2012年度企业职工文化活动计划

第一篇：2012年度企业职工文化活动计划

2012年度企业职工文化活动计划 开发区各企业：

企业文化活动是企业精神文明建设工作中的一个重要组成部分，是展示企业精神风貌的重要窗口。通过企业文化活动的有序开展，不仅能够丰富职工文化生活，调动员工的工作积极性，营造团结和谐、健康向上的企业氛围，更能够充实企业文化的内涵，提升企业的文化品位和综合素质。为使开发区2012年度职工文化活动能够有计划、有步骤的开展好，特制定2012年度职工文化活动和企业宣传计划：

一、活动安排

1、“五一”期间，组织乒乓球大赛，参加人员为开发区各企业全体员工、各分公司（项目部）经理，此次活动旨在提高员工的竞争意识和强健职工体魄，通过活动加强交流，增进友谊，更好的发扬团队协作精神。

2、“七一”期间，与公司党委一起组织全体党员、入党积极分子及各下属单位管理人员开展“七一”纪念活动。通过组织纪念活动，使广大党员干部接受一次爱国教育和革命传统教育，激励广大员工爱岗敬业，以更加饱满的工作热情投入到企业经济建设中去。

3、十月份，组织开展职工卡拉OK大奖赛，参加人员为区机关及各企业职工。通过此项活动的开展，给广大员工提供一个展示个人文娱才能的舞台, 营造轻松愉快的工作环境，增进友谊。

4、“元旦”期间，组织迎新年联谊会，区机关全体人员、各企业单位参加。通过歌舞形式欢度新春，促进机关与基层单位的交流，营造一种喜庆热烈、团结协作、积极向上、和谐稳定的企业氛围。

