推进职工文化和企业文化研究

第一篇：推进职工文化和企业文化研究

推进职工文化和企业文化建设情况研究

在贯彻落实科学发展观，建设和谐企业，发挥工会“大学校”作用、推进职工素质工程的各项实践中，工会文化教育阵地无疑是值得基层工会深耕细作的一方沃土。不断加强这一阵地的建设，深度发挥这一阵地的作用，是基层工会发挥组织优势、传统优势、资源优势、能力优势，履行自己职责，实现自己职能的重要支点所在。

职工文化是企业文化建设的核心内容，是群众文化和社会文化的重要支柱。全面推进职工文化建设，是全面提升职工文化科技知识，增强职工科学创新能力的基本途径，也是促进企事业单位改革和发展，构建共建共享的和谐社会的可靠保证。

健康向上的、有独特个性的、企业上下员工高度认同的企业文化需要企业在明确自身价值定位的基础上，结合实际，创造性地凝结、锻造、提炼、升华才能逐步形成。因此，企业文化建设应该是充满活力的、既要有职工群众积极参与，又不能让职工群众感到负担的群体行为，这就要求企业文化建设贴近职工的工作生活实际，运用职工喜闻乐见的形式开展。工会文化教育阵地搭建的各种活动平台，满足了这个要求，不仅让职工在参加各类主题活动的过程中丰富知识、陶冶情操、活跃生活，而且使职工群众了解并广泛认同企业的发展目标，在潜移默化中化为自己的价值观，实现个人目标与企业目标的一体化，从而产生对企业的归属感和深刻的依附感，进而珍惜自己的事业、企业、岗位，逐步形成企业主流性、主导性的精神力量，这是企业文化不可或缺的内涵。特别是像我们公司那样，在生产力调整、生产资源整合过程中生产的新单位，通过职工共同参与，易使原先不同单位的职工之间产生文化融合，形成团结互助、平等友爱、融洽相处、共同奋斗的人际关系，形成一致的奋斗目标和企业理念，从而推进企业文化建设。

工会文化教育阵地本身就拥有的活动室、图书馆、阅览室、宣传画报、班组学习阵地等等，都是企业文化的有效载体。各种活动的开展，不仅充实丰富了职工的业余文化生活，满足了职工群众的精神文化需求，而且向社会外界展示了企业文化、企业形象、企业精神风貌。特别是不断提高了思想道德修养和科学文化

素质的职工队伍本身，塑造并展示了企业形象，在丰富多彩的活动中为企业的外显文化添上浓墨重彩，为企业文化建设注入生机和活力。

人们思想品德的形成，一般要经历循环往复的长期过程。有效的思想政治教育在形成或转化人的认识，尤其是在形成和转化人的世界观、人生观、价值观的过程中，客观上要求避免急功近利、急于求成的情绪，更要反对拔苗助长的倾向，而应采取春风化雨、润物无声的工作方法。工会思想政治工作的对象是享有充分的政治、经济与文化权利的职工，工会作为劳动关系的产物，是工人阶级的群众组织，具有联系群众的广泛性，因此工会在开展思想政治教育的过程中，更要体现主客体双方的对等性，更要强调教育对象主体性的作用，用平等、宽松、和谐的氛围感召人心。

通过发挥工会文化教育阵地的优势，把职工群众吸引到融思想性、知识性、趣味性于一体的文化娱乐教育活动中来，用文明健康的活动方式占领职工的思想文化阵地，从中将思想政治教育的理性的内容感性化，将抽象的道理直观化，引导职工自己教育自己，准确看待社会、人生、本职，分析是非、美丑、荣辱、得失、成败，从而达到寓教于乐、寓教于文、寓教于体的效果。努力形成多层次、开放式、立体式、信息化的群众喜闻乐见的思想政治工作格局与体系应该是我们基层工会借助文化教育阵地的建设和作用的发挥所要达到的目标。

首先，工会文化教育阵地为适应经济发展形势，配合企业发展而构建的职工素质提升平台为提高职工的职业素养创造了良好的条件。譬如，为提高职工劳动、工作技能构建的多层次职工培训平台、为提高职工学习能力构建的多层次学习的平台、为提高职工技能和创新能力构建的多层次技术创新、技能竞赛成果展示平台等等，激发了职工持续学习、更新知识、提升技能、科技创新的热情，为职工成才提供了原动力。在大面积提高职工职业技能素养的同时，还涌现了不少职工创新团队、创新能手和技能人才。

其次，工会文化教育阵地持续、有序地组织开展的职工文化活动，广泛地吸引了不同层次、不同类型职工的热情参与。这种参与在一般场合是全员性的，特别是小型多样趣味性的活动；而在那些大中型多彩的活动中，无论是台上还是台下，都会产生愉悦心情、振奋精神、增进知识、接受熏陶、陶冶情操、启迪心智的效果。广大职工群众在参与活动的过程中潜移默化地提高了人文素质，包括文

学艺术修养、政治理论修养、伦理道德修养、文明礼仪修养等，从而为培养高素质的职工队伍充实了教育的内涵，拓展了教育的外延。

基层工会文化教育阵地作用的深度发挥有赖于阵地的建设。基层工会要充分依靠同级党组织的领导和企业行政系统的支撑，充分发挥工会本身的资源优势，持续有效地加强阵地建设，其过程应遵循以下三点。

1、与时俱进，适应时代发展新要求。阵地建设构建的各种平台，从形式到内容，都要服从服务党和国家工作的大局，满足政治、经济形势发展的需要。如围绕当前经济社会发展对职工队伍提出的新要求，就要把实施职工素质工程，提高职工队伍整体素质作为目标来加强阵地建设，把阵地建设与发挥工会“大学校”的作用结合起来。

