职工文化调研

第一篇：职工文化调研

关于企业职工文化建设情况调研

企业文化是企业的灵魂，是企业员工共同的行动指南、共同的行动准则，是企业发展历程的精髓。职工文化建设作为企业文化的重要组成部分，作为工会履行维护职能的重要手段，对于开展丰富多彩的职工文体活动，倡导健康文明的生活方式，满足职工群众日益增长的精神文化需求，提高职工队伍的素质，从而推动构建和谐企业，都有着极为重要的现实意义。研究企业职工文化建设的有关情况，探讨职工文化建设的有关问题，我们做了对企业职工文化建设的调查和研究。

一、邮政企业职工文化建设的现状

现代化邮政企业需要优良的企业文化，这是历史发展的必然趋势。而作为企业文化的重中之重职工文化就需要我们不懈的发展。邮政企业是一个劳动密集型企业，过去对员工学历素质要求都不高，软实力提升速度较慢。一些低级、庸俗的文化现象，在企业及部分员工中还存在一定的市场空间。近年来,随着经济的快速发展，职工对文化需求层次和品味越来越高，与此不相适应的是职工文化建设的发展却相对滞后，重经济，轻文化，重企业经营管理，轻职工教育培训的状况不同程度的存在，职工文化活动内容和方式相对滞后。一些人员较多的基层单位在逢年过节可能会开展一些诸如联欢会之类的活动，更多的职工文化活动仅局限于一些自娱自乐，物质生活，的丰富和精

神生活的匮乏形成较为突出的矛盾，难以满足职工多层次、多样化、多方面的精神文化需求。

二、如何建设企业职工文化

针对我们邮政企业职工文化建设中存在的问题，现在的我们应该如何做呢?

一、完善企业职工文化建设的领导机制。目前个别基层单位对职工文化建设的本质属性缺乏深刻理解，没有把职工文化建设与提升企业管理水平和竞争力、提高员工素质能力有机联系起来，担心组织文化活动影响正常生产。这些观点都是落后片面的。我们要明确领导职责，充分认识到加强企业职工文化建设的及时性和必要性。加强组织领导，联系实际不断推进职工文化建设。将职工文化建设纳入企业文化建设整体规划，共同设计、共同实施，创造出更多具有时代特征和丰富内涵的活动载体与活动形式。

二、深抓长效机制，结合企业实际发展职工文化。加强职工文化建设，提高职工队伍职业技能素质，关系到增强企业竞争力；是促进企业又好又快发展的重要保障。通过职工培训、职工技能竞赛、职工自主管理、职工自学成才等活动，加快培养知识技能型、技术技能型，复合技能型人才，引导职工学在岗位、练在岗位、奉献在岗位、成才在岗位，推动职工队伍知识化、技能化进程。突出职工的广泛参与，不断扩大参与面，不断提高参与率，不断探索新领域，吸引更多的职工及家属参与到丰富多彩的活动中来，促进职工文化活动更加群众化。同时必须不断提高企业文化活动重点项目的水平和质量，形成特

色，创造“品牌”。只有将普及与提高有机结合，才能使职工文化的基础更为扎实、活力更为强大、发展更具后劲。

三、巩固以“创先争优”活动为主导的职工文化提升功能建设。倡导弘扬劳模精神，营造了良好的舆论环境。坚持把培养选树一支具有鲜明的时代特点和精神风貌的劳模队伍作为激励职工学赶先进、争作贡献的措施来抓，培养和选树了一大批先进模范人物，使“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”理念深入人心。全面实施职工素质工程，深入开展职工教育培训和“创建学习型组织，争做知识型职工”等活动，不断创新职工教育载体，搭建职工学习的平台，拓展职工文化建设途径。开展前瞻性调研工作，形成有价值的调研成果，指导实践。用持续的“创先争优”活动实现职工文化持久的提升功能，这是职工文化建设的一项长期任务。

