第一篇:怎样找一份好工作讲座文字资料
怎样找一份好工作讲座文字资料
10.10晚6:30——8:30
各位校友晚上好,今晚的讲座主题是如何找一份好工作。
我经常在招聘会上看到一些同学找工作时很迷茫,看到有人签了大公司,有人去
了上海发展,有人签了稳定的事业单位,自己就很容易摇摆,拿不定主意,所以我想首先谈谈对于好工作的理解。有人认为:
1.好工作就是挣钱多,福利好
我们先来看一个例子,北京一所大学的学生毕业后去了一家知名的通讯公司,福利很好,他学的是现代文学,去了以后做社么呢,文秘,工作很枯燥,半年之
后跳了槽。
另一个学生,也是签了一家知名企业,挣钱很多,但工作很忙,压力也很大,经常加班,所以他经常开玩笑的说:我穷的就只剩下钱了。
2.好工作就是那些热门单位
让我们举个例子看下追逐热门的后果。一个学生,毕业后留校当老师,当时的外贸行业很热门,于是他跳槽去了那,不久之后网络行业开始流行,他又跳槽
去了网络行业,结果是,在7,8年内跳了3家单位,结果事业上一事无成,原
先和他一起在高校任教的同学早已升了教授了。
因为既是热门,就有冷的时候。
3.好单位就是指稳定的工作
4.好单位就是要专业对口
其实现在社会上很少有这样的机会,你在大学里学的和你以后做的工作很少有十
分精密的关系,除非你是学专业制造的。
5.好单位就是指那些大企业
首先大企业里人才济济,轮到你出头还很早,而且好多大企业属国有企业,体制僵硬,而小企业虽任务重,但你通过主持一项项目设计,很快能成为顶梁柱,成长的很快。
那到底什么样的工作才算是好工作呢?
大家都希望生活在一个风景如画的城市里,地位高,福利好,压力轻,工作
稳定,领导又善解人意,专业又对口,现实生活中没有这样的事情。
好工作是因人而异,因时而异的。
1.兴趣是最好的老师,你的天分,才能才可以得到充分的发挥。首先要了解自
己的兴趣是社么,其实很多人是不了解的。我曾经看到一份推荐表上兴趣一
栏中写着,喜欢看电视,有哪个单位要你去看电视呢?找工作不是找对象啊!
2.做力所能及的工作。很多毕业生一毕业就想当高管,这是不实际的。我刚毕
业时分配在人事厅大学生分配处做内勤,我所做的事情可以用几个字来概括:
收收发发,凳子擦擦。我每天要收信发信,还要帮处长誊写稿子,第2天,处长拿给厅长看,厅长改了后,我再重新誊抄一边,很无聊。但通过收发文
件,我了解了我们单位的业务往来,业务关系,通过誊稿,我也学到了很多
东西,明白了为社么要这样改。所以不要怕事小。
3.有利于自己的发展
前段时间媒体报道北大毕业生卖猪肉,我认为这样很浪费。如果卖猪肉是为
了体验生活,写小说也罢了,但不能一辈子卖猪肉,听说他还要开连锁店,我说那完蛋了。
4.要有利于提高素质,能力,学到更多的知识。
下面我想讲一讲社会需要社么样的毕业生
我想主要体现在1.素质2.能力3.知识上
从小到大,我们的衡量标准是:成绩,而现在在找工作时不太看重,因为没有社么可比性,你无法判断一个南大每门90分以上的学生和复旦一个每门80分以上的学生谁更好。而且现在的推荐材料也都是千篇一律。
一:说到素质,素质是社么呢,他是指稳定的行为处事的基本特征,如果从就业的角度出发,他包括了:
性格:有句话叫性格决定命运,不同性格的人适合不同的工作岗位
细节:
智商:
情商(EQ):控制情绪的能力,保持一个好心态
逆商:身处逆境,是否放弃,碰到困难,是否放弃
