》要求矿业权评估，特别是探矿权评估中的分析、判断、评述和测算时，选用作为依据的规范必须是评估基准日时现行的、有效的和最新版本的。现行的矿产资源勘查规范是2002－2003年发布实施的，具体包括：
《固体矿产资源/储量分类》
《固体矿产地质勘查规范总则》（国标，GB/T13908－2002）
《固体矿产勘查/矿山闭坑地质报告编写规范》（行标，DZ/T0033－2002）1《铀矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0199－2002）
2《铁、锰、铬矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0200－2002）
3《钨、锡、汞、锑地质勘查规范》（行标，DZ/T0201－2002）
4《铝土矿、冶镁菱镁矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0202－2002）5《稀有金属矿产地质勘查规范》（行标，DZ/T0203－2002）
6《稀土矿产地质勘查规范》（行标，DZ/T0204－2002）
7《岩金矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0205－2002）
8《高岭土、膨润土、耐火粘土矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0206－2002）
9《玻璃硅质原料、饰面石材、石膏、温石棉、硅灰石、滑石、石墨矿产地质勘查规范》（行标，DZ/T0207－2002）
10《砂矿（金属矿产）地质勘查规范》（行标，DZ/T0208－2002）
11《磷矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0209－2002）
12《硫铁矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0210－2002）
13《重晶石、毒重石、萤石、硼矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0211－2002）14《盐湖和盐类矿产地质勘查规范》（行标，DZ/T0212－2002）
15《冶金、化工石灰岩及白云岩、水泥原料矿产地质勘查规范》（行标，DZ/T0213－2002）16《铜、铅、锌、银、镍、钼矿地质勘查规范》（行标，DZ/T0214－2002）17《煤、泥炭地质勘查规范》（行标，DZ/T0215－2002）
18《煤层气资源／储量规范》天然气储量规范.doc
20石油储量规范.doc
21地热资源地质勘查规范.doc
22生活饮用水卫生标准.doc
23天然矿泉水地质勘探规范.doc
24饮用天然矿泉水.doc冶金、化工石灰岩及白云岩、水泥原料.docGB16423-2006金属非金属矿山安全规程.docGB16423-2006金属非金属矿山安全规程.doc固体矿产资源／储量分类(GB／T17766—1999).doc砂矿（金属矿产）地质勘查规范.doc
第五篇：工会规范示范化先进单位材料
规范管理促发展 切实维权暖人心
内蒙古地质勘查有限责任公司工会
内蒙古地质勘查有限责任公司组建于2005年，2006年初正式运行，是内蒙古地矿局三个直属企业之一。目前公司本部设有4个职能部室，一个分公司，4个子公司。下设四个控股公司：内蒙古拜仁矿业有限责任公司（地勘公司控股51%）、内蒙古维拉斯托矿业有限公司（地勘公司控股51%）、内蒙古兴安银铅冶炼有限公司（地勘公司控股51.316%）、内蒙古兴安铜锌冶炼有限公司（地勘公司控股51%）。公司在成立之初，建立党政领导班子的同时，成立了工会组织机构，下设7个分工会，公司总部设3分工会，4个控股公司各设一个分工会，共有会员近4000人。