四、认真进行总体规划，落实制度保障。企业职工文化建设是一项浩大的工程，不可能一蹴而就，而要做好详细的规划，通过长期的努力和整体的提高逐步实现目标。要根据目前企业文化的主要特征来发展我们的企业职工文化。时间方面，制定长期目标和中期目标，以及分阶段实施的计划；制度方面，着眼于各部门协同和全体员工的努力，规定相应岗位职责，并制定奖惩措施，以制度保证落实；广度方面，专门培训与日常教育紧密结合，涵盖每位员工的一言一行，通过员工的行为展现企业风采，体现文化建设成果；深度方面，研究如何将工作做细做实，做好长期坚持不懈的准备；针对性方面，考虑企业实际情况，以员工喜闻乐见的形式广泛深入开展企业职工文化建设。

五、深入进行宣传教育，特别要加强对新员工的教育。要以坚定的信心、坚韧的干劲，长抓不懈，让教育渗透到企业的每一项工作中、每一个角落、每个人的心中，形成人人、时时、处处在企业职工文化建设的环境中，达到潜移默化的效果。要突出企业特点，在具体实施过程中要以职业道德教育为主线。通过一线员工良好的职业道德水平和一流的工作表现，体现企业职工文化成果，促进企业职工文化建设。同时要加强优良传统教育，大力弘扬优良传统，并不断吸收先进文化成果，使企业职工文化建设与时俱进。

随着职工整体素质的提高，职工文化建设的内容也要不断更新换代，不能总是停留在原来的水平上。要以坚定的信心、坚韧的干劲，长抓不懈，让教育渗透到企业的每一项工作中、每一个角落、每个人的心中，形成人人、时时、处处在企业文化建设的环境中，达到潜移默化的效果。通过一线员工良好的职业道德水平和一流的工作表现，体现企业文化成果，促进企业文化建设，并不断吸收先进文化成果，为实现企业的跨越式发展的目标打下良好的基础。

第二篇：职工文化调研报告

职工文化生活调研报告

—— 陕西省交通规划设计研究院

一、我院基本情况

1、性质

我院公路、桥梁、隧道、房屋建筑、港航等勘察设计，目前在职在岗职工478人（男：345人，女：133人），男女比例为2.6:1，50岁以上（包括50岁）人员70人，40-50岁之间人员149人，30-40岁之间人员213人，30岁以下人员46人。

职工工作地点为西安市内。

近三年来，职工流动人数为45人，其中36人为职工招聘来院（硕士以上学历，主要为专业技术人员），9人因求学或工作调动离职（主要为专业技术人员）。

2、企业文化理念

我院企业文化的宗旨是：凝聚智慧、勾画经纬、和谐发展、奉献社会；愿景是：优美的环境、优秀的人才、科学的管理、一流的业绩；精神是：敬业、笃行、严谨、创新。

3、企业文化新载体、新风尚

2011年以来，我院党委和工会在工作之余想办法提高职工的综合素质，根据不同需求，采取‚请进来、走出去‛的方法，邀请各路专家、学者、专业人士开展各类培训活动和

建立企业文化联席会议制度，通过召开联席会议制定院企业文化建设的总体方针与方案，协调、检查和监督企业文化建设工作。建立企业文化建设的长效管理机制，包括建立科学的管理制度，制定严格的绩效评估办法，明确工作职责，建立分工负责、关系协调的企业文化建设责任体系，保证企业文化建设工作的顺畅运行。建立考核评价和激励机制，定期对企业文化建设的成效进行考评和奖惩。建立保障机制，设立企业文化建设专项经费并纳入院预算。通过加大企业文化建设软硬件投入，为院企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障，从而促进企业文化建设工作有效运转。

2008年制定印发了《关于加强宣传工作的有关规定》，并严格执行实施。我院还始终贯穿质量为本、管理科学、技术创新、顾客满意经营理念，和创新铸品牌，品牌促发展的企业文化发展战略。

近年，我院企业文化建设工作成绩显著，先后被陕西交通企业协会授予‚陕西交通企业文化优秀成果奖‛、‚陕西交通行业企业文化优秀成果奖‛和‚陕西交通行业和谐企业‛荣誉称号。

