“优秀员工”及“模范标兵”考评办法

第一篇：“优秀员工”及“模范标兵”考评办法

“优秀员工”及“模范标兵”考评办法

为总结经验、表彰先进、树立榜样，鼓励员工不断提高综合素质和业务技能，提升公司形象和经营管理水平，制定本办法。

一 考评的原则和范围

考评原则：公开、公平、公正、一视同仁。

考评范围：公司正式员工（特殊情况除外）、试用期员工列席考评，但考试成绩不参与考评结果的排序和“优秀员工”及“模范标兵”的评定。工作时间不满6个月的员工仅参加“优秀员工”的评定，不参加“模范标兵”的评定。

二 考评方法

考评采取考试与评议相结合的办法。考试和评议均采用百分制。考试实行闭卷笔试，评议通过员工进行无记名投票方式。

最终考评成绩=考试成绩60%+评议成绩40%。两项之和相加即为每位员工的最后得分，满分100分。

优秀员工数量为公司正式员工人数的60%，按考评总成绩进行名次排列，名次进入前60%的员工，将荣获“优秀员工”称号。“模范标兵”将从前3-6名“优秀员工”中产生，考评总成绩低于60分的不能成为“优秀员工”，考评排名最后1名者考评不称职。

三 考评内容

考试内容主要是典当知识、金融、审计、法律等专业知识及业务操作规程、公司规章制度，应用文写作及计算机知识等。

评议内容主要是“德、能、勤、绩”四个方面：

“德”：主要是职业道德、对公司忠诚度、团队精神、遵纪守法、忠于职守、廉洁自律等情况。

“能”：主要是开拓创新能力、专业知识和技术水平、学历和职称晋升能力、职业判断能力、综合分析和应变能力、组织领导能力、胜任岗位能力等情况。

“勤”：主要是积极、主动、勤奋工作；遵守考勤制度，出勤满、干满点、出勤率达高；工作态度端正、勤勤恳恳、任劳任怨，当日工作当日完成等情况。

“绩”：主要是严格按公司业务规程和制度操作，所经办的工作无过失、无损失、胜任本职工作并取得显著成绩，完成各项工作任务等情况。

四 奖罚措施

年度工作会议中，对“优秀员工”和“模范标兵”颁发荣誉证书，并分别给予一次性现金奖励，并在公司通报表彰；连续两次评为“模范标兵”的员工给予外派学习进修和晋升工资的机会；对考评不称职的员工，给予黄牌警告，并降低工资10%，限期提高；连续两次考评不称职的员工，给予红牌警告，并降低工资30%。

五 特别规定

根据情况，设立“特别贡献奖”，奖励为公司做出突出贡献，为公司挽回重大损失或对公司发展出谋划策并取得重大实效的员工。

六 附则

本办法自公布之日起实施。

第二篇：模范标兵发言稿

70171队先进材料

尊敬的各位领导、同志们大家好：

我叫李永庆，这次能够被评为2013青年标兵，我感到非常的荣幸，在此我向多年来一直关心和支持我工作的各位领导和同事致以最真挚的感谢！

2003年12月我走上了工作岗位，通过坚持学习、踏实工作、认真履职、不断进步，在2011年12月调入现在我所在的70171钻井队，任该队平台副经理，主管安全生产工作。

过去的一年里，在大家的关怀、帮助下和支持下，我圆满完成了队上交给我的各项工作任务，并实现了既定目标。今天借此机会就我的工作向大家作如下汇报：

一、认真履责做好本职工作

70171钻井队全年开钻四口井，完钻三口，进尺18000多米，在公司、项目及队部的正确领导下，在全体职工的支持帮助下，我作为主管安全的平台副经理，将本队安全、环保工作开展的扎实有效，实现全年未发生一起人身、设备、井下、交通等事故，环保交井一次成功率100%。

工作中，我紧紧围绕公司下达的精神文明建设目标，结合队上的生产经营任务，严抓安全生产，深挖安全隐患，完善安全管理制度，并以多种工作形式为载体，积极开展各类安全主题活动，不断加强职工安全生产知识教育，增强了职工的安全意识，杜绝 1

