第一篇:企业形象墙(LOGO墙、文化墙、标志墙)的材料应用与制作
企业形象墙(LOGO墙、文化墙、标志墙)的材料应用与制作
我们擅长将各种材料与不同工艺的组合搭配设计,来满足客户个性化的需求。企业的形象墙(LOGO墙、文化墙、标志墙)一般由背板和立体字组成。
形象墙的背板一般有以下几种制作方法:
1、细木工板(大芯板)作衬板,表面贴铝塑板
2、细木工板(大芯板)作衬板,表面贴防火板(又称耐火板)
3、细木工板(大芯板)作衬板,表面贴不锈钢板(不锈钢板可进行加工,如:腐蚀、喷砂、烤漆、丝网印刷)
4、细木工板(大芯板)作衬板,表面贴铝板(铝板需进行表面处理,如:氧化、上色、喷砂、腐蚀、丝网印刷)
5、采用高密度PVC板或较厚压克力板材喷漆或丝网印刷后作为背板
6、采用文化石组合造型后作为背板
7、采用玻璃作为背板(玻璃可作表面效果,如:钢化、喷砂、上色、丝网印刷等处理)
8、采用特种木材作为背板(如红木或花梨木等)
9、采用大理石板材组合做背板
10、背板可以采用开槽、镶嵌等工艺进行光源安装处理,让背板个别出发光,可以打出线条光、光束、面光、点光等各种色彩或单一
色彩。是整体形象墙别有一番意境。
立体字一般有以下几种制作方法:
1、采用压克力板或PVC板进行立体切割后,进行打磨、抛光、喷漆处理
2、采用压克力板进行立体切割后,粘贴双色板或压克力色板贴面
3、采用厚度在3mm以上的铜板、不锈钢板、钛金板、铝板进行立体切割后打磨、抛光组合造型或电镀、电泳处理
4、采用厚度在3mm以下的铜板、不锈钢板、钛金板、铝板进行立体焊接,使字体有10mm以上的立体厚度。
5、采用不锈钢板或铝板与压克力板组合,内置led光源,产生出立体发光的效果,即立体发光字。
6、采用压克力板整体粘接的方式,内装led光源或ccfl光源或el光源,产生出通体发光的效果,即立体欧式发光字(压克力发光字)
7、采用特种材料制作出文化石效果的立体字,安装于背板,极富艺术效果。
8、采用10mm以上的玻璃切割出立体字安装与背板,玻璃可以进行各种处理,如:喷砂、上色等工艺。
9、采用实木或仿实木的板材切割出立体字,然后打磨、抛光、做透明清漆处理,制作后呈现出木材自然的树木纹理感。
10、较高档的材料还有ABS材料雕刻、打磨、抛光、电镀处理。做出的产品高贵典雅。
11、采用高档大理石切割、打磨、抛光处理后安装与背板,产品亦是很高档的品质。
另外,形象墙可有直接用压克力、玻璃、木材、大理石、金属板、石材等材质进行雕刻、丝
印等处理。
第二篇:文化墙
重兴中学文化墙建设工程承包合同
甲方:重兴中学
乙方:马军文
根据《中华人民共和国合同法》等相关法规,结合本工程具体情况,为明确责权,保证工程顺利进展,经甲、乙双方友好协商,达成如下条款:
一、项目概况:
1、项目名称:重兴中学文化墙建设工程。
2、项目地点:重兴中学
3、项目内容:
(1)墙面处理(包括上灰粉刷)。
(2)文化墙作品创作及标语书写(图画16幅,1.2m×1.5m/幅;文化长廊两个,0.8m×25m/个;墙体标语4幅;墙体宣传画一个2.5m×15m)。
二、承包方式:
包工包料(人工费一次包死)。保质保量,保工期,保安全,保文明施工,达到合格工程标准。
三、项目造价:
项目总价值为人民币¥:8000元(大写:捌仟圆整)。
四、项目施工工期限:
本合同自签定之日起生效。项目施工工期从2011年8月10日起至2011年8月21日完工,项目工期为11天。
五、付款方式:
工程竣工后,经验收合格,工程款待付。
六、工程安全:
1、乙方现场施工中严格规范程序,杜绝事故发生,如发生事故,均由一方承担。
2、乙方在施工过程中,确保甲方财材安全(若发生丢失、损坏现象由乙方照价赔偿)。
七、本合同一式两份,甲方两份,乙方一份,自双方签字盖章之日起生效。
甲方:
二0一一年月日
乙方: 二0一一年月日
第三篇:文化墙
文化墙和标语内容
一、标语的内容
安全标语
1、效率生产,安全第一。
2、安全生产,人人有责。
3、安全第一,预防为主。
4、安全生产责任重于泰山!