2、适时适地，顺应职工群众真需要。要从本企业的实际情况和特点出发，因企制宜、因地制宜、因人制宜地开展群众性的文化教育活动，以满足各种类型职工的不同需求为目的来加强阵地建设。要适时搞好调研，准确掌握职工文化生活的真需求；要针对不同文化层次、年龄层次职工的不同需求来策划开展各项活动，以吸引更广泛的职工群众参加。同时也需要着力探索构建各取所需的职工文化活动体系，通过不断创新职工文化的发展思路、活动载体、活动形式和激励机制，使阵地建设不断充满生机和活力。

3、软硬兼顾，在加强阵地软件建设的同时，加强阵地的硬件建设。要发挥基层工会资产、财务相对独立的资源优势，不断完善已有的固定的职工文化活动场所和分散在各基层部门、班组的文化宣传阵地，有计划地添置文化教育用品和必要的设备，努力落实阵地建设必须的财力和物力。

4、以职工艺术团为纽带，吸纳一批具有一定的文化艺术专长的职工文化爱好者，培养一支从职工中来到职工中去的职工文化骨干队伍，这是推进和繁荣职工文化建设的有效途径。同时，以职工俱乐部为基地，筹建多种职工文化兴趣小组（队），形成上下呼应，业余为主的职工文化骨干队伍网络，为职工文化建设提供强有力的人力资源保证。打造职工文化建设的品牌，寓职工的创造精神于职工文化载体建设于一体，使职工文化建设的载体多样化，内容和形式更加贴近职工群众，这是推进职工文化建设的发展方向。“创建学习型组织，争做知识型职工”，用持续的“创争”活动实现职工文化持久的提升功能，这是职工文化建设的一项长期任务。这方面，工会组织可以通过进一步发挥各自职工技能培训基地和市职工技能竞赛中心的优势，完善技能培训、技能竞赛、技能晋级一体化机制，进一步扩大企业职工操作技能运动会制度的覆盖面，坚持开展职工合理化建议竞赛和职工家庭读书活动，使“创争”工作更富于具体化和实效性，从而巩固和扩展职工文化建设的提升功能。

5、建立文体协会是工会组织参与和谐机关建设的切入点，也是发挥工会桥梁纽带作用的重要媒介。为满足大家的要求，工会组织了了职工体育系列活动，得到了广大干部职工的热情支持和参与，从部领导到每个职工几乎人人参加，掀起了一股群众性体育活动的热潮。但是，这种大规模的群众文体活动不能经常搞，不仅工会的精力不够，也会影响业务工作。如何把群众的热情传承下去，成了工会思考的主要问题。适当的建立一些兴趣爱好协会，并定期组织一定的活动，不仅可以提高了职工的文化品位和修养，而且可以进一步密切干群关系，加强了职工之间的沟通与交流，增强了团队意识和凝聚力，对构建和谐机关，创造轻松愉快的工作氛围和良好的人际关系产生了积极的促进作用。

协会要健康发展，必须建立规范的工作机制和管理模式，才能保证协会沿着正确的方向前进。工会首先从协会的特点出发，建立起规范的协会章程和组织领导机构。每个协会领导机构由一名会长和三名执委共同组成。会长由工会根据情况选派有群众威信的处长担任；执委由技术好，热心服务的同志，让会员选举产生。同时，聘请一名部领导担任名誉主席，指导协会活动。二是按照个人、工会、行政三个积极性的原则筹集协会活动资金，即个人交纳会费，工会给予补贴，行政提供服务。资金采取工会财务专项科目核算，协会自主支配，工会监督管理的办法，基本形成较为合理的资金管理使用制度。三是协会活动有计划，有总结。营业管理部文体协会坚持每年初重新登记注册制度，从而保证了会员的稳定和发展。同时，工会与各协会在“围绕中心，服务大局”的原则指导下，共同研究制定活动计划，年终由协会提交活动总结，避免了与业务工作和重点工作的冲突。文化是人类生活和智慧的结晶，不仅能陶冶人的情操，提升人的境界，也有助于开拓人的视野，丰富人的知识。通过协会组织文体活动，不仅可以帮助职工提高技术水平和艺术修养，也能帮助职工提高与人平等相处，和谐沟通的能力，同时，对促进身体健康协调，思维敏捷宽泛也十分有益，这对提高员工的综合素质很有帮助。

品牌形象既是企业文化的载体，又是文化的力量，深深地熔铸在企业的品牌之中。曾经有人说，中国的品牌是一流的产品、二流的包装、三流的营销、四流的服务。无论这句话有多少水分，但作为一名企业领导者必须清醒地认识到，品牌革命时代已经到来，品牌就是企业的生命。对于日趋激烈的国内外市场竞争，企业领导者必须高瞻远瞩，具备与时俱进的战略眼光，对塑造品牌文化的利弊，要及时果断地扬弃，把职工的整体素质提升上去并且在不断地激发员工的创造性，创造出企业优秀的品牌，使企业具备更强的竞争力。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中持续稳步地发展壮大。由此可见，搞企业文化建设不能离开品牌谈文化，而要以品牌为载体彰显企业文化。企业只有具备一流的素质，才能创造出一流的产品。近几年来，一些颇具远见卓识的企业领导者都尝试着从资本管理向“二本论”管理转变，“二本论”管理即资本管理加人本管理。凡是人本企业都有它明显的管理特征：一是在信任员工的基础上激发员工的创造性和能动性；二是倡导员工进行有效学习，推动企业整体素质的提高；三是培养有利于员工与企业共同发展的价值观。