二、我院职工文化生活现状

（一）发挥职工文化生活主要做法

1、我院党政历来都非常支持和重视工会工作，每年用于工会开展各项活动经费近40万元。我院为鼓励广大职工 的职工人数达3600人次，其中院内3500人次，院外（厅级、市级、省级）100人次，最好成绩为2014年西安市职工乒乓球比赛团体第三名，女子个人第三名；参与写作、书画展、摄影展职工达300人左右，作品数量500多，获厅级奖励6人，随着我省职工科技节举办以来，已经历了第一、二届，我院在科技创新项目评比和展示中均有斩获，如：交工所发明的嵌入式一体化高清智能摄像机及软件开发项目获金奖，创造效益可观；遥感中心发明‚公路工程设计图档管理系统‛获银奖，创造效益400万左右，并获陕西省‚创新工作室‛称号。2010年1月我院被全国总工会、国家安监总局授予‚全国‘安康杯’竞赛优胜企业‛荣誉称号，2010年9月我院被交通运输部授予‚全国交通运输行业文明单位‛荣誉称号，2011年我院被中华全国总工会授予‚全国模范职工之家‛称号。

（二）职工文化场所及载体

1、职工书屋

2011年，我院职工书屋被陕西省交通运输工会授予‚一类‛书屋，当时在友谊路（原办公大楼），面积20㎡，藏书500余册，电脑一台，期刊10件，分工程类、科技类、文学类、诗歌类，阅读人数达200人。

2、我院主编的《陕西交通科技》季刊，全年发行4期，已出版近1000本。主要内容为交通系统内部职工的技术论

前），积极开展‚四队一会‛（即乒乓球队、羽毛球队、篮球队、象棋队和书画协会）的定期活动，利用‚四室一房一场‛（图书室、阅览室、荣誉室、娱乐活动室、健身房、健身广场），积极开展读书、健身等文体活动。（因办公大楼整体搬迁，现图书室、阅览室、荣誉室正在筹备建设中）

2、我院连续举办了四届《我的测设〃我的路》有奖征文、读书活动，收到了非常好的作用，积极参加省厅、市总工会的是个、演讲比赛活动，均取得优异成绩。每年举办2-3次有关工会安全生产方面知识竞赛活动，参加职工达600人次。

（四）我院职工业余爱好，业余文化生活状况

1、我院职工业余时间主要娱乐方式是散步、跑步、打羽毛球、网球、乒乓球、篮球、踢足球、看书等。

2、职工一年读书量在500册左右，利用网络时间大概2小时左右。

（五）我院职工总体来说，对工会开展的各种文化生活还是比较满意的，只是职工要求工会每年再多的开展一些文体活动。

三、单位文化活动存在问题及原因分析

存在问题是：活动单一，缺乏创新，职工要求新颖、创新、质量高的小型多样活动。有时生产工作一忙，就没空安排文体活动，职工群众有些意见。

第三篇：职工文化生活状况调研8.5

渭南公路管理局职工文化生活情况调研

全面提高公民道德素质，丰富人民精神文化生活，是党的十八大对我们提出希望和要求，为进一步增强职工文化的整体实力和竞争力，我们先后深入基层，深入工地道班，对渭南公路局职工的文化生活情况进行了深入细致的调研，现将有关情况报告如下：

一、基本情况：

渭南公路管理局是以公路养建管为主的事业单位，共有27个下属单位，分别为11个县（市）公路段、2个公路养护站、7个超限运输检测站，7个直属企业（路桥公司、工程一、二、三、四处、监理公司、重油库）等，担负着两条国道、七条省道共793.931公里的公路养建管任务。现有干部职工1771人，其中女职工511人；职工年龄：35岁以下344人，36-40岁511人，41-45岁418人，46-50岁282人，51-55岁125人，56岁以上91人；文化程度：研究生28人，大学本科121人，大专473人，中专136人，高中及以下1013人；专业技术人员：高级工程师17人，中级职称99人，初级职称122人。

职工工作地点主要集中在渭南辖区内的国省干线上。近年来职工流动的主要原因为二级公路收费处撤站后，原收费人员被重新安臵到养护单位和治超单位。职工的流动人数为

到集体大环境中，激发职工的荣誉感和归属感。截止目前，我局已成功举办了6届“健身杯”职工运动会和3届职工摄影展；部分基层单位还利用建国、建党等一些特殊节日，组织广大党员、先进职工、班股长等赴红色革命根据地参观学习，进行爱国主义教育。

二、职工文化生活现状

（一）职工文化活动主体作用得以充分发挥

1、各级党政重视。渭南公路局各级党政都非常重视职工文化活动的开展，并在人力、资金等方面给予大力支持，据统计，全局每年用于开展各类文化活动经费近3万余元，积极为提高职工文化素质搭建平台。

