现代企业中如何做好职工代表

第一篇：现代企业中如何做好职工代表

现代企业中如何做好职工代表

现代企业中如何做好职工代表

宣其明

摘要：本文从提高现代企业中职工民主管理出发，围绕企业经济建设为中心，确保企业良性发展为主题，以提高职工民主管理积极性为手段，在维护职工的合法权益和民主权利的前提下，充分发挥职工代表参政议事的热情，达到全面营造职工积极参与企业建设和发展的新局面。

关键词：企业职工代表职工代表的职权引言

现代企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，即需要科学严谨的规范管理，也需要文明和谐的民主管理，因此企业工会、职工代表大会、职工代表也就因运而生。

中国工会具有鲜明的阶级性，因为它的会员必须是工人阶级的成员，工会的基本职责是表达和维护职工合法权益。企业工会必须坚持党的领导，走有中国特色的社会主义工会发展道路，发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用。企业工会主要职能是：动员和组织职工积极参加建设和改革，完成经济任务；代表和组织职工参与国家和社会事务管理，参与企业的民主管理；教育职工不断提高思想道德素养和科学文化素养，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍；构建和谐稳定的劳动关系、促进企业健康发展。企业工会又是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构，是我国基层企业民主政治建设的基本制度。是其他民主管理形式所不能替代的。

职工代表是由企业成员按照有关规定直接选举产生，代表他们参加企业事务管理。职工代表是职工代表大会的主体，职工代表在法律允许的范围内行使职工代表大会的职权。职工代表不仅代表着职工的利益，也代表着职工的智慧，是职工的代言人，企业决策的参谋。职工代表的权力与义务

要做好一名职工代表，熟知职工代表的条件及其权利与所须尽的义务是非常必要的。

2.1 职工代表的条件

凡享有政治权利的企业职工，可当选为职工代表。也就是说依照法律规定享有政治权利并与单位建立劳动关系的职工，均可以当选为职工代表。

2.2 职工代表享有以下权利

1)在职工代表大会上，有选举权、被选举权和表决权；

2)有权参加职工代表大会及其工作机构组织的活动，有权参加对行政领导人员的评议和质询；

3)因参加职工代表大会及其工作机构组织的活动而占用生产或工作时间，有权按照正常出勤享受应得的待遇。

2.3 职工代表必须履行的义务

1)努力学习党和国家的方针、政策和法律、法规，不断提高综合素质和参与管理的能力；

2)密切联系群众，如实反映职工群众的意义和要求，勇于代表和维护职工合法权益，认真宣传执行职工代表大会决议，做好职工代表大会交给的各项工作；

3)模范遵守国家法律、法规和本单位规章制度、劳动纪律，做好本职工作；

4)对本选举单位职工负责，定期通报参加职工代表大会活动和履行职责的情况，接受群众评议。

2.4 职工代表的职责

1)密切联系群众，经常征求和注意收集职工群众的意见和要求，通过民主管理的有效形式和途经及时反映。

2)收集职工群众意见，就企事业单位生产经营管理等多提提案，提好提案。

3)参加职工代表大会及闭会期间的各项活动，认真代表职工群众参与提案落实检查工作。参加民主质询等活动。

4)参加职工代表大会组织的对企事业单位领导干部的评议和监督。

5)组织职工开展各项民主管理活动，贯彻职代会的决议。

6)学习党和国家的方针、政策、法律、法规，自觉遵守企事业单位的规章制度、劳动纪律，做好本职工作。优秀的企业文化培养合格的职工代表

3.1组织培训，提高职工代表参政议事水平

在现代化企业中，职工代表的参政议事水平是决定职代会质量的关键，因而，企业的工会要重视加强对职工代表的培训工作，增强职工代表的市场意识、改革意识、大局意识、责任意识和选区群众代表的意识，帮助职工代表掌握职代会参政议事的基本规则，学习现代企业制度相关的管理知识、掌握改革改制的政策法规，帮助职工代表学会调查研究，提高职工代表参政议事的积极性、有效性和可行性。在重大方针政策出台、职代会换届等情况下，及时安排对职工代表的专项培训和普及培训，以保证审议质量。

3.2赋予责任，提高职工代表参政议事热情

职工代表的素质与责任要求其是社会主义基层民主的实践者，职代会是职工民主管理的基本形式，是厂务公开的主要载体，也是职工代表参政议事的舞台和行使参与决策、参与管理、参与监督权利的场所。一个有民主意识的职工代表就应当敢于参与、善于参与，而不是坐会、听会，把代表资格当作荣誉称号。一个会参政议事的职工代表必须懂得民主参与的规则，严格遵循这种规则，而不是把民主看作是一种随意性强，会叫会争、发泄不满的场所和形式。作为一名合格的职工代表应当努力具备代表意识，大局意识，管理意识和学习意识。