价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度。说白了，价值观就是人的追求。要什么不要什么，追求什么反对什么，喜欢什么讨厌什么，都属于是价值观的范畴。价值观是企业文化建设的灵魂，是员工心中的灯塔，是企业文化建设的依靠。任何文化建设都是以某种价值观的倾向为核心的，企业文化建设也不例外。经营思想的革新、企业综合素质的提高都要以某种价值观为指导，中外企业概莫能外。企业领导的价值观是整个企业文化价值观的“航标”。有人说，先改变张瑞敏，再改变海尔；张瑞敏改变了，海尔也就改变了。说的就是这个道理。企业文化不是开几次会就能产生的，也不是员工自觉产生的，它来源于企业领导者或企业领导层的世界观和方法论。企业领导是榜样，是企业文化的影子，企业领导的所作所为传播出去，被员工所接受，就会影响员工的行为、习惯，也就形成了企业文化。员工在企业文化建设中的角色如何定位，是企业的主人还是雇员？传统的说法是，国企员工具有二重性，既是主人也是雇员。无论是主人还是雇员，企业文化总是建立在以员工利益为主体的基础之上的。企业所有的赢利，所创造的价值，无一不是员工辛勤劳动创造出来的，企业要对他们负责任，不能对不起他们。员工的福利、员工发展、员工的自豪感都是企业的财富，同时也是以员工为主体的价值观的必然体现。团队员工的共同愿望和价值系统对企业有很重要的影响。当好的价值理念、好的愿望在员工心目中不断强化，形成该群体的一致行为后，团队的生产力才能发挥出来。世界上没有单纯的经济工作，也没有单纯的政治工作。深化企业改革，树立正确的价值观，调动员工积极性，进行生产经营都离不开思想政治工作。经济发展为社会现代化服务，而思想政治工作则为经济发展开辟道路。这是思想政治工作与经济工作的统一性表现，是思想政治工作的出发点、落脚点和价值所在。尤其是在变革的时代，更需要用新的理论武装头脑，与时俱进，坚持正确的舆论导向，加强宣传思想政治工作。任何轻视或忽视思想政治工作的行为都将付出代价。把正确舆论导向渗透到企业生产经营管理的各个方面，思想政治工作不仅要“有为”而且要“有位”。要讲奉献，人生最大的价值在于奉献，市场竞争的最大价值和最终目的也在于奉献，只有为国家、社会、企业多奉献，才能实现自身的价值。

第二篇：关于积极推进企业文化和职工文化建设的研究的调研报告33

关于积极推进企业文化和职工文化

建设的研究

调

研

报

告

库车县龟兹种业公司

关于积极推进企业文化和职工文化建设的

研究的调研报告

近年来，国内外众多研究和大量实践表明，企业文化力决定着企业的持续发展，加强企业文化建设显得十分迫切和重要。职工文化建设作为企业文化的重要组成部分，作为工会履行维护职能的重要手段，对于开展丰富多彩的职工文体活动，倡导健康文明的生活方式，满足职工群众日益增长的精神文化需求，提高职工队伍的素质，从而推动构建和谐企业，都有着极为重要的现实意义。实践证明，只有用先进思想、优秀文化以及健康向上的职工文化活动，活跃和丰富职工的精神文化生活，满足职工多层次、多样化、多方面的精神文化需求，才能不断激发广大职工的劳动热情和创造活力，从而不断推进构建和谐企业的进程，促进企业又好又快发展。通过调查、走访、查阅资料，形成一下看法，仅供学习参考。

一、正确认识与推进企业文化建设，发挥工会的积极作用，努力营造企业积极向上的职工文化建设氛围。

工会以职工为本，就是要求工会组织和工会工作在理论和实践上确立：坚持工人阶级始终是推动我国先进生产力发展和社会全面进步的根本力量，是社会主义经济、政治、文化建设与和谐社会建设的主力军；就是要以实现职工的全面发展为目标，不断满足广大职工日益增长的物质文化需要，切实保障职工群众的政治、经济、文化和社会权益，让改革发展的成果惠及全体职工；就是要把职工群众的利益作为工会一切工作的出发点和落脚点，一切为了职工，一切依靠职工，一切服务职工。这既是中国特色社会主义工会维权观的核心内涵，也是工会组织本质、本职、本性、本能、本分、本色等工会自身内在质的规定性，对工会组织社会活动的根本要求。科学分析“以职工为本”与工会基本属性、基本职责、根本作用、地位作为、自身建设、干部素质的本质联系，深切领悟到，“以职工为本”就是工会组织的“立会之本”、“立命之本”、“立业之本”、“立位之本”、“立家之本”和工会干部的“立身之本”。

二、立足企业生产实际，采用“经济搭台、文化唱戏”模式，扎实推进企业文化的创建。

运用职工文化坚持开展形势任务责任教育，调动了广大职工促进企业又好又快发展的积极性。近几年，面对严峻的市场形势，企业广泛开展“讲形势、讲任务、讲目标、讲责任、讲贡献”活动，充分运用形势报告会、板报橱窗等各种形式，在企业与职工之间架设了新的沟通桥梁，引导职工认清形势、明确责任，极大地激发了职工爱岗敬业作贡献的自觉性和坚定性。

