科创文化理念

第一篇：科创文化理念

办学宗旨：育社会精英，建千秋功业

办学理念：育人育德，尚知尚能

校训：修身、强体、博学、感恩

校风：和谐共济，博爱进取

教风：言传身教，兼容并包

学风：勤学善思、知行合一

管理理念：以事业聚英才，以管理求质量，用文化凝人心，用责任创业绩 育人理念：学历+能力，做人更重要

第二篇：文化理念

用安全核心理念引导企业安全文化建设理念引导为安全文化建设导航

全理念是：以“珍爱生命，人人安全健康文明，享受幸福生活”的安全核心理念；“生命高于一切”的安全价值观；“安全第一贵在坚持，安全责任贵在落实，安全管理贵在到位，安全监督贵在公正”的安全管理理念；“抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓„三违‟要有狠心，抓帮教要有耐心”的安全工作理念；“违章的话不能听，冒险的活不能干，带血的钱不要拿，违

纪的事不要做”的员工安全理念

“十荣十耻”安全荣辱观是： “以安全第一为荣，以重产轻安为耻；以超前防范为荣，以事故不断为耻；以落实责任为荣，以失职渎职为耻；以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻；以真抓实干为荣，以虚假飘浮为耻；以自保互保为荣，以伤人害已为耻；以应知应会为荣，以愚昧无知为耻；以令行禁止为荣，以自行其事为耻；以敢抓敢管为荣，以心慈手软为耻；以

安全生产为荣，以发生事故为耻”。

行为养成使安全文化建设扬帆

坚持开展全员安全技术知识培训。每年都要组织采煤、掘进、通风、机运4个系统的员工进行安全知识培训，每个队落实1名技术员，负责每周对员工培训半小时；组织自救互救

知识培训。

坚持开展危险预知，建立了五级危险预知体系，由公司每月、系统每旬、基层单位每周、班组每天、员工每班，分别对矿井、系统、本单位、本班组织和本人工作区域进行一次安全危险预测，分级查找矿井和工作流程中可能出现的不安全因素，通过采取措施，提前化解各类

