班组文化理念

第一篇：班组文化理念

班组文化理念

班组精神：团结拼搏,奋勇争先.安全理念：安全零事故，行为零三违

机床零隐患，工作零失误

工作理念：齐心协力，团结配合，做好本职，不找借口。共同愿景：我们每个人进步一小步，我们的班组就会进步一大步。

班组公约：工作中相互理解、相互配合、相互支持、相互信任，共同创建先进班组而奋斗。个人愿景：

寻为涛: 积极思虑促成积极人生，消极思虑造成消极人生。李婷: 对待工作，迅速领悟，立即执行 雷静: 今天再晚也是早，明天再早也是晚 辛飞: 用自己的勤劳的汗水铸就一片蓝天 贾欢: 干一行爱一行钻一行精一行 郭高峰: 按时完成工作，保质保量

王海龙: 低调做人高调做事把工作当成事业干 曹航: 以安全质量为主争取做好本质工作 岳争争: 抓安全千日不足出事故一秒有余

李朝: 以技为荣，以港为家，无恙为安，有彰为铭。王敏: 按时完成工作，保质保量

第二篇：班组安全文化理念

班组安全文化理念

李瑞军班：

班组理念：团队管理筑就安全 安全理念：安全第一、预防为主 核心理念：求真务实，实干创新作业理念：按章作业、正规操作质量理念：质量是形象董树刚班：班组理念：团结协作，拼搏实干安全理念：安全为天核心理念：文明诚信作业理念：精于求精质量理念：质量是效益李家泉班：班组理念：互助合作创佳绩安全理念：关爱生命，保证安全核心理念：求真务实，持续发展作业理念：勤奋工作，无私奉献质量理念：没有质量就没有生命

第三篇：仓库班班组文化理念专题

技术室仓库班班组文化

技术室仓库班成立于2007年2月，现有员工5人，主要负责公司生产物资的收发、保管、定额的申报工作。库存物资的日常收发、保管工作。进库物资的清点、验收工作。库存物资的盘点工作。协助拟订物资采购计划。班组以“执着”的工作理念为指导，以精益求精的工作态度，践行“阳光 彩虹”文化。

按照公司推进班组建设年工作安排，班组命名为金钥匙班组，由一名班组长、4名班组成员组成。为充分调动全体组员争创明星班组的积极性、创造性，明确班组工作思路，进而将班组建设落实到实处。我们根据自身特点，制定了《金钥匙班组建设规划》，提出了班组建设口号、愿景以及实现上述目标的具体工作措施。

班组口号：做一流员工、干一流业绩、创优秀班组 班组愿景：凝心聚力，打造制度化、规范化优秀班组，班组取得的成果：设计制作倒链架、散镐储放架、多功能移动存储棚，提高收发效率，解决乱存乱放现象。

班组建设采用三全管理、将班组安全管理、现场管理、学习管理、文化管理、士气管理等实现班组全员、全方位、全过程管理。

安全管理、现场管理将由徐冬梅负责，班组全员参与管理；

学习管理将采用自主学习方式，引用轮值、分享机制，班组全员参与，学习形式包括上级文件及制度学习、专业知识技能培训、班组建设相关内容学习、讨论等等。

文化管理引用透明机制、荣誉机制。文化建设将以目视化管理看板、班组文化建设等形式展现。

班组将通过三全管理，使班组工作人人参与、人人管理、事事有人管、人人都管事，使班组成员积极、自愿投身班组建设中，在提升班组管理中，寻找自身价值，做到快乐工作，快乐生活。

通过沟通、培训、演练、比武等形式发掘成员内在潜力；通过“你追我赶、赛出风采”活动激发班组奋发的激情和团队精神，使成员关心班组建设、积极投身班组建设，为班组建设出谋划策。

班组可视化看板管理，设计特色简约，实用，内容包括：班组一议、故事分享、管理工具运用、制度公示、班组一课。通过看板，搭建团队分享平台，实现与人与事互动，实现问题透明、责任透明、过程透明，建立反馈精进系统。