运用职工文化深入开展“创先争优”活动，加快了职工知识化进程。深入开展了职工自学成才活动和“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，职工知识化进程不断加快。每年举办一次职工技术运动会，通过全员参赛、全工种培训、全岗位练兵，每年对有突出贡献的职工进行奖励，对合理化建议“金点子”提议人和一线工人先进操作法的创造者进行1000至3000元的奖励。在不断总结提高的基础上，公司工会适时地提出了属于自己的企业精神、企业理念和企业价值观，并得到了全体的职工一致认可。

三、方式灵活，善于创新。企业文化是企业思想政治工作的延伸和具体化，它丰富了企业思想政治工作的内容，使企业思想政治工作更生动、更活跃、更贴近企业实际。为了解决企业生产经营同思想政治工作“两张皮”的现象，推行“一岗双责”制，公司一把手，既是支部委员，又是行政或主要负责人，他们坚持“小型、业余、灵活、务实”的原则和“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的思路，因地制宜、灵活多样地开展党建工作，增强了思想政治工作的针对性和时效性，要通过“争先创优”、争创“工人先锋号”、“学习型班组”等活动，及时选树先进集体、先进个人和劳动模范，大力宣传他们的先进事迹、介绍他们的先进经验，发挥他们的示范带动作用。鼓励、奖励小发明、小创造，使职工能把学习纳入到工作中、溶入到工作中，营造爱学习、好学习的氛围，真正构建起一种人人潜心学习，共同追求进步的浓厚文化氛围。繁荣职工文化，推进企业文化的最终目的就是要把文化变成生产力，职工的职业技能就是企业的生产力。

四、以加强职工安全生产为根本点，着力搭建好职工安全意识提升的平台

和谐、安全有序的生产环境是企业形象和管理水平的重要标志，也是繁荣职工文化，推进企业文化的前提条件。通过组织职工学习《安全生产法》、《职业病防治法》等法规知识，加强企业的基础管理，提高职工的安全意识。组织开展“安康杯”知识竞赛等活动，将竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，推进企业的安全生产工作和安全文化建设，提高职工安全生产意识，降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率。建立监督控制体系，促进隐患整改，为职工构建一个安全的生产环境，打造一个安全、和谐的企业。

五、以加强职工文化活动阵地建设为切入点，着力搭建好职工文体活动开展的舞台

文体活动是推动职工文化在职工中生根开花的最好载体。工会作为群众性的组织，要适时开展主题鲜明的文体活动，如:“三八”巾帼展风采、“五一”技能大比武、“七一”重温入党誓词、“十一”演讲比赛，以此丰富企业文化内涵，增强职工之间的沟通，活跃职工的业余生活，进一步提高职工之间的协作精神和团队意识。工会要贯彻“以人为本”的方针，开展金秋助学、单亲困难女职工帮扶等活动，完善劳动关系协调机制，协助企业关爱职工，关注职工的成长，不断增强职工归属感，使职工真正成为企业文化、职工文化的缔造者、推动者、受益者。建立“心理疏导室”，为职工相互交流、沟通提供更广阔的平台。建立“企业荣誉室”，让每名新进职工都充分了解企业的发展史，增强职工的集体荣誉感，牢固树立“企兴我兴，企荣我荣”的思想。

六、丰富企业职工文化建设的几点思考和对策：

1、强化思想认识的提高，抓好职工队伍的思想教育,培养职工的责任意识和服务意识尤为重要。要结合实际和企业发展需要，强化“四种意识”的培养。

2、开展“为民服务创先争优”活动，要求职工牢记工作职责、工作标准，使干部职工清楚地认识到干好本职工作就是最基本的服务，在思想上树立只有把服务工作做好，才能让企业和谐发展。

3、在学习上要强化政治理论学习，提高政治业务素质；在实际工作中，对待每项工作要精益求精，全盘考虑，突出项目的科学性、安全性、有效性和节约性，保障工作项目的零安全风险。

4、把握大局，在职工中积极培育以“八有”为标准的职工新形象。即:有爱党爱国爱企业的思想境界;有与时惧进的道德理念;有敢为人先的创新精神;有熟练过硬的业务素质;有脚踏实地的工作作风;有文明向上的社交形象;有健康科学的生活方式;有乐于奉献的高尚情怀。以个体的良好形象推动企业整体良好形象形成。

第三篇：略谈工会在推进职工文化和企业文化建设中的作用（xiexiebang推荐）

略谈工会在推进职工文化和企业文化建设中的作用

“谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势和发展优势”，重视加强和谐的职工文化、企业文化建设，是构建社会主义和谐社会文化，创建和谐劳动关系的基础；是提高职工整体素质、提升企业综合竞争实力，培养职工和谐理念，唱响企业和谐旋律的必然选择；是继承和创新与科学发展观相一致的职工文化、企业文化建设的现实需要。

因此，积极推进职工文化、企业文化建设，创建企业与职工之间共谋发展、共同承担、共同创建的和谐劳动关系，是促进企业的繁荣发展，全面提升企业竞争力重要保证，更是不断增强企业综合实力的需要。职工文化、企业文化在企业发展过程中占据着极为重要的地位，而工会组织作为企业的重要组成部分，作为职工与企业之间的桥梁和纽带，在职工文化、企业文化建设中占据着重要地位和作用。所以必须正确认识和发挥工会在职工文化、企业文化建设中的作用，与时俱进，不断发展和创新职工文化、企业文化。

一、工会在职工文化、企业文化建设中的优势

企业文化是企业生存和发展的内在推动，是凝聚和激励全体职工为实现企业发展目标而奋斗的重要力量；是不断提高企业市场竞争能力的关键因素；是企业精神与价值观的体现，是企业的灵魂，具有引领和带动作用。而企业工会组织作为现代工人阶级的群众性组织，在凝心聚力、团结带领方面具有自身独特的优势。