3.3给予信心，重视职工代表参政议事的行为

作为企业工会和行政领导，要重视职工代表参政议事的行为，并充分给予支持和肯定。要求职工代表通过“听、问、看、议、写”来履行自己的权责，即听：认真听取主管领导工作情况的介绍和职工群众的反映及意见；问：了解情况和存在的问题以及原因；看：深入选区现场实地调查研究；议：寻找问题的结症，商议解决问题的办法和措施；写：写出检查意见报告，综合检查情况和职工群众意见，向职代会汇报。切实做到肯讲、肯听、肯记、肯改、肯总结，真正体现职工代表敢于参政议事、善于代表管理的风采，促使企业不断走向良性循环。良好的综合素质造就合格的职工代表

4.1 职工代表应当具有代表意识

职工代表是代表了一定数量的职工群众来参与企业管理，同时维护企业管理的公正。所以在参与过程中，必须充分代表群众意志，充分反映民情社情，要注意克服个人意志与小集体利益，必须具有良好的代表意识。在表达和维护广大职工群众的利益的同时，要把党政关注的重点、职工反映的难点和职工群众关心的热点，有机地形成职代会工作的结合点，更加卓有成效地开展工作。

4.2 职工代表应当具有大局意识

作为一名合格的职工代表，要及时了解和把握党和国家在一定时期对政治经济发展的目标要求，了解改革、发展，稳定大局的状况，要通过调查研究了解本单位的真实情况，积极参政议事，建言献策。在参政议事的过程中，要注意把握直接利益与间接利益的关系、企业全局与选区局部的关系、支持改革与保持稳定的关系、探索试点与规范程序的关系，只有大局稳定发展了，局部利益才能随之水涨船高。

4.3职工代表应当具有管理意识

职工代表参加职代会民主管理的各项活动，主要是围绕企业的经济管理活动进行的，作为职工代表必须学习和研究经济管理，学习和研究经济体制改革的方针政策，学会对经济运行状况的分析，学习和掌握企业管理的有关知识，使提出的问题、建议、意见贴切时代现实，有针对性。

4.4职工代表应当具有学习意识

身为职工代表，只有不断地为自己充电，开阔知识眼界，创新思维，创新观念，才能增强参政议事的能力，才能善于在职代会上说理充分、事实有据地发表见地，并影响和取得代表的共识。不做随大流、和稀泥，轻率表决的糊涂代表。要充分利用企业文化的育人功能，职工代表首先要认同并融入企业文化，通过自学成才，岗位成才，不断提高自身文化素质和技能及管理水平，增强职

工代表在激烈竞争中自我生存和发展的能力，在工作技能、业绩上要始终处于第一梯队，树立职工代表在广大职工心目中的良好代表形象。完善的规章制度保障合格的职工代表

5.1 加强制度建设

职工代表大会是职工行使民主管理的权力机构。凡国有企业必须建立职工代表大会制度，非公有企业也应当建立职工代表大会制度，以此来保障职工享有对企业的民主决策、民主管理、民主监督的权利，维护职工的合法权益。

5.2加大力度落实职工代表大会职权

落实职权是职工代表大会制度建设的核心，要特别重视职代会对重大决策的审议建议权，职代会参与企业重大决策的审议，是促进企业发展和维护职工切身利益的必要措施，是调动好，发挥好、保护好职工积极性、创造性、主动性的必要途经，提高对重大决议的审议水平。另外还要充分重视职工代表在职代会上的审议决定权和评议监督权，保障在制度上规范职工代表的权力与义务。

5.3加强职工代表大会的工作规范

职工代表应当在职代会上正确、客观地反映民意，体现公正，要切实维护职代会的权威性、严肃性，不能随意变更职代会组织形式，变更审议程序等，保证职工民主权利在制度上得到落实。切实做到有法可依，有章可循，再配以高度的执行能力，推动企业不断前进

6融洽的团队关系促成合格的职工代表

职工代表良好的自我形象是与职工群众人际交往的基础，有了基础，职工代表还必须掌握一定的交谈技巧。走近职工，不脱离团体，引出民声，反映职工心愿，形成和谐的企业环境，繁荣企业经济，这是一名合格职工代表所体现的基本价值。