5、“春节”期间，组织区机关全体职工外出观光、学习，通过观摩学习，达到开阔眼界，学习先进技术、先进经验和管理方法的目的，进一步增强企业的凝聚力和向心力。

二、要求

为构建和谐文明的新型企业文化，各单位应高度重视企业文化活动，不仅要组织职工积极参与到集团公司的各项活动中来，还要制订本单位的活动计划，丰富职工的业余文化生活。

第二篇：文化活动计划

郑州XXXX有限公司

2010年11月~2011年1月

企业文化活动规划

值此新旧轮回之际，公司为营造和谐的企业氛围，更好的调动广大员工的工作热情和丰富广大员工的文化生活，特制定以下企业文化活动策划方案。

一、篮球比赛（主题：紧张工作，开心生活）

1.活动时间：2010年11月18日~20日，每天16：30~17：30。

2.活动地点：公司篮球场。

3.参与方式：行政后勤组队（5名首发队员，5名替补队员）

装配车间组队（5名首发队员，5名替补队员）

钣金车间组队（5名首发队员，5名替补队员）

4.裁判人员：李XX（主裁判）

翟XX（场地裁判）

5.比赛规则：（1）分半场举行，上半场25分钟，下半场25分钟，中间休息10分钟。

（2）抽A、B、C签决定出场次序，先A—B，再A—C，后B—C。

（3）单轮淘汰制，以赢得场次多者为胜。若出现平局则加赛半场即25分钟。

6.活动奖励：现金奖励。

第一名参赛队300元，第二名参赛队200元，第三名参赛队100元。

7.实施方案：

（1）时间安排：

A组织报名阶段：2010年11月1日~15日

负责人：XXXX

工作内容：在公司各部门广泛宣传此次活动并组织员工报名组队

B道具准备阶段：2010年11月16~17日

负责人：XX

工作内容：准备口哨、积分板、记分笔、队服、划线等。

C活动实施阶段：2010年11月18日~20日，每天16：30~17：30

负责人：XX（现场协调）XXX（后勤保障）XX（现场摄影）

工作内容：在篮球场营造比赛气氛，确保篮球比赛如期举行。

（2）邀请观众：

A领导：XXX（董事长）XXX（总经理）XXX（副总经理）

座位安排：XXX

B员工：公司各部门员工

组织安排：XXX

8.经费预算：经过初步预算，预计此次篮球比赛活动需要经费1000元。具体用度如下：

（1）奖金：300+200+100=600元

（2）道具：200元

（3）机动：200元

二、礼仪培训（主题：提升自我形象，展示赛金风采）

1.培训时间：2010年12月10日~11日，每天中午12：30~13：30。

2.培训地点：公司一楼会议室或公司二楼会议室。

3.主讲人员：XXX

4.培训人员：行政各部门（12月10日）

生产各部门（12月11日）

5.培训内容：（1）员工在工作场合必须保持仪表端庄整洁、朴素自然

（2）员工在工作场合必须传工作服或工装

（3）员工在公司或工作场合应保持优雅的姿势和动作

（4）员工接听电话礼仪规范

（5）员工在工作场合的行为规范

6.培训方式：PPT课件演示讲述

7.实施方案：

（1）时间安排：

A准备阶段：2010年11月10日~30日

负责人：XXX

工作内容：通知各部门做好培训准备，制作培训课件

B预习阶段：2010年12月2日~8日

负责人：XXX

工作内容：组织部分员工，在小范围内试讲培训内容。

C实施阶段：2010年12月10~11日，每天12：30~13：30

负责人：XX（现场协调）XX（培训主讲）

工作内容：在会议室按部就班展开培训计划。

三、春节晚会（主题：和谐XX，共同成长）

1.活动时间：2011年1月15日（周六）下午15：30~20：00（暂定）

2.活动地点：XX国际饭店（暂定）

3.活动内容：（1）文艺会演

（2）优秀员工表彰

（3）集体聚餐

4.参与人员：（1）公司领导及全体员工

（2）特邀嘉宾及员工家属

5.组织领导：

为保证此次春节晚会的顺利进行，特成立春节晚会筹备委员会。具体成员如下：

（1）总顾问：XX（董事长）

XX（副董事长）

（2）顾问：XX（总经理）

XX（财务总监）

（3）主负责人：XXX（副总经理）

XXX（副总经理）

（4）组长：XXX（人力资源部 经理）

XXX（综合管理部）

（5）副组长：XXX（总经理 秘书）

XXX（综合管理部 主管）

XXX（采购部 经理）

XXX（销售管理部 副经理）

XXX（财务部 经理）

XXX（销售部 经理）

（6）组员：XXX（人力资源部）

XXX（人力资源部）

XXX（人力资源部）

XXX（人力资源部）

6.活动安排：

（1）节目筹备：（XX、XX牵头，XX、XX、XX、XX具体落实）

A报送节目：2010年11月1日~6日。每个部门至少2个节目，由本部门员工商定。B筛选节目：2010年11月8日~28日。由春节晚会筹备委员会讨论商定。C自排节目：2010年12月1日~30日。由各节目参演人员自行决定排练。D彩排节目：彩排三次，定于：2011年1月6日、10日、14日。由晚会筹委会组织。