1．发挥企业工会组织制度优势。工会组织都拥有文化、宣传、教育和参与管理的多个组织形式。工会组织依法成立，有健全的工作制度和多样的活动形式，工会组织带有群众性的工作方式易为职工所接受。经常组织职工开展各种活动，与职工保持着密切联系，广泛听取和积极反映职工群众的呼声，容易得到职工群众的理解和支持，从而激发职工群众对企业目标的认同感和内在潜能，使企业充满生机和活力，有利于动员和组织职工参与职工文化、企业文化的建设。

2．发挥企业工会文化教育优势。工会对职工进行政治思想教育和科学文化教育，是职工文化、企业文化建设的重要内容。工会组织要充分发挥自身拥有的文化优势，紧密围绕企业在新形势下经营生产和精神文明建设实际，通过开展培训文化技能活动、培育知识型职工，建设学习型企业、体育比赛、知识竞赛等丰富多彩的文化载体活动，引导职工参加健康向上的文化活动，陶冶职工情操，活跃和丰富职工业余文化生活，培育和营造符合企业自身特色的职工文化、企业文化氛围。

3．发挥企业工会队伍优势。工会有完整的组织体系，从集团公司到各二级单位，均设有工会委员会，在各项目中还设有工会小组，能覆盖到企业绝大多数的职工，拥有庞大的会员队伍，具有良好的群众基础。在这支队伍中，有大批企业建设骨干、各级工会干部、职工代表、会员代表，尤其是企业标兵、技术能手、先进个人（集体）等，体现和代表着积极进取，拼搏向上的团队精神风貌，他们分布于企业各单位、各部门、各项目，这是工会文化建设的最大优势，也是企业打造文化战略品牌实现企业可持续发展的中坚力量，是职工文化、企业文化建设的主力军。由此可见，工会组织与职工文化、企业文化建设有着密切的联系，可以在推进职工文化、企业文化建设中发挥十分重要的作用。

二、工会在推进职工文化、企业文化建设中的作用

积极推进职工文化、企业文化建设，提高职工队伍整体素质，是社会主义先进文化建设的重要基础，是推进我们的企业在新形势下促进改革、不断发展不可或缺的组成部分，更是保持和发展先进文化的需要。在新形势下，结合公司党委和行政工作特点，创造性地开展工会工作，对于不断创新职工文化、企业文化建设内容和形式，不断加强企业深层次管理，增强企业的凝聚力，起着不可替代的作用。

1．开展民主决策、民主管理，推进职工文化、企业文化建设。组织广大职工通过职代会、企务公开、民主评议干部，参与民主决策、管理、监督，使企业沿着正确的方向健康发展，是工会工作的重要任务，同时也是企业文化的终极目标。工会组织要在企业重大决策，涉及职工切身利益及干部廉政建设等问题上充分反映职工群众的意见和要求，督促企业向职工公开设备购置、物资采购、劳动报酬、投资决策、财务及人事管理等情况，并使之成为进一步密切党群关系、干群关系，努力增强职工的主人翁意识，增强企业凝聚力，推动企业发展的动力。工会要努力实践扩大职工民主管理的渠道，给职工提供多方面参与企业管理的机会和场所，特别是结合企务公开工作的展开，认真履行负责日常工作的责任，积极为职工释疑解惑，理顺职工情绪，鼓舞职工士气，通过情感关怀和精神激励，调动和激发职工的积极性与创造性。

2．开展文化教育道德建设，推进职工文化、企业文化建设。职工队伍素质的高低，在一定程度上反映出职工文化、企业文化建设的深入程度，同时对企业的发展起着决定性的作用。不断提高职工的思想道德水平和科学文化技术素质，是职工文化、企业文化建设的主要内容。企业文化理论明确地把人置于企业生产和经营管理的最高地位，致力于推行以人为本的发展战略，视人才为企业发展的第一资源，把职工技术和文化素质的提高、职工创造性的发挥视为企业发展的真正动力，将“创建学习型组织，争做知识型职工”的学习氛围深入每一个职工的内心。因此，工会要通过履行教育职能，使职工从内心深处认同企业的文化内涵。推动今年公司提出的“推进各类人才队伍建设，为企业发展战略提供人才和智力支撑”的主要措施的实施，努力实现“人才强企”的发展思路，与公司的企业文化建设工作同规划、同布置、同落实，保证企业文化建设工作有意识、有计划、有组织地整体推进，也在此过程中为人才创造良好的条件。

工会组织要充分利用自己的文化教育阵地，协助企业将重视人的价值，开发人力资源，优化薪酬激励机制，实施“人才强企”战略；倡导“以效益为导向，以业绩论英雄，以实力排座次，以贡献论奖惩”的绩效文化；“倡导什么就考核什么，考核什么就兑现什么”的目标考核机制，使我们职工文化、企业文化建设的精髓深入人心。开展经常性的形势政策教育，思想政治教育，职业道德教育，科学文化教育，社会公德、家庭美德和个人品德教育；广泛宣传企业发展概况、企业形象战略，使职工了解企业经营理念，加深对企业精神的理解和认同感，激发职工的主动性、创造性，提高工作效率，增强企业的凝聚力。