班组文化园地：展示班组文化理念，展现班组风采、推荐一本好书、班组实时互动、节能减排一角、安全警示钟。通过园地，展现工作亮点，丰富企业文化内涵，促进工作过程管理。

通过计划的实施，提升班组的安全管理能力；提升班组的现场管理能力；提升班组的学习能力；提升班组的凝聚力和向心力；提升班组成员业务技能和综合素质；班组整体水平得以提升。

金钥匙班组班徽

一个开口的大写字母C，与象征着大写字母K的一把金色的钥匙，代表了仓库的缩写，一把金色的钥匙代表了作为仓库保管的一员，要时刻以看好、管好仓库为职责。钥匙周围的火红的部分表示了要把火热的热情投入到工作当中来，绿色代表要时刻保持仓库以及物品的整齐、卫生。同时外圈呈彩虹状，意味着仓库班沐浴在阳光彩虹文化中不断完善自身。

金钥匙班组时刻以建设成为港口一流仓库为目标，建设标准化、信息化、便捷化的一流仓库。

第四篇：班组文化理念的建设

班组文化理念的建设

虽然，在铁路最基层的班组工作，但基层班组也有着自己的文化特色和理念，在班组将近工作了2年，让我深刻认识到班组越是企业的“细胞”，也是企业安全管理的最终落点，班组文化建设的好坏也影响着起眼各项经济指标的实现。在企业搞好班组文化理念建设，可以创建良好的班组坏境，也可以激发员工的工作积极性和创造性，打造成一个安全生产的班组。

在班组文化建设中，首先要加强班组长的作用，班组长是安全生产的带头人，也是生产技术骨干，又是全班组生产管理的组织者和实施者。要想加强班组，在工作和生活中要多听、多想、多看，经常与员工能谈心和交流，是班组成员之间形成一种群策群力，营造好的工作氛围。也要加强班组长带头学习科学文化知识和业务技术知识、业务技术水平实践操作，使整个班组组建成一个扎扎实实为工作而工作的班组。其次，加强班组团队合作的精神，员工之间能团结一致，才能发挥出强大的力量。在安全生产中，能形成良好的沟通、合作，才能实现安全建设，达成班组媛姐一致的共识。有这样一句话“世上没有完美的个人、却有完美的班组”。最后，坚强班组安全文化建设，坚定不移的树立“以人为本、安全第一”的原则，要想坚持以人为本的原则，必须以实现人的价值，保护人的生命安全与健康，而且要发挥好文化理念先导作用，这样无论是管理者还是普通职工，只有心态安全才会行为安全，只有行为安全才能保证安全制度落到实处。使之实

现从“要我安全到我要安全的目标。

班组作为铁路安全生产的前线，要打造具有文化理念的班组，必须结合班组的生产实际和作业特点，通过各项管理实施办法和文化理念建设内涵，建成富有深度和强引领力的班组。工区：十九沟联系人：程利明

时间：2014.05.01

第五篇：班组文化理念

班组文化理念

1、安全至上，精干高效，团结奋进，争创一流

2、干主人事，尽主人责，落实到位，负责到底

3、立足本职，加强学习，提高素质，与时俱进

4、诚实做人，踏实做事，和谐共赢，平安储运

5、齐心协力，团结配合，做好本职，争创佳绩

6、积极向上，安全优质，学习创新，品味人生

7、节约为荣，浪费可耻，安全生产，幸福万家

8、杜绝隐患，提升素质，共谋发展，争创第一

9、以技为荣，以企为家，无恙为安，有彰为铭

10、安全不离口，规章不离口，安不可忘危，治不可忘乱

11、安全零事故，行为零三违，设备零隐患，作业零失误

12、安全是最大的节约，事故是最大的浪费

13、集中精力，开好皮带，违反三违要牢记，材料节约要铭记

14、挥动激情，放飞梦想，团结拼搏，争创佳绩

15、小心无大错，粗心铸打过，生产秩序乱，事故到处有

16、团结一心，奋勇向前，追求卓越，争创第一

17、释放激情，放飞梦想，今天明天，由我创造

18、青春似火，超越自我，放飞梦想，创造辉煌

19、快乐工作，心中有梦，齐心协力，在振雄风

20、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

21、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦

22、储乐！储乐！储存快乐！畅运！畅运！畅通大运！

23、黄河源头水，泰山顶上松，心中有信念，一定能成功

24、仓储原则要遵守，先进先出是关键

25、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益