（2）选拔主持人：（XX、XX牵头，XX、XX、XX、XX具体落实）

A报名：2010年11月1日~20日

B竞选：2010年11月25日

C演练：2010年12月1日~2011年1月14日

（3）推选优秀员工：2011年1月10日前敲定。

由人力资源部牵头，会同各部门公开推选，报XX审核。

（4）会场布置：

A负责人：XX XX

B布置时间：2011年1月15日

C具体要求：主席台装扮（包括条幅、喷绘、气球、地毯等）

演出道具准备

调剂演员更衣室

观众席位安排（打印台签）

（5）领导接待：

A负责人：XXX

B接待时间：2011年1月15日

C具体要求：确认参加演出的领导及相关单位，演出当天上午电话确定。

领导和嘉宾席打印参加演出领导及嘉宾台签。

负责领导及嘉宾坐席的茶水、瓜果等的提供。

（6）会场秩序：

A负责人：XXX

具体落实人员由综合管理部提供

B具体要求：按照台签指示，引导全体员工有秩序落座，杜绝外界闲杂人员混入。

（7）剧务组：

A负责人：XX

具体落实人员由人力资源部提供

B具体要求：

演出当天上午组织专人对晚会现场硬件设施、音响器材等进行测试。

（8）机动组：

负责人：销售管理部

具体落实人员为：XX、XX、XX

（9）文艺会演：

2011年1月15日15：00正式开始，演出时间约3个半小时。

期间穿插优秀员工表彰大会。

会后全体员工集体会餐。

（10）现场留念：

摄影：XX负责

摄像：请专业摄像人员

7.经费预算：经过初步预算，预计活动经费7万元左右。具体用度如下：

（1）演出：服装租赁、道具采购、专业培训、背景制作等，大约10000元。

（2）音响：音响、麦克风等，大约2000元。

（3）聚餐：领导+员工一共15桌，大约12000元。

（4）礼品：A领导嘉宾：大约10000元。

B优秀员工：证书+奖品，大约5000元。

C现场抽奖：分一、二、三等奖，大约8000元。

（5）酒水+瓜果：大约10000元。

（6）机动：大约10000元。

第三篇：企业职工培训计划

企业职工培训计划

为了推动企业发展，培养员工良好职业道德和具有较高专业实践能力，适应现代企业管理要求，更好地服务社会，中铁山桥集团高级技工学校本着为企业服务的原则，常年举办职工短期培训班，进行专业技能提升培训，强化专业理论知识和操作技能，使参加培训人员得到良好的专业技能培训，提高工作质量。培训时间一个月，培训结束，进行理论知识和操作技能考试。培训计划如下：

一、培训工种 1.电焊工

针对企业实际生产情况，巩固提高管路水平固定、垂直固定及斜45°固定管全位置焊接，采用氩弧焊打底，二氧化碳气体保护焊盖面或手工电弧焊盖面操作技能，重点掌握管道全位置熔透焊技术。理论上重点讲授焊接工艺的制订及焊接缺陷的分析与防止方法。

学习要点

2.机修钳工

通过培训使学员掌握机修钳工基础理论知识，熟悉钳工工具的正确使用，进一步了解污水处理厂常用设备工作原理、日常维护保养方法，熟悉水泵的结构、工作原理、安装调试方法及常见故障的排除；掌握各种阀门的种类、型号、构造、以及安装、故障诊断及维修方法。

学习要点

1.维修电工

通过培训使学员全面掌握电工专业技术理论知识和操作技能，熟悉水处理设备电气控制原理，能够根据设备资料排除设备的电气系统、液控系统的电气故障。利用可编程序控制器、变频技术对水处理设备进行自动控制。熟练掌握常用仪器、仪表的原理、使用及日常维护保养。解决生产实践中遇到的疑难问题，具备解决电器突发事故的能力。

学习要点

二、结业考核

培训结束后，参加秦皇岛市职业技能鉴定指导中心组织的职业技能鉴定，成绩合格者，颁发职业资格证书。

中铁山桥集团高级技工学校2013年11月7日

第四篇：2014年文化活动计划

2014年文化进社区活动计划

填报单位（街道）：填报日期：

等。

表1备注：每个区报5个以内较大型文化活动，如文艺晚会、讲座、戏曲展演、艺术培训、展览

2014年文化拥军及国防教育活动计划

填报单位（街道）：填报日期：

化活动。

表2备注：各区上报7月建军、8月建党、国庆及春节期间开展的，与拥军和国防教育相关的文

第五篇：企业职工文化活动阵地建设的探索和实践

企业职工文化活动阵地建设的探索和实践

【摘要】经济的发展使得人们的生活水平得到很大的提高，因此工人在企业中的关注不再局限于工资，对精神需求也提出了更高的要求，也要求企业注意建设企业文化，丰富员工活动的作风。本文主要分析了通过开展职工文体活动促进企业文化建设的对策。

【关键词】企业职工文化活动阵地建设探索实践

随着当今世界经济的发展，科技的进步，社会水平不断提高，企业在新时期背景下面临着更大的挑战，也使企业的员工心理压力更大，因此为了有效缓解员工情绪压力，调整员工情绪状态，化解内部矛盾，创造一个和谐、积极的企业文化氛围，企业也需要能够关注娱乐活动的发展，为员工提供一个健康积极的实现其潜在价值的舞台，同时也提高企业的软实力，提供企业发展的动力。

一、职工文化活动在企业文化建设中的作用

1.提升企业的软实力

企业一般都设置了工会，而工会的作用主要是服务于员工，并参与到企业的文化建设中，同时群众性也是工会活动的基本原则和特点。企业文化建设也需要具有广大的群众基础。在企业的文化建设中，工会需要发挥其强大的号召力，将职工紧紧的团结在一起，并将企业的价值观念、精神等传达给每一位职工。文化活动具有生动形象、喜闻乐见的特点，无论参加活动的员工还是作为观众的员工也都能够得到身心的愉悦。同时通过篮球、羽毛球、拔河等体育运动项目开展，还能够激发职工们的团结意识，增进职工问的友谊，使企业的文化建设更加和谐，提升企业的软实力。