3．开展经济技术创新工程，推进职工文化、企业文化建设。工会组织开展的经济技术创新工程，是职工文化、企业文化建设的重要组成部分，也是推动企业发展的重要途径。工会积极协助企业强化岗位技能和新技术培训，培养适应企业发展要求的职工队伍，推进公司提出的“以科技为先导，大力应用新技术、新工艺，确保质量安全管理目标的实现”的思路，并紧紧围绕企业改革和发展目标，开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、创造发明等群众性经济技术活动，把增强我们企业的科技开发能力、市场竞争能力、抗御风险能力和提高企业整体素质作为主攻方向，把解决影响企业发展的难点问题作为重点，努力在企业形成创新技术、创新管理、增加品种、提高质量、降低成本、精细化管理、提高效益的氛围。

4．开展丰富多彩的群众文化活动、陶冶高尚情操，推进职工文化、企业文化建设。开展丰富多彩群众文化活动是工会组织参与职工文化、企业文化建设的重要落脚点之一。开展丰富多彩的群众文化活动，能有效地展现一个企业的精神风貌，提高我们企业的知名度，增强企业职工的集体荣誉感和自豪感，提高企业的凝聚力。工会要发挥自身优势，结合经营活动的实际，根据职工精神文化需要，有计划、有组织地开展多层次、多渠道的具有思想性、知识性和趣味性的文化活动，丰富和活跃职工的文化生活。通过丰富多彩的文体活动形成浓厚的文化氛围，使文体娱乐活动本身得到升华，使广大职工在一种精神的愉悦和满足中受到教育，在蓬勃向上、积极乐观的情绪中得到正确引导，营造浓厚的企业文化氛围，让职工在潜移默化中受到企业文化的熏陶。如加强文体设施建设，进一步完善和充实企业的体育活动室、各种活动中心、多功能厅等阵地，开展生动活泼、群众喜闻乐见的各种文体活动，并努力把各种文体活动落实到基层，扩大职工的参与面，使职工文体活动的功能得到更有效的发挥。

5．开展职工思想政治工作，推进职工文化、企业文化建设。职工文化、企业文化与企业思想政治工作既有联系又有区别。企业职工思想政治工作对企业文化建设起着重要的导向和政治保证作用，而企业文化为企业思想政治工作的开展创造了有利的工作环境和条件。两者既可相互渗透，又可相互促进。因此，工会要坚持不懈地用“三个代表”重要思想、科学发展观武装职工，引导职工树立共同理想和正确的世界观、人生观和价值观。通过参与企业文化建设，塑造积极向上的企业精神，创立共同的价值观，培育优良的团队意识和团结奉献，培育开拓进取、诚实守信、创优争先的企业精神，确立我们企业稳健的发展观、真实的效益观、全面的质量观、严格的管理观、科学的创新观，使精神品格成为广大职工的共同追求和行为规范，树立共同的理想，爱岗敬业，忠于职守，培育心往一处想、劲往一处使的团队精神，齐心协力，共谋企业发展。

三、结束语

综上所述，职工文化、企业文化建设是一项复杂的系统工程，需要企业党政、工会、员工共同努力才能逐步完善、逐步发展。企业工会在企业与职工之间扮演着一个十分重要性的角色，是企业与职工之间有效沟通的桥梁，只有“双向”参与，才能实现“双赢”，才能创造浓厚的职工文化、企业文化氛围。只有充分发挥工会在企业文化建设中的作用，不断完善工会自身组织和职能，才能更好地发挥职工的生产积极性、工作主动性和创造性，才能更好地使工会参与企业的经营管理，才能更好地使工会工作服务于企业改革发展。

第四篇：关于繁荣职工文化、推进企业文化建设的研究

关于繁荣职工文化、推进企业文化建设的研究

职工文化是企业文化建设的核心内容，也是社会主义文化在企业中的具体反映。职工文化中的主要内容包括企业精神、职工思想道德、知识技能、体育休闲等多个领域，贯穿于职工的工作、学习、生活各个方面。实践证明，加强职工文化建设，对于全面提升职工技能文化水平、激发广大职工的工作热情和创造力，倡导健康文明的生活方式，乃至推进企业文化建设，都有着极为重要的现实意义。同时，繁荣的职工文化也有利于推动企业劳动关系和谐稳定的发展，能增强企业内部凝聚力和外部竞争力，促进企业又好又快发展。

企业上下员工高度认可的企业文化需要企业在明确自身价值定位的基础上，结合企业员工的实际情况，创造性的提炼出具有企业特色的企业文化，更确切的说是具有职工特色的职工文化。这样的企业文化才能具有活力，才能让职工既能积极的参与，又不会让职工感觉到负担。工会是企业与职工文化沟通的一座重要桥梁，也在企业的重要组织之一，有着得天独厚的群众基础，在繁荣职工文化，推进企业文化建设上具有重要的地位。

中华全国总工会主席王兆国在全总机关学习贯彻党的十七届六中全会精神会议上，对工会在推动社会主义文化建设中充分发挥作用提出了明确要求。他强调，各级工会组织和广大工会干部要始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持中国特色社会主义理论体系、道路和制度，深化对社会主义文化建设重要性、紧迫性的认识，把思想和行动统一到中央决策部署上来，推动构建社会主义核心价值体系，大

力弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神，着力加强先进企业文化、职工文化建设，加强职工思想政治工作，用社会主义核心价值体系武装广大职工，在深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣中发挥工会组织的重要作用。

由此可见，加强企业文化建设，是工会工作义不容辞的职责和任务，企业要繁荣职工文化，推进企业文化建设，从工会工作入手是最有效，最快捷的途径，也是广大职工群众最容易接受的途径。