6、生产再忙,安全不忘;人命关天,安全为先
7、宣传安全文化知识,推动安全文明生产。
8、质量是企业的生命,安全是职工的生命。
9、生命至高无上,安全责任为天!
10、提高安全意识,倡导安全防护。
11、安全出效益,安全促生产。
12、坚持一流管理,生产一流产品。
13、执行劳动安全法规,搞好安全生产工作。
14、落实安全觃章制度,强化安全防范措施。
15、消除一切安全隐患,保障生产工作安全。质量标语
1、客户至上,质量第一。
2、细心,精心,用心,品质永保称心!
3、以科技为动力,以质量求生存。
4、强化管理,精益求精,铸造品质
5、质量赢得市场,诚信铸就品质。
6、创优质品牌,铸一流企业
7、深化质量管理,提高产品质量。
8、追求品质卐越,尽显企业精华。
9、以精立业,以质取胜。
10、处处讲质量,贯彻生产线。
11、坚持守则,实践优质。
12、把好质量关,效率翻一翻。
第四篇:文化墙
师术有四,而博习不与焉。尊严而惮,可以为师;耆艾而信,可以为师;诵说而不陵不犯,可以为师;知微而论,可以为师。故师术有四,而博习不与焉。
荀子:《荀子• 致士》
使教育过程成为一种艺术的事业——赫尔巴特
夫子循循然善诱人,博我以文,约我以礼,欲罢不能。——孔子
教育者应当深刻了解正在成长的人的心灵……只有在自己整个教育生涯中不断地研究学生的心理,加深自己的心理学知识,才能够成为教育工作的真正的能手。(苏霍姆林斯基)
凡说者,兑之也,非说之也。今世之说者,多弗能兑,而反说之。夫弗能兑而反说,是拯溺而硾之以石也,是救病而饮之以堇也,使世益乱;不肖主重惑者,从此生矣。故为师之务,在于胜理,在于行义。理胜义立则位尊矣,王公大人弗敢骄也,上至于天子,朝之而不,凡遇合也,合不可必,遗理释义以要不可必,而欲人之尊之也,不亦难乎?故师必胜理行义然后尊。(《吕氏春秋•劝学》)
【译文】
凡是进行说教,应使对方心悦诚服,而不是进行生硬的说教。当今的世上的说教者,大多不能使人心悦诚服,反而生硬地说教。不能使人心悦诚服反倒生硬地说教,这就像拯救落水的人反倒用石头让他沉下去,这就像救治病人却反倒给他喝毒药,使得世道越来越乱、不肖的君主越发昏惑的情形从此就出现了。所以当老师的首先要做的事情就在于明辨事理,推行道义。事理明辨了,道义确立了,那么老师的地位就尊贵了,王公大人们就不敢慢待他们了。上至天子朝见他也受之无愧。凡是相遇,会合到一起,相互间的和谐不可强求。如果丢掉事理放弃道义而去追求不一定能得到的东西,却想要别人尊敬他,不也太难了吗?所以老师一定要明辨事理,推行道义,然后才能尊贵起来。
第五篇:文化墙
聊城处“文化墙”效果多 积聚正能量
本报讯:(通讯员赵述合)“悬挂安全图片好”“文化墙就在站区,每天过往都感觉眼前一亮,各项工作一目了然,太方便了。”聊城处员工纷纷顿足观看和议论。3月12日,为了着力解决职工关心的热点问题,积极探索文化育人之路,精心打造地域特色浓厚的“管道文化墙”,营造浓厚的文化氛围,培育独具特色的“家”文化,扩大了职工参与、监督管理的范围,拓展职工知情权,开创“看得见管理”新理念。