2、工会经费投入逐年增加。工会是组织职工开展各类文化活动的主体。我局工会非常重视职工文化建设，对文化活动的资金投入也在逐年递增，用于文化活动的经费从2010年的25%提高到2013年的40%，仅2013年，我们就投入资金约6万余元，这些资金除投资开展各类文化活动和各类比赛外，还订阅各类工会杂志、报刊等（《陕西工运》、《渭南工会》），赠送给各基层工会，以扩大职工的文化视野；每年我们还挑选公路文化基础建设方面比较薄弱的基层单位2-3个，拨付0.9万元用于更新职工书屋建设。各基层工会还根据职工的要求不断增加新的图书。近三年来，我们先后拨付资金3万余元，用于改善职工工作生活条件，2013年底，第二名，双人表演赛第四名。除了积极参加上级以及本行业举办的文体活动外，参与写作职工人数日渐增多，他们经常向《中国公路》、《陕西交通报》、《渭南日报》、《渭南公路信息》等刊物投稿。2013年贺晓鹏同志的《劳动美〃橘色更美》 获市总工会组织的征文比赛一等奖；雷莉同志的《城市的名片》获局工会征文比赛二等奖，张周超同志的《治超英雄陈更锁》一文在全国公路系统人物特写大赛中获奖。

（二）职工文化活动的载体不断提升

我局工会不断加强文化活动载体的建设，以设施先进、内容丰富的活动载体，引导干部职工广泛参与，在全系统营造了浓厚的文化氛围。

1．职工书屋。读书可以使人明智，为传播中华民族的优秀文化，启迪职工的智慧，我们始终致力于职工书屋建设。目前，我局在段、站及道班共建有31个职工书屋，书屋平均面积25平方米，藏书约15000余册，分文学类、生活类、工具类、法律类、保健类等。今年，我们在局行政领导的大力支持下投资建成了局机关书屋，达到省交通工会二类书屋，年底计划升级为一类书屋，同时我们还在渭南段、故市超限检测站新增两个书屋，年底争取达到省交通工会二类书屋。

2．内部刊物。我局主编了内部刊物《渭南公路信息》，刊物内容为本单位内部职工的工作生活与文化活动，发行周

过去，由于道班等地处偏远，职工业余文化生活比较单一，除了下棋、看录像外，业余文化活动非常少，如今，随着网络及读书屋等的建设，职工业余爱好的层次也在不断提升。读书、健身活动已成为职工活动的主体。打羽毛球、乒乓球、跳广场舞、下棋、看电视、上网已成为职工业余生活的最爱。即使在工作地点比较偏远的道班，职工也能看电视新闻、上网等。机关同志文学方面大多采用网络读书，法律、烹饪、电脑办公等工具类多采用纸质书阅读。道班职工多采用纸质书阅读，因工作性质不同，读书时间偏少。

总之，广大职工对本单位文化生活基本满意，但地处偏远的道班职工仍希望多配备电脑和网络，既能娱乐又方便查阅有关资料。

三、职工文化活动存在问题及原因分析

一年发展靠机遇，十年发展靠机制，长远发展靠文化。在职工文化活动开展方面，我们始终坚持将文化建设与“创先争优”活动相结合，以打造特别能吃苦，特别能战斗的新型职工队伍为目标，加强职工业务技能的培训，增强职工履职能力，努力建设一支“思想过硬，作风优良，团结拼搏，甘于奉献”的干部职工队伍。但是，公路文化建设是一项复杂而系统的工程，在这项活动中，我们还存在一些薄弱环节和瓶颈制约，在今后的工作实践中，我们还将进行有针对性的强化和完善。

长远规划。

四、改善职工文化生活的建议

1、提升职工对公路文化的认识，普及公路文化的建设内涵。将公路文化通过一定的活动和形式表现出来，并在职工中发扬光大，以此弘扬核心价值理念，感染职工，激励职工。如每年将评选出的“十大养护标兵”组成宣讲团，下基层进行演讲，现身说法，用优秀人物的先进事迹激励职工，形成“争先创优”的浓厚文化氛围。