6.1 尊重他人，融入团队

身为职工代表，一切活动的开展都必须是从尊重群众，相信群众，依靠群众的角度出发，关心企业的发展，提高企业的市场竞争能力。要努力塑造职工

代表的良好形象，始终保持清醒的头脑，旺盛的斗志，奉着一心为企业的精神，扎实、诚恳的工作。要正确认识自己和他人，平等地与人交往，促成良好的团队氛围。在工作中，尤其是在与职工群众沟通、交往中，要尊重他人，虚心、用心地对待每一件事。同时也要克服自负自卑心理，树立自信心，客观的摆正自己，正视自己的短处，学习别人的长处，不断提高交往能力。做一名职工群众信得过的职工代表。

6.2关心职工，关心企业

一名合格的职工代表应具有强烈的责任感，要理直气壮地敢于和善于维护职工和企业的合法权益；通过合理化建议不断使企业的运行得到优化，要善于调查研究，主动掌握并理顺自己职责范围工作。要特别留意身边那些需要组织关心和帮助地弱势职工群体，适时地给予反映与帮助。同时要积极鼓励周围职工围绕企业展开管理、技术、生产、安全等方面地探讨，为企业可持续发展积极柬言，于此也为自己提供了参政议事地素材。

7结束语

在现代企业中，职工代表首先要统一思想,要站在企业全局工作的高度,持续增强做好企业发展过程中各项工作的责任感和紧迫感,主动落实好职代会各项工作,积极推进企业良性发展,切实维护职工合法权益。坚持依照法规政策和依靠职工群众推进企业可持续发展，充分考虑改革力度和发展速度与职工承受程度之间地关系，切实维护在推进企业改制同时职工合法权益的保障,促进企业各项工作健康、有序、规范的进行。

参考文献：

1）《职代会代表读本》作者李毓毅2001.06

2）《我谈治班之策》作者夏晓凌2002.0

13）《工会小组长学习问答》作者蒋达祥2005.01

4）《企业工会工作手册》作者陈乐洋、张安顺2006.10

２００８年10月15日

第二篇：企业如何做好职工代表提案工作

企业如何做好职工代表提案工作

（作者：金川集团公司选矿厂工会 董云发）

职工代表提案是职工代表就企业生产、经营管理、职工生活等方面提出的提请职工代表大会讨论的方案、意见和建议。职工代表提案是职工参与企业民主管理的主要方式之一，通过代表提案，向企业献计献策，将广大职工的聪明才智集中到企业的生产和经营管理中来，是职工当家作主的主人翁地位的具体体现。企业通过征集和落实职工代表提案，掌握企业状况，了解职工心声，提高经营管理水平，解决职工关心的具体问题，增进职工对企业的关心度，树立职工当家作主的信念，提高企业经济效益，促进企业发展。

企业要搞好民主管理，做好提案工作尤为重要。随着社会的发展，科学技术和人们的思想观念和需求都在飞速的发展变化，企业要适应这种发展，要实现科学决策、科学管理，单靠企业领导的智力和信息是远远不够的，必须紧紧依靠广大职工，广泛征求广大职工的意见和建议，集中广大群众的智慧。职工代表提案来自群众，来自基层的方方面面，信息覆盖面广而且信息量大，具有广泛的代表性，能够为企业决策提供可靠依据。因此，企业应把做好提案工作，提高到实践科学发展观的高度来认识，做好提案工作，是企业领导和各个管理职能部门落实科学发展观的具体体现。按照职工代表提案的办理程序，提案工作要经过征集、审查、立项、分理、转办、落实、反馈等过程。

提案征集工作是提案工作的重要环节之一。提案的征集工作，一般在职工代表大会召开之前进行。应将职工代表大会的任务和中心议题向职工广泛宣传，使广大职工了解企业发展的形势，明确当前的主要任务，了解企业存在的主要问题和面临的困难，在此基础上征集广大职工的意见和建议，让职工为企业出谋划策。征集提案的过程实际上是调查研究的过程，是提问题、找差距、摆矛盾的过程。提案工作应该是抓大事、议决策的工作，但由于职工和职工代表所处的岗位不同，看问题的角度不同，文化素质水平不同，所提提案的层次可能不同。对各种意见和建议，提案征集人员都要认真对待，认真登记，特别是来自基层代表的意见和批评性的意见，必须重视。

当提案较多时，说明职工提案热情高，关心企业的发展。应分析提案的类型，注意引导职工不但提工作生活方面的提案，更要多提经营管理、发展企业、提高效益的提案；既提原则性的建议，更要多提具体的方案。提案越多，反映的问题越广泛，越容易看到主要矛盾和问题，越是有利于企业的管理和决策。提案较多，也可能是问题较多，职工意见多，应当分清两种情况区别对待，做到心中有数。当提案较少时，更应冷静分析其原因，如果是基层组织没有广泛宣传发动，职工不了解情况，那就要进一步宣传发动，采取积极措施引导和鼓励职工代表对提案工作产生热情，促使大家多提提案。如果因为以往对提案不重视，处理不力，或好的建议没有被采纳，或提案没有回音等原因，挫伤了职工的积极性，或职工对企业的经营决策有意见，对领导班子不信任，认为提不提都一样，提了提案也解决不了。企业领导和提案工作人员就要采取相应的具体措施，改进工作作风和工作方法，纠正错误决策，诚心接受职工代表的批评和监督，重新取得职工信任。千万不能认为没有人提意见就是没有意见，就是一切工作做得好。