财商:
其中的很大一部分通过后天的努力,是可以改善,可以弥补的,不同的性格有不同的发展道路,不要盲目攀比。
而企业在招聘时更看中一些后天养成的一些东西,如:
1.吃苦耐劳,坚强的意志,日本的邮电大臣在毕业后在一家酒店进行岗前磨练,作社么呢,洗抽水马桶,他的师傅洗完后当着他的面从抽水马桶中舀了一杯水喝下去,说:我们就是要保证就算是洗马桶我们也是洗的最干净的。
2.责任心:在面试时,会设计很多场景测试你的责任心,还有执行力:在决策以后,要一丝不苟,尽善尽美的完成。国内很多企业都应引进生产线,但组装的就是没有原装的好,原因就在责任心和执行力不行。比如说汽车装配中拧螺丝拧几下是固定的,但国内的工人不服气啊,规定拧10下,他偏给你拧9下,拧11下,这是不行的。
守时也是责任心的一种表现,时间观念不强是一种很不好的传统。时间是一种约束。
我有一次在日本要赶早上6:30的飞机,我就去问酒店的早餐可以几点提供,日本酒店的人员对我说没问题,我们保证不让一个旅客饿着肚子上飞机,我们4:00提供早餐。我当时将信将疑,3:50我下楼去餐厅,看到灯火辉煌正在忙碌,3:55侍应生各就各位,3:58领班训话,3:59开门,看着表开始,时间观念非常强。
3.团队意识
包容心:不同个性,不同教育背景,不同生活环境的人在一起是否能相互包容,比如你在点菜的时候是否考虑别人的口味,体现了你是否考虑团队的利益,集体的利益。
合作:
思考性:一个人的成功在于他是否动脑筋,是否在思考有无改进的方法,是否可以做的更好。丁肇中先生一次在台大选研究生,当时只问了一个问题,天上的星星是否在我们看到的位置上。第一个学生说我不知道,第二个学生说我没想过,直到第五个学生说可能不是,因为光有折射么,丁肇中先生说很好,就这个学生。
竞争意识,创新意识:
善良诚实守信:不诚信似乎是传统,自古以来就有调虎离山计,空城计等等。在外资企业招聘时很看重诚信。一次在面试的最后阶段,进行的是蒙着眼睛把几根绳拉成一个正方形,有的人指挥,有的人能很快站好位置,主要考察一个人的组织能力,协调能力,执行能力,这时企业已经看好两个人,做游戏环节中故意没把他们的眼睛蒙紧,想考察一下他们的诚信,结果两人都没有通过考验而被淘汰。
社交礼仪:面试中往往一句话说错,一个细节处理不好,会使你与一个机会擦肩而过。在不同的单位,不同的场合有不同的称谓,在外企中称同志,国有单位里称小姐,机关里称师傅都是不合适的。企业有企业的文化,就像大学有大学的文化一样,每个大学的文化集中体现在校训上,清华大学的校训:自强不息,厚德载物,北京大学校训:提倡新学,主张自由,兼容并包。二:说到能力要求,从与就业相关的能力上来说,有
1.语言表达能力,包扩口头和文字的,现在企业招聘时通常会让你做3—5分
钟的自我介绍,有的人用不了这么久的时间,他们通常介绍我是XXX,毕业于XX大学,籍贯XX,没啦,而有的人则能在这么短的时间里给人留下很深的印象,比如有同学这样介绍自己,我是XX,出生在农村,我的父母都是农民,但他们勤劳刻苦的品质深深影响了我,后来我又上了XX学校,在那里我学会了如何做人做事。有时,我来进行公务员面试时,我会他们为社么要考公务员,有的人回答,工作稳定,地位高,还有人长篇大论说了很多,但面试官其实最想听到的是几个字:为人民服务。这就是语言表达的功夫。文字资料也很重要,南京大学曾有一个大专生成功的应聘一家知名企业,他的推荐材料当时被认为是较好的,他是怎么写的呢,一张A4纸,自我介绍分为7点,一:学了一个XX专业,主要是关于XX的,学到了哪些知识