据了解,现在聊城处的文化墙取得的好效果得益于实施“平安和谐聊城”工程。“墙头文化”内容,大部分结合站区生产生活实际,以宣传十八的精神、企业文化、员工培训、输油生产、加强公民思想道德建设等为主要内容,能够和员工的思想和生活实际结合起来,在潜移默化中教育了人,鼓舞了人,也受到了广大员工的普遍欢迎。如今,走进聊城处各站队,一张张朝气蓬勃的“全家福”、“爱岗敬业、务实创新、团结拼搏、争创一流”的口号,五颜六色、图文并茂的“文化墙”很是引人注目,这是该处推进民主管理,厂务公开、管道发展的“家”文化中的一个重要创举。
厂务公开起效应。一直以来,针对职工贴身利益的考勤管理、工作考核等,职工只有在月底奖金兑现时才能看见,而对有些积分标准小偏差等,职工则通常采取了“息事宁人”的默认态度,工作热情和员工氛围受到了影响。如今,在“文化墙”中的“公开栏”中,运行设备保养情况、考勤管理、生产情况、本周重点工作、上周工作完成情况、当天任务考核落实等一目了然;在“阳光管理”中,工时、考核天天填表,考评当天公布;“曝光栏”不护短,不回避问题,针对职工的不安全行为和人为失误及时给予警戒曝光;“有话当面说”则督促其他人引以为戒。另外,该处各站队还结合实际开展了“今日我是站长”、“今日我是安全员”等活动,对“文化墙”相关内容进行维护更新,做到了人人参与管理、有问题及时修改,提高了管理民主化,调动了员工工作的积极性。
文化墙上找差距。该处各站队“文化墙”上在“培训园地”和“员工风采”展播栏中,除对讲课安排、技术问答、精彩瞬间、亮绝活等进行展现外,最有特色的就是对员工学习开展情况、取得成果、业绩排队进行展示,让班员能看到别人进步到了哪里、解决了哪些技术难题等,使每个人知道自己在班组的技术“座次”,督促大家形成提升技能的紧迫感。同时,“文化墙”还对各类小荣誉、小成绩按照经济责任制进行累计积分,杜绝了“人造先进”的不良风气,促进了职工加强学习、努力提升技能的自觉性。
文化墙上留关怀。该处赵寨子站“文化墙”上还特别推出了“生日榜”和“每月一星”两个特色栏目。“生日榜”中,赵寨子站会对即将过生日的班员上榜公布,在生日当天由分会小组给“寿星”提供一份精美礼品,班员集体送上祝福,让其体会到大家庭的温暖;“每月一星”专栏则是对在输油生产工作中勇挑重担、贡献突出的员工进行宣传展示,专栏附有员工照片和事迹介绍,并在月底兑现“新星”奖励,激发了班员的“追星潮”,使大家学习有目标、努力有方向。
“文化墙”作为聊城处企业文化建设的一部分,开创了公开化、民主化管理的新模式,给员工提供了参与管理、学习比较的“大舞台”。“文化墙”促进了厂务公开,激发了员工工作热情,增强了广大员工的荣誉感和责任感。聊城处还将探索不同的活动形式,把企业文化的宣贯、学习、提升进一步引向深入,使每位员工潜移默化地接受企业文化的熏陶,激发员工的干事热情,增强企业的凝聚力,促进管道平安和谐发展。
管道公司聊城处赵述合联系电话:0635-6968906手机:***
邮政编码:252000地址:聊城东昌西路188号