2.提升职工的整体素质

企业通过文体活动的开展，有利于提升员工积极进取的精神和团结协作精神，进而提升企业的凝聚力。同时一些具有竞技性质的文?w活动还能够激发职工们的竞争意识，将不服输、勇于拼搏的精神意识转移到工作中。团体项目的开展有利于培养职工们的集体主义精神，使得职工们在生产中也能够齐心协力不断的攻克难关，提升企业的凝聚力。文体活动的内容和方式具有多样性，同时也具有竞技性，职工们通过参与各项比赛有利于激发员工的潜在思想和品质，通过活动规则的制定以及道德文明精神规范都能够实现对职工的有效教育，提升职工们的整体素质。

3.提升企业的形象

通过文体活动的开展还能够提升企业的外在形象，更有利于企业吸引和留住优秀的人才。通过丰富的文体活动的开展，使得外界能够更好的了解企业的面貌，可以根据自身的情况和企业的特点为职工们提供开展活动的机会。比如在世界地球日，企业就可以通过举办文体活动的方式来提醒人们的安全用电和节约用电，进而实现宣传合理用电的目的。同时在活动的举办过程中，还需要能够以职工为主体，举办一些职工们喜闻乐见的活动。比如可以增加摄影、电竞等新型的活动，打破传统文体活动的限制，激发职工的参与兴趣。

二、电力企业以文体活动为载体的企业文化建设途径

1.创建网络宣传平台，创新文化阵地

科技的发展不仅为企业的工作带来了一定的创新，同时对于企业文化的建设也提供了有利的条件。比如在文体活动的开展中，就可以利用办公网络系统建立宣传平台，通过对主题活动的宣传和渲染，激发职工们的参与热情。同时通过网上学习园地的建设，使员工能够更加注重新知识以及新技能的学习，同时还可以结合职工的特点以及兴趣爱好等，将其学习内容与职工的兴趣爱好等有效的结合，进而更好的提升职工的文化素养。通过对文体活动的宣传，不仅有利于提升职工的参与热情，更有利于挖掘职工文体方面的闪光点，进而实现艺术感染、趣味吸引以及文体育人的目的。

2.发挥工会作用，搭建职工与企业的桥梁

工会是企业与职工联系的桥梁，在企业文化的建设中具有一定的优势作用。首先工会可以作为文体活动开展的导向，通过丰富的文体活动开展对职工实现价值取向的教育活动，进而使得职工能够接受企业的文化理念，并对企业产生归属感。将以人为本的企业经营管理理念与员工的以企业为家的理念有效的结合。其次有利于企业内部的凝聚，工会通过工会小组等基层组织形式的分设，更有利于对职工思想动态的了解，通过与职工的及时沟通，能够使职工与企业建立相同的目标，提升集体凝聚力，进而促进电力企业的发展。

3.出台相应的标准，规范化问题社团

市场经济体制的改革，使得企业的职工素质和层次更加多元化，从当前企业的人员结构来看，青年职工占大部分，高学历以及高素质的员工也占很大的比例，在文体活动的开展过程中，通过社团形式的举办，采用工会、文体委员会以及社团的多层管理方式，将权力下放。同时社团采取会长负责制，并将所有的文体活动预算经费、活动规则以及培训等相关内容纳人到全年的计划中。通过文体活动的开展使得部分沉溺于网络的职工能够出现在比赛场以及文艺馆中，为企业的积极文化氛围营造奠定基础。

4.整合传播企业文化，使企业文化深入人心

企业文化的建设离不开整合传播，如果企业文化不能被员工和消费者所理解就只能是一纸空文，就无法发挥企业文化的功效。企业文化的传播应该上升到企业战略的层面，应该贯穿到企业经营的各个方面。会议、宣传标语、树立先进典型等常规的宣传方式应在企业发展过程中定期进行；同时引入外部权威宣讲、企业创业故事等在企业文化宣传也有非常好的效果。只有深入人心的企业文化才能真正发挥作用，成为企业发展的宝贵资源。

三、结语

综上所述，在面临越来越繁重的工作任务时，企业的员工容易产生心理压力和心情紧张，甚至出现崩溃，不愿意积极应对工作，这就会影响企业的发展和运营。所以加强企业文化建设，鼓励员工的精神尤为重要，只有建设好了文化活动阵地，才能真的发展好一个企业，因此企业可以通过发展休闲活动，为企业文化建设奠定基础，以这样的方式增强企业的软实力，从而促进企业的健康发展。

参考文献：

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