违章，使全体员工懂操作、会操作、保安全，实现了全年生产零事故的既定目标。

我始终按照“安全第一，预防为主”的指导思想方针，把安全工作做为首要工作来抓。通过各种形式向职工宣传安全的重要性。严格执行安全生产责任制，把“三标”管理工作落实到实处。在全队开展安全文化宣贯，营造安全氛围，牢固树立“安全环保”理念，深入开展岗位“我要安全”、“七想七不干”、“绿色低碳”等活动。同时，结合职工在生产劳动过程常常忽视的标准操作和固有的不良工作习惯，以事故案例进行安全教育，用班前班后会的安全风险识别与评价，用“周一”安全活动的检查整改促进职工形成安全意识，做到人人从思想上重视，从行动上改正，使每一个员工掌握对事故前兆的分析判断，提高全员的识险、辨险、避险的能力，让每名员工从中深深地体会到安全的重要性，并且牢记“安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根”。

在安全管理工作中我主要做到了：

1）从制度入手，成立安全管理机制，健立相关的预防、应急预案，严格落实管理责任。

2）严格落实一岗双责制，强调标准操作的重要性，要求职工人人熟知操作规程，规范操作程序。

3）把班前安全活动落实到实处，讲评班后安全生产状况，指出存在问题，提出整改措施和处理意见，落实整改责任。

4）加强班前安全会议监督，促使各班组工作前风险评估准确、预防措施得到落实，严厉查处班前安全会议流于形式的责任人。

5）加强不间断安全巡视和抽查，及时的发现和消除事故隐患。6）对井队环境治理按班组和岗位进行划分，井队环境管理工作实行日检查、周汇总、月评比工作制度，彻底消除卫生死角，创造良好工作环境。

通过以上工作，使我队职工由“要我安全”转变为“我要安全”，实现不安全的坚决不干，也不允许别人干的自我改进、相互监督工作局面。

二、加强学习，提高素质

我把学习放在重要位置，积极参加政治思想学习，认真做好工作笔记、心得体会，深刻领会精神内涵。为自己工作做好思想上的储备、逐步提高自身的理论和业务水平，更好的投入到各项工作当中。

通过认真学习科学发展观，深入学习十八大精神、镇海炼化及优秀党员李安喜同志等的先进事迹，以及参加“一转双创”“两学两提升”“责任与能力”大讨论等活动，不仅丰富了我的政治理论水平，还提高了自己的思想素质，同时使我清楚的认识到在工作中只有高标准、严要求、抓落实、勤学习，积极改进工作作风，努力学习业务知识，才能充分发挥自己的才干。

在实际工作中，认真学习公司的各项安全管理制度，遵章守 3

纪、率先示范，并且在做好日常工作的同时，不断加强队上安全制度建设，补充缺失制度，保证各项工作有章可依、顺利开展，确保了各项工作任务指标按计划完成。

三、爱岗敬业、任劳任怨

我始终把“尽职尽责干工作、服务职工保安全”做为自己工作的指导思想，以饱满的热情投入到工作中。为了广大职工的工作安全，我认真检查生产运行情况，不放过每一个细小环节，不留一丝隐患。同时，积极广泛的与职工交流，及时了解在生产中可能存在的安全问题，及时想办法进行处理和解决。不管在烈日炎炎的夏天，寒风刺骨的冬季，还是在尘土飞扬的施工现场，我始终坚守在第一线，记不清有多少个日子昼夜值班，但看到职工高高兴兴上班，安安全全下班，我就从内心感到欣慰，为了职工的安全，我愿做一名安全保卫者，再苦再累也无怨无悔。

平时，带领大班积极在队上开展创新、革新活动，经常进行一些小改小革，如喷淋泵电气控制回路改造，把控制开关改在泥浆泵的离合开关上，在开泥浆泵时不需再单独开启控制开关，使操作更加简便。

在座的各位领导、亲爱的同志们，今年正值石油工程有限公司成立，公司也正式开启了建设世界一流钻井公司的新航程，我决心在接下来的工作中：思想上积极进取、工作上奋发努力、作风上求真务实，在公司及队上的领导下，一起奋斗、迎接新的挑 4