经过对所征集提案的全面审查，分类整理，从中找出普遍性的意见，从而抓住主要问题，这些就是企业必须关注和认真解决的问题，也是应该立案的内容。对提案立案的原则，一要符合政策，立案不能违背法律法规；二要符合大多数职工的意见和利益，不能违背民意；三要切合实际，职工特别关注，企业有条件办理，企业力所能及的事，可以立项，企业职权和能力范围以外的事，不能立案；四要立实案，就是办具体的看得见的实事，不能立无形案，无形的提案只能作为意见处理；五是对内容相同和相近的提案，合并立案，便于集中办理。立案后，应由提案委员会将提案分门别类地分转给分管部门去办理，同时提出具体的办理要求和时限。对于一些好的意见和建议也同时分转给有关领导或部门参考，采纳实施。对于批评意见，也要转给有关部门，对相关问题进行处理和解释。对比较容易做出解释和答复的，应在代表大会期间，进行解释和答复；对批评意见应尽快做出接受批评的姿态，并尽快纠正错误，以期得到提案人的谅解。对于涉及面广、群众特别关注、职工呼声强烈的问题，可作为重要议案，在职工代表大会期间进行讨论或审议，使之在大会期间得到圆满的解决。如果职工关心的热点问题解决不好，会影响代表大会的质量，容易被热点冲击了代表会议主题，影响了商讨企业大计的气氛，甚至会使会议失败。对于一般的提案，则可在代表大会以后进行办理落实。落实提案是提案工作的落脚点，是征集提案的目的，办理提案的过程是解决问题的过程。接受承办提案的部门必须高度重视，按照要求，认真办理，力求好事办好、实事办实，使该解决的问题得到解决，达到提案人的满意。

企业领导重视，是处理好提案的关键。企业领导者必须站在广大职工群众的立场，代表大家的利益，处理职工所提的提案。重视提案就是重视职工的意见，职工的意见得到企业的重视，解决了职工关心的问题，才能代表群众的利益。职工认为他们的权利得到真正的尊重，可以稳定职工情绪，调动广大职工的工作热情，从而提高工作效率，提高企业效益。反之，如果企业领导不重视提案，提案的办理就可能被动，职工提的问题难以得到解决，职工的利益得不到保障，职工情绪就不会稳定，从而影响生产和管理，影响企业的发展。因此，要把提案工作和职工思想政治工作紧密结合起来，像重视思想政治工作一样重视提案工作。

提案工作人员重视是做好提案工作的基础。具体负责处理提案工作的人员，也要提高对提案工作重要性的认识。只有工作人员认认真真，把基础工作做细，把提案的各个环节的情况掌握清楚，才有利于领导对提案做出正确的决策。

办理提案要细致，提案的登记、分类、立项、分理、转办等都要详细记录，防止遗漏。处理提案属于程序化的工作，一定要按规定程序办理，防止工作的简单化和草率行事。办理提案必须有耐心，提案工作人员和承办提案的人员都应有耐心，对一些“小提案”、小问题也不能轻视，对批评意见也要耐心收集，不能因为事小而臵之不理。以谦虚谨慎的态度处理这些“小提案”，可以及时发现间题苗头，使一些间题及早得到解决，化解矛盾，理顺职工的情绪。对提案办理过程中的问题和结果要及时反馈，提案的落实结果应及时反馈到提案人，这既是工作程序，也是对提案人的尊重。反馈的办法，一是通报，直接面向广大职工通报办理情况；二是直接与提案人见面，向提案人说明情况；三是对不方便直接见面的可书面反馈。情况反馈要实事求是，防止虚假；向提案人通报情况时要同时收集提案人对处理结果的意见，如果对办理结果不满意，应返回重办；重新办理达不到提案人要求的，应由有关领导或部门做出解释，直到提案人满意为止。

总之，提案工作关系重大，办理得好可以理顺职工情绪，调动积极性，促进企业的发展；如果办理得不好，职工就会有意见，会影响广大职工的情绪，甚至会激化矛盾，影响企业的工作，使企业陷人被动。所以，不论是企业领导者、提案工作人员，还是提案的承办单位，都必须高度重视提案工作，认认真真进行提案的征集和办理，通过做好提案工作，使广大职工当家作主、参与管理，充分体现其主人翁地位，充分调动大家的工作积极性。