二:基本掌握了两门外语,主修英语,选修了日语,水平如何
三:在三个岗位上做过学生干部工作
四:发表四篇文章
五:采访过五位名人
六:组织过六项活动
七:。。。。。
很清晰明了的介绍了自己,使人一目了然,从而给招聘人员留下了很深的印象。
2.沟通能力,不能只会说,也要学会倾听
3.获取知识和应用知识的能力
4.获取信息和处理信息的能力
5.观察处理问题的能力
6.应变能力
7.专业业务能力
8.操作能力
9.组织管理协调能力
当然并不是要求你具备这所有的能力,而是让你找到一个适合自己的工作。三:知识
一方面从事研究,另一方面应用
西方有一句话,拿了驾照不证明你技术有多高,只证明你可以上路学习了。大学
文凭也一样,只是证明你可以开始在社会上学习新的知识了。知识,技能,素质的关系类似于电脑的硬件与软件之间的关系。知识,技能是电脑的硬件,硬件再高,没有应用软件支持也不行,所以,一个人的成功,这三项必不可少。最后说一下如何才能提高求职成功率
1.首先要了解自己,了解自己的性格,有哪些弱点,有哪些强势,适合社么样的工作,现在有很多测试软件,方便的话可以试一下
2.正确认识社会,每一个岗位,每一个企业文化都有不同的文化要求
3.学会选择,包括:地区选择
企业选择
岗位选择
4.广泛的细节信息筛选
5.准备推荐材料,应基本准备3分,针对国有企业的,欧美企业的,日资企业的6.面试时,选择不同的说话方式,见人说人话,见鬼说鬼话,因为面试官也是人,也有自己的性格特征,如果面对一位直率的面试官你拐弯抹角,或面对一位含蓄的面试官你显得很直率,都是不合适的。
7.紧盯不放,简历投出后,要保持密切的关注,最好能和企业保持联系。
CRAD简青
10—29整理
第二篇:怎样找好家教
怎样找好家教?哪里有好家教?
我为孩子找家教可谓是费劲心机,最后总结了一些经验,供大家参考: 我开始找了一些机构,听小班,孩子和在学校一样没什么收获,后来找一对一,效果到有点,但是费用高,而且每天老师到家也很不自在,后来就每天按时送孩子到老师家,累的要命,最后我在网上找家教,一对一的比面对面的一对一要便宜不少,呵呵,很划算。
我在网上找家教也费了不少精力,现在分享给大家。
一:看他们是先收钱还是先上课。这最重要,因为如果老师教的好就不怕你不给钱。
二:老师的评价。这个也非常重要,古人说看前车之鉴,很有道理,不过国内一些网站假评价还是不少,但是美国的这块做的不错。
三:耐心和孩子在一起听几节课。这个也是最重要的,听听看老师是招办课堂呢,还是有更好的办法让孩子理解,喜欢,还有老师是不是有耐心。
四:其实最关键的是,老师有什么学习的好方法,让孩子学会后可以摆脱终身的家教,能不能教一些孩子自学的方法,呵呵,我想这个家长最喜欢的吧,不过前提得是孩子有自觉能力。
五:还有一个重中之重就是老师能不能孩子吸引住,这个也很关键,要不然,老师再好,他讲他的,孩子玩孩子的,照样没效果。
我可谓是煞费苦心,现在终于找到一个满意的老师,是在美国华裔办的全球最大是知识交易平台——闲不住,在百度百科就有介绍的。当然还有好的比如学而思,巨人等。
家长要想省心就得先下工夫!
祝大家都能找的好家教!