战，为完成公司各项生产经营任务和目标而努力工作，贡献自己的一份力量。

最后，借此机会预祝各位领导、同事身体健康，合家欢乐，万事如意！谢谢大家！

70171队 2013-4-24

第三篇：道德模范标兵

个人先进事迹

我是xxx中小学xxx班的xxx，现年十一岁。作为学习委员，品学兼优、乐观向上、兴趣广泛、热爱劳动、尊老爱幼，是老师眼中的好学生、好帮手，是同学眼中的好伙伴，是父母眼中的乖孩子。小小年纪，却以良好的思想品质，优异的学习成绩，全面发展的综合素质，成为同学中的佼佼者。

在学习上，刻苦好学，勤于动脑。从入学到现在，我认真完成作业，成绩优异，一直把读书当做自己课余的一大乐事，从童话故事到历史读本，从自然科学到天文知识，我都读得津津有味。广泛的阅读开阔了我的眼界，同时也提高了我的写作水平。

老师经常教导我们要怀揣一颗善良真诚的心。在家里，对待亲人，关注亲人的冷暖，经常帮助爸爸妈妈做一些力所能及的家务活，打扫卫生，让亲情其乐融融。对待邻里，文明礼貌、与人为善，休息时间绝不会制造噪音影响邻里的休息。在学校，对于困难同学，总是乐于伸出援助的小手，助人为乐，真诚奉献。对于学习上的后进生，及时给予我自己力所能及的帮助，从不计较个人的得失。怀着一颗天真的童心，小小心灵装满了追求真、善、美的理念。

这就是我，踏实能干，从不做一点虚假，平凡中透着优秀，善良中透着质朴！

第四篇：环境卫生及垃圾处理考评办法

根据《年城乡环境卫生整洁行动实施方案》和《农村垃圾处理工作意见》（进办号）文件要求，为客观公正地考核全县乡镇村环境卫生和垃圾处理工作，特制定本办法。

一、考评对象

全县21个乡镇。

二、考评原则

（一）考核评比工作坚持公平、公正、公开的原则，做到统一考评项目、标准和方法，力求客观全面，实事求是地反映各乡镇的环境卫生及垃圾处理工作。

（二）坚持明查与暗访相结合，日常考评与专项考评相结合的原则。

三、考评内容

（一）组织管理

（1）各乡镇要成立由主要领导任组长、分管领导任副组长及相关部门任成员的农村清洁工程领导小组，领导小组下设办公室；组建成立环卫所，与乡镇城管中队合署办公，实行两块牌子、一套人马的运行管理机制，并明确分管领导具体分管此项工作，统一指挥协调，统筹安排工作，明确相关部门、人员的职责分工。环卫所配备足够的集镇环卫保洁人员；村庄根据规模大小，按照每30-50户的标准配备一名保洁员。

（2）各乡镇、村要根据本地实际制定乡镇村、国省道沿线环境卫生和垃圾处理实施办法，建立起农村环境卫生长效管理制度和农村环境卫生考评机制。要广泛宣传发动，通过召开会议、刷写标语、张贴一封公开信，贴挂宣传栏等形式进行大力宣传。

（3）各乡镇、村要建立健全农村环境卫生考核评比机制，乡镇至少每月2次对所辖范围内环境卫生进行考核评比，每天都要对负责本辖区的环境卫生的保洁员的出勤情况及保洁质量进行检查、登记。

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（4）各乡镇要落实属地负责制，制定责任分工名单表，做到每个行政村有一名蹲村领导，每个自然村有一名乡镇干部、一名村干部和一名保洁员；各乡镇环卫所，要明确每个保洁员的责任区域，分片包干，实行定人、定段、定区域、定管理标准，乡镇、村、组与保洁员签订保洁责任书。责任人、保洁员要公示上牌，公示牌上要写明保洁员姓名、责任区域、举报电话等。

（二）环卫设施

（2）每个自然村建造1-3村级垃圾池和沤肥池，垃圾池周边环境整洁，无散落垃圾，无污水、污迹，无垃圾不入池现象；每户农户门前要配备“两桶一袋”将垃圾进行分类处理。

（三）资金管理

（1）各乡镇要设立环境卫生及垃圾处理经费专户，县、乡（镇）、村将各自承担的经费，按时、足额汇入专帐，由各乡镇经管站统一管理、发放。（2）集镇、村庄保洁员工资实行基本工资与绩效奖金相结合的办法，分别由乡镇环卫所，村民理事会、村干部、蹲村乡镇领导进行考核、评定，并由有关单位按月核算、发放。

