第一篇:关于2013年度目标责任制考核工作的通知
关于2013年度目标责任制考核的通知
市直医疗卫生单位,乡镇卫生院:
经卫生局党委研究决定,近期对各单位2013年度目标管理责任制完成情况进行考核。要求各单位按照年初基层医疗卫生单位目标责任书,做好迎检准备。同时将一年来在县级以上报刊、杂志、网站发表的文章和单位获得的荣誉整理,列出明细,将原件或者复印件一并交给考核组。考核的具体时间另行通知。
卫生局办公室2013年11月15日
第二篇:开展单位目标责任制考核通知
为全面、客观、公正地评价各单位的工作成果,强化激励与约束机制,充分调动局系统干部职工的积极性、主动性和创造性,促进全局各项目标任务顺利完成,根据《市科技局局属单位目标责任制考核办法》,现将今年目标责任制考核工作的有关事项通知如下:
一、考核阶段及时间安排
1、自查阶段:自通知之日起至年12月中旬,局属各单位按照年初签订的目标责任书中的各项目标任务开展自查工作,并根据《局属单位目标责任书考核评分表》准备相关的佐证材料。
2、考核阶段:年12月下旬(具体时间另行通知),各单位按照《局属单位目标责任制考核评分表》的要求将相关证明材料提交给考核办。考核办将组织机关各处室负责人对各单位完成目标责任制的情况逐项进行打分。
3、审核阶段:年1月初,考核办将考核结果报局考核领导小组审定,评选出目标管理先进单位和目标管理达标单位。
4、表彰阶段:年1月中旬,在局系统年终总结表彰大会上对目标管理先进单位进行表彰。
二、考核要求
1、局属各单位要认真对待此次考核,应实事求是,客观评价自己的工作。
2、各处室负责人应客观、公平、公正地评价被考核的单位。
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第三篇:统一战线工作目标责任制考核细则
xxx乡统一战线
工作目标责任制考核细则
一、考核内容和标准
1、要重视统战工作,把统战工作摆上重要议事日程,做到组织落实、责任落实、考核落实。(10分,以支部记录为准,没有不得分。)
2、要有统战工作安排意见。(10分,以文件为准,内容不详、措施不力,扣5分,没有安排意见不得分)
3、班子每年要专题研究统战工作2次。(10分)
4、班子每年要专题学习统战理论政策2次。(8分)
5、支部班子成员每人联系1名统战对象。(6分)
6、要有少数民族人士、宗教界人士、新的社会阶层人士、党外知识分子等统战成员档案,做到底数清、情况明。(14分)
7、要有宗教工作领导组织,并落实宗教工作责任制。(8分)
8、维护统战成员的合法权益,为统战成员提供服务,为他们办实事、做好事、解难事。(8分)
9、要有统战成员教育引导、服务管理、发挥作用的典型事例。(12分)以典型材料和调查走访实情为准,没有不得分。
10、按要求参加乡党委有关统战工作会议,及时向乡统战工作领导小组报送各种材料信息。(14分)
二、考核办法
1、听取支部书记本统战工作情况汇报,查阅有关材料、记录,个别谈话,调查走访。
2、对统战工作相关任务分解量化,实行百分制,80分以下为不合格,81分至95分为合格档次,96分以上为优秀档次。
三、考核结果的运用
考核结果以乡党委文件予以通报,对考核成绩优异的作为评先选优、提拔重用干部的重要依据;对考核不合格的,提出整改意见,责令其限期整改。
中共xxx乡委员会 2009年3月20日
第四篇:人才工作目标责任制考核汇报材料
汇泰投资集团迎接滨州市省级开发区人才工作
目标责任制考核汇报材料
考核组各位领导:
大家好!在此我向各位领导简要汇报介绍一下我公司发展的基本概况和人才工作发展建设的相关情况,汇泰投资集团有限公司位于黄河三角洲高效生态经济区,山东省滨州市北海新区内,主要经营业务涉及海盐、水产养殖、化工、物流、机械工程、房地产开发等,集团公司下设山东埕口盐化有限责任公司、山东埕口盐化贸易有限公司、无棣金盛化工有限公司、滨州市金水源航运有限公司、山东汇泰置业有限公司等十八个子公司。2009年投资3亿元新上年产4万吨硫酸钾、8万吨磷铵、10万吨硫酸及海水养殖标准化示范基地建设等项目。集团公司近年来在北海新区管委会的正确领导下,从服务于新区经济发展,打造中国海盐基地出发,围绕建立“人才洼地”为目标,以建设高技能人才队伍为统领,扩大职工教育培训领域,创新职工教育培训新机制,强化职工教育培训基础,提高人才储备质量。在2010年被山东省职教系统评为企业实训基地先进单位。我企业还被设立为职业教育示范企业,自被设立以来先后与中国海洋大学、河北工业大学、天津科技大学、滨州学院、山东电力高等专科学校等高校合作,开拓了校企合作的新模式,并与中国海洋大学就海水淡化签订了技术合作协议;于河北工业大学进行技术交流,签订了海水提钾技术合作协议;与天津工业大学就卤水蒸发试验进行技术合作;与滨州学院、山东电力高等专科学校就磷化项目、热电项目学生实习达成了共识。近年来共接受680余名学生来公司参加实训,其中有350名学生经过实训被我公司聘用。我企业在人才工作中主要做了以下几个方面:
一、着眼未来切实加快高技能人才队伍建设
多年来我们始终把实训大学生和员工培训工作放在重要位置予
以重视,把实训工作作为企业发展的动力,纳入目标考核和经济责任制,同生产经营目标同部署,同检查,同考核。制定了长远的培训教育计划,建立实训培训考核办法和奖惩制度,确保了培训教育工作协调、稳定、健康的发展。新形势下如何进一步加强和改进实训培训工作,加强职业培训工作是摆在我们面前的一个重要课题。按照ISO9000标准,我公司将实训教育培训工作编入了“公司程序汇编”,人事管理中心认真执行“实训教育培训管理程序”。根据此程序,进一步修改和完善了“实训教育培训管理办法”,使我公司的实训培训工作有章可循、有法可依,迈上了一个新台阶。人事管理中心作为公司实训教育培训工作的综合行政管理部门,实行分层次管理,凡综合性强、难度较大的由人事管理中心和有关部门负责组织承办,做到选题、组织、计划、措施四落实。
二、开拓进取渊源不断创新人才教育培训机制
目前,我公司人才实训工作正处在一个新的起点上,只有保持良好的发展态势,才能开创实训培训工作的新局面。省委、省政府《关于高技能人才队伍建设的意见》和《大力加强职业教育的决定》是实训大学生培训工作的纲领性文件,也为做好实训培训工作指明了方向。我公司抢抓机遇,不断创新职业教育培训机制,努力营造有利于实训培训工作健康发展的良好局面。公司树立了“抓经济必须先抓教育,企业振兴,教育培训必须先行的指导思想。”近年来在上级的统一布置和规划下, 公司有计划地以各分公司、车间、部门为主,开展了对员工各类技术业务岗位培训;重点抓好中、高级技工,特殊工种和重点工序的培训。我公司目前拥有高级工程师含高经、高管、高工60余人,经无棣县评选的技师60余人,这些高技能人才为企业带来了高额的利润和丰富的实践实训经验。我们在做好以上工作的同时,按照国家有关政策规定,足额提取职工教育经费并做到专款专用,保证了教育培训的正常有序、健康开展。
三、采取多种形式建立高技能人才库
经济界学者认为公司员工作为生产者,作用于企业生产经营,而且在生产经营中继续接受教育,再结合其它条件,表现为生产的高效率,产品的高质量,经营的高水平,从而赢得市场,实现商品的使用价值,为企业带来经济效益。根据这一科学论点,公司实训培训工作遵循“把提高从业人员本岗位需要的工作能力和生产技能作为重点”,这是争取实训效益最直接最明确的途径。自被设立职业教育示范企业和评为企业实训基地先进单位以来,在盘活本地人才的基础上,抓住北海新区建设的伟大机遇积极引进人才、留住人才、发挥人才的最大作用,取得了明显的效果。为公司项目建设提供了坚强有力的智力支持。主要表现在以下几个方面:一是发挥好高技术人才传播现代知识作用。突破地域条件限制,借助流动的智慧和科技,积极邀请来实训的学生开展技术交流洽谈会,及时给广大青年员工进行充电,提升他们对高新科技的认识与理解。通过传帮带作用发挥,为本公司培育出一批优秀的青年技术骨干。二是实训为媒介,实现与科研院校的长期合作,初步签订了一系列技术合作协议,有效解决了各类科研项目中存在的技术难题,为项目的顺利开展奠定了良好的基础。
以上是我公司在人才工作中的一些作法和经验。由于受当前金融危机的影响,人才招聘工作陷入了困境,但是,我们对于招收高技能型人才和大学生的重视程度没有丝毫减弱,也十分重视人才储备的和培养。希望政府在促进人才就业上给予企业一些政策上的支持。尽管我们在人才工作中取得了一点成绩,工作上得到了上级有关部门的认可,但是如何进一步把该项工作做深、做细、做实,与先进单位相比仍存在着一定的差距和不足,恳请各位领导给予批评和指导,以使我们在今后的工作中,总结经验教训,为加快新区建设事业的发展做出自己应有的贡献。
第五篇:目标责任制考核实施管理
2005年集团目标责任制考核实施管理办法
第一章总则
1、为对集团有关单位及人员的工作与贡献进行公正、客观地评价,特制订本管理办法。
2、本管理办法适用于2001年集团签订了目标责任制的总部职能部门与各经营单位及其第一责任人。
3、集团考评小组是绩效考评的领导机构,集团人力资源部是责任制考核的日常管理部门。在考核协议承担有关管理责任的有关职能部门负责相应资料的收集、审核工作。
4、绩效考评作为集团完善激励与约束机制的重要组织部分,各考核责任部门应根据所承担的责任指定专人负责有关绩效考评指标的收集、审核和汇总工作。
5、2001年集团对事业部及各经营单位的考核内容为:
经营任务指标
风险控制指标
经营任务指标
风险控制指标
管理绩效指标