危险因素，达到了预防为主的目的。

环境安全让安全文化建设远航

统一职责，统一强调安全重点，统一进行安全检查，统一帮教“三违”，统一进行安全质量验收，统一填报安全信息单，通过六个统一,使“三员”成为了一个有机的整体,进一

步加大“三员”现场安全监管力度。

第三篇：文化理念

文化篇

文化管理涵义

1、企业发展到今天，已进入文化经营、文化管理、文化竞争的阶段。

2、企业制胜在文化，没有强有力的文化，企业不可能有持久的生命力和核心的竞争力。

3、企业文化是渗透在企业肌体里的血液，是企业人格化的气质与内涵，是一个企业在潜移默化中形成的集体风格与性格。

4、文化管理就是通过塑造一种精神、一种观念、一种信念来塑造员工良好的心态，激发员工的自觉行为，是一种“心态管理”。

5、企业文化是培养一种良好的养成，育人于品质，是正激励，是解决制度规范以外的东西，是没有管理的管理。

6、企业文化是每个人的文化，是群体文化，是大家共同拥有的精神财富。

企业文化核心价值观

4、把服务当成事业来做；把管理当学问来看；把问题当机遇来对；酒店业是“永恒的事业”。

2、酒店的产品是“满意”，酒店经营的是“高兴”，让客人最大化满意和高兴是我们的追求，我们的幸福只能通过为别人创造幸福得以实现。

3、把简单的事情做彻底就是不简单，吃苦就是吃补，补意志、补能力、补精神，心态比能力更重要。

4、创新是永恒的话题，是动力、竞争力、生命力；一切资源都会枯竭，唯有文化生生不息；再好的设备设施都会老化，唯有人和服务可以不断创新。

经营指导总纲

总体把握、发挥优势、独具特色、分割经营

经营指导方针

文化、形象、品质、效益

经营策略

思想活一点、观念新一点、标准高一点、办法多一点、步子快一点

经营理念

创造特色、塑造品质、营造满意

管理理念

以顾客为导向、以员工为中心、以质量为灵魂、以文化为源泉、以创新促发展 服务理念

一切为了客人，为了一切客人，为了客人一切

组织类型

工作学习化，学习工作化。把管理当成课题，把服务当成学问。

酒店使命

建一流团队，造一流品牌，创一流效益。

酒店精神

以情服务，以质取胜，用心做事

员工座右铭

将小事做成精品，将细节做到极至、将服务做成超值、将重复做出新彩、每天进步一点点 道德准则

宁可酒店吃亏，不让客人吃亏；宁可自己吃亏，不让酒店吃亏。

工作作风

现场看，立即办

服务准则

一步到为，到我为止。预期服务，源头管理。宁可自己麻烦十分，不让客人不便一时 让客人方便是服务最高准则，客人的需求是服务最高命令。永不说“NO”。

人才战略

成长、成才、成功；人人是才，严管厚爱；不拘一格，优胜劣汰。

管理定位

零缺陷管理，无差错服务，无空缺记录

管理追求

高、严、细、实、新、活

高——标准高；严——管理严；细——服务细；实——作风实；新——思路新；活——经营活

管理程式

走动式管理明查暗监督表格化控制三环节把握三关键定位警戒线命令 管理风格

严管厚爱内张外弛

管理原则

一个上级的原则：酒店中的每一个岗，每一个人只有一个直接上级。

责权一致的原则：信任是管理的最重要素，在其岗，授其权，承其责，得其利。无重叠，无空白的原则：管理是张网，既不能有双层，也不能有破洞

服从的原则：下级必须服从上级，没有服从就没有管理，不能自己认为是不正确的或不公正的就不服从。

逐级的原则：下级可越级投诉，不可越级请示；上级可越级检查，不可越级指挥（特殊或紧急情况例外）。

服务的原则：二线为一线，幕后为前台，上级为下级，上道工序为下道工序，全员为宾客。复命制原则：对任何命令，无论完成与否，都要在规定时间内复命。

重结果的原则：既看过程，更重结果。

运作目标

整体化管理实现责任化，单项式服务实现实效化，标准规范运行实现国际化，具体操作实现个性化，实物管理实现现场化

服务成功的秘诀

一是细节，二是细节，三是细节

管理成功的秘诀

一是检查，二是检查，三是检查

经营成功的秘诀

一是客我关系，二是客我关系，三是客我关系

服务内涵

*服务是一种美好境界的创造活动，是一种体验和提供体验的活动；

*服务不是一种重复性的简单劳动，没有给顾客留下美好感觉的服务是零服务。

*优质服务不是没失误，而是如何弥补失误。

*客人的投诉是我们的失误，而客人带着抱怨离开酒店则是我们的失职。

*客人投诉是塑造客人第二个满意的最佳契机，挑剔的客人是我们的老师，有抱怨的客人最容易成为回头客。

*服务是一条链，由诸多环节和细节组成，每个环节都是服务的全部，每个细节都是服务的关键。

创造优质服务的真谛

*要站在顾客的角度思考，我们能给顾客带来什么。

*“个性化细微服务”最能打动人。

*给顾客意外惊喜，顾客就会牢牢记住我们

*“始终如一”最关键：做一半不如不做，做彻底才有奇迹。

*及时平息顾客的不满和抱怨，做好跟踪服务和延伸服务。

*“木桶”效应：酒店的管理水平，永远以服务水平最低的那个员工为准。

*“100—1≤0”法则：100次都好，有一次差就是差；100个环节都好，有一个环节差。服务三要点

*“三超”服务——超前、超常、超值。

*“三位”服务——到位、补位、换位。

*服务“三宝”——微笑、问好、周到。

*服务“三要素”——热情对待你的顾客；细心发现顾客的需求；让你的顾客意外惊喜。*服务“三步曲”——热情真诚地迎接并称呼客人的姓名及职务；预期满足客人的需求；深情地送别客人，并热情称呼客人的姓名及职务，说声“再见”。