第三篇：企业职工代表发言稿

企业职工代表发言稿

导语：作为职工代表为本次的会议做一个发言，本文是聘才小编为大家整理的职工代表的发言稿范文，仅供参考。

各位领导、同事朋友们：

一、做好队伍建设这篇文章

努力建设一支思想超前、管理一流、技术精湛、作风过硬的职工队伍，全力打造“业务精、懂管理、爱企业”的专业技术人才和管理人才队伍。

首先是加强领导班子建设。以“四好”领导班子建设为重点，强化班子的政治素质、经营水平、团结协作能力以及作风形象。不断提高班子政治理论素养，增强政治敏锐性和鉴别力，坚决贯彻落实公司各项决策部署;认真贯彻民主集中制原则，发挥班子整体功能;关心员工，维护稳定，以强烈的事业心和责任感影响、带动广大员工;廉洁自律，廉洁从政，加强党风廉政建设，建立教育、约束、监督并重的惩治和预防腐败体系。以班子的发展进步辐射员工的发展进步，共谋企业的发展进步。

其次是抓好员工队伍建设，精心培育与企业同心同德同发展的员工。一方面强化员工教育培训。加强员工政治理论教育、思想道德教育和业务技能教育，以综合素质培养为目标，采取实用新颖的培训形式和内容，增大培训覆盖面和培训效果，培养复合型人才;另一方面着力营造“人才辈出”的良好氛围，为企业发展储备优势资源。对那些思想素质好、业务能力强、群众呼声高的员工，要“不拘一格”、“大胆任用”，用事业、待遇和情感不断给他们鼓劲、助力、加压，实现个人价值与企业价值的和谐统一。

二、做好“市场”这篇文章

建筑公司没有“听命”于恶劣的市场环境，而是以不懈努力去搏取市场份额，成绩虽小，但市场不再很远。，我们会继续加大市场开发力度，并通过强化内部管理维护现有市场，为市场开发提供强有力的支撑。

在市场开发方面，我们会用无限的热情和智慧去叩开建筑市场的大门。通过“攀高枝，联左右，携外联”、“谨慎承诺，有诺必践，违诺必究”的市场开发战略，积极捕捉市场信息，认真研究、分析市场环境与动态，稳妥跟踪项目发展，针对市场运作规律、操作程序以及要求的差异，及时调整开发思路;不断提高投标质量，既要严谨细致、又突出特色和优势，保证投标报价的准确率;积极调动各方力量参与市场开发，扩大市场占有率。在此借大会这次机会，希望大家踊跃提供信息和资源，我们将不胜感激。在市场维护方面，我们会用高效严格的管理维护赖以生存的市场环境。一是加强经营管理。强化工程预结算，快速实现收益，增强资金周转效率。建立项目管理责任量化分解体系，明确责、权、利。强化合同管理，规避风险、堵塞漏洞;二是加强安全管理，落实安全责任，细化安全工作细节，完善安全生产评价考核机制，确保思想、责任和措施“三到位”，实现第十个安全生产年;三是加强施工质量技术管理。规范过程管理，严格监督检查验收制度，强化品牌意识，精心组织、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“艺术品工程”。

三、做好拓展这篇文章

20xx年底，公司将十支电建劳务作业队划归建筑公司管理，这为分公司的发展注入了新的活力，但同时面临着更多更大的挑战。

干好民建，涉足电建，学会用两条腿走路，就要从基础工作抓起，从小事做起。我们将采取“稳中求进”、“大中求强”、“难中求解”、“严中求治”的方针，内强素质，外塑形象，内外兼修，合理拓展。一方面重点抓民建市场的流畅运作，要以“殚精竭虑”之心干好、管好在建工程，从质量、安全、经营管理等多方面强化工程效益，提升职工素质，维护企业稳定;另一方面积极探索电建管理新格局，以公司良好的企业文化吸纳引领劳务作业人员投身于电力建设事业，以严格的制度和措施强化对劳务作业队的管理监控，逐步进入电建施工总体规划管理，通过做实做细进而做强做大，为分公司的发展壮大走好坚实的每一步。

各位代表、同志们，是极具挑战、满怀希望的一年，新的目标和方向已定，建筑公司全体员工将认真贯彻落实会议精神，不负众望，再立新功。让我们在公司新一届领导班子的正确领导下，团结一心、拼搏进取、开拓创新，不断充实自我、砺炼自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共创公司美好未来!