公司工会成立以来，认真贯彻“三个代表”重要思想，通过夯实各项基础工作，积极开展各项工会活动，不断提升工作水平，为促进企业发展，稳定职工队伍做出积极的贡献。地勘公司获得中华全国总工会 “工人先锋号”荣誉称号、市级“文明单位标兵”称号、内蒙古地矿局“先进企业”、“实绩考核突出单位”、“学习型组织标兵单位”等荣誉称号；控股公司拜仁矿业获得中华全国总工会 “职工小家”荣誉称号、赤峰市“劳动关系和谐单位”、希望工程圆梦助学行动“爱心企业”等称号；控股公司兴安铜锌冶炼有限公司荣获内蒙古自治区总工会“五一劳动奖状”、当地政府“民族团结进步先进集体”、“爱心活动多助一单位”、“发展工业经济突出贡献企 业”等称号；控股公司维拉斯托矿业有限公司获内蒙古地矿局“工人先锋号”称号；控股公司兴安银铅冶炼有限公司获内蒙古地矿局“工人先锋号”称号。回顾近年来工会的工作，我们的做法是：
一、夯实基础，狠抓工会组织建设
落实《企业工会工作条例》，按照“应建尽建、全面覆盖”的要求，做好建会和会员管理工作。通过工会组织的不懈努力，目前公司职工入会率100%，会员会籍的登记管理工作已经完成。会籍资料齐全，档案管理规范。为了提高工会组织服务发展、服务基层、服务职工的工作能力，我们重视提高工会工作人员的综合素质，每年组织工会委员集中学习4次，结合公司的具体工作，学习《工会法》、《企业工会工作条例》的相关章节，为职工参政议政提供了政策依据。平时要求职工多读书看报，及时掌握政策时事动态、借鉴经验，增强学习贯彻党的路线方针政策的能力；解放思想，创新方法，努力提高应对产业各种复杂问题和处理各种复杂矛盾的能力。
二、依靠职工，建立健全民主管理制度
依法建制，依法维护，是工会工作的基本准则。工会主要通过坚持职代会制度、企务公开制度、民主评议制度，依靠职工，汲取集体智慧，将公司民主管理落到实处，推动公司各方面和谐发展。
1、坚持职代会制度。凡是涉及职工切身利益的事项都必须经 职工代表大会讨论通过，从源头上维护了职工的切身利益。每年年初召开职代会，会议严格按照相关程序进行，在会前，工会按照大会要求和工作部署，提前做好了提案征集的落实工作。2010年，公司召开职代会一届四次会议，共征集到提案49条，其内容涉及地质项目管理、经营管理，职工工资、奖金、福利，职工住房，食堂，办公环境、条件、安全等多方面。提案领导小组将征集到的提案进行全面细致的整理，汇总为四大类共25条意见和建议，经过多次开会研究，在征集到的意见和建议的基础上，确定《地勘公司地质勘查项目经营管理办法》修订稿及作为两项正式立案，提交大会讨论。总经理在四次会议上做了逐条答复。
2、及时做好企务公开工作。为了进一步做好公司的企务公开工作，成立企务公开领导小组，加大企务公开的力度，对公司发展规划，生产经营决策方案，改革、改制方案，技术改造及投资方案，职工福利，专业技术职称的考核及评聘，民主评议领导干部，职工业务培训等内容，利用职代会、党政联席会、公开栏、意见箱等形式进行公开，收到了很好的效果。企务公开工作的内容、程序、形式、档案建立逐步规范化、制度化。
3、民主评议公正客观。每年在召开职代会前一个多月左右，召开民主评议领导干部专题会议，公司领导班子和中层干部公开述职，接受职工代表的评议。测评中我们本着公平、公正的原则，对各级领导的述职和实际的工作情况给予了客观中肯评价，当场 发放测评表，当场统计测评结果，近几年领导班子优秀率96%，合格率100%。民主评议制度为公司使用干部和提高领导工作水平提供了一定的依据，同时也加强了民主管理、民主评议、民主监督的力度。
三、履行维权职能，认认真真为职工群众办实事
履行职能，切实维权，是工会工作的重中之重。我们主要做好以下几方面的工作，将保障职工权益落到实处。