第三篇:做好简历 找好工作
“HR一声笑,滔滔简历潮。”机会来临时意味着竞争也随之来临。在这个英雄辈出、高手林立的年代,坐等offer上门几乎是Mission Impossible,只有主动出击才有生路。但主动并不代表动动鼠标好运就会当头,不动动脑筋永远都敲不开HR的大门。据统计,规模较大的企业一般每周要接收500份至1000份电子简历,其中的80%在管理者浏览不到30秒种后就被删除了。若是能掌握做简历的技巧,则成功率更高,机会更多。
简历要做得简洁舒适
不要把心思花在简历的行间距或去排版上,正确并且有效的做法应该是:
·不要密密麻麻地撰写个人编年史,尤其是用大量的形容词和长得要让人读断气的句子描述自己的丰功伟业。要像广告词那样简洁,但避免像广告词那样夸张。
·一定要空行,而且空行要宽而得当,让眼球觉得舒适——尤其是要考虑到HR那特别容易视觉疲劳的眼球。
·每项大标题都用粗体,段落首行要缩进,大标题下的小标题使用粗圆点之类的符号——用最简洁有效的方法引导HR的视线。
跳槽过多未必是好事
“跳得越多越本事“这样的想法在职场上已是幼稚的过去式,3年换6个工作并不意味着能力强。一般来说,2-3年是一个工作经验积累的过程——熟悉工作流程,学会与人沟通协作,清楚如何执行贯彻上级的命令,如何按照工作的轻重缓急安排进度等等。据资深HR人士透露,若是市场类的从业人员,其跳槽周期在1-2年的话是可以被接受的,做技术性较强的质量经理或是产品经理的较科学的跳槽周期在5年左右。普遍说来,3年左右的跳槽频率是个较易被接受的跳槽周期。
由于某些国企在制度上的特殊性,因此从国企跳出来的话,5-6年的工作年限也不会给HR造成太大的困惑,但若是在国企待了8-10年才想着要换环境的话,HR通常会觉得这种人安逸太久,出来打拼的话很有可能“水土不服”,将他们排除出面试名单。
学会放大自己的“卖点”
在写作简历的过程中,尤其在描述工作职责和业绩时,你可以“放大”你的卖点,但千万不要吹嘘。要把自己设想成HR,想像HR可能会对你的简历提出哪些问题,有哪些疑问,并且在简历中一一化解。
有一位业内资深人士建议,简历不要写得太“满”,简历并不是“个人自传”,而只是个人经历的简介,因此只要抛出1/3最精彩最吸引人的部分,另外2/3的部分留待面试时再说,这样可以增加面试成功的几率。
此外,不要在同一个公司申请两个以上的职位。对HR而言,“术业有专攻”比“全能冠军”更有效。
来源:三秦都市报
第四篇:讲座资料
讲座资料
一、教育思想和教育理论
孔子教育思想:因材施教、温故知新、有教无类、启发诱导、教学相长
苏格拉底教育思想:美德即知识、产婆术(诘问、启发、归纳)
夸美纽斯《大教学论》:第一部教育学专著(1632)
赫尔巴特《普通教育学》:现代教育学的奠基之作(1806)
二、教育研究的产生
1879年,德国心理学家冯特在莱比锡建立了世界上第一个心理学实验室。同年,另一位德国心理学家艾宾浩斯开始以联想主义心理学为基础研究儿童学习生次过程中的记忆和遗忘规律。实验研究成为不可抗拒的时代潮流。
十九世纪八十年代,儿童研究运动兴起。当时最显著的代表人物是美国心理学家霍尔,他坚持用科学方法研究心理学,并把科学方法应用于研究教育问题和儿童发展问题。
1896年,美国心理学家杜威在芝加哥大学创建了第一个教育实验学校“杜威学校”,实验他的教育理论。
赖伊:德国教育家,实验教育学倡导者。他著名的实验研究是对识字教学的试验。1905年,法国心理学家比纳和西蒙出版了《智力测验》,并把智力测验的方法直接应用于学校。
1912年,瑞士心理学家克拉帕雷德创建了卢梭学院,是欧洲影响最大、持续最久的一个教育科研基地。
三、我国教学实验
俞子夷(1886—1970)江苏人,早年就读上海南洋公学中院。1909年江苏省教育会选派他赴日本考察单级、单级复式与二部制教学。1913年冬,俞子夷又受江苏省教育司之命赴美国考察。半年中跑遍美国南北,详细研究美国各派教学理论和实验,着重地研究了杜威的实验主义教学实验,回国后,俞子夷做的第一种教学实验叫“联络教材”实验,后来转变为“设计教学”实验。
《黑山县北关小学的语文教学改革》和《黑山县北关小学的算术教育改革》(辽宁省教育厅,1960);
《小学低年级识字教学的心理探讨——斯霞老师的“字不离词、词不离句”识字教学法》(肖毓秀、罗艰,1962);
1960年5月成立了景山学校,校长、研究人员和教师来自北京师范大学、人民教育出版社、北京外国语学院、北京体育学院、文字改革委员会、中国科学院心理研究所和北京市几所中小学。1960年开始,实验项目是以学制改革为龙头的多项改革,实验大约集中在1958~1965几年间,景山学校教学改革实验活动的变化,准确地反映了全国教学实验的变化。
第五篇:找好工作的方法中英文解读
找好工作的方法中英文解读
You just landed an interview.You're excited.You're nervous.And, your head is full of questions about how to come across as the perfect candidate: “What should I wear?” “What should I say?” “How do I prepare?”