第四篇：关于企业职工代表

企业职工代表产生的程序和方法

（一）企业职工代表的人数比例

企业职工代表的人数比例是指企业职工代表人数与企业职工人数之比。确定企业职工代表人数比例必须要根据企业的实际情况，只有比例定得适宜，才有利于职工代表开展活动，更好地发挥职工代表的作用。比例定得过大，开会脱产人数太多，势必影响生产；比例定得过小，则不利于全面反映职工群众的意见，不利于集思广益。根据一些企业的实践，职工代表的人数一般占职工总数的5%-20%为宜。大型企业职工人数多，其职工代表的人数比例可小于5%。实行厂、车间、班组三级民主管理的企业，车间职代会职工代表的比例，一般占车间职工总数的15%-20%。这只是就一般情况而言，具体确定多大比例适合，则要看企业的实际需要。

（二）企业职工代表的构成企业职工代表的构成是指代表中各类人员所占的比例。企业职工代表应具有广泛性、代表性，但工人代表应占主体。《国营工业企业职工代表大会暂行条例》规定：“职工代表大会的代表应有工人、科技人员、管理人员、领导干部和其他工作人员，其中工人代表一般不得少于职工代表总数的百分之六十。”《全民所有制工业企业职工代表大会条例》规定：“企业和车间、科室行政领导干部一般为职工代表总数的五分之一。”以上规定表明，在职工代表构成中普通职工代表须占多数，只有做到这一点，才能保证工人的职代会中的主体地位，充分发挥工人代表参政议政的作用，充分反映占企业职工大多数的工人群众的意愿，使职代会切实成为职工行使民主管理权力的机构。此外，随着企业现代化程序的不断提高，技术人员、管理人员人数增加、地位作用增强，为了吸收有经验的技术人员、经营管理人员参加职工代表大会，根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定，可以在企业或者车间范围内，经过民主协商，推选一部分职工代表。至于青年职工或女职工多的企业，应适当增加其职工代表的比例。

根据有关规定，职工代表是由职工直接选举产生的，因此，在选举代表时，就应当恰当地分配职工代表的名额，提出各选举单位各类人员的限额，以使企业选出的职工代表构成合理，各类人员都保持有适当的比例。当然也要注意不能因此要求职工选举他们不愿选的人当代表。

企业职工代表产生的程序和方法

（一）企业职工代表产生的程序

企业职工代表的产生过程，是一个广大职工群众充分发扬民主、行使自身民主权利的过程。为保证这一过程的顺利进行和产生出客观公正及符合要求的良好结果，就必须制订和实施科学有效的程序和方法。只有程序、方法的科学及实施的规范有效，才能确保客观公正地

产生出符合职工群众愿望的高素质的职工代表。

根据《职工代表大会条例》第十一条关于“职工代表以班组或者工段为单位由职工直接选举产生，大型企业的职工代表，也可以在分厂或者车间的职工代表中推选产生”的规定，职工代表的产生一般要抓好制定选举方案、进行宣传发动、推荐职工代表的候选人、直接选

举职工代表、职工代表资格审查、组成各代表团（组）等几个阶段的工作。

（1）制定选举方案。选举方案要从企业实际出发，根据企业的职工人数和行政单位的设置状况，确定职工代表的总数及名额的分配办法并按班组或分厂、车间划分选举，制定具体选举办法。选举方案由企业工会负责组织制定，向同级党委汇报，然后提交上届职工代表团（组）长、专门委员会（小组）负责人及有关党政工领导参加的联席会议审定，通过后正

式行文将方案发到各选区单位。

（2）组织宣传发动。企业工会要组织做好宣传发动工作，要对职工代表大会的性质、意义和职权，以及职工代表的权利和义务等方面进行广泛的宣传。要把选举职工代表的过程作为向职工进行民主管理教育的过程，通过宣传教育使广大职工充分明确选举职工代表的重要性，珍惜自己的选举权利，掌握好职工代表的条件，以高度负责的主人翁态度来选好职工

代表。

（3）酝酿推荐职工代表的候选人。在组织宣传发动的基础上，以选区为单位，充分发扬民主，积极推荐（职工也可以自荐）职工代表的候选人。然后通过协商，综合平衡，确定

正式候选人。

（4）直接选举职工代表。各选区按照分配的代表名额，直接选举产生职工代表。参加选举的职工人数须超过所在选区职工总数的2/3以上，候选人须获得选区职工半数以上选票方能当选。大型企业或集团，可以在分厂或车间职工代表大会的职工代表中推选产生企业职工代表大会的职工代表。对于企业党政工团主要负责人也应分到各选区，以普通职工的身份