*“三优员工”——语言优美、气质优秀、服务优质。

箴言篇

◎成功的法则

1、我们不是在做事上有区别，而是对问题的不同态度才有区别；成功者找方法，失败者找理由。

2、自己幸运的办法是使周围的人幸运，自己成功的办法是让客人先成功。

3、力量的效果和作用，不是取决于大小，而是取决于其作用点。

4、世界上没有奇迹，只有集中和聚焦的力量。

5、成功者之所以成功，不是因为比别人知道的领域多，而是比别人更专注于精通一个领域。

6、奥运精神就是当你走下领奖台时，一切从零开始。

7、第一次就把事情做正确。

8、我告诉自己能做到，于是我成功了。

9、成功常常需要自我暗示、自我超越。

10、成功在于尝试，更在于积累。

11、每天都向目标前进，哪怕有稍许的间歇，你也将取得成功。

12、当你时时自省，时时不忘自己的信念时，你的行动就是奔向成功。

13、当你主动在问题中寻找自己的责任时，你成功的可能性就超出一般人。

14、帮助别人成功就是成就自己。

15、剑法永远比宝剑更重要。

16、成功最大的敌人是你自己，没有人能够打败你，打败你的只可能是你自己。

17、心动不如行动：荀子“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。

18、别人帮你，但不能替代你:天道酬勤，天助自助者。

19、敬业者成事，乐群者多助；敬业乐群者，无往而不胜。

20、挫折一定比成功多，办法总比困难多；不是不可能，只是暂时还没有找到解决问题的方法。

21、多和成功者在一起:与烤红薯的人在一起，最多红薯烤得更香一点。与李嘉诚在一起，学到一点小小的经商技巧，就够你吃一辈子。

22、每个决定不是离成功越来越远，就是离成功越来越近。思想决定态度，态度决定语言，语言决定行为，行为养成习惯，习惯决定性格，性格决定命运。

◎品格塑造：

1、你为自己的过错争辩、为自己的优点自豪时，你是狭隘的。

2、你学会欣赏别人的优点时，你是伟大的。

3、你学会理解、同情和帮助他人的失误和缺陷时，你是博大的。

4、你不再以私下议论别人的是非为乐时，你就摆脱了庸俗。

5、你抵制他人私下取笑别人的缺陷和非议别人的隐私时，你是仗义的。

6、你不再扑风捉影怀疑别人时，你才真正对自己有了信任。

7、你学会原谅别人对自己的伤害时，你才真正坚强。

8、你不再把所有人的议论和评价都看的那么重时，你就开始成熟。

9、你高居他人之上，却总是承认他人的高明时，你才是真正的高明。

10、你不再把别人看作傻子的时候，你才开始真正变得聪明起来。

11、你看到自己愚蠢时，你才开始减少愚蠢。

12、你勇于承认自己的过失而并不觉得耻辱，并对自己的错误加以改正时，你才真正进步。

13、你不断地施恩于人却不求任何回报时，你才真正的幸福。

维纳民谣

钉子缺，蹄铁卸。

蹄铁卸，战马蹶。

战马蹶，骑士绝。

骑士绝，战士折。

战士折，国家灭。

人生态度

*你不能决定生命的长度，但你可以控制它的宽度；

*你不能左右天气，但你可以改变心情；

*你不能改变容貌，但你可以展现笑容；

*你不能控制他人，但你可以掌握自己；

*你不能预知明天，但你可以利用今天；

*你不能样样顺利，但你可以事事尽力。

理念篇

◎做事理念

做事的宗旨：

不要害怕把事情做糟，而是时刻想着如何把事情做的更好。畏难便生难，不难也难，迎难便消难，在困难面前，要永远保持自信和兴奋，相信自己

做事的理念：

知道是什么，说明你进步了

懂得如何做，说明你提高了

知道如何做好，说明你升华了

懂得如何赢得信任，说明你成熟了

能够让人满意了，说明你有价值了

能够超越别人想象了，说明你会创造了。

做事的标准

超越客人的想象是我们做事的唯一标准，要超越客人的想象，必须站在客人的肩上思考问题，然后用自己或酒店100%的努力去创造；每一名员工必须明白，我们的老师不是总经理、经理而是我们的客人，挑剔的客人是我们最好的老师，只要我们虚心好学，尽心、尽力、尽责、尽智，我们一定能够超越客人的想象。

◎管理

管理理念：

管理不是知道，而是做到。

管理不是使事情复杂，而是使事情变简单。

管理不是控制别人，而是给发挥的自由。

管理无小事，真正优秀的酒店没有激动人心的事情发生，要达到这种境界，就是把看似简单的事情做上一万遍都不出错误，至少不出低级错误。

管理从管好自己开始。

管理不是一门技术，也不是一门艺术，而是一项修炼。

管理的原则:

公平：每个人都是酒店的一份子，都很重要，没有小角色，只有小演员。

上至总经理，下至普通员工，大家在人格上是平等的。

能力的高低不是区分高低贵贱的标准，我们看重的是品德。

公正：对事不对人。

公开：员工知道应该知道的事

◎服务

服务理念：

忠诚的客人不是生来具有，要靠实力去争取，靠真诚去维护。

服务就是为客人创造附加值的过程，服务永无止境。

只有向客人学习，才能为客人服务。

服务不仅是一种事业，更是一种精神，一种品质。

服务就是让客人感受到一颗真诚帮助他们成功的心。

竞争

竞争理念

成功的蛋糕是切不完的。

与其与别人切蛋糕，不如做块蛋糕独享。

想超越对手，首先超越自己。

如果你跟着对手熟悉的脚步跳舞，那么每一步踏下去的都是陷阱。

领先对手的最好办法就是让对手跟你学习，领先对手的唯一优势就是创新的速度。企业拉大了与顾客的距离，就等于拉大了与竞争者的距离。

对待竞争对手的原则

尊重、学习、勇于竞争、不做评论、不计较对手的评论

◎品牌理念

品牌是一种战略，而非策略。

品牌不是为了竞争，而是超越竞争。

品牌不是为了现在，而是未来。

品牌是以客人为中心，而非以竞争对手为中心，所谓的品牌不是为了追求与竞争对手的差异，而是目标客源的消费价值观不同。

品牌的核心是附加价值。所谓附加价值就是企业家的想思、追求、员工的行为，消费者的感受和对品牌的期望。

品牌的成长之路漫长，消亡之路瞬间。

◎关于学习：

“三自”：

自我学习

自我发现问题

自我解决问题

“三理念”：

通过自我批评学习（通过事后分析报告，吸取经验教训）

通过信息反馈学习（处理投诉是最好的学习途径）

通过交流共享学习（交换一个苹果，每人一个苹果，交换一个智慧，每人两个想法。）

第四篇：文化理念

景山公园“文化管理”理念

公园精神

敬业 求实 进取 创新

工作方针

继承 借鉴 创新 实践

员工口号

解放思想，开拓创新，在提高游客和职工幸福指数中奋发有为。

核心价值观

忠于祖国，热爱人民，献身事业，传承文明，营造和谐。

发展原则

特色发展，创新发展，和谐发展。

发展战略

文化建园，特色强园，创收富园，和谐兴园。

发展目标

文化景山，文明景山，和谐景山，品牌景山。

发展的美好愿景

建设景观优美，服务优质，文化优秀，管理有序，具

有世界文化遗产潜质的历史名园；建设职工生活富有，内外和谐的友好乐园。

景山公园工会工作理念

以“三维”工作为本

架关爱文明之桥

为公园全面协调发展

队伍团结稳定合力奋斗

第五篇：理念文化引方向 特色发展创名校

“和雅”文化引方向 特色发展创名校

——英山县长冲初级中学素质教育示范学校汇报材料

一、学校办学发展概况：

座落在英山县毕升大道中心地段的长冲中学，背靠常年翠绿的英山国营长冲茶叶公园，是清代英山名士李仕彬故居所在地。这里人杰地灵、环境优美，校园依山傍势，布局合理，红花绿树，点缀白墙蓝瓦，给人以清秀明亮的美感。是师生工作、生活、学习的理想场所。学校创办于1970年，发展到今天，校园面积40余亩，拥有24个教学班，在校学生达1310余人，教职工140余人。

学校拥有良好的办学条件，现有教学楼、实验楼、男、女生宿舍楼各一幢，高标准师生餐厅一幢，拥有200米标准田径场一个，篮、排球场各2个。学校现代化教学设备齐全，档次高，现有学生计算机房2个，计算机100多台，多媒体教室2间，教师电子备课室一间，学校接通了光纤，实现了天网和地网的连接。建有校园广播音响系统，即将筹建教室闭路电视系统。学校图书室拥有五万余册图书，阅览室订有各类报刊近50余种，为师生提供了良好的学习资源。

办学40多年来，教育教学质量一直处于全县先进行列，为国家培养了大批优秀人才，仅工作在黄冈市境内的正局级以上学友近20余人，副县级2人，正县级1人，副厅级1人，优秀学友遍布大江南北，祖国内外，为英山人民赢得了良好的形象。近两年，中考成绩优秀，一中上线人数均突破百人大关，教育教学质量得到社会群众的高度评价。