你刚得到一个面试机会。你很激动,很紧张。满脑子想的都是自己该穿什么?该说什么?该准备什么?
Most of these first questions revolve around marketing yourself to the company.But remember, it's also critical that you use the interview process to answer the most important question of all: “Is this the job I want?” 大多数首要问题都是围绕着如何将自己推销给公司。但是也要记住,通过面试过程了找到那个最重要的问题答案同样重要,那就是:“这份工作是我想要的吗?”
To answer that crucial question, you must pay close attention during the interview and actively engage your potential employer.That doesn't mean you should throw all your hard-hitting questions out at the beginning.The key is to strategize by asking questions that fit in with the goals of the various stages of the interview process.要找出这个重要问题的答案,在面试中你需要时刻关注着事情的发展,并且积极和你的潜在雇主互动。但这并不意味着在一开始你就全盘抛出十分强硬的问题。关键是要配合面试不同阶段的目的而制定出优秀的作战计划。
So, how do you know what to ask and when? Mark Stevens, CEO of marketing and public relations firm MSCO and author of 25 books, including “Your Marketing Stinks,” suggests viewing the stages of an interview like different stages of dating--falling in love, going steady, and getting engaged to be married.As with dating, you don't jump in asking about finances or other uncomfortable topics.After all, putting the cart before the horse can kill a good thing.Keep in mind the company's concerns as well as your own when asking questions, and you might find yourself getting swept off your feet by the perfect new job.所以,你怎么知道何时该如何向面试官提问呢?职场专家马克·史蒂文斯先生,在其书中建议求职者将面试的过程当着恋爱来对待,初恋,关系稳定下来,订婚,结婚。在约会初始,你并不会马上就问对方的财政情况或任何让人不舒服的话题。本末倒置会弄砸一件好事情。提问的时候,把公司关心的事情和自己关心的同样记在心里,这样你可能就会发现你自己被这份完美的新工作迷住了。Initial Interview: The 'Falling in Love' Stage
一面:“相爱”
Asking for and discussing a bureaucratic checklist of benefits or responsibilities is no way to entice a new employer to fall in love with you.The goal of the first interview is mostly to figure out if you like the company and if they like you and could use your skills.Also, this is a time to look for
subtle clues about the workplace--take note of the office mood, corporate culture, and how you are treated.Did anyone offer you a coffee or water? Do people make eye contact or say, “Hello”? Can you hear laughter anywhere? 很套路地询问和讨论利益和责任等一系列问题并不会让面试官对你有好感。一面的目的是为了确认你是否喜欢这个公司,公司是否中意你,你的技能是否能为他们所用。同时,这也是找到职场中微妙线索的绝佳机会,注意下办公室的情绪如何,公司文化,还有他们对待你的态度。有人为你端上一杯咖啡或茶吗?是否有人礼貌的和你问好?办公室是否随处有笑声?
Once the interview starts, the questions you pose to your interviewer should open up dialogue on broader topics such as your professional values and goals, and how they all might align with company goals.Keep the tone personable and look for ways to convey your passions.Doing so will help you come across as confident and knowledgeable, and that can set you apart from other candidates.Furthermore, the depth of information you'll be able to discuss will leave the interviewer with a much clearer picture about who you are every day.一旦面试开始后,你的问题应该起到抛砖引玉的作用,能够引起面试官探讨更广泛的话题,如你的职业价值,目标,他们是如何为公司的目标服务的。保持优雅的语调,及时传达出你的热情。这样可以让你看起来更自信,更有见识,更可以让你在众多的候选人中脱颖而出。此外,你探讨问题的深浅可以让你的面试官更清楚的知道你的日常为人。
For example, Stevens advises people to avoid the question, “What will my duties be?” Instead, he suggests posing a similar question this way: “I visited your Web site, and I liked what I saw.How would I be able to contribute to those values in this position?”