（四）镇容村貌

（1）集镇、村环境整齐、清洁，无暴露垃圾，无违章搭建，无乱堆乱放，无乱涂乱贴，无乱拉乱挂。

（2）集镇、村主要道路硬化、平整，无沆洼、破损，两侧无暴露垃圾、无露天粪坑、无无证车辆修理铺和废品收购站。村内主要道路硬化、平整，无沆洼积水，排水畅通，无污水横溢。

（3）集镇、村内商店、饮食店内外环境清洁，无暴露垃圾，无污水溢流，有封闭的垃圾存放容器。无店外设摊、占道经营现象。

（4）集镇、村做到绿化、美化，有条件的集镇、村提倡修建绿化景点，提升环境质量。绿化、草坪养护良好，绿化带、草坪内无垃圾杂物、无杂草、无枯株、缺株。

（五）农户卫生

（1）农户室内清洁卫生，窗明几净，有卫生设施。庭院场地平整、清洁，房前屋后、房屋夹弄内无暴露垃圾。

（2）农户房前屋后物品（如柴草、建筑材料、缸瓮等）堆放整齐，无占道堆放、乱堆乱放。

（3）农户化粪池按三格式标准建造，实行粪便无害化处理。家禽家畜圈养，禽畜粪便管理到位，无随地排放现象。

（六）水系卫生

（1）水系通畅，水净面洁，无漂浮垃圾，无水生植物。

（2）水岸四旁无杂物堆放，无杂草丛生，无暴露垃圾。

（七）沿线公路卫生（1）沿线公路路面平整、无沆洼破损，公路路面及路基两侧清洁卫生，无暴露垃圾，做到垃圾随产随清。

（2）沿线公路两侧无乱堆乱放，无乱搭乱建，无乱设摊点。

（3）沿线公路两侧行道树、绿化带养护良好，绿化带内无垃圾、杂物，做到只见树木不见垃圾。

四、考核及奖惩办法

（一）由县清洁办牵头，县督察办、县城管局、县爱卫会、县环保局、县交通局、县农业局、县林业局、县公路局组成乡村环境卫生、垃圾处理考评组负责督查和考评，做到一周一调度，一月一通报，一季一考评。

（二）县乡村环境卫生、垃圾处理考评组每月采取听（听汇报、介绍）、查（查阅文件、资料及相关录）、看（实地查看）、问（询问农户、保洁员等）相结合的办法对乡镇进行考核评比，每次考核乡镇10%的自然村。

（三）县乡村环境卫生、垃圾处理考评组每月对乡镇环境卫生及垃圾处理考核情况进行通报。即对第一次排名后三名的乡镇进行通报批评，连续两次排名后三名的乡镇对乡镇负责人进行戒勉谈话，连续三次排名后三名的乡镇对乡镇负责人给予组织处理。县考评组每季末对各乡镇环境卫生和垃圾处理进行考评，对排名前三名的乡镇每次分别奖励一万元、八千元、六千元，并对乡镇环境卫生和垃圾处理工作好做法、好经验、好典型以简报等形式通报表扬

第五篇：季度考评及奖励办法

季度考评及奖励办法

（试行）

为进一步增强员工工作的积极性和责任心，强化绩效管理的积极作用，进而达到构建积极、和谐、高效工作氛围的目的，公司决定自2013年起对从事管理、服务及支撑工作的员工实行季度考评，并给予获得优良考评结果员工相应奖励，现就考评及奖励的具体办法公布如下：

一、定义

1、本办法所称的考评，是对被考评员工的工作态度、团队精神、劳动纪律、工作能力、工作水平及工作成效等因素的综合考评与评价。

2、本办法考评对象为：管理、服务及支撑部门的员工（不含部门经理）。

3、本办法所涉及的奖金，是公司根据综合考评结果给予表现优良员工工资之外的奖励。

二、考评原则

1、本法拟定的考评以被考评人员的业绩报告为基础，采用公司全员评价、部门内部评价、部门经理评价及公司领导层核准的方式确定考评结果。

2、被考评人员对不满意的考评结果具有申请复核权，确保每位被考评人员拥有表达自己意见和建议的权利。

三、考评内容

1、本办法拟定的考评包括工作态度、团队精神、劳动纪律、工作能力、工作水平及工作成效等内容，由综合部据此拟定考评表格予以界定。

2、被考评人员根据其当季工作情况向综合部提交包括但不限于：（1）本职工作完成情况；（2）完成或进行中的重点工作（项目）描述；（3）工作特别贡献说明（包括向公司提交的合理化建议、为公司争得的荣誉、为公司挽回经济损失等）等内容的业绩报告，并以此作为供公司相关人员考评参考依据。