学校在教育局‚安全、稳定、质量、规范‛的八字方针指导下，坚持以人为本、与时俱进的发展理念，树立培养‚知书达礼 博学聪慧 和雅少年‛的素质教育思想，积极营造‚和易和悦 雅言雅行‛的校风，取得了良好的办学声誉。学校先后荣获‚全国青少年五好小 公民‘复兴中华，从我做起’主题教育示范学校‛、‚湖北省比访先进单位‛、‚湖北省招生考试优秀考点‛、‚黄冈市示范初中‛、‚黄冈市教育科研先进单位‛、‚黄冈市基础教育先进学校‛、‚黄冈市家长示范学校‛、‚黄冈市德育工作先进单位‛、‚黄冈市现代远程教育技术工作先进单位‛、‚英山县文明单位‛等近百项荣誉称号。

学校近几年来强化管理，深化课程改革，积极开展校本研究和课题研究，取得了优异的成绩，承担的省级重点课题有4个，已结题2个。学校多次为县市级有关部门提供教研现场，被评为‚湖北省综合实践活动先进单位‛。现为华中师范大学‚留守儿童‛研究课题组定点实验学校。2012年又开展了与湖北师范学院对口支援学习工程，大大的加快了学校发展步伐。

二、实施素质教育主要措施和成效

（一）明确‚和雅教育‛办学理念，引领素质教育全面开花 办学理念是关于学校生存与发展的问题，是一所学校办学的理想和信念，是学校办学的灵魂，是学校可持续发展的精神支柱。从某种意义上说，就是学校生存理由、生存动力、生存期望的有机构成。树立办学理念是学校自身发展的需要。它使学校各项活动和行为具有自觉性和目的性；树立办学理念是在办学趋同化的大潮中，一所学校形成或保持自己独有的个性和特色的需要。先进的办学理念可以外塑形象，内聚人心。我们长冲中学根据几十年的办学历史和优良的办学传统提炼出了‚和雅教育‛的办学文化。推出了‚明道 贵和 知礼 达雅‛的校训；‚和易和悦 雅言雅行‛的校风；‚和爱 博雅 创新‛的教风；‚和睦 文雅 自主‛的学风。这些都是学校办学理念的具体写照，是学校形象的代言、广告词和品牌。所以我们一是坚持学生的多方面的和谐发展，培养‚和雅‛少年。二是坚持 ‚和而不同，雅而有致‛的管理方略。领导与老师之间的和谐互敬、教师之间的和 2 谐互学、学生之间的和谐互助、师生之间的和谐互动、人与环境之间的和谐共生。通过专家引领、学校领导宣传发动、意见征求、理念解读、研讨学习等多种形式，让管理者、教师和学生都认同学校的办学理念和特色文化。同时，要将‚和雅‛的理念内化到每一位师生员工的学习、工作和生活之中，让所有校园人都能说得出来，做得出来；通过环境建设，突显和雅特色的校园文化。如学校文化墙、橱窗文化、走廊文化、教师办公室文化、班级文化等。同时，学校还需要形成与特色学校文化相一致的符号系统，如校歌、校徽、校服等；通过课堂教学要将‚和雅‛的理念贯穿始终，真正做到课堂上学生之间的和谐互助、师生之间的和谐互动。让素质教育在‚和雅‛文化的氛围中全面开花。

（二）创建特色发展，落实‚和雅教育‛全面结果 建设素质教育强校，就要发展与之相适应的生态特色建设。学校生态特色活动的设计和实施就要充分考虑到学校办学理念和初中生的身心发展特点，符合校园文化、符合学生喜好，让学生在‚和雅教育‛活动氛围中体验快乐、体验成功、体验责任、体验合作、体验挫折、体验社会角色和分工。在特色教育上，长冲中学为师生提供了这样的成长空间：