一、工会在繁荣职工文化、推进企业文化建设中的地位

从一般意义上讲，职工文化、企业文化是一种以人为管理主体，以企业精神为核心，以职工行为为基础，以追求最佳经济效益为目标的企业管理思想和管理方式，它涵盖企业在生产经营中形成的管理思想、管理方法、职工意识和行为规范。其出发点和归宿，就是尊重和坚持职工主人翁地位，提高职工的思想道德素质和科学文化素质，从各个环节调动并合理配置有助于企业以经济建设为中心，全面发展的积极因素，形成合力，在企业中实现社会主义物质文明和精神文明的共同进步。工会是工人阶级的群体组织，有着联系群众的天然优势，在职工文化、企业文化建设方面有着不可替代的作用。工会是职工之家，最了解熟悉职工的喜怒哀乐、意愿、要求，因而具有很强的吸引力和号召力，可以通过有效的活动把职工凝聚和组织起来。工会联系着一大批先进人物和积极分子队伍，通过宣传他们的先进事迹，引导职工树立正确的价值观和行为方式。工会主抓企业的民主管理工作，可以通过职代会开展各种形式、多种渠道的民主管理活动，吸引和组

织职工参加民主管理，不断提高职工参与管理的意识和主人翁责任。工会有着组织开展群众性活动的优良传统，可以通过开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、增产节约、发明创造等群体技术创新活动来激发职工的生产和劳动热情。

二、工会实施繁荣职工文化、推进企业文化建设的途径

1、以加强职工思想道德建设为基本点，着力搭建好职工价值观念传播的讲台。

职工作为企业的一员，既是职工文化、企业文化的建立者也是推动者，繁荣职工文化，推进企业文化建设的关键就是要注重对职工思想和心理上的教育、引导，不断强化职工思想道德，使职工对企业文化产生一种价值认同和坚定信仰，从而形成企业的核心价值观。只要这样，职工才会以一种自我管理的方式来约束个体行为，实现自我管理，以积极的心态来工作。工会可以利用其较高的号召力、组织力的优势，搭建好职工核心价值观传播的讲台，大力开展形势政策、国情国防、传统改革、法律法规、社会主义核心价值观等教育，不断强化社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，形成知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚。紧扣“我为企业做贡献”、“企业是我家，建设靠大家”等主题，以办网站、办板报、办期刊等形式多样的活动宣传企业的经营理念、明确企业的经营目标，使这些目标和理念能够深入人心，不断强化为他人、为企业服务的意识，懂得应提倡什么，反对什么，从而树立正确的思想观念和道德观念。

2、以加强职工文化技能水平提高为关键点，着力搭建好职工综合素质提升的擂台。

职工是企业的主体，职工文化、企业文化的实质就是“人的文化”，要繁荣职工文化，推进企业文化，就必须以强化职工文化技能为关键，不断提高职工的综合素质。工会要通过“争先创优”、争创“工人先锋号”、“学习型班组”等活动，及时选树先进集体、先进个人和劳动模范，大力宣传他们的先进事迹、介绍他们的先进经验，发挥他们的示范带动作用。鼓励、奖励小发明、小创造，使职工能把学习纳入到工作中、溶入到工作中，营造爱学习、好学习的氛围，真正构建起一种人人潜心学习，共同追求进步的浓厚文化氛围。繁荣职工文化，推进企业文化的最终目的就是要把文化变成生产力，职工的职业技能就是企业的生产力。随着科学技术的迅猛发展，大量的新设备、新工艺、新技术对职工素质提出了更高要求。工会应协助企业加强对职工的培训，建立健全有利于职工成才的机制，发挥其“大学校”的作用。建立“职工培训学校”，通过“走出去，请进来”的方法加大培训力度，为提升职工的文化素质、技能素质创造更多有利条件，使学习成为个人进步和发展的第一需要。通过开展劳动技能竞赛、技术小革新等活动，引导职工主动适应时代的发展和企业的需求，争当学习型、知识型、技能型、专家型职工，营造出“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

3、以加强职工安全有序生产为根本点，着力搭建好职工安全意识提升的平台。

和谐、安全有序的生产环境是企业形象和管理水平的重要标志，也是繁荣职工文化，推进企业文化的前提条件。通过组织职工学习《安全生产法》、《职业病防治法》等法规知识，加强企业的基础管理，提高职工的安全意识。组织开展安全知识竞赛等活动，将竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，推进企业的安全生产工作和安全文化建设，提高职工安全生产意识，降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率。

4、以健全民主参与机制为着力点，着力搭建好职工参与民主管理的展台。

工会要深入基层，深入职工，随时掌握了解职工的思想动向，倾听职工的呼声，当好职工的贴心人，发挥好企业决策层的参谋作用，起到上情下传、下情上达的纽带作用。建立健全职工代表大会、厂务公开等民主管理制度，也可创新民主管理方式，拓宽职工参与企业民主管理的渠道。为弥补职代会在闭会期间，职工参与企业经营管理的不足，可建立基层工会制度，选取基层工会主席，定期召开基层工会主席座谈会。听取对企业发展的意见和建议，及时向广大职工宣传企业经营理念、企业精神、发展目标和工作重点，引导广大职工共担企业发展重任，共同维护企业稳定，共享企业发展成果。及时收集职工关心的热点难点问题，认真总结、深入分析，对具有普遍性、全局性的问题，在第一时间反馈给企业领导，为科学决策建言献策。这些举措可激发职工参与民主管理的主动性和积极性，由“要我参与”变成“我要参与”，增强了主人翁意识和工作的透明度，融洽了干群关系，有效地避免了决策上的失误，真正发挥了职工的主体作用。