四、考评办法

1、本办法拟定的考评对综合部及技术支持部采用部门外投票占40%，部门内部投票占30%，部门经理投票占30%的比例计算；对研发部采用部门外投票占30%，部门内部投票占30%，部门经理投票占40%的比例计算；上述计算结果并非最终结果，须乘以员工当次考核期限的考勤系数并报公司领导层核准后作为最终考评结果。

考勤系数=（100-迟到累计扣款）/100 说明：如果当次考核期限内累计迟到扣款大于等于100元，则考核系数为0。

2、考评结果及各等级人员比例以部门为单位计算，其中A等占10%、B等占20%、C等占30%，D等占40%（按比例计算不足1人的按1人算，但不足部分需在下一等级的获奖人数中扣除，前三等的比例不得超过部门总人数的60%）。

3、投票只统计前三等的人数，所有人员必须根据指标限制进行投票，投票少于限定名额的有效，多于限定名额的无效。

4、如投票结果与实际出现重大偏离的，公司领导经集体研究后有权调整评选结果，并向全体员工做出解。

五、考评条件

有以下行为者不得获取C等（含）以上员工称号和奖励：

1、当次考评期内内因违反制度被处罚过（如因重大违规违纪被公司处罚，则本内都不得参与评选）；

2、每月考评期事假累计超过3日，病假累计超过5日；

3、未按规定提交季度工作总结。

六、结果处理

1、获得A、B、C等级考评结果的员工，公司将给予其发放相应的季度奖金。

2、各等级对应的奖金系数为：A等3，B等2，C等1。奖金基数根据公司经营状况确定，每年调整一次；

3、对一年内累计两个季度的考评结果为D等者，原则上次年不予晋升工资；一年内累积两个季度以上的考评结果为D等者，取消年终评优及次年晋升工资资格。对确实不能胜任岗位要求者，公司将给予劝退或辞退处理。

4、员工季度考评结果也可以作为晋升、培训、轮岗等激励措施的依据。综合部做好每季度考评结果统计和考评追踪，并整理员工的绩效考评表，建立员工绩效考评档案，以备查、检索。

七、销售类人员考评

销售类人员的奖励本以销售业绩为主，但为了体现公司关于市场拓展的政策导向，鼓励销售人员开拓创新，奋发图强，公司决定为销售人员设立“市场开拓奖”，具体如下：

1、为渠道销售人员设立“渠道开拓奖”，为直销人员设立“区域拓展奖”；

2、凡获奖的销售人员必须在渠道开拓或区域拓展上有实际的销售业绩；

3、渠道销售人员以当季发展经销商及首期进货数量为依据计算业绩，其中，发展省级经销商每个系数为2，地市级经销商每个系数为1；经销商首期进货金额软件系数为2，设备系数为1计算分值；并按经销商发展权重占60%，首期进货金额权重占40%的比例计算最终得分。

4、直销人员以当季拓展的直销区域数量及销售金额为依据计算业绩，其中，拓展地市级区域每个系数为2，区（县）级区域每个系数为1；新拓展区域销售的软件系数为2，设备系数为1计算分值，并按照区域拓展权重占60%，新区销售金额权重占40%的比例计算最终得分。

5、销售类人员的考评等级按照名次确定，第一名为A等；第二名为B等，以此类推。

八、其它事项

1、公司可根据实际情况按月或按季度组织考核投票，如按月考核投票，则将月考核结果加权统计，绩效奖金按季度发放。考核由综合部组织考评小组，并在各部门配合下完成。

2、因业绩或纪律等原因致使实际符合奖励条件（即前三等级）人员数量

少于奖励名额的，获奖名额可以空缺，不采用降低获奖条件方式实施奖励。

3、本制度适用于公司所有已转正员工，如转正期不足一个季度的，其所得奖金按比例折算发放。

4、本制度修订内容自2013年4月1日起执行。本制度最终解释权归综合管理部。

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