2、正确处理文化活动和中心工作的关系。文化活动要全力服务于公路养建管中心工作、融入中心工作，以中心工作的高效开展为文化活动提供动力源泉，以文化建设的不断深化为中心工作提供智力支持，不能出现“两张皮”现象，实现二者的有机统一和相互促进

3、加强文化活动投资和指导。文化活动要有一定的投入，在投入方面我们将加快活动场所建设，每季度至少组织一次中型文体活动。在基层每个单位至少要保证一个大型活动场所。

在局机关和各基层单位，一些职工有参与活动的意愿和热情，比如：太极拳、瑜伽、健美操等，但由于水平有限，缺乏专业培训与指导，从而对活动逐渐丧失信心，失去兴趣。在今后工作中，我局工会将根据职工实际需求，聘请指导老师或委派职工外出参加培训学习，解决缺乏专业指导这一问

第四篇：文化调研

红旗连锁企业文化分析

--2011级9班 王海文

一、红旗连锁公司简介

红旗连锁创建于2000年6月22日。2010年6月9日，整体变更为成都红旗连锁股份有限公司。公司已发展成为中国西部地区最具规模的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业。目前在四川省内已开设上千家连锁超市，就业员工上万人，累计上缴税收6亿以上；拥有两座现代化的物流配送中心；与上千家供货商建立了良好的互利双赢的商业合作关系。2002年“红旗”商标经国家工商总局商标局核准注册。并被评为成都市著名商标、四川省著名商标。红旗连锁坚持“以人为本”的理念，在用人标准上不拘一格，根据每个人的特点、能力，提供一个合适的舞台让其发挥，真正做到“人尽其才，适才而用”，并将不同层次、特点的人有机的结合起来，优化人才配置，把人力资源变人力资本。

二、红旗连锁的企业理念

服务宗旨：服务大众 方便人民

经营宗旨：诚信经商 便民利民

经营理念：方便、实惠、放心

市场定位：红旗连锁——您的好邻居

红旗精神：热情、真诚、团结、敬业

管理模式：统一形象、统一采购、统一价格、统一服务、统一考核、统一配送 管理干部行为准则：忠于职责 廉洁奉公 为人正派 胸怀大局

经营业态：以连锁经营、物流配送，电子商务为一体的商业连锁企业

三、红旗连锁信息化应用与管理模式

为适应市场发展需要、跟上先进零售企业信息化管理步伐，红旗连锁建立了一套适合红旗连锁自身情况的“POS/MIS自动化管理系统”，实现了公司——分场——财务——配送等联网，加速了商品配送、周转、收银、核算等各环节的工作效率，提高了企业的现代化管理水平，为企业的规模化发展提供了技术保障。并为供货商开通了信息网络查询系统，通过该系统供货商可以及时了解市场情况，大大降低市场风险，提高企业运转效率。从而，进一步加强了与供货商的合作关系，使双方和谐共进、共谋发展。

红旗连锁在“服务大众、方便人民”的服务宗旨下，不断探索、拓展多元化服务项目。红旗宾馆、红旗连锁网购商城等多个重点服务项目的成功开发极大地丰富了公司的经营内容。红旗连锁还在各门店开展了公交卡消费和充值、电信缴费、电费充值、燃气收费、中国移动手机充值、拉卡拉电子支付系统（信用卡还款、手机充值、支付宝充值等）、报刊零售、移动积分兑换等多项便民服务。这一系列便民、利民的优质服务项目，不仅体现红旗连锁“诚信经商、便民利民”的经营宗旨，而且更加贴心服务消费者，得到消费者的一致赞许。

四、红旗连锁的发展现状

成都西部，因为有千面“红旗”漫卷，更显出一片热土蒸蒸日上的火红。这千面

“红旗”，就是“红旗连锁”。红旗连锁在实践一种被广泛美誉为“红旗模式”的连锁经营发展道路的同时，已成为中国西部地区最具规模的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业。红旗已飘入中国服务业企业500强之列，比肩关乎国计民生的特大企业。红旗连锁的健康发展，为推进四川和西部的经济建设，推动城市发展，作出了卓越的贡献。