5、以加强职工文化活动阵地建设为切入点，着力搭建好职工文体活动开展的舞台。

文体活动是推动职工文化在职工中生根开花的最好载体，工会作为群众性的组织，要适时开展主题鲜明的文体活动，如“三八”巾帼展风采、“五一”技能大比武、“七一”重温入党誓词、“十一”演讲比赛，还可利用工余时间开展篮球赛、羽毛球赛等，以此丰富企业文化内涵，增强职工之间的沟通，活跃职工的业余生活，进一步提高职工之间的协作精神和团队意识。和谐的劳动关系是企业发展的内在要求，和谐文化是企业团结进步的重要精神支撑。工会要贯彻“以人

为本”的方针，开展金秋助学、单亲困难女职工帮扶等活动，完善劳动关系协调机制，协助企业关爱职工，关注职工的成长，不断增强职工归属感，在企业中形成“企业关爱职工，职工奉献企业”的和谐文化。努力打造企业文化品牌，开展有奖征集企业标语、企业广告词，通过培养、选树“德艺双馨”的“领军型”职工“文化能人”这些群策群力的方式，让每个职工参与其中，使职工真正成为企业文化、职工文化的缔造者、推动者、受益者。建立“心理疏导室”，为职工相互交流、沟通提供更广阔的平台。建立“企业荣誉室”，让每名新进职工都充分了解企业的发展史，增强职工的集体荣誉感，牢固树立“企兴我兴，企荣我荣”的思想。

繁荣职工文化，推进企业文化建设是一项长期且不断发展变化的工作，它跟职工的年龄、文化以及社会的发展有着紧密的联系，这就要求企业以工会为窗口，长期的推进这项工作的进行，才能保持文化的与时俱进性，才能增强职工的认知性和参与性。

第五篇：职工文化发展与企业文化关系

职工文化发展与企业文化关系

自我国上世纪80年代改革开放以来，外资企业的不断进入，不但把先进的企业物资文化带进了中国，还把先进的企业制度文化、行为文化和精神文化引入了中国，企业文化也逐渐被各大企业管理者重视起来。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984)。由此可知道企业文化的核心是“人的价值观——保持企业正常运转的人”，因此职工的精神文化生活被企业管理者不断的重视起来。

职工文化是企业文化的重要组成部分，也是工会履行维护职能的重要手段职，更是企业文化的载体。职工文化进一步促进了人才强企战略、大力实施职工素质建设工程(即全面提高职工的思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质和健康素质)等一系列活动的开展和普及。职工文化活动的开展对于企业文化建设的推动和促进有着重要的意义：

1.变企业高层管理者文化为企业整体的文化。

通常人会单纯的认为企业文化就是企业高层管理者的思想文化的体现，事实不然，企业是一个整体，那么人员必然会分成两部分：管理者和职工。那么员工文化就成了企业文化的重要组成部分，在企业文化的宣传和落实中,重视职工文化的培养和提升,有利于走出企业管理者文化的误区,变管理者文化为企业职工整体的文化,实现企业整体文化素质的提升。

2.变管理者的单向命令为职工和管理者双向的交流。

18世纪美国古典科学家泰罗认为,自上而下的集权制管理是最有效的管理方式，员工只是服从命令的工具，这种管理者单向命令式的管理方式慢慢的开始阻碍企业的发展，因为它忽视了员工多方面的精神需求。员工对周围的人际关系、企业对员工的态度、企业为其自我发展提供的空间和条件等问题上也有要求,而且这些方面的要求是否满足在很大程度上影响着员工的劳动积极性。到了19世纪德国哲学家哈贝马斯为了克服动机危机和信任危机，批判理论必须重视互动过程和沟通过程，只有通过沟通行动才有可能把人类从被统治中解放出来。只有沟通才能更好的建立和推动企业文化的发展，才能更好的符合企业自身的实际情况，而不是管理者一味的命令和执行。

3.让企业文化由“企业利益”变为更加人性的“人文发展”

着重职工文化发展,有利于转变管理者的以“企业利益”为中心的企业文化为以“人文发展”的企业文化。马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类，现今社会，人对于尊重和自我实现的需求越来越重视，因此企

业大力开展职工文化活动,可以提高职工的科学知识、法律意识、文化素养等各个方面的水平,有利于弘扬以人为本的价值观，维护职工合法权益，也满足了职工在尊求和自我实现上的需求。当职工合法权益和个人合理需求得到满足时，职工会更好的发挥自身的主能动性，从而促进企业文化的整体协调化和发展。

4.发展员工文化可以促进员工之间，员工和管理层之间的沟通。

发展员工文化在促进员工与员工，员工与管理者交流沟通发面有着巨大的作用。管理者通过和员工良好畅通的沟通，可以及时修正企业文化中阻碍企业发展的弊端，有利于企业文化的及时修正和企业的良好发展。

因此可以看出职工文化建设作为企业文化的重要组成部分，作为工会履行维护职能的重要手段，对于开展丰富多彩的职工文体活动，倡导健康文明的生活方式，满足职工群众日益增长的精神文化需求，提高职工队伍的素质，从而推动构建和谐企业，都有着极为重要的现实意义。中国工会十五大报告指出：“职工文化建设是职工提高职业技能素质，丰富精神文化生活，激发劳动热情和创造活力的重要载体”。这对企业职工文化建设提出了新的更高要求。为此，我深感创新和发展企业职工文化，要进一步完善职工文化建设的领导机制、运行机制和创新机制，“让职工和谐健康快乐每一天”的理念更加深入人心，做到提高认识，科学管理和以人为本，从而为促进企业又好又快发展提供不竭的精神动力。