环境育人——营造校园文化氛围，优化‚和雅教育‛育人环境 设备设施创一流，文化建设争上游。我校教学楼更新于2012年竣工并投入使用，学校整体建筑造型和谐美观，各个功能室布局设置合理规范，校园内香樟夹道、四季常绿、环境优美，不断美化、优化的学校自然环境，是师生生活、工作、学习的圣地。为了落实‚和雅‛文化主题，营造‚和雅‛文化氛围，在班级布置上，各班以‚和雅‛为主题进行命名，班训必须紧扣‚和雅‛。校训、校风、教风、学风都紧紧围绕‚和雅‛这一主题提出来，积极 3 组织形式多样的校园文化活动。让‚和雅‛文化深入到每一位师生的心中。教师把打造‚和雅课堂‛作为目标，学生把成为‚和雅少年‛作为追求。在整个校园中形成浓郁的校园文化氛围。课改新法——运用五步教学模式，打造‚和雅教育‛高效课堂 我校很多教师从教多年，教学经验也较为丰富，但也形成了‚我的课堂即是和雅课堂‛的固执观念。针对这一现象，学校成立了以校长徐正峰为组长、支书肖本元为副组长的领导小组和以分管校长王万利为组长的执行小组，组织全体教师开展多种形式的和雅课堂的理论学习和和雅课堂观摩，引导教师深刻反思当前的教学现状，分析课堂低效或无效的主要表现，重树新的（和雅课堂）教学信念，使老师们认识到课堂损失课外补的做法是死路一条，安于现状,不思进取,只能使自己陷入穷途末路，必须构建具有我们长冲特色的和雅课堂教学模式。开展五步教学法在和雅课堂中的运用培训；导学案编写培训；集体备课培训等，这一系列培训活动为教师积极地投入到和雅课堂研究和实践中打下了思想基础，作好了理论准备。要求教师认真学习五步教学理论知识：导学，自学，助学，强化，评价。每一步的含义及其要点教师反复学习研讨，领悟。通过一年来的探索、实践、实施和运用，教师教法由单一变灵活了；由苦讲变巧干了；学生学习由被动变主动了；由负担变兴趣了。在2011年全县教学大比武中，我校选派的12名参赛教师有10名获得一等奖，2名教师获得二等奖。长冲中学张泉老师代表英山县运用五步教学方法在全市教学大比武中获得了一等奖的好成绩，得到了同行专家的一致好评。学生参加竞赛获国家级、省级奖人数越来越多了，每年中考过一中以上的人数也大大提高了。这样的获奖比例、这样的教学成绩在全县是绝无仅有的。我们相信随着‚和雅课堂‛的深入开展，我校教改定会结出更丰实的果实。

阳光体育——强健师生体魄，铸就‚和雅少年‛优秀品格

为了贯彻国家教育部门‚十二五‛规划中提出的学生‚阳光体育运动‛每天锻炼一小时的要求，增强学生体魄，学校对活动进行了精心设计。把学校定为‚篮球传校‛,体育教师对学生进行篮球知识的传授，让学生在初中阶段掌握一项擅长的体育技能。学校每年都举行篮球赛来推动篮球运动在学校的发展。学校篮球队参加全县比赛也多次获得冠军。为了铸就优秀品质，学校每学期都举行二十公里师生远足活动。学校还多次组织学生参加义务劳动，锻炼了学生的意志。

校本课程——张扬学生个性，注重‚和雅教育‛发展自我 校本课程是学校办学特色的集中反映。为了发展学生的个性特长，给学生提提供发现自我、展示自我、超越自我的平台，为学生设置了系统的校本课程体系。课程体系从年级、德育内容、学习科目三个维度展开设计。七年级培养重点在学习行为和习惯以及学习情感和态度，通过以问题为线索的结构预习方法，提高自主建构能力；八年级学习重点是合作学习与综合展示学习成果；九年级更加侧重系统归纳与反思的学习能力培养。在校本课程中开展了许多活动：通过橱窗中的班级展示，发挥了学生的个性特长；通过开办‚和雅之声‛广播台，充分展示了学生自我的能力；通过举办普通话、演讲比赛培养了学生超越自我的努力。自开设校本课程以来不断活跃了学校气氛，还在一些比赛中取得了优异的成绩，今年七月二十六日，我校学生胡柳代表湖北省参加全国‚复兴中华 从我做起 圆我中国梦‛演讲比赛喜获二等奖。这是湖北省参加此项比赛以来获得的最好成绩。创建特色发展，让素质教育在‚和雅‛文化的氛围中硕果累累。

积极思考和探索的长中人，必将以更加成熟的教育理念、更加过人的勇气和胆识、更加刻苦的精神去建设学习型团队，大胆进行改革与创新，高举素质教育大旗，全面实现将长冲中学办成‚特色鲜明、全市一流、全省知名‛的现代化名校而努力奋斗。