1、在成都首开中型超市

2、开进中南海

在中南海里，如今有件新鲜事儿，两个月前，一家超市正式营业，开在了紫光阁附近，这是中南海第一家也是唯一的一家超市。这家超市的名字，挺响亮，叫红旗超市。

中南海红旗超市小资料：

超市面积：300平方米左右。

营业时间：根据中南海的作息时间来定。

店员情况：包括店长一共8人，都经过了严格培训。

顾客群体：店员们说，来买东西的顾客平易近人，十分亲切。

那么，这家超市是怎么运营的呢？红旗连锁超市的其他连锁店都在四川，在北京只有这么一家分店，而连锁店向来都是依靠规模采购、配送实现赢利。这么一家商店远在北京，怎么实现低价配送呢？

货源的采购分为两块。像日用品，实行当地采购，也就是在北京当地批发来的；四川土特产，从四川采购配送。可以说，定价跟其他店一样，薄利多销。据了解，红旗中南海店主要商品是生活日用品，满足顾客的日常需要，这跟其他的红旗连锁超市差不多。还有一个特色，就是四川土特产，占到总货量的三分之一左右。实事求是地说，中南海店开设成功，肯定会给红旗带来更大效益，扩大知名度。现在，包括红旗的员工，知道超市开到中南海都特别有自豪感。以后可能还会到北京去开更多的超市，中南海超市就算北京第一家，开个好头。这家超市就像一个标志，是压力，也是动力。

五、红旗连锁存在的问题

1、缺乏健全的管理制度

红旗连锁的配送中心没有一套完善的管理制，对配送中心作业进行系统化、专业化和标准化规划，提高配送效率，度实现配送中心功能。

2、配送技巧欠缺，影响物流服务水平

红旗连锁配送中心功能主要体现在简单的仓储和运输环节，没有形成网络，统一规划配送线路和配送时间，使得配送过程中出现了很多的资源浪费。

3、没有拥有自己的自建品牌

欠缺自己的自建品牌，没能让消费者认知，以获得更多的利润。

4、配送人员素质低，缺乏专业的配送人员

就目前而言，红旗连锁的配送人员大多没有经过专业的配送知识培训，不能熟练掌握配送的本质，对配送的运作还只是停留在简单的“送”和“运”上。

六、红旗连锁发展前景瞻望

就现今特许连锁的现状来看，红旗连锁要在稳中求胜，开创自己的天地，应打破常规，不断持续创新，推动模式和网络的升级，建立自己的品牌，形成新颖、健全的经营发展模式，不断扩展，形成可持续发展。

第五篇：职工书屋调研

“职工书屋”建设对提升职工素质的调研

【摘要】阅读是提升自身素质的捷径，书是阅读的主要介质，在基层建立“职工书屋”可以保障广大职工特别是一线职工的基本文化权益，丰富基层职工精神文化生活。本文通过对 “职工书屋”建设过程的调查以及对“职工书屋”建设对职工素质的提升结果分析，展现“职工书屋”建设的重要。指出在“职工书屋”建设中存在的一些问题，为中心“职工书屋”的后续建设提供理论依据。

关键词：职工书屋 职工素质 提升 企业文化 存在问题

书是人类进步的阶梯，是伟大的天才留给人类的遗产。阅读书籍可以使人耳聪目明。“仓廪实，而知礼节”，二十一世纪，随着物质文明的极大发展，社会急需要有与之相匹配的精神文明。读书不再是那些一种研究一种学问，读书成为越来越多的基层人员休闲愉悦且提升自己素质的最简洁的途径。2008年，中华全国总工会为保障广大职工特别是一线职工的基本文化权益，丰富基层职工精神文化生活，在全国工会开展了一项重要文化工程，即“职工书屋”的建设工程。自从该项工程推行以来，全国上下各行各业以不同形式开展了一系列的读书活动。河南省电力公司总工会在“职工书屋”的工程建设中始终走在前列。近几年通过一系列的形式，拓展“职工书屋”的建设活动。利用工会组织通过激励机制鼓励广大职工开展读好书、好读书。读一本好书，写一份心得，藏一分收获，高一层境界，公司将“职工书屋“的建设落实在行动上，藏匿于工作中。仅是从省公司技培中心南阳校区的女工委的办公室里面墙而立的金属大书柜中琳琅满目的各类书籍就可以窥斑见豹。