1、坚持平等协商和签订集体合同制度，从源头维护职工合法权益。工会主席每年都代表职工与企业行政签订《集体合同》。在签订集体合同时，坚持把职工关心的热点、难点问题作为平等协商的重点，并在协商中努力加以解决。通过平等协商和签订集体合同制度的实施，从源头上有效地维护了职工的合法权益，现在公司职工每年收入以不低于10%的幅度递增，职工的福利待遇逐年得到提高，职工养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金等都足额缴齐，解决了职工的后顾之忧，增强了集体凝聚力。
2、认认真真为职工办实事，增强工会组织的凝聚力和号召力。实践告诉我们，真心实意地为广大职工群众办实事、解难事、做好事，才能不断增强工会组织的凝聚力和号召力。近几年来，我们重点为广大职工做了以下几件实事。一是扩大“三险一金”的覆盖范围。公司总部每年与职工签订集体合同，为职工缴纳“三险一金”。今年，在工会的努力争取下，控股公司也全部为职工缴 纳“三险一金”，并补缴了以前的各类保险，解决了职工的后顾之忧，稳定了职工的队伍。二是每年组织职工进行健康检查，体检项目以45岁为界限，45岁以上职工，增加相关体检项目。每年的健康检查，提高的职工的健康意识，加强了集体和个人抵抗疾病风险的能力。三是协助公司做好职工旅游度假活动，公司的经济发展为开展各项活动提供了经济基础，公司每2年开展一次职工旅游度假活动。公司野外项目点较多，工作、生活条件都较为艰苦，职工之间的联系也较少，通过旅游度假，大家在放松精神、愉悦身心的同时，增进了相互之间的了解和合作。
3、维护妇女权益，做好女职工工作。认真贯彻执行有关法律法规，维护女职工合法权益和特殊利益，重视女职工劳动保护和保健工作。一是坚持每年一次的女职工妇科体检制度，并为公司全体女职工每人购买了二份“女职工特病保险”。二是在“三八”妇女节，通过开展富有特色的活动，提高女职工综合素质活动，增强了女职工的组织凝聚力和向心力，进一步激发女职工爱岗敬业、积极向上的精神风貌，增强了她们积极参与公司经济建设和文化建设的积极性和创造性，在构建和谐公司、和谐团队中充分发挥“半边天”的作用。三是调动女职工的劳动积极性，培养女职工的事业心。今年选派三名女职工代表公司参加了自治区、局（集团公司）举办的两项技能比赛，并取得优异成绩。四是公司各控股公司在公司，经职工代表大会选举，都成立了女工委员会，女工主任享有规定待遇。
4、坚持工会劳动保护监督检查制度，维护职工的生命健康权益。公司的产业链较长，形成地质勘查、矿业开发、加工冶炼一条龙服务的产业结构，增强安全生产意识，加大安全监督力度，尤为重要。为加强安全生产的组织领导，公司成立安全生产领导小组，总经理任组长、工会主席任副组长，党、工、团有关人员为成员的安全生产领导组，工会、综合办公室负责具体事务。围绕确保职工安全、健康为中心，通过开辟安全教育栏、发放相关资料、集中学习等多种形式开展安全生产、职业健康等教育活动，增强职工的安全意识。制定详细的安全生产规章制度，约束职工，形成安全生产习惯。全年开展流动安全生产检查活动，及时发现各种安全隐患，为职工创造一个安全、舒适的工作环境。在全体职工的努力下，公司自成立以来，未发生重大安全事故。
在开展维护保障职工权益工作中，我们通过实实在在的举措，保障职工的经济权益和健康权益，为职工办实事，温暖人心，稳定职工队伍，增强组织凝聚力和战斗力。
四、服务中心工作，推动企业的经济发展
吸引和组织职工群众参加经济建设和改革，努力完成经济和社会发展任务，是工会组织的一项重要职能。我们通过组织或参加各种活动，加快学习型职工队伍的建设，强化职工素质的整体提升，更好的服务于企业的“中心”工作，促进企业的经济发展。
1、积极开展群众性合理化建议活动并制定奖励办法。由公司工会组织，各部门、分公司协助，分别于每年4月集中开展提合 理化建议的活动。同时，通过设立意见箱、电子信箱等方式，形成长效机制，保证及时倾听到群众的意见和建议。对能有效推动公司经济发展、提升公司管理水平的合理化建议，给予适当的精神和物质奖励。