参加选举。

（5）职工代表资格审查。各选区将选举结果报职工代表大会（或厂工会），由职工代表资格审查委员会（小组）对选出的职工代表进行资格审查。审查的主要内容是选出的职工代表是否是享有政治权利的本企业职工；选举过程中是否严格按照民主程序，是否存在不正

当的竞选行为等。对不符合规定的，应取消其代表资格。

（6）组成各代表团（组）。职工代表选出后，应按选举单位的行政隶属关系，组成代

表团（组），选举产生代表团（组）长。

（二）企业职工代表选举产生的方法

企业职工代表的选举方法一般是采用差额选举和直接选举相结合的选举方法。

（1）差额选举是指候选人名单多于应选人名额的不等额选举。选举职工代表一般应实行差额选举，这样更有利于发扬民主，使选举人在选举中有所选择，以把自己认为最合适的人选上去。当然，在某些特殊情况下，也可以采用等额选举的方法。

（2）直接选举是指由选举人直接选出代表的一种选举方法。根据《职工代表大会条例》第十一条的规定，职工代表以班组或者工段为单位，由职工直接选举产生。进行直接选举，把职工代表候选人的提名权和投票权落实到广大职工手中，由他们民主选举出自己信任的代表，这样既有利于密切被选举人与选举人之间的关系，也有利于选举人对被选举人进行监督，从而增强被选举人对选举人负责的责任感，同时也可避免领导指定或变相指定代表的做法，使职工代表大会的民主基础不被削弱。

企业职工代表的选举方式一般是采取无记名投票方式。所谓无记名投票即秘密投票。就是在选票上不记投票人的姓名，选举人可按照自己的意愿，不公开地填写选票，并亲自投入票箱。这种投票方式的优点是可以排除各方面的干扰，由选举人自主地选出最满意的人担任职工代表。无记名投票方式是根据我国选举法的规定而必须采取的一种选举投票方式。

职工代表大会制度注意事项

为健全和规范职工代表大会制度,现将有关注意事项通知如下:

一、职工代表的产生

（一）、职工代表应以班组、科室、工段、车间为单位，（大型企业也可由分厂、分公司为

单位）由职工直接选举；集团公司职代会的职工代表应在包括公司内部、直属单位、分公司、子公司中选举产生。

（二）、职工代表中应包括职工、科技人员、经营管理人员和其他方面的职工；中层以上企业管理人员不得高于20%；青年和女职工应占一定比例。集团公司和资本运营控股有限责任公司应由所辖范围，按各层面人员比例选举产生。

（三）、职工代表实行常任制，一般每三至五年改选一次，职工流动性较大的小型企业，可以根据企业实际情况，每年改选一次，可以连选连任。

（四）、职工代表任期未满，在企业内部调动工作，代表资格保留。

二、职工代表大会的组织机构

（一）、职工代表大会的组成大中型企业实行职工代表大会制度，其代表人数可根据企业规模大小按一定比例由本单位自定，但最低不得少于30人组成；职工100人以下的小型企业可实行职工大会制度。职代会每届三至五年，每年至少召开两次。特大型企业每年至少召开一次。每年会议必须有三分之二以上职工代表出席，方可召开。

（二）、职工代表大会主席团

职工代表大会主席团在职工代表大会预备会上由全体职工代表选举产生。其具体职责是：

1、主持召开大会，负责大会期间的各项工作；

2、研究需要大会通过和表决的事项，草拟大会决议；

3、听取和综合各项职工代表团（组）对各项议案的审议意见和建议，对提案进行修改；

4、主持大会的表决和选举工作；

5、处理大会的其他重要事务。

（三）、职工代表大会专门工作小组（委员会）

职工代表大会专门工作小组（委员会）成员在职代会上提名，由职代会选举产生，人数一般为5-9名。其职责是：

1、平时，经常深入职工群众了解和听取关于本工作小组（委员会）负责范围内的工作意见和要求；

2、会前，征集、汇总职工代表提案；

3、会中，上报大会提案，并做好大会交办的各项服务工作；

4、会后，检查监督大会决议和提案的贯彻落实情况，研究处理属本组织权限内的问题；

5、办理职代会交办的其他事务；

6、按规定，向职代会报告工作。

（四）、职工代表团（组）联席会议

联席会议人员一般由职工代表团（组）长、是职工代表的企业党政负责人和职代会专门小组负责人等组成。联席会议一般每季度召开一次，遇到工作需要，也可随时召开，每次会议必须有三分之二以上的人员出席方可召开，占应出席人员三分之二以上通过的决议方可有效。

三、职工代表大会选举职工代表程序

1、制定选举方案。根据企业职工人数和行政单位设置状况，确定代表总数（比例一般为5%—20%）及名额分配办法，根据企业实际按班组、工段或分厂、车间划分各选区，制定选举办法。