一、“职工书屋”的建设

1.领导重视,目标明确, 成为“职工书屋”建设的催化剂

2013年省公司总工会为深入实施“女职工提升素质建功立业工程”，进一步推动女职工读书活动的开展，不断丰富女职工精神文化生活，在系统各单位开展全员读书活动的基础上，开展女职工优秀读书心得征集活动，省电力工会女职工委员会要求各单位工会女职工委员会要高度重视读书心得征集活动，认真发动，精心组织。通过征文活动充分反映电力系统广大女职工的时代风采和精神风貌，展现电力女职工热爱祖国、忠诚企业、求知奋进、身心和谐的女性修养和特色文化。评选出来的优秀读书心得整理成集装订成书，发放到每位女职工手中。每个办公室、每张办公桌都成为“职工书屋”一角。

2014年公司总工会又提出了以“书香国网，阳光健康”为主题的读书活动，将活动由原来的女职工扩大到公司的所有员工。鼓励大家展示自己的读书成果，为了方便大家能够找到一本好书，在单位网站上专门推出“优秀书籍系列书目”。并且推选出优秀读书心得加以奖励。鼓励更多的员工参与到爱阅读、勤阅读、精阅读的行列中。

2015年，中心为相应党的十八大报告中提出要开展“全民阅读”的号召，决定开展全公司读书评比以及读书宣传展览活动。一系列的活动推动了“职工书屋”的建设。2.基层落实,具体到位，保证 “职工书屋”建设的循序渐进

学校的图书馆定期会有新书上架，从社会科学类到自然科学甚至医学养生可谓面面俱到。在学校女职工委员会主任的办公室里，面墙而立一个高大的金属书柜里，琳琅满目的书籍是近两年陆续上架的，书的内容涵盖了各个领域，尤其适合女职工阅读。“职工书屋”的建设甚至具体到每个办公室。近几年，中心为每位职工配置了专门的书柜，在每个办公室几乎每个职工都有属于自己的专门书柜，书柜里即有业务方面的专业书籍，也有学校为提高员工素质而专门购置的一些书籍。这些措施让员工在无形中越来越多的依靠书籍来解决工作生活的疑惑或者疑难。越来越多的通过书籍获得快乐和休息。3.发挥功效，举办活动，打造“职工书屋”的阅读平台

为了保证“读书活动”的持续进行。我们以“职工书屋”为载体，拓展平台，展示和展现当代电力职工的精神风貌、文化素质和学习成果，浓缩和折射当下电力员工的劳动价值观、时代价值观和职业价值观。还举办了特色鲜明、形式丰富、通俗易懂、灵活多样的创新性读书活动，通过读书笔会、读书心得，读书交流等方式，营造全中心职工学习的氛围，提高中心职工的读书质量和品味。处里把职工的读后感通过网络平台发不出去，更多的职工可以看到彼此的读后感，优秀的读后感触发那些还不曾读到此书的职工主动地阅读，让“职工书屋”成为了一个巨大的阅读平台。

二．“职工书屋”建设提高了职工的综合素质

“职工书屋”的建设对于职工的工作生活的帮助是显而易见的。它不仅提高了职工的业务能力，同时丰富了职工的业余文化生活，开拓了职工视野，增加了职工的社会认知能力，对于职工个人综合素质的提高有着

1.“职工书屋”的建设提升了职工的阅读能力

在“职工书屋”建设的过程中，许多职工通过读后感的形式提高自己的阅读能力。从他们写的读后感就可以看得很清楚。写读后感是上级为激发职工阅读采取的一种督导手段，刚开始，有人发愁不知道写什么？如何写？但是随着第一篇读后感产生后，第二篇、第三篇读后感逐渐变得越来越容易了，而且写的越来越有血有肉有理有据令人读之不弃。读后感的创作让阅读变更加深入，变的目的性更强，越来越多的人通过这种读书形式，越来越会读书越来越知道书要如何读？读什么？ 2.“职工书屋”的建设让职工的业务能力得到提高

阅读成为一种习惯的时候。人们就会把阅读当成一种手段，或者说当成一种依赖。而“职工书屋”的建设使得职工有机会接触更广泛的书籍。职工可以更加方便的随手接触各类书籍，这让读书变得更加容易，职工也就有更多的机会利用闲暇时间翻阅各类书籍，潜移默化的增加了职工的业务能力。

3.“职工书屋”的建设丰富了企业文化的内涵 在“职工书屋”的建设过程中，