2009年，在控股企业拜仁矿业和维拉斯托矿业开展征集合理化建议活动，推行矿山精细化管理，降成本，增效益，成效显著。目前，维拉斯托矿山通过优化管理，有效地降低了采掘成本和贫化率，铜的入选品位由原来的0.8%提高到1.08%，锌由原来的2.93%提高到4.23%，银由原来的72.98克/吨提高到82克/吨，钨金属回收率由原来的百分之十几，提高到60%。拜仁矿山通过精细化管理，采矿损失率和贫化率逐年下降，由2008年的10.4%和10%，分别下降到2009年的9.7%和8.5%；金属回收率稳中升高，锌、铜、银的金属回收率由2007年的91.45%、61.25%和75%，分别提高到目前的92.45%、61.52%和77.06%。通过技术改进和优化管理，维拉斯托、拜仁两座矿山的各项技术指标均位于同行业的前列。
2、组织开展、参加各类活动，营造比学赶超的劳动氛围。一是积极参加自治区、局（集团公司）举办的各类劳动竞赛。采取公平竞争的原则，推举竞赛选手，参加各类劳动竞赛、技术比武、岗位练兵活动，通过开展、参加这类活动，给职工提供了展示才华的舞台，调动了职工的劳动热情，提升了职工的劳动技能和业务素质。二是做好各类先进集体和先进个人的推荐评选表彰工作。通过评选、推荐劳动模范和先进职工，充分发挥劳模和各类先进的示范导向作用，焕发广大职工把劳动热情，推动公司经济发展。按照公司党委的工作安排，每年4月，组织筹备召开先进集体、先进工作者表彰大会工作，对获奖的个人和集体均给予一定的精神和物质奖励。
3、重视职工教育，创建学习型组织。配备专门的文化活动室和阅览室，工会通过征询意见、让职工推荐等方式征订了40余种报纸和杂志，为职工的学习提供方便。今年工会又为图书室配臵1千余册图书，种类齐全，尽量兼顾不同职工的阅读需求。通过公示栏、公司网站等途径，广泛宣传，吸引、鼓励职工多读书、读好书，营造浓郁的读书学习气氛。
经过全体员工的共同努力，团结拼搏，公司连续实现经济跨越式增长，2005年注册资本3800万元，截至2009年12月，公司资产总计35.26亿元，经济获得跨越式发展。2008年，实现经营收入3.48亿元，利润647.58万元。2009年，公司实现经营收入8.2亿元，占全局经营总收入的20%；实现利润1.2亿元。预计2010年公司经营收入将达20亿元。
五、以文化活动为阵地，大力推进企业文化建设。
积极开展各类文体活动，最大限度地满足职工精神需求，增强职工凝聚力，促进公司和谐稳定发展。一是结合节日，看着富有特色的文体活动。每年的元旦、“三八”妇女节、“五四”青年节、全民健身日、国庆节，我们都举办丰富多彩的文体活动，既 烘托了节日的喜庆气氛，又增进了职工间的了解和协作，增强了职工队伍的集体凝聚力。二是协助开展、积极参加局（集团公司）举办的各类文体活动，并取得优异成绩。2009年，先后参加局（集团公司）举办的“唱响地矿”卡拉OK歌咏比赛，获一个二等奖，两个优秀奖；参加局（集团公司）举办的乒乓球比赛，获得团体冠军、女单冠军、男单亚军；参加内蒙古电视台举办的“新人快快红”节目，并进入比赛第二轮。2010年，参加局（集体公司）举办的职工篮球赛，获第三名；参加局（集体公司）举办的职工软式排球赛，获第二名。三是为职工购买各种健身器械，为职工进行各项健身活动提供方便，丰富职工的野外生活。在丰富职工文化生活方面，工会煞费苦心，力图通过丰富多彩的文体活动，引导积极健康的生活趣味，营造良好的文化氛围，增强集体凝聚力和向心力。
近几年，我们依据工会章程，规范管理，扎实开展工会各项工作，将工会的维权职能、宣传教育职能、经济职能落到实处，增强了集体凝聚力和战斗力，也为企业的发展提供有力的保障，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但对照上级的要求还有一定的差距，我们决心在今后的工作中，勇于创新，特别是在开展各项文体活动、经济活动中，要结合公司实际，丰富形式，务求实效，争取使我公司的工会工作再上一个新台阶，为地勘事业再作新贡献！
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