2、宣传发动。企业工会要通过多种形式，宣传职代会的性质、意义、职权、任务以及职工代表的权利、义务；组织职工学习有关民主管理及职代会工作的法律法规、政策文件，把选举过程作为民主管理教育的过程，使职工充分认识选好职工代表的重要性，以高度负责的态度来选好职工代表。

3、推荐职工代表候选人。在组织宣传发动的基础上，以选区为单位，充分发扬民主，酝酿推荐职工代表候选人。

4、直接选举职工代表。各选区按分配名额，组织职工进行直接选举；一般采取无记名方式差额选举，也可用举手表决方式。

5、职工代表资格审查。由职工代表资格审查委员会（小组）对选出的职工代表进行资格审查。审查内容是：是否享有政治权利的本企业职工；选举过程是否符合民主程序；是否存在不正当竞选行为。对不符合规定的，应取消其代表资格。

6、组成各代表团（组）。职工代表选出后，按选举的行政隶属关系，组成代表团（组），选举产生代表团（组）长。

第五篇：如何做好一名职工代表

如何做好一名职工代表 作为一名职工代表，说白了，就是一个沟通的媒介，也就是员工与公司沟通的桥梁。作为一名职工代表他应有以下职责：一是要代表员工来表达员工的心声，另一方面还要代表公司向员工表达公司的政策和规划。所以，如何做好一名职工代表是一件很复杂的事情，因为他既要解决员工的问题，又要支持公司的发展，需要在公司与员工之间找到一个平衡点，既要保证公司的利益，又要照顾到员工的利益。

对于员工而言，作为一名职工代表，应该做到以下几点： 第一、学会倾听。作为一个职工代表，最重要的就是倾听。要倾听来自员工同事的声音，听他们内心到底想要在公司里得到怎样的权利或者是待遇，员工遇到困难后，要倾听员工对于公司有什么样的意愿，或者什么样的要求等。第二、学会分析。职工代表有时候，并不是倾听然后上报员工的意思就完了，如果是这样，那么职工代表只不过是一个传话筒罢了，就成了一个可有可无的角色了，所以职工代表要学会分析，分析员工需要什么，不需要公司出面解决问题的就不要惊动公司了，直接解决就可以了。对于一般的情况，职工代表要进行自我分析和解决。一般的小事情，没有必要惊动公司上层领导的，自己能解决的，就通过自己的分析解决掉就可以了，关系到员工切身利益的事情就需要职工代表与公司领导沟通来解决了。第三、学会总结。这点也很重要，毕竟，我们接受到的来自员工内部的声音是复杂的，混乱的，庞大的。所以，在听取了多人的意见后要进行总结，把轻重缓急的事情，按一个顺利罗列出来，然后向上层领导进行汇报学会沟通。与员工之间的沟通是必要的，因为你作为员工的代表，你的发言就代表了所有的员工。所以，你要学会与员工进行沟通。耐心地听他们表达意愿。不要以个人的意愿去左右他们的意愿。当员工有难处的时候，也不要太个人色彩，而是要以公平的态度去面对和解决。学会解决。作为职工代表，一定会有矛盾的出现，例如公司与员工之间的矛盾。你作为中间人，就要学会解决这种矛盾。但你又作为员工中的一员，难免会多偏于员工。所以，解决问题的时候，可能会有失公平。因此，建议学会解决这个问题上，一定要公平

对待。

对公司而言，作为一名职工代表应该做到以下几点：

第一、学会传达。既然是公司的职工代表，那一定会把公司的一些发展动态，意愿，或者是规章制度传达给公司的员工，因此，就要学会传达，传达公司的心声。一定要记得，不能以个人的理解去传达公司的事情，而是要以客观的态度去传达，以防员工误解了公司的意思，造成公司的损失。

第二、学会汇报。不要小看了汇报这件事情，不是说你上去把要说的事说完了，就完了。对于汇报这种事情来讲，一定要记得，在汇报完后，讲一下自己的感受，或者是自己想到的解决的办法，或者讲一下员工的想法，以及解决问题的办法，提供给自己的上层领导，以便领导进行决策。

第三、学会职责。一名合格的职工代表应具有强烈的责任感，要理直气壮地敢于和善于维护职工和企业的合法权益；通过合理化建议不断使企业的运行得到优化，要善于调查研究，主动掌握并理顺自己职责范围工作。要特别留意身边那些需要组织关心和帮助地弱势职工群体，适时地给予反映与帮助。同时要积极鼓励周围职工围绕企业展开管理、技术、生产、安全等方面地探讨，为企业可持续发展积极柬言！