例如,斯蒂芬建议求职者避免讨论有如“我的职责是什么”等此类问题,你应该换个方式这样说:“我访问了贵司的网址,我很喜欢公司及其价值观。那么,我该怎么样在我的职位上为这么优秀的价值观贡献我的一份力量呢?
Changing the way you ask a rather standard question can lead to a more interesting dialogue and give you a more complete idea of the job.It also shows your potential employer that you are aware of the company goals and that you are someone who will find ways to make them happen.改变你询问固定标准问题的方式可以让你们的谈话更有趣,也能让你更全面的了解这份工作。这也可以让你的未来的上司觉得你关心公司的目标,并且,你将会想法设法实现这一目标。
Second Interview: The 'Going Steady' Stage
二面:稳定发展
If you're asked in for a second interview, you've obviously struck the company's fancy, and you can begin to ask some of the more difficult questions--tactfully, of course.如果你被通知二面,那该公司肯定十分青睐你,那么,你就可以开始巧妙地问一些更难的问题了。
Your goal in this stage is to add detail to the broad picture that was painted earlier and to answer any doubts or concerns that you may have about the job.If your research has found a black mark in the company's record, ask about how that's been corrected.If you've found that the company's financial situation is a little rocky, ask how that's being addressed.在二面中,你的目标是为早期勾画好的总体情况添枝加叶,并为你对该份工作的任何疑问和担心找出答案。如果在你的调查之中,发现了公司记录中曾有过的不良记录,问问这个不良记录是如何被修正的。如果你发现该公司的财政有点紧张,问问这个问题正在怎样处理。
Keep in mind, though, that the formats of follow-up interviews vary widely.You may be meeting with more people than you did in the first interview, or you might just meet with the same people to further explore some topics previously discussed.Either way, you may be asked some of the same questions you were asked before, and you may want to ask some of the same questions as well.记住,二面的形式幻化广泛。你可能会被更多的人面试,也可能仍然是第一次面试你的人面试你,只是在上次面试的基础上问更多的问题而已。不管是哪种方式,你都有可能会被再次问道以前问过的问题,你也可能会想问他们一些已经问过的问题。
If everything is going well at the end of this stage, you should feel fairly comfortable with this company and envisioning a future with them should be positive and without too many doubts or unknowns.在二面阶段顺利结束后,该公司给你的感觉应该是相当舒服的,且你对自己在该公司发展前景的预想应该是积极的,而不是仍然疑点重重。
Job Offer: The Engagement Stage
得到工作:订婚阶段。
Congratulations!They want you to join their company--and no matter how excited you may be, don't jump too soon.This is the time to negotiate the nitty-gritty of numbers and benefits.If you have any remaining concerns, is this company willing to bend to meet them? Are you willing to compromise something in return? Don't stop looking at this as a relationship at this point--neither party should be asked to sacrifice too much.恭喜你!他们希望你加入他们的公司,但是不管你有多激动,都不要太快应承下来。现在时候商讨那些数字和利益了。如果你有进一步的要求,公司是否愿意满足这些要求?作为回报,你是否愿意做出一定的牺牲?在这个时候不要忽略这个问题—双方都不应该做出太大的牺牲。
If negotiations begin to feel uncomfortable, ask about the larger concern of the employer.Is it that you might be earning more than a supervisor? Are they nervous about giving you the responsibility you'd like to take on? Find out the root of any concerns and see if there are compromises that can be made so both you and your employer feel like you're being treated fairly.如果协商开始不和谐,那就问问雇主更关心的问题。你会比管理者得到更多吗?对于你主动愿意承担的职责,你的公司是否担心授予你这些职权?找出这些担忧的根源,看看是否有折中的解决方法让你和雇主都感到公平。
Remember, as with dating, one interview process is never the same as the next, and you may have to trust your gut to know when the time is right to ask some of the more difficult questions.Tread softly but confidently through the sticky topics--succeeding in this will likely set you up for a rewarding relationship with your next employer.记住,正如约会一样,每一次面试过程绝不会一模一样,但是,你要相信自己的直觉,在什么时候适当的提出更难的问题。温柔而自信的对待这些难题——成功的处理这些问题会让你同你未来